推薦計劃書學生模板集錦5篇

1、推薦計劃書學生模板集錦5篇 計劃書學生 篇1 一、便利店的潛力及趨勢近年來，由于大型賣場的數(shù)量不斷添加，中小型賣場由于在商品種類以及經(jīng)營項目、經(jīng)營理念的落后，加上經(jīng)營成本居高不下，引起生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)便利店。便利店首要是為方便四周的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零賣業(yè)態(tài)。以經(jīng)營項目周全及經(jīng)營日用快速花費品為主的一種零賣業(yè)態(tài)，首要開設(shè)于各社區(qū)及滾動人口教多且以快速花費商品的地方，或?qū)W校附近。商圈范圍普通只覆蓋四周200m的范圍。便利店的經(jīng)營應(yīng)緊緊抓住大型賣場的市場空白點，以方便花費

2、者為前提，為花費者提供一個方便、快捷的購物環(huán)境，以此來取得花費者。首要經(jīng)營快速花費食品，日用品，書報，收費業(yè)務(wù)代辦，面點，果蔬等商品。由于他具有超市的經(jīng)營特點，雜貨鋪的經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速取得了花費者的青睞，因而得以快速進展，并釀成了連鎖化經(jīng)營。將來隨著生活節(jié)拍的不斷加快，一是綜合的大型賣場，一是方便快捷的便利店經(jīng)營應(yīng)是零賣行業(yè)進展趨勢。國內(nèi)由于經(jīng)濟收入水平比較低下，起步較晚，所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè)，大家都在邊做邊探索，引起業(yè)態(tài)的進展緩慢。二、選址(一)商圈理念便利店的商圈普通是坐落店鋪的直線距離0-200米內(nèi)，超出200米的效果就比較差了，經(jīng)營面積普通在60-20

3、0平方。(二)經(jīng)營選址普通都在社區(qū)(具有自身的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方，或是大賣場旁邊(借助人家的商圈)，以此來達到自身的經(jīng)營贏利。三、投資計劃(一)ci策劃1、企業(yè)標識要明明的呈現(xiàn)出便利店的經(jīng)營信息，要符合便利店的經(jīng)營特點，并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來策劃企業(yè)的ci。既要呈現(xiàn)出陽光超市的經(jīng)營特點來策劃連鎖經(jīng)營的便利店的企業(yè)標識。2、企業(yè)理念為大眾提供便利購物條件為花費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為花費者提供適合的商品(二)投資計劃1、固定設(shè)施天花便利店的裝修不必講究奢華，只須符合自身的經(jīng)營特點，且能達到給顧客留下清潔，愜意的環(huán)境即可，普通只需求使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在規(guī)劃裝

4、飾時比較講究搭配，比較常見的有白色膩子頂，或者是石膏板。地面便利店由于營業(yè)的時間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%)，要求店堂的色彩要比較清雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，普通要求店面地板以素色，淺色為主，普通使用乳白色或是米黃色的地板。 招牌便利店的招牌普通等同于店面的臨街寬度，制作時不用考慮奢華，只需符合自身特點，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點，且能符合便利店本身的特征，必要時為節(jié)約成本還能夠考慮由企業(yè)資助制作。店前的地面 只須平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，普通會用素色地板或是直接使用水泥地面。墻面為確保店堂的光度，便利店普通使用白色仿瓷作為墻面

5、的裝飾色調(diào)，還能夠以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時普通要求使用反光度較高的燈箱片。 照明白色或暖色的色彩為主，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常狀況下，需求維持10-15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需求。 音響為確保顧客的愜意的購物心思情緒，便利店普通都裝備有小功率的音響，并且首要以開放舒緩的背景音樂。2、經(jīng)營設(shè)備電腦普通每店裝備收銀機一臺，其功能兼具前后臺，無需另行裝備專門的后臺操縱編制。軟件與總部實行連網(wǎng)，各店合并使用軟件編制，以方便總部對其進行治理監(jiān)控，并且總部能根據(jù)編制來進行庫存治理。 收銀臺收銀臺兼治理人員工作臺。貨架以平方數(shù)計，每4-4.5平方需求一組貨架，

6、貨架只需使用普通的貨架即可。冰柜因便利店是方便于就近的居民，故便利店普通都備有2個冰柜，一個是飲料啤酒柜，另一個作為冰激凌專用冰柜。 其他設(shè)備如書報柜，糕點柜，根據(jù)經(jīng)營的項目需求來進行設(shè)備的添加。3、商品便利店的商品結(jié)構(gòu)中，食品占比50%，日用化妝品20%，日用百貨20%，其他10%,約需單品數(shù)20xx至3000種。(三)經(jīng)營理念1、符合目標花費者需求便利店由于都是經(jīng)營的快速花費品，普通選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品，首要講究庫存小，周轉(zhuǎn)要快.2、為花費者提供方便就近的采購條件，可適當考慮送貨上門，經(jīng)營項目要根據(jù)四周居民的需求來進行商品配置四、治理經(jīng)營1、制度治理在連鎖便利店的經(jīng)

7、營過程中，治理與效益是緊密相干的，因而，制度化的治理在經(jīng)營過程中是相當重要的相干的治理制度有：出勤制度衛(wèi)生治理制度報表治理制度能耗治理制度設(shè)備治理制度固定資產(chǎn)治理制度采購治理制度現(xiàn)金治理制度工資的發(fā)放治理規(guī)定員工的擔保制度治理人員的權(quán)限規(guī)定員工的獎懲制度員工工作制度貨架功課治理制度商品配送治理制度倉庫治理制度會議治理制度耗材領(lǐng)用治理制度通訊器材及設(shè)備治理制度2商品治理為維護企業(yè)的形象，確保顧客在店內(nèi)能買到合乎自身要求的，新鮮的商品，相干的制度有：商品的進場制度商品的銷售報表采購報表滯銷報表熱銷商品統(tǒng)計表關(guān)于商品的獎罰制度商品的裝備申報制度臨近商品的處理商品銷售考核促銷商品的治理制度3庫存治理因

8、便利店的商品周轉(zhuǎn)量很小，所以在經(jīng)營過程中嚴格的商品治理制度能有效的杜絕商品的滯銷，和進步商品的周轉(zhuǎn)率，建立有效的商品配送機制，相干的制度有庫存報表治理庫存的限制商品的周轉(zhuǎn)周期與庫存的借鑒調(diào)貨申請表退貨治理規(guī)定庫存周轉(zhuǎn)考核商品配送治理制度滯銷商品考核4編制治理編制化，信息化，數(shù)字化的治理能有效的裁減商品的損耗，加強店與店之間的交流頻率，能快速的實現(xiàn)商品的流轉(zhuǎn)，從而使資金的流轉(zhuǎn)愈加有效，促進企業(yè)的良性進展，因而連鎖店必須將其電腦編制進行連網(wǎng)合并治理，以進步工作精確率和工作效率，相干的制度有操縱員的治理規(guī)定操縱員的權(quán)限操縱員的保密規(guī)定營業(yè)額與員工工資的關(guān)系制定a)損耗治理制定有效的防損制度，進步員工

9、的防損意識，發(fā)揮員工的防損積極性，有效的防損降耗措施，相干的制度有員工內(nèi)盜的處理意見損耗的治理規(guī)定損耗的獎懲制度耗材治理關(guān)于盜損的治理規(guī)定b)促銷治理實行合并的促銷政策，有用于加強企業(yè)的形象，促進商品的銷售，有用于整合促銷資源，實現(xiàn)資源利用的合理化，充分化.相干的制度有促銷治理規(guī)定促銷的申請促銷的實行考核五投資解析預(yù)算按120平米計算(單店)1 a固定設(shè)施：首期(即開業(yè)前)天花+墻面：直接刮膩子(120+120)3.5/平方=840元水電設(shè)備：2500元地板;120平方6+600+120平方12=2760元鋪面外：20xx平方=600元店招：20平方30=600元合計840+2500+2760

10、+600+600=7300元b經(jīng)營設(shè)備貨架：28020+18030=11000元電腦收銀設(shè)備：3500+500+800 計劃書學生 篇2 一、活動主題美食美刻，感恩一路有你!二、活動時間20xx年11月xxxx日三、活動氛圍1.為配合感恩節(jié)的氣氛，在正門外擺放大型火雞形象，并在門外的兩棵立柱之間懸掛“美食美刻，感恩一路有你!”的主題橫幅。2.在正門入口處堆放大型“美味火雞”，配放玉米3.餐廳內(nèi)張貼感恩節(jié)主題吊旗。4.在各樓層顯著位置擺放不同造型的火雞形象，供人欣賞。四、活動內(nèi)容活動一感恩節(jié)推出感恩節(jié)火雞套餐的菜品，感恩節(jié)套餐內(nèi)容：1、開胃酒；2、玉米面包；3、火雞色拉；4、番茄濃湯；5、主食(

11、烤火雞配南瓜派)；6、甜點(巧克力慕斯)。會員既可享受9折優(yōu)惠又可累積積分?；顒佣?、通過積分兌換方式，感恩節(jié)期間超值兌換商品，增加消費忠實度；2、通過感恩節(jié)布置，商品擺設(shè)增加活動氣氛，喚醒消費欲；3、活動期間入住的客人憑會員卡可領(lǐng)取晚安牛奶一盒；4、生日為11月25日(感恩節(jié))的顧客可獲得幸運顧客禮品一份。注：只要是每天在住的會員均可在前臺領(lǐng)取，同時要拓印會員卡號，讓客人意識到會員卡的重要性活動三：舉辦“感恩宴”。凡辦會員卡滿2年以上的年人可享受每位99元的“感恩優(yōu)惠套餐”(僅限100人)，額滿為止。席間，有游戲等表演助興。玉米游戲：還有一種玉米游戲也很古老。據(jù)說這是為了紀念當年在糧食匱乏的

12、情況下發(fā)給每個移民五個玉米而流傳下來的。游戲時。人們把五個玉米藏在屋里，由大家分頭去找，找到玉米的五個人參加比賽，其他人在一旁觀看。比賽開始，五個人就迅速把玉米粒剝在一個碗里，誰先剝完誰得獎，然后由沒有參加比賽的人圍在碗旁邊猜里面有多少玉米粒，猜得數(shù)量最接近的獎給一大包玉米花。南瓜游戲：人們最喜愛的游戲要算南瓜賽跑了。比賽者用一把小勺推著南瓜跑，規(guī)則是絕對不能用手碰南瓜，先到終點者獲獎。比賽用的勺子越小，游戲就越有意思?；顒铀模骸案卸鞴?jié)”特價酬賓1、消費量排名20%客戶，活動期間上門回訪，征詢意見，贈送有價值禮品。做好客戶互動加強與客戶的親情關(guān)系；2、活動期間入住2天以上者，贈送spa水療一張

13、；3、活動期間入住時，身份證最后一位號碼與入住日期尾數(shù)相同時，贈送spa水療一張；活動五：感恩辦理有禮活動期間辦理會員即可贈送精美禮品。五、宣傳計劃1、硬廣：晚報周三10半彩，快報周四半版彩2、軟廣：特別企劃活動邀請媒體參與，發(fā)布軟文六、其他事項：1、在活動期間如需補辦會員卡，可憑本人身份證、優(yōu)惠價18或(26)元辦理補卡，并贈送精美禮品一份；2、在活動期間如需補辦會員卡，可憑本人身份證扣除300積分兌換一張新的會員卡。特別提示：1、本方案重點讓顧客感覺積分的物有所值及重要性，重視積分管理，形成積分帶卡消費的習慣。2、舉動感恩節(jié)活動是想真正能讓客人感覺到餐飲酒店周周有活動、月月有更新的一種動態(tài)

14、。店內(nèi)十一月份按感恩節(jié)布置的同時，還應(yīng)該為十二月份圣誕節(jié)布置做好準備，可以節(jié)約后續(xù)的布置費用。3、感恩節(jié)餐桌的布置：擺放水果和蔬菜或是還把蘋果或南瓜掏空，中間放滿去殼的干果或者點燃蠟燭。感恩節(jié)的聚餐是甜美的，每個人都愿意在飯桌旁多呆一會兒，他們一邊吃一邊愉快地回憶往事，直到最后一根蠟燭燃盡，他們才離開那可愛的餐桌。4、感恩節(jié)宴會后，餐飲酒店可以讓顧客與顧客之間做些傳統(tǒng)游戲。比如經(jīng)典的蔓越桔競賽，是把一個裝有蔓越桔的大碗放在地上，4-10名競賽者圍坐在周圍，每人發(fā)給針線一份。比賽一開始，他們先穿針線，然后把蔓越桔一個個串起來，3分鐘一到；誰串得最長，誰就得獎。至于串得最慢的人，大家還開玩笑地發(fā)給

15、他一個最差獎。 計劃書學生 篇3 一、項目介紹西點烘焙店資金投入低、消費人群廣、利潤高，回收成本快。我們店名為“*”，消費者多為年輕人，名字順口好記，便于廣泛傳播。二、行業(yè)分析目前西點店在一二線城市深受廣大消費者的喜愛，但往往被認為是城市人的專屬，在縣級市尚未廣泛傳播開來，若價格實惠，口味好肯定會收到廣大群眾的喜歡，且以奶茶相輔，提高四季的顧客消費率。產(chǎn)品根據(jù)口味和成本定位價格，比一二線價格略低，以產(chǎn)品的質(zhì)量，良好的服務(wù)和消費者的新鮮感搶占市場份額。三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹本店主要經(jīng)營各種泡芙，葡式蛋撻，各式奶茶，為了滿足顧客的消費需求夏季可制作港式甜品。本店會根據(jù)消費者喜好和市場趨勢推出新品，若市

16、場反響良好成為將定為本店特色產(chǎn)品。同時不斷地推出節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品，如國慶節(jié)，情人節(jié)，元旦，春節(jié)，周年慶。本店技術(shù)員需熟練掌握西點制作流程，推銷員需掌握溝通技巧，開店前完成相關(guān)作業(yè)標準流程的文本制作。四、店面選址人流量，人流量，還是人流量！西點和奶茶是快速消費的產(chǎn)品，人流量為盈利關(guān)鍵要素，繁華地段是最佳選擇。如商業(yè)步行街，學校群，年輕女性為重大客戶群。五、裝修與設(shè)備購買店面裝修的風格：外觀簡潔，內(nèi)部整齊衛(wèi)生，招牌有特色?？筛鶕?jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進行設(shè)計，便于生產(chǎn)制作產(chǎn)品的同時盡可能考慮未來產(chǎn)品的更進和設(shè)備的添加所需空間，也需要符合水電的布局要求。設(shè)備按產(chǎn)品菜單采購，高質(zhì)量的設(shè)備更能做出好品

17、質(zhì)的產(chǎn)品，而且能提高效率。設(shè)備同時需要和店面的空間布局及水電匹配。西點類設(shè)備1.電烤爐（操作簡單，預(yù)熱快，成本低）2.攪拌機（攪拌雞蛋，奶油，面糊，面團）3.裱花袋，裱花嘴（不銹鋼，多為扁形，圓形，鋸齒形）4.模具（不銹鋼，圓形，方形等）5.案臺6.刀具：鋸齒刀，分刀，抹刀，刮刀7.輔助工具：搟面杖，調(diào)料盒，衡器，平底鍋，軟刷，耐高溫紙。8.展示柜 奶茶類設(shè)備 1.封口機 2.封口膜3.冰柜4.杯子 5.吸管 6.攪拌機 7.飲水機 8.容器 六、人力資源規(guī)劃 采購員：采購日常材料，控制材料質(zhì)量和庫存 西點師：制作泡芙，蛋撻并推新品 奶茶師：制作奶茶并推新品收銀員：收銀，推銷，協(xié)調(diào)作業(yè)，保證產(chǎn)

18、品供應(yīng)速度每日工作結(jié)束后，可小聚餐提高士氣，匯總當日收入和支出，賬目透明，避免糾紛。七、本店主營產(chǎn)品營業(yè)時間（10：0018:00），可根據(jù)季節(jié)調(diào)整。本店需保持創(chuàng)新，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，并定期進行大城市同行視察，研發(fā)新產(chǎn)品提高競爭力。本店西點產(chǎn)品：草莓泡芙，香芋泡芙，香草泡芙、巧克力泡芙棒，葡式蛋撻本店奶茶產(chǎn)品：布丁奶茶，珍珠奶茶，紅豆奶茶，原味奶茶，椰果奶茶未來可增加甜品，咖啡八、營銷策略廣告投入1.設(shè)置海報，試營業(yè)半價，新產(chǎn)品促銷，網(wǎng)絡(luò)論壇自薦。2.工作人員穿著印有本店logo的工作服。3.使用印有本店logo的包裝袋和紙杯，特色吸管。4.后期可考慮電視、網(wǎng)絡(luò)等投入專業(yè)廣告。促銷計劃1.辦

19、理會員，一次性消費滿20元可免費辦理，會員卡9折，生日當天可免費領(lǐng)取一份食品。2.各種節(jié)日推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動。 3.店門口擺幾張桌椅供客人休息和品嘗產(chǎn)品，制造客戶重復(fù)消費的.機會。 4.試營業(yè)和新產(chǎn)品的試吃階段半價優(yōu)惠，正常營業(yè)后調(diào)為市場價，特色產(chǎn)品可適當提價。 隊伍管理 店長負責協(xié)調(diào)管理并決策，隊伍成員有疑問請盡快提出并協(xié)商解決。良好的服務(wù)是回頭客的重要因素，每天保持良好心情，禮貌耐心對待每一位顧客。九、財務(wù)需求與運用前期投資預(yù)算：1.生產(chǎn)設(shè)備：a）電烤箱：b）裱花袋，裱花嘴c）案臺：d）刀具e）展示柜 f）輔助工具 g）冰柜 h）封口機i）攪拌機（兩臺）j）飲水機 k）封口膜 l）杯子

20、、吸管 m）各種容器 2.裝修： a）招牌 b）門墻 3.營銷物品： a）會員卡工本費b）小禮物費用4.4.辦公設(shè)備：a）電話機b）空調(diào)c）收銀機5.5.開業(yè)費用：a）開業(yè)傳單，海報，花籃b）技術(shù)培訓(xùn)6.店租費： 7.月運營成本 a）水電費： b）電話及上網(wǎng)費：c）材料費：d）交通費： e）員工工資： f）員工宿舍： g）員工伙食：運營第一年將按月制作現(xiàn)金流動表與資金損益表，穩(wěn)定后可按季制作報表。十、風險與風險管理招聘有經(jīng)驗的員工，制定員工賞罰制度。為防止人為的破壞與偷盜可考慮安裝監(jiān)控攝像。隨著店面的擴張或營業(yè)額的增加可考慮參保。 計劃書學生 篇4 一、自我分析(需要自己對自己有一個清楚的評價

21、)二、成長目標1、 確立學習目標，掌握正確的學習方法，學習如何有效地利用學習時間，培養(yǎng)集中注意的能力，培養(yǎng)良好的智力品質(zhì);2、 激發(fā)學習的興趣、求知欲望和勤奮學習的精神;3、 培養(yǎng)正確的競爭意識;4、 在班隊活動中善與更多的同學交往，萌發(fā)集體意識;5、 養(yǎng)成參與家務(wù)勞動的習慣，全面學習作為優(yōu)秀學生應(yīng)該掌握的教養(yǎng)和習慣;6、 建立進取的人生態(tài)度，促進自我意識發(fā)展。三、具體措施1、 全面了解自己的長處和不足了解自己在班級中、年級中的位置自己分時段確立目標按目標努力實施檢測、反饋效果;2、 根據(jù)成長目標、計劃，把大目標化為一個個小目標指導(dǎo)實踐進行實踐檢測、反饋效果;3、 確定課外問題的目標共同商討解

22、決問題的方法民主的選擇方法完成目標檢測、反饋效果;4、 上好課，堅持反思。認真上好每一節(jié)課，堅持每日總結(jié)反思;5、 堅持體育鍛煉，強健體魄。通過課內(nèi)外體育鍛煉活動，全面增強體質(zhì)，發(fā)展身體綜合素質(zhì)和基本活動能力;6、 多動手，多寫日志。記錄生活中給類有意義的事情，堅持和身邊同學、朋友、家長、親人之間的交流溝通;7、 多讀書，勤于記錄。平時廣泛閱各類書籍、報刊、雜志和網(wǎng)絡(luò)知識等，并認真做好讀書筆記;8、 多參與，多交流和合作，全面發(fā)展。不斷學習別人的優(yōu)秀成果，總結(jié)自己的經(jīng)驗、教訓(xùn)，在實踐中學習，在學習中實踐，培養(yǎng)健全健康的心理和生理意識。(這些方法可以單獨使用，也可以綜合使用。體現(xiàn)教育的自主性、差

23、異性、激勵性。)四、 具體作息時間安排合理規(guī)劃自己的作息時間，靈活調(diào)整，達到最優(yōu)化狀態(tài)。1、 每天保證睡眠8小時以上(22：006：30);2、 每天保證按時吃飯，飲食合理健康;3、 正常上學期間的時間安排：17：0018：00自由活動19：0020：00體育鍛煉20：0022：00做功課、課外閱讀、信息汲取、各類學習活動;4、 各類法定節(jié)假日及寒暑假期間作息時間可自由安排，但是必須有規(guī)劃，在各時間段內(nèi)都必須定時定量完成相關(guān)任務(wù)(自我約束)。家長要掌握在家庭教育中培養(yǎng)孩子的方法，探索家庭教育中培養(yǎng)孩子的規(guī)律。讓孩子學會確立目標、制定計劃、實施行動、檢查反思，使孩子形成自主學習的動力系統(tǒng)。著眼于

24、學生成長發(fā)展需要，關(guān)注教育過程，使每一個學生得到全面而充分的發(fā)展。 計劃書學生 篇5 一，酸奶店概括店名：miss yogurt目標人群：主要針對學生一族 經(jīng)營范圍：酸奶，小甜點 經(jīng)營規(guī)模：迷你型經(jīng)營方式：連鎖經(jīng)營中特許經(jīng)營經(jīng)營原則：four double p(四個雙p原則)（1）product perfect(2),price perfect（3）,place perfect(4),promotion perfect服務(wù)宗旨：我們的服務(wù)要貼心和細心，讓顧客感到放心和開心。 產(chǎn)品概括：主要經(jīng)營項目以花式酸奶為主，也會推出西式小甜點最為搭配食品提供給顧客。店鋪概述：miss yogurt酸奶店是一個56平方米的店鋪，店鋪布置以貼近自然為主（裝修主要用木制品和植物）讓顧客感覺像在郊外野餐，與大自然親近。為人們緩解生活壓力和煩惱。二，市場定位1、選址：客流量大，學生多的地方。2、市場需求：越來越多的人注重養(yǎng)生，每天都喝一杯酸奶酸奶。 女性：健康瘦身的不二之選，兼具美白潤膚和排毒養(yǎng)顏的功效。 男士：抗血脂，能夠有效緩解抽