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文檔簡介
1、;突發(fā)環(huán)境事件隱患排查治理制度為切實加強本公司的突發(fā)環(huán)境事件隱患管理,有效預(yù)防突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生,特制定本制度。一、依據(jù)1、企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件隱患排查和治理工作指南(試行)(中國環(huán)保部公告 2016年第7號)2、企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險評估指南(試行)(中國環(huán)保部辦公室環(huán)辦201434號)二、隱患分級標(biāo)準(zhǔn)突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險評估報告中風(fēng)險等級劃分為一般環(huán)境風(fēng)險等級,因此本公司突發(fā)環(huán)境事件隱患為一般隱患。三、建立隱患排查治理責(zé)任制1、礦長對本公司隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé),統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)本公司隱患排查治理工作,及時掌握、監(jiān)督重大隱患治理情況。2、成立突發(fā)環(huán)境事件隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:礦長 副組長:
2、機電礦長、總工程師組員:環(huán)??瓶崎L、機電運輸科科長、經(jīng)營管理科科長、通防科科長、安監(jiān)科科長、調(diào)度室主任、辦公室主任。負(fù)責(zé)本公司的環(huán)境風(fēng)險隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)工作。3、技術(shù)人員負(fù)責(zé)廢水pH檢測工作。4、隱患排查治理分工表:序號排查區(qū)域責(zé)任人責(zé)任分工1礦井污水處理站 生活污水處理站*負(fù)責(zé)本區(qū)域隱患排查與治理(重點檢查設(shè)備、設(shè)施運行狀態(tài),人員操作行為,)2原煤系統(tǒng)、鍋爐房*3廠區(qū)排水系統(tǒng)*4修理車間*5廢油庫*三、制定突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險防控設(shè)施的操作規(guī)程和檢查、運行、維修與維護(hù)規(guī)定,保證資金投入,確保各設(shè)施處于正常完好狀態(tài)。四、建立自查、自報、自改、自驗的隱患排查治理組織實施制度1、自查:(1)檢查內(nèi)容:
3、根據(jù)企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件隱患排查和治理工作指南(試行),公司制定了符合實際情況的隱患排查表,分為應(yīng)急管理隱患排查、突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險防控措施隱患排查兩大方面。(2)檢查頻次:實行綜合檢查、日常檢查(兼專項檢查)兩種方式,其中綜合檢查為公司級檢查,每年一次;日常檢查為隊科兩級檢查,每月一次。根據(jù)隱患產(chǎn)生的原因,制定隱患整改方案和防范措施。2、自報:公司職工發(fā)現(xiàn)隱患立即向現(xiàn)場管理人員或者環(huán)保科報告;管理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患向環(huán)保科或機電礦長報告。填寫隱患排查表。接到報告的人員應(yīng)及時予以處理。在日常交接班過程中,做好隱患治理情況交接工作;隱患治理過程中,明確每一工作節(jié)點的責(zé)任人。3、自改自驗:一般隱患必須
4、確定責(zé)任人,立即組織治理并確定完成時限,治理完成情況要由機電礦長簽字確認(rèn),予以銷號。 對因排查隱患不深入、不細(xì)致或?qū)ε挪槌龅碾[患整改措施不到位,責(zé)任制不落實致隱患長期得不到整改的,依據(jù)本公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究其責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者,給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。對在本公司隱患排查治理工作中做出顯著成績者,給予獎勵。五、加強宣傳培訓(xùn)和演練公司每年對突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理制度、突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險防控措施的操作要求、隱患排查治理案例等開展宣傳和培訓(xùn),并通過演練檢驗各項突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險防控措施的可操作性,提高從業(yè)人員隱患排查治理能力和風(fēng)險防范水平。如實記錄培訓(xùn)、演練的時間、內(nèi)容、參加人員等情況,并將培訓(xùn)情況備案存檔。六、建立檔案環(huán)??萍皶r建立隱患排查檔案,包括企業(yè)隱患分級標(biāo)準(zhǔn)、隱患排查治理制度、年度隱患排
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