




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、前言 / INTRODUCTION 現(xiàn)任公司銷(xiāo)售總監(jiān),十多年XX行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),相信在我的帶領(lǐng)下,公司一定會(huì)步入一個(gè)新的紀(jì)元。講解人:XXX尊敬的各位評(píng)委、各位參賽企業(yè)負(fù)責(zé)人: 大家好! 我來(lái)自XXXXXXX有限公司,很榮幸能參加這次創(chuàng)業(yè)大賽,在此我代表XXXXXXX有限公司向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委對(duì)我們的關(guān)心、支持與幫助表示衷心的感謝,謝謝你們! 下面由我?guī)ьI(lǐng)大家一起走進(jìn)我們的公司XXXXXXX有限公司。 1第1頁(yè)/共31頁(yè)第一頁(yè),編輯于星期日:十點(diǎn) 五十一分。目 錄CONTENTS1 我們是誰(shuí)2 我們要做什么3 我們?cè)趺醋? 財(cái)務(wù)狀況5 未來(lái)發(fā)展6 融資計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)分析2第2頁(yè)/共31頁(yè)第二
2、頁(yè),編輯于星期日:十點(diǎn) 五十一分。公司介紹團(tuán)隊(duì)介紹核心成員組織結(jié)構(gòu)我們是誰(shuí)第一章我們要做什么我們?cè)趺醋鲐?cái)務(wù)狀況未來(lái)發(fā)展4我們是誰(shuí)融資計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)分析3第3頁(yè)/共31頁(yè)第三頁(yè),編輯于星期日:十點(diǎn) 五十一分。公司介紹 | COMPANY INTRODUCTION我們是誰(shuí)5 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
3、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
4、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
5、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
6、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX我們要做什么我們?cè)趺醋鲐?cái)務(wù)狀況未來(lái)發(fā)展融資計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)分析4第4頁(yè)/共31頁(yè)第四頁(yè),編輯于星期日:十點(diǎn) 五十一分。公司介紹 | COMPANY INTRODUCTION2012.3.9公司成立2013.5.19總店開(kāi)業(yè)2016.5
7、.28廠房并建成了自己的生產(chǎn)基地。2016.8.24市場(chǎng)門(mén)店開(kāi)業(yè)2018.5.28公司成立我們是誰(shuí)6XX生產(chǎn)線申報(bào)項(xiàng)目我們要做什么我們?cè)趺醋鲐?cái)務(wù)狀況未來(lái)發(fā)展融資計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)分析5第5頁(yè)/共31頁(yè)第五頁(yè),編輯于星期日:十點(diǎn) 五十一分。團(tuán)隊(duì)介紹 | TEAM TO INTRODUCE我們是誰(shuí)701姓名:XXX出生年月:xxxx-xx-xx現(xiàn)任職位:總經(jīng)理02姓名:XXX出生年月:xxxx-xx-xx現(xiàn)任職位:銷(xiāo)售總監(jiān)03姓名:XXX出生年月:xxxx-xx-xx現(xiàn)任職位:廠長(zhǎng)我們要做什么我們?cè)趺醋鲐?cái)務(wù)狀況未來(lái)發(fā)展融資計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)分析6第6頁(yè)/共31頁(yè)第六頁(yè),編輯于星期日:十點(diǎn) 五十一分。核心成員 |
8、THE CORE MEMBERS我們是誰(shuí)8團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通交流業(yè)務(wù)知識(shí)情緒管理技能:90%95%85%90%成員介紹: 20多年的銷(xiāo)售和市場(chǎng)開(kāi)拓經(jīng)驗(yàn),積累了多年的經(jīng)驗(yàn)。 現(xiàn)任公司總經(jīng)理,敏銳、決斷、富有大局觀,負(fù)責(zé)公司全面管理并主抓營(yíng)銷(xiāo).XXX總經(jīng)理工作崗位說(shuō)明及日常工作內(nèi)容闡述。1.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,全面負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)工作;2.公司經(jīng)營(yíng)方針、業(yè)務(wù)方針的研究和確定;3.審訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;重要規(guī)章制度與文件的修改與批復(fù);4.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案,重要對(duì)外合同,內(nèi)部相關(guān)協(xié)議,對(duì)各部門(mén)的崗位責(zé)任制、對(duì)外關(guān)系、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的裁決;5.進(jìn)行融資、擔(dān)保、公司內(nèi)部借貸、資金調(diào)度等
9、資金事務(wù)管理的裁決;6.公司各部門(mén)的費(fèi)用預(yù)算的批準(zhǔn)與使用控制;7.對(duì)公司副總及各部門(mén)負(fù)責(zé)人等重要人事任免、獎(jiǎng)懲、提薪、錄用、解聘等的決定權(quán);8.領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化和品牌建設(shè)工作;9.主持公司高級(jí)行政會(huì)議;10.對(duì)直接管轄下級(jí)下達(dá)需要處理事務(wù)的指令;我們要做什么我們?cè)趺醋鲐?cái)務(wù)狀況未來(lái)發(fā)展融資計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)分析7第7頁(yè)/共31頁(yè)第七頁(yè),編輯于星期日:十點(diǎn) 五十一分。核心成員 | THE CORE MEMBERS我們是誰(shuí)9團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通交流業(yè)務(wù)知識(shí)情緒管理技能:90%85%85%90%成員介紹: 十多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。 現(xiàn)任公司銷(xiāo)售總監(jiān)職位, 嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、優(yōu)秀的協(xié)調(diào)能力、組織能力,市場(chǎng)分析判斷力。XX
10、X銷(xiāo)售總監(jiān)工作崗位說(shuō)明及日常工作內(nèi)容闡述。1、參與制定企業(yè)的銷(xiāo)售戰(zhàn)略、具體銷(xiāo)售計(jì)劃和進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。2、組織與管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),完成企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)。3、控制銷(xiāo)售預(yù)算、銷(xiāo)售費(fèi)用、銷(xiāo)售范圍與銷(xiāo)售目標(biāo)的平衡發(fā)展。4、招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核下屬員工,以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。5、收集各種市場(chǎng)信息,并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門(mén)。6、參與制定和改進(jìn)銷(xiāo)售政策、規(guī)范、制度,使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。7、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系,如與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系、與代理商的關(guān)系。8、協(xié)助上級(jí)做好市場(chǎng)危機(jī)公關(guān)處理。9、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案,并監(jiān)督執(zhí)行。10、妥當(dāng)處理客戶(hù)投訴事件,以及接待客戶(hù)的來(lái)訪。我們要
11、做什么我們?cè)趺醋鲐?cái)務(wù)狀況未來(lái)發(fā)展融資計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)分析8第8頁(yè)/共31頁(yè)第八頁(yè),編輯于星期日:十點(diǎn) 五十一分。核心成員 | THE CORE MEMBERS我們是誰(shuí)10團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通交流業(yè)務(wù)知識(shí)情緒管理技能:90%95%80%80%成員介紹: 前期自主創(chuàng)業(yè),從事行業(yè)多年。 現(xiàn)任公司廠區(qū)廠長(zhǎng),對(duì)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、市場(chǎng)需求的變化、產(chǎn)品發(fā)展方向等,能準(zhǔn)確地掌握其動(dòng)態(tài),并作出預(yù)測(cè)和判斷。XXX廠長(zhǎng)工作崗位說(shuō)明及日常工作內(nèi)容闡述。1、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃,提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力,開(kāi)拓前進(jìn)。2、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),
12、確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。3、領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新,搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開(kāi)發(fā),不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì),努力趕超國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平4、實(shí)行全面質(zhì)量管理,堅(jiān)持“質(zhì)量意識(shí)在心中,產(chǎn)品質(zhì)量在手”的方針,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿足用戶(hù)需求,不斷爭(zhēng)創(chuàng) 名牌。5、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證安全文明生產(chǎn)。6、加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育,促進(jìn)知識(shí)更新,不斷提高工廠人才素質(zhì)。7、堅(jiān)持“用人唯賢”的方針,正確使用選拔和培養(yǎng)干部。8、貫徹“各盡所能,按勞分配”的原則,正確地處理集體及職工之間的利益關(guān)系,使職工收入逐年增長(zhǎng),集體福利條件不斷改善。9、主持
13、行政全面工作,使生產(chǎn)行政各項(xiàng)重大問(wèn)題得以及時(shí)研究處理。我們要做什么我們?cè)趺醋鲐?cái)務(wù)狀況未來(lái)發(fā)展融資計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)分析9第9頁(yè)/共31頁(yè)第九頁(yè),編輯于星期日:十點(diǎn) 五十一分。組織結(jié)構(gòu) | THE COMPANY STRUCTURE我們是誰(shuí)11我們要做什么我們?cè)趺醋鲐?cái)務(wù)狀況未來(lái)發(fā)展融資計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)分析10第10頁(yè)/共31頁(yè)第十頁(yè),編輯于星期日:十點(diǎn) 五十一分。產(chǎn)品介紹產(chǎn)品資質(zhì)新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃我們要做什么第二章12我們要做什么我們?cè)趺醋鲐?cái)務(wù)狀況未來(lái)發(fā)展我們是誰(shuí)融資計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)分析11第11頁(yè)/共31頁(yè)第十一頁(yè),編輯于星期日:十點(diǎn) 五十一分。產(chǎn)品介紹 | Product introduction 我們要做什么13
14、產(chǎn)品1產(chǎn)品5產(chǎn)品2產(chǎn)品6產(chǎn)品3產(chǎn)品7產(chǎn)品4產(chǎn)品8我們是誰(shuí) 我們?cè)趺醋?財(cái)務(wù)狀況 未來(lái)發(fā)展融資計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)分析12第12頁(yè)/共31頁(yè)第十二頁(yè),編輯于星期日:十點(diǎn) 五十一分。產(chǎn)品資質(zhì) | Product certification 15我們要做什么 我們是誰(shuí) 我們?cè)趺醋?財(cái)務(wù)狀況 未來(lái)發(fā)展融資計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)分析13第13頁(yè)/共31頁(yè)第十三頁(yè),編輯于星期日:十點(diǎn) 五十一分。新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃 | New product development plan xxxxxxx生產(chǎn)線 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx這些都會(huì)用到配套。xxxxxx生產(chǎn)線 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
15、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx專(zhuān)利申請(qǐng) xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx16我們要做什么 我們是誰(shuí) 我們?cè)趺醋?財(cái)務(wù)狀況 未來(lái)發(fā)展融資計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)分析14第14頁(yè)/共31頁(yè)第十四頁(yè),編輯于星期日:十點(diǎn)
16、 五十一分。目標(biāo)市場(chǎng)市場(chǎng)概況競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及優(yōu)劣勢(shì)分析我們?cè)趺醋龅谌?7我們要做什么我們?cè)趺醋鲐?cái)務(wù)狀況未來(lái)發(fā)展我們是誰(shuí)融資計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)分析15第15頁(yè)/共31頁(yè)第十五頁(yè),編輯于星期日:十點(diǎn) 五十一分。目標(biāo)市場(chǎng) | Target Market 1801電力系統(tǒng)發(fā)電站,供電所,電力物資公司等。02只要是有建設(shè)的地方,基本上都要用電纜!石化、煤炭類(lèi)03交通類(lèi)機(jī)場(chǎng),客站,地鐵,道路交通等。04冶金、建筑、工程、房地產(chǎn)等 鋼鐵公司,冶金,鋁業(yè)、建設(shè)集團(tuán)、工程監(jiān)理等。我們?cè)趺醋?我們是誰(shuí)我們要做什么財(cái)務(wù)狀況未來(lái)發(fā)展融資計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)分析油田,煤廠,化工等。16第16頁(yè)/共31頁(yè)第十六頁(yè),編輯于星期日:十點(diǎn) 五十一分
17、。營(yíng)銷(xiāo)模式 | Marketing model 品牌導(dǎo)向 渠道建設(shè) 1、開(kāi)發(fā)目標(biāo)市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商,(由銷(xiāo)售部來(lái)完成)確定。2.大客戶(hù)開(kāi)發(fā),(由市場(chǎng)部來(lái)完成)主要針對(duì)電力、水利水電、石油公司、房地產(chǎn)公司、大型廠礦企業(yè)、設(shè)計(jì)院等。布局延伸 以XX為依托開(kāi)發(fā)XX市場(chǎng),逐步擴(kuò)展輻射周邊XXXXXXXXXXX市場(chǎng)。逐步構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)的系統(tǒng)力量營(yíng)銷(xiāo)渠道19 1.在銷(xiāo)售工作中貫穿品牌化的操作思路與操作手法,提升品牌價(jià)值。互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體店的結(jié)合,體驗(yàn)式服務(wù)等等. 2.與國(guó)家形象工程合作,可提高我公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力與市場(chǎng)操作水平。1.流程 能否制定科學(xué)規(guī)范的流程并嚴(yán)格按照流程處理問(wèn)題,是XXXXX經(jīng)營(yíng)規(guī)范化、工作高效化的基
18、礎(chǔ)。2.策略 策略是引領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)工作方向的指南針,也是營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)得以實(shí)現(xiàn)的基本前提。3.制度 需設(shè)計(jì)富有激勵(lì)性的、綜合性強(qiáng)的績(jī)效考核制度,銷(xiāo)售人員日常管理制度,門(mén)市門(mén)店管理制度等。4.支持 根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展的實(shí)際需要及業(yè)務(wù)人員能力結(jié)構(gòu)完善的需要,提供必要的工作協(xié)助,包括資訊、物料提供、成交控制、問(wèn)題解決等。5.協(xié)同 主要是部門(mén)間的快速協(xié)調(diào)能力。我們?cè)趺醋?我們是誰(shuí)我們要做什么財(cái)務(wù)狀況未來(lái)發(fā)展融資計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)分析17第17頁(yè)/共31頁(yè)第十七頁(yè),編輯于星期日:十點(diǎn) 五十一分。市場(chǎng)占有率 | Market share 市場(chǎng)占有率 依托多年立足XX市場(chǎng),已經(jīng)有了相對(duì)穩(wěn)定的客戶(hù)資源和渠道。目前在本地XX行業(yè),我公司
19、產(chǎn)品在零售市場(chǎng)占有率已到達(dá)65%。65%20我們?cè)趺醋?我們是誰(shuí)我們要做什么財(cái)務(wù)狀況未來(lái)發(fā)展融資計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)分析立足xx市場(chǎng),向xxx區(qū)域輻射,逐步實(shí)現(xiàn)全國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展。18第18頁(yè)/共31頁(yè)第十八頁(yè),編輯于星期日:十點(diǎn) 五十一分。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 | Market share 21我們?cè)趺醋?我們是誰(shuí)我們要做什么財(cái)務(wù)狀況未來(lái)發(fā)展融資計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)分析供應(yīng)商議價(jià)能力 : 弱購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力: 中等同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng): 中等替代品威脅: 弱新進(jìn)入者威脅: 強(qiáng)同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比:xxxx集團(tuán) xxxxx集團(tuán) xxxxx集團(tuán)19第19頁(yè)/共31頁(yè)第十九頁(yè),編輯于星期日:十點(diǎn) 五十一分。成功案例 | Successful case2
20、2我們?cè)趺醋?我們是誰(shuí)我們要做什么財(cái)務(wù)狀況未來(lái)發(fā)展融資計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)分析部分案例20第20頁(yè)/共31頁(yè)第二十頁(yè),編輯于星期日:十點(diǎn) 五十一分。成功案例 | Successful case23我們?cè)趺醋?我們是誰(shuí)我們要做什么財(cái)務(wù)狀況未來(lái)發(fā)展融資計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)分析近期合同21第21頁(yè)/共31頁(yè)第二十一頁(yè),編輯于星期日:十點(diǎn) 五十一分。資產(chǎn)負(fù)債表財(cái)務(wù)狀況第四章24我們要做什么我們?cè)趺醋鲐?cái)務(wù)狀況未來(lái)發(fā)展我們是誰(shuí)融資計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)分析22第22頁(yè)/共31頁(yè)第二十二頁(yè),編輯于星期日:十點(diǎn) 五十一分。財(cái)務(wù)狀況 | Financial situation25財(cái)務(wù)狀況 我們是誰(shuí)我們要做什么我們?cè)趺醋鑫磥?lái)發(fā)展融資計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)分
21、析資產(chǎn):資產(chǎn):2016年年貨幣資金貨幣資金121 應(yīng)收賬款應(yīng)收賬款 其應(yīng)收款其應(yīng)收款 存貨存貨1700預(yù)付賬款預(yù)付賬款1210 固定資產(chǎn)凈值固定資產(chǎn)凈值2800資產(chǎn)總額資產(chǎn)總額5879 負(fù)債及所有者負(fù)債及所有者權(quán)益:權(quán)益: 應(yīng)付票據(jù)應(yīng)付票據(jù) 應(yīng)付賬款應(yīng)付賬款1200其他應(yīng)付款其他應(yīng)付款1397預(yù)收賬款預(yù)收賬款 應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交稅費(fèi)長(zhǎng)期借款長(zhǎng)期借款 負(fù)債合計(jì)負(fù)債合計(jì)2597 實(shí)收資本實(shí)收資本3000留存收益留存收益 未分配利潤(rùn)未分配利潤(rùn)280 3282 負(fù)債及所有者負(fù)債及所有者權(quán)益總額權(quán)益總額5879 2016年資產(chǎn)負(fù)債表單位:萬(wàn)元23 2018年財(cái)務(wù)情況截止到6月份,項(xiàng)目自投產(chǎn)以后銷(xiāo)售收入達(dá)到:x
22、xxx萬(wàn)元利潤(rùn)達(dá)到:xxx萬(wàn)元第23頁(yè)/共31頁(yè)第二十三頁(yè),編輯于星期日:十點(diǎn) 五十一分。3-5年內(nèi)發(fā)展計(jì)劃未來(lái)發(fā)展第五章26我們要做什么我們?cè)趺醋鲐?cái)務(wù)狀況未來(lái)發(fā)展我們是誰(shuí)融資計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)分析24第24頁(yè)/共31頁(yè)第二十四頁(yè),編輯于星期日:十點(diǎn) 五十一分。未來(lái)發(fā)展 | Future development plan3年內(nèi)計(jì)劃技術(shù)人才培養(yǎng)增加稅收帶動(dòng)就業(yè)技術(shù)研發(fā)專(zhuān)利 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
23、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX未來(lái)計(jì)劃27未來(lái)發(fā)展 我們是誰(shuí)我們要做什么我們?cè)趺醋鲐?cái)務(wù)狀況融資計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)分析增大市場(chǎng)份額25第25頁(yè)/共31頁(yè)第二十五頁(yè),編輯于星期日:十點(diǎn) 五十一分。融資計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)分析第六
24、章28融資用途/擴(kuò)張計(jì)劃財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)分析我們要做什么我們?cè)趺醋鲐?cái)務(wù)狀況未來(lái)發(fā)展我們是誰(shuí)融資計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)分析26第26頁(yè)/共31頁(yè)第二十六頁(yè),編輯于星期日:十點(diǎn) 五十一分。融資計(jì)劃 | Financing plan29融資計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)分析 我們是誰(shuí)我們要做什么我們?cè)趺醋鲐?cái)務(wù)狀況未來(lái)發(fā)展資金籌措額度 該項(xiàng)目總投資XXXXXX萬(wàn)元。投資計(jì)劃與資金籌措資 本項(xiàng)目建設(shè)期三年。其中:第一年投入建設(shè)投資XXXX萬(wàn)元。第二年(投產(chǎn)期)投入流動(dòng)資金XXXXX萬(wàn)元。第三年(投產(chǎn)期)投入流動(dòng)資金為XXXX萬(wàn)元,第四年(達(dá)產(chǎn)期)投入流動(dòng)資金為XXXX萬(wàn)元。27第27頁(yè)/共31頁(yè)第二十七頁(yè),編輯于星期日:十點(diǎn) 五十一分。風(fēng)險(xiǎn)分析 | Investment Risk30融資計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)分析 我們是誰(shuí)我們要做什么我們?cè)趺醋鲐?cái)務(wù)狀況未來(lái)發(fā)展目
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 格式法律文體管理辦法
- 公共場(chǎng)館冠名管理辦法
- 物業(yè)管理公司市場(chǎng)拓展策略與實(shí)踐
- 職業(yè)院校網(wǎng)絡(luò)安全虛擬仿真實(shí)訓(xùn)平臺(tái)構(gòu)建與優(yōu)化探討
- 供應(yīng)公路用地管理辦法
- 北京濕地公園管理辦法
- 大型活動(dòng)安全保障措施手冊(cè)
- 民用計(jì)量器具管理辦法
- 教育評(píng)價(jià)文本挖掘-洞察及研究
- 保安公用經(jīng)費(fèi)管理辦法
- 物業(yè)工程部半年工作總結(jié)PPT模板下載
- 物資設(shè)備詢(xún)價(jià)匯總表
- GB/T 24186-2022工程機(jī)械用高強(qiáng)度耐磨鋼板和鋼帶
- JJF 1015-2014計(jì)量器具型式評(píng)價(jià)通用規(guī)范
- 勞動(dòng)合同(通用版)
- 英語(yǔ)口語(yǔ) 購(gòu)物課件
- 膀胱鏡檢查記錄
- DBJ50-112-2016 現(xiàn)澆混凝土橋梁梁柱式模板支撐架安全技術(shù)規(guī)范
- 北京福賽爾V6891、V6851控制器(聯(lián)動(dòng)型)的調(diào)試
- 汽車(chē)維修安全生產(chǎn)管理制度大全
- 晉江市勞動(dòng)合同書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論