2019年二級(jí)建造師《施工管理》考試測試題及答案(9)_第1頁
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文檔簡介

1、2019 年二級(jí)建造師施工管理考試測試題及答案(9)精心為您收集了 2019 年二級(jí)建造師施工管理考試測試題及答案 (9) ,希望給您帶來幫助! 更多精彩內(nèi)容盡在,請(qǐng)持續(xù)關(guān)注。1 、 如果采用固定單價(jià)合同,在整個(gè)施工過程中 ( ) 是固定不變的。A. 合同單價(jià)B. 工程量C. 工作內(nèi)容D. 合同條件標(biāo)準(zhǔn)答案: a2 、 下列關(guān)于固定單價(jià)合同適用性說法正確的是 ( ) 。A. 工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確B. 工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單,風(fēng)險(xiǎn)小C. 合同條件中有利于對(duì)承包商保護(hù)的條款D. 工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)答案: d3 、 一般情況下,在簽訂成本加酬金合同時(shí),

2、工程的 ( ) 難以確定。A. 技術(shù)方案B. 成本C. 質(zhì)量要求D. 進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)答案: b4 、 采用成本加酬金合同,價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)由 ( )承擔(dān)。A. 設(shè)計(jì)人B. 業(yè)主方C. 承包商D. 監(jiān)理方標(biāo)準(zhǔn)答案: b5 、 在施工過程中,承包商缺乏控制工程成本積極性的合同形式是() 。A. 總價(jià)合同B. 單價(jià)合同C. 變動(dòng)單價(jià)合同D. 成本加酬金合同標(biāo)準(zhǔn)答案: d6 、 當(dāng)時(shí)間非常緊迫時(shí),宜采用下列哪種合同形式 ( ) 。A. 總價(jià)合同B. 單價(jià)合同C. 變動(dòng)單價(jià)合同D. 成本加酬金合同標(biāo)準(zhǔn)答案: d7、 采用成本加酬金合同,對(duì)于業(yè)主而言,有利于( ) 。A. 進(jìn)度管理B. 質(zhì)量管理C.

3、成本管理D. 風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)答案: a8 、 當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙還未完成時(shí), 就可以進(jìn)行招標(biāo)的合同形式是 ( ) 。A. 總價(jià)合同B. 單價(jià)合同C. 變動(dòng)單價(jià)合同D. 成本加酬金合同標(biāo)準(zhǔn)答案: d9 、 成本加酬金合同的最大缺點(diǎn)是不利于工程 ( ) 。A. 進(jìn)度控制B. 質(zhì)量控制C. 成本控制D. 風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)答案: c10 、 通常情況下,合同雙方通過設(shè)定 ( ) ,來克服成本加酬金合同的缺點(diǎn)。A. 實(shí)際成本B. 目標(biāo)成本C. 實(shí)際價(jià)格D. 目標(biāo)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)答案: b11 、 監(jiān)理單位派到工程項(xiàng)目上的監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員是在 ( ) 中確定的。A. 監(jiān)理大綱B. 監(jiān)理細(xì)則C. 監(jiān)理委托書D. 監(jiān)理投標(biāo)書標(biāo)準(zhǔn)答案

4、: d12 、 在選擇工程總承包人時(shí),監(jiān)理人有 ( ) 。A. 決定權(quán)B. 認(rèn)可權(quán)C. 建議權(quán)D. 咨詢權(quán)標(biāo)準(zhǔn)答案: c13 、 在選擇工程分包人時(shí),監(jiān)理人有 ( ) 。A. 決定權(quán)B. 認(rèn)可權(quán)C. 建議權(quán)D. 咨詢權(quán)標(biāo)準(zhǔn)答案: b14 、 監(jiān)理人在委托人授權(quán)下, 可以對(duì)任何承包人合同規(guī)定的義務(wù)提出變更,如果這些變更將對(duì)工程造成嚴(yán)重影響時(shí), 監(jiān)理人須 ( ) 。A. 事先通知委托人B. 事后通知委托人C. 經(jīng)委托人事先批準(zhǔn)D. 經(jīng)委托人事后批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案: c15 、 監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任的可能情形有 ( ) 。A. 承包人違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求給業(yè)主造成損失B. 不可抗力導(dǎo)致監(jiān)理人不能履行合同C

5、. 業(yè)主未按時(shí)提供施工圖紙?jiān)斐晒て谘娱LD. 監(jiān)理人提供超出其資質(zhì)范圍的咨詢意見而給委托人造成損失標(biāo)準(zhǔn)答案: d16 、 通常情況下,建筑材料的包裝費(fèi)用由 ( ) 。A. 供方承擔(dān)B. 買方承擔(dān)C. 按成本價(jià)計(jì)收D. 按材料價(jià)計(jì)收標(biāo)準(zhǔn)答案: a17 、 在簽訂建筑材料采購合同時(shí),對(duì)不屬于國家定價(jià)的產(chǎn)品,可由 ( ) 確定價(jià)格。A. 市場價(jià)格B. 供需雙方協(xié)商C. 報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門D. 參考市場價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)答案: b18 、 對(duì)采用單價(jià)合同的工程進(jìn)行投標(biāo)時(shí),承包商需就 ( ) 進(jìn)行報(bào)價(jià)。A. 初步設(shè)計(jì)圖紙B. 施工圖紙C. 圖紙和規(guī)范D. 業(yè)主給出的工程內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)答案: d19 、 如果采用單價(jià)合同,

6、業(yè)主的工作量將增加, 主要表現(xiàn)在 ( )工作量加大。A. 風(fēng)險(xiǎn)管理B. 合同管理C. 核實(shí)已完成工程量D. 施工協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)答案: c20 、 采用單價(jià)合同不利于業(yè)主控制 ( ) 。A. 工程質(zhì)量B. 工程造價(jià)C. 工程進(jìn)度D. 工程風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案: b21 、 下述有關(guān)施工總承包管理模式的表述中,正確的是 ( ) 。A. 施工總承包管理單位只負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調(diào),不負(fù)責(zé)向分包人提供相應(yīng)的服務(wù)B. 施工總承包管理模式的招標(biāo)依賴于設(shè)計(jì)圖紙出齊C. 施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi),不賺總包與分包之間的價(jià)差D. 施工總承包管理單位只負(fù)責(zé)管理與協(xié)調(diào),對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案: c22

7、、 施工總承包管理模式在費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)是 ( ) 。A. 多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,業(yè)主方風(fēng)險(xiǎn)較小B. 某部分施工圖完成后,由業(yè)主單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo),分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)C. 某部分施工圖完成后, 由業(yè)主單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo),分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)缺少依據(jù)D. 在進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí),已確定合同總造價(jià),對(duì)業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)較小標(biāo)準(zhǔn)答案: b23 、 施工總承包管理模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是 ( ) 。A. 施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì),可以提前B. 施工總承包管理的招標(biāo)依賴于施工圖設(shè)計(jì),不能提前C. 分包

8、合同的招標(biāo)依賴于施工圖設(shè)計(jì),不能提前D. 施工總承包管理模式對(duì)縮短建設(shè)周期不利標(biāo)準(zhǔn)答案: a24 、 施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的特點(diǎn)是 ( ) 。A. 對(duì)分包人的質(zhì)量控制由發(fā)包人進(jìn)行B. 各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負(fù)責(zé)C. 對(duì)分包人來說,符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則,對(duì)質(zhì)量控制有利D. 施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì),對(duì)質(zhì)量控制不利標(biāo)準(zhǔn)答案: c25 、 施工總承包管理模式在合同管理方面的特點(diǎn)是 ( ) 。A.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判、簽約工作,對(duì)業(yè)主有利B. 分包人工程款可由發(fā)包人直接支付,對(duì)施工總承包管理單位加強(qiáng)管理有利C. 分包人工程

9、款可由施工總承包管理單位支付,對(duì)施工總承包管理單位加強(qiáng)對(duì)分包人的管理有利D. 業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較小標(biāo)準(zhǔn)答案: c26 、 下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點(diǎn)的敘述中, 錯(cuò)誤的是() 。A. 一般來說,施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約B. 施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)C. 施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期D. 所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利標(biāo)準(zhǔn)答案: a27 、 下列合同形式中,承包商將承擔(dān)較多風(fēng)險(xiǎn)的是 ( ) 。A. 固定總價(jià)合同B. 固定單價(jià)合同C. 變動(dòng)單價(jià)合同D. 成本加酬金合同標(biāo)準(zhǔn)答案

10、: a28 、 下列關(guān)于總價(jià)合同說法不正確的是 ( ) 。A. 發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競爭狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)B 。承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)C. 評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人D. 在施工進(jìn)度上不能調(diào)動(dòng)承包人的積極性標(biāo)準(zhǔn)答案: d29、 固定總價(jià)合同減少了業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn),有利于業(yè)主控制( ) 。A. 程質(zhì)量B. 工程進(jìn)度C. 工程成本D. 工程風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案: c30 、 即使是固定總價(jià)合同, 在發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更時(shí)也可以對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,但必須 ( ) 。A. 經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可B. 在合同中約定C. 經(jīng)雙方協(xié)商一致D. 經(jīng)業(yè)主同意標(biāo)準(zhǔn)答案: b31 、 下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說法不正確的是 (

11、 ) 。A. 工程量小、工期短,施工過程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理B. 工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確C. 工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單,風(fēng)險(xiǎn)小D. 合同條件中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款標(biāo)準(zhǔn)答案: d32 、 變動(dòng)總價(jià)合同相對(duì)于固定總價(jià)合同而言,減少了 ( ) 的風(fēng)險(xiǎn)。A. 業(yè)主B. 承包商C. 業(yè)主和承包商D. 監(jiān)理人標(biāo)準(zhǔn)答案: b33 、 采用變動(dòng)總價(jià)合同, 施工過程中因通貨膨脹原因造成成本增加時(shí),可以根據(jù) ( ) 對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。A. 造價(jià)工程師認(rèn)可B. 合同約定C. 監(jiān)理工程師認(rèn)可D. 承包商要求標(biāo)準(zhǔn)答案: b34 、 采用變動(dòng)總價(jià)合同,不利于業(yè)主控制 ( ) 。A. 工程質(zhì)量B. 工程進(jìn)度C. 工程成本D. 工程風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案: c35 、 采用單價(jià)合同后,實(shí)際支付時(shí)以 ( ) 為準(zhǔn)計(jì)算。A. 投標(biāo)時(shí)的工程量和價(jià)格B. 投標(biāo)時(shí)的工程量,施工中變化的價(jià)格C. 投標(biāo)

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