人才培訓(xùn)系建設(shè)PPT

1、學(xué)習(xí)、管理、共享學(xué)習(xí)、管理、共享基于基于eln的企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè) 全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100企業(yè)持續(xù)成功的兩大關(guān)鍵企業(yè)持續(xù)成功的兩大關(guān)鍵成功成功 = 戰(zhàn)略戰(zhàn)略 組織能力組織能力成功成功 = 戰(zhàn)略戰(zhàn)略 組織能力組織能力全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100組織能力的內(nèi)涵組織能力的內(nèi)涵全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100組織核心能力組織核心能力員工能力員工能力員工治理方式員工治理方式員工思維模式員工思維模式容不容許容不容許？愿不愿意？愿不愿意？會(huì)不會(huì)？會(huì)不會(huì)？組織能力的三腳架組織能力的三腳架如何系統(tǒng)地

2、打造組織能力如何系統(tǒng)地打造組織能力全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100員工能力培訓(xùn)員工能力培訓(xùn)業(yè)務(wù)開展培訓(xùn)業(yè)務(wù)開展培訓(xùn)=提高業(yè)績能力提高業(yè)績能力企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)- 提高業(yè)績能力提高業(yè)績能力全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100基于基于e-learning員工能力培養(yǎng)體系構(gòu)成員工能力培養(yǎng)體系構(gòu)成管理干管理干部員工部員工骨干骨干合格合格 員工員工內(nèi)容體系內(nèi)容體系新崗新崗 員工員工 績效體系績效體系培訓(xùn)實(shí)施體系培訓(xùn)實(shí)施體系e-learning學(xué)習(xí)平臺學(xué)習(xí)平臺分享體系分享體系內(nèi)部課程開發(fā)內(nèi)部課程開發(fā)時(shí)代光華時(shí)代光華崗位通用能力課程崗位通用能力課程跟

3、蹤輔導(dǎo)考核體系跟蹤輔導(dǎo)考核體系導(dǎo)師制導(dǎo)師制全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)成企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)成內(nèi)容體系內(nèi)容體系基于工作任務(wù)基于工作任務(wù)課程課程（內(nèi)部課程）（內(nèi)部課程）基于崗位能力基于崗位能力課程課程（外部課程）（外部課程）崗位勝任的崗位勝任的課程體系課程體系（部門級）（部門級）企業(yè)通用企業(yè)通用課程課程（公司級）（公司級）課程課程體系體系信息信息交流交流優(yōu)秀優(yōu)秀案例案例分享分享員工員工問題問題解答解答公司公司信息信息發(fā)布發(fā)布外部外部信息信息交流交流全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100企業(yè)通用企業(yè)通用課程課程（公司級）（公司級）公司文

4、化：公司歷史、愿景、使命、價(jià)值觀。公司文化：公司歷史、愿景、使命、價(jià)值觀。 (內(nèi)部課件內(nèi)部課件)入職必備：公司制度、入職必備：公司制度、oa、流程、行業(yè)知識。、流程、行業(yè)知識。(內(nèi)部課件內(nèi)部課件)全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100工業(yè)農(nóng)業(yè)狩獵信息幾十萬年前 1萬年年前 200年前 20年前現(xiàn)在 選擇人類社會(huì)發(fā)展的特點(diǎn)人類社會(huì)發(fā)展的特點(diǎn)控制信息時(shí)代的挑戰(zhàn)信息時(shí)代的挑戰(zhàn)全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100信息時(shí)代必備：激勵(lì)員工模型信息時(shí)代必備：激勵(lì)員工模型激活激活員工員工動(dòng)力動(dòng)力壓力壓力企業(yè)企業(yè)文化文化規(guī)范規(guī)范制度制度信息時(shí)代的挑戰(zhàn)信息時(shí)代的挑戰(zhàn)全

5、國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100價(jià)值觀價(jià)值觀制度制度行為行為外部看：企業(yè)形象外部看：企業(yè)形象內(nèi)部看：企業(yè)精神內(nèi)部看：企業(yè)精神企業(yè)文化樹企業(yè)文化樹全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100信息時(shí)代必備：激勵(lì)員工模型信息時(shí)代必備：激勵(lì)員工模型激活激活員工員工動(dòng)力動(dòng)力壓力壓力企業(yè)企業(yè)文化文化個(gè)人個(gè)人成長成長規(guī)范規(guī)范制度制度信息時(shí)代的挑戰(zhàn)信息時(shí)代的挑戰(zhàn)合理合理報(bào)酬報(bào)酬個(gè)人成長已成為離職第一因素個(gè)人成長已成為離職第一因素全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100員工能力培養(yǎng)體系員工能力培養(yǎng)體系-課程體系課程體系案例：銷售經(jīng)理素質(zhì)模型案例：銷售

6、經(jīng)理素質(zhì)模型崗位職責(zé)職責(zé)清單根據(jù)企業(yè)的市場發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助銷售總監(jiān)制定總體銷售戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃及量化銷售目標(biāo)。根據(jù)企業(yè)年度銷售計(jì)劃，制定詳細(xì)的銷售工作計(jì)劃，分解銷售任務(wù)指標(biāo)，確定相關(guān)人員的責(zé)任和義務(wù)。根據(jù)銷售計(jì)劃制定銷售費(fèi)用預(yù)算限額，根據(jù)財(cái)務(wù)部核定的額度做好銷售費(fèi)用控制工作。負(fù)責(zé)組織開拓市場，建立銷售網(wǎng)絡(luò)，開展銷售渠道的拓展和維護(hù)工作，協(xié)調(diào)處理各地市場的銷售問題。組織做好銷售款項(xiàng)的催收工作，確保銷售款及時(shí)回籠，督促做好所收款項(xiàng)的及時(shí)報(bào)賬工作參與或主持合同的談判、議定、簽署等工作。組織做好客戶信息的收集整理工作，完善客戶數(shù)據(jù)庫負(fù)責(zé)銷售人員的日常管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。勝任能

7、力知識公司知識 3 產(chǎn)品知識 3 營銷知識 3 客戶信息 2技能影響力 2 溝通能力 3 決策能力 2 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力 2 商務(wù)談判能力 3 人際交往能力 3 市場拓展能力 3 市場信息分析能力 3職業(yè)素養(yǎng)客戶服務(wù)意識 成就欲 忠誠度 誠信意識 廉潔自律性 基于崗位能力基于崗位能力課程課程（外部課程）（外部課程）全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100員工能力培養(yǎng)體系員工能力培養(yǎng)體系-課程體系課程體系案例：案例：銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理基于崗位能力基于崗位能力課程課程（外部課程）（外部課程）影響力a40讓下屬100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)a54卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉溝通能力a32管理者如何提升

8、語言表達(dá)藝術(shù) a33管理者如何進(jìn)行溝通和激勵(lì)決策能力a36問題分析與決策教程wa13 企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)決策 pl13創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策藝術(shù)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力b26中層經(jīng)理完成目標(biāo)的五步十九法 g05如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍 g37銷量考核絕招動(dòng)作分解g54如何成為卓越的銷售經(jīng)理商務(wù)談判能力a43策略性商務(wù)談判技術(shù) a03雙贏談判 k19價(jià)格談判市場拓展能力k22企業(yè)銷售管理g23區(qū)域市場管理難題破解方法g29區(qū)域市場管理動(dòng)作分解培訓(xùn)市場信息分析能力g08市場競爭策略分析與最佳策略選擇g64如何進(jìn)行有效的市場調(diào)研客戶服務(wù)意識k06服務(wù)的價(jià)值與管理要素 k13服務(wù)制勝k18客戶關(guān)系管理全國咨詢服務(wù)熱線：全國

9、咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100員工能力培養(yǎng)體系員工能力培養(yǎng)體系-課程體系課程體系基于工作任務(wù)基于工作任務(wù)課程課程（內(nèi)部課程）（內(nèi)部課程）工作任務(wù)工作任務(wù)需掌握的知識技能（課程）需掌握的知識技能（課程）考核辦法考核辦法收集客戶資料收集客戶資料了解時(shí)代光華了解時(shí)代光華eln及客戶定位及客戶定位考試考試了解應(yīng)收集客戶那些資料了解應(yīng)收集客戶那些資料考試考試熟悉收集客戶資料渠道熟悉收集客戶資料渠道考試和結(jié)果考試和結(jié)果電話溝通電話溝通如何接通目標(biāo)人電話如何接通目標(biāo)人電話考試、模擬和結(jié)果考試、模擬和結(jié)果協(xié)助客戶協(xié)助客戶認(rèn)識認(rèn)識eln了解客戶認(rèn)識了解客戶認(rèn)識eln途徑途徑考試考試視頻視頻opp特點(diǎn)與作

10、用特點(diǎn)與作用考試和結(jié)果考試和結(jié)果現(xiàn)場研討會(huì)特點(diǎn)與作用現(xiàn)場研討會(huì)特點(diǎn)與作用考試和結(jié)果考試和結(jié)果提供相關(guān)資料及作用提供相關(guān)資料及作用考試考試約訪方法約訪方法考試、模擬和結(jié)果考試、模擬和結(jié)果案例：時(shí)代光華銷售助理案例：時(shí)代光華銷售助理全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100基于基于e-learning員工能力培養(yǎng)體系構(gòu)成員工能力培養(yǎng)體系構(gòu)成管理干管理干部員工部員工骨干骨干合格合格 員工員工內(nèi)容體系內(nèi)容體系新崗新崗 員工員工 績效體系績效體系培訓(xùn)實(shí)施體系培訓(xùn)實(shí)施體系e-learning學(xué)習(xí)平臺學(xué)習(xí)平臺分享體系分享體系內(nèi)部課程開發(fā)內(nèi)部課程開發(fā)時(shí)代光華時(shí)代光華崗位通用能力課程崗位通用能

11、力課程跟蹤輔導(dǎo)考核體系跟蹤輔導(dǎo)考核體系導(dǎo)師制導(dǎo)師制全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100基于知識管理的內(nèi)部課程基于知識管理的內(nèi)部課程培訓(xùn)培訓(xùn)提高個(gè)人能力提高個(gè)人能力增加組織能力增加組織能力知識管理知識管理內(nèi)部課程制作內(nèi)部課程制作內(nèi)部內(nèi)部課程課程全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100知識管理過程知識管理過程隱性知識隱性知識顯性化顯性化顯性知識顯性知識結(jié)構(gòu)化結(jié)構(gòu)化結(jié)構(gòu)知識結(jié)構(gòu)知識電子化電子化內(nèi)部內(nèi)部課程課程上傳到上傳到e-learning全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100基于知識管理的內(nèi)部課程基于知識管理的內(nèi)部課程內(nèi)部課程制作是

12、人力資本的增值內(nèi)部課程制作是人力資本的增值復(fù)制少數(shù)人的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制少數(shù)人的成功經(jīng)驗(yàn),提高組織智商提高組織智商多做工具，減少重復(fù)勞動(dòng)多做工具，減少重復(fù)勞動(dòng)加強(qiáng)知識管理，避免組織失憶加強(qiáng)知識管理，避免組織失憶,解決人才流失對解決人才流失對 公司的影響公司的影響內(nèi)部內(nèi)部課程課程全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)成企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)成內(nèi)容體系內(nèi)容體系基于工作任務(wù)基于工作任務(wù)課程課程（內(nèi)部課程）（內(nèi)部課程）基于崗位能力基于崗位能力課程課程（外部課程）（外部課程）崗位勝任的崗位勝任的課程體系課程體系（部門級）（部門級）企業(yè)通用企業(yè)通用課程課程（公司級）（公司級）課程課程

13、體系體系信息信息交流交流優(yōu)秀優(yōu)秀案例案例分享分享員工員工問題問題解答解答公司公司信息信息發(fā)布發(fā)布外部外部信息信息交流交流全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100基于基于e-learning員工能力培養(yǎng)體系構(gòu)成員工能力培養(yǎng)體系構(gòu)成管理干管理干部員工部員工骨干骨干合格合格 員工員工內(nèi)容體系內(nèi)容體系新崗新崗 員工員工 績效體系績效體系培訓(xùn)實(shí)施體系培訓(xùn)實(shí)施體系e-learning學(xué)習(xí)平臺學(xué)習(xí)平臺分享體系分享體系內(nèi)部課程開發(fā)內(nèi)部課程開發(fā)時(shí)代光華時(shí)代光華崗位通用能力課程崗位通用能力課程跟蹤輔導(dǎo)考核體系跟蹤輔導(dǎo)考核體系導(dǎo)師制導(dǎo)師制全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-210

14、02008年美國企業(yè)應(yīng)用年美國企業(yè)應(yīng)用e-learning情況情況全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100海內(nèi)外海內(nèi)外e-learning發(fā)展?fàn)顩r發(fā)展?fàn)顩r臺灣臺灣1000強(qiáng)企業(yè)應(yīng)用比例趨勢強(qiáng)企業(yè)應(yīng)用比例趨勢全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100時(shí)代光華提供：15大類700多門課程網(wǎng)絡(luò)大學(xué)：正式學(xué)習(xí)資源網(wǎng)絡(luò)大學(xué)：正式學(xué)

15、習(xí)資源100多種英語學(xué)習(xí)課程全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100 專業(yè)能力 管理能力 領(lǐng)導(dǎo)力/戰(zhàn)略能力 個(gè)人素質(zhì)時(shí)代光華課程體系介紹時(shí)代光華課程體系介紹歐洲商學(xué)院課程 文 化 與組織 領(lǐng)導(dǎo)力 戰(zhàn)略 mba課程職業(yè)經(jīng)理人態(tài)度管理流程職業(yè)經(jīng)理人技能財(cái)務(wù)生產(chǎn)/物流/質(zhì)量 行業(yè)課程人力資源市場/銷售/客服/渠道 溝通/談判 禮儀時(shí)間管理/解決問題職 業(yè) 態(tài) 度 /習(xí)慣人際從四個(gè)緯度為企業(yè)內(nèi)的不同崗位匹配課程從四個(gè)緯度為企業(yè)內(nèi)的不同崗位匹配課程已有已有700多課程多課程電子課程電子課程全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100課程體系600多位專家講師。全國咨詢

16、服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100崗位通用能力課程崗位通用能力課程電子課程電子課程提供大量優(yōu)秀課程提供大量優(yōu)秀課程 ，提升學(xué)員能力及工，提升學(xué)員能力及工作態(tài)度作態(tài)度 截止至截止至2010年年5月，提供月，提供15大類大類722門課程，包門課程，包括管理、銷售、行業(yè)課程、個(gè)人發(fā)展、括管理、銷售、行業(yè)課程、個(gè)人發(fā)展、mba、人力、人力資源、財(cái)務(wù)等，滿足員工所需。另有資源、財(cái)務(wù)等，滿足員工所需。另有1000多門英語多門英語課程。課程。時(shí)代光華課程數(shù)量（門）時(shí)代光華課程數(shù)量（門）2008.032008.06 2008.082009403457522700全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)

17、熱線：400-670-2100崗位通用能力課程崗位通用能力課程案例：案例： 倉儲經(jīng)理倉儲經(jīng)理 勝任素質(zhì)提升課表勝任素質(zhì)提升課表勝任能力項(xiàng)目集合培訓(xùn)課程課程目標(biāo)提升能力團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力教練能力f42 制造業(yè)管理者必備的七項(xiàng)管理技能1. 制造型企業(yè)的特點(diǎn) 1. 了解制造型企業(yè)的特點(diǎn)2. 熟悉制造型企業(yè)中的管理技能和角色2. 管理技能與素質(zhì) 3. 管理技能與角色4. 管理的四大基本技能5. 員工管理技能6. 執(zhí)行技能7. 有效激勵(lì)技能參考課程：b17 組織管理與變革提升組織執(zhí)行能力 pl04 管理中的溝通與協(xié)調(diào)倉儲管理能力關(guān)注細(xì)節(jié)能力f09 高效的制造業(yè)物料與倉儲管理1. 物料與倉儲管理的重要地位1.掌

18、握高效的物料與倉儲管理的策略 2.了解將物料倉儲管理和企業(yè)經(jīng)營密切結(jié)合的方法 3.掌握物料與倉儲管理的技巧 4.學(xué)會(huì)物料與倉儲電子化管理的技能 5.了解mrp（物料需求計(jì)劃）的構(gòu)架 6.了解物料與倉儲管理在erp（企業(yè)資源管理計(jì)劃）的應(yīng)用2. 物料與倉儲管理制度和改善3. 如何進(jìn)行物料編號和管理4. 物料與倉儲現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)5. 物料與倉儲現(xiàn)場管理基本技能6. 如何進(jìn)行物料庫存控制7. 物料與倉儲管理技能實(shí)務(wù)8. 物料倉儲成本控制參考課程：wf08 如何做好庫存管理-制造型企業(yè)如何快速大幅提升競爭力電子課程電子課程全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100時(shí)代光華提供：15大類

19、700多門課程企業(yè)自建課程上傳100多種英語學(xué)習(xí)課程網(wǎng)絡(luò)大學(xué)：正式學(xué)習(xí)資源網(wǎng)絡(luò)大學(xué)：正式學(xué)習(xí)資源全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100快速視頻課件（演講型課件）課件形式 ：采用網(wǎng)絡(luò)流媒體技術(shù)制作，基于真實(shí)授課過程、采用網(wǎng)絡(luò)流媒體技術(shù)制作，基于真實(shí)授課過程、操作過程或者存儲的錄像帶、操作過程或者存儲的錄像帶、vcd制作，對應(yīng)講制作，對應(yīng)講師師ppt文檔，也稱文檔，也稱“三分屏課件三分屏課件”，易于制作和傳，易于制作和傳播。播。課件功能：包含講師視頻影像（或者演示影像）、聲音、包含講師視頻影像（或者演示影像）、聲音、指導(dǎo)膠片、教學(xué)大綱、輔導(dǎo)網(wǎng)頁、資料鏈接。指導(dǎo)膠片、教學(xué)大綱、

20、輔導(dǎo)網(wǎng)頁、資料鏈接。 特點(diǎn) ：采用基于采用基于internet的流媒體技術(shù)，適應(yīng)多種的流媒體技術(shù)，適應(yīng)多種帶寬需求；帶寬需求； 有專用開發(fā)工具，易于開發(fā)，是目前授課有專用開發(fā)工具，易于開發(fā)，是目前授課者能夠直接參與設(shè)計(jì)制作的課者能夠直接參與設(shè)計(jì)制作的課 件類型之一；件類型之一； 側(cè)重知識的單向傳遞，缺乏互動(dòng)性。側(cè)重知識的單向傳遞，缺乏互動(dòng)性。常見應(yīng)用：該類課件特別注重教學(xué)內(nèi)容的快速傳遞，適用該類課件特別注重教學(xué)內(nèi)容的快速傳遞，適用于課程學(xué)時(shí)較短或內(nèi)容更新很快的課程。如產(chǎn)品知于課程學(xué)時(shí)較短或內(nèi)容更新很快的課程。如產(chǎn)品知識、領(lǐng)導(dǎo)講話、商務(wù)會(huì)議及銷售展示等。識、領(lǐng)導(dǎo)講話、商務(wù)會(huì)議及銷售展示等。 報(bào)價(jià)

21、：800元/課時(shí)(說明：不含攝像及文字整理)全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100精品flash課件之1：(多媒體課件)課件形式 ：通過大量采用影音動(dòng)畫的多媒體素材，以通過大量采用影音動(dòng)畫的多媒體素材，以生動(dòng)直觀的形式和人機(jī)互動(dòng)手段，給予學(xué)員最生動(dòng)直觀的形式和人機(jī)互動(dòng)手段，給予學(xué)員最佳的學(xué)習(xí)效果。佳的學(xué)習(xí)效果。 課件功能：包含教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)導(dǎo)航、瀏覽控制、常包含教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)導(dǎo)航、瀏覽控制、常見問題、參考資料、詞匯表、預(yù)評估、自學(xué)、見問題、參考資料、詞匯表、預(yù)評估、自學(xué)、測驗(yàn)的教學(xué)行為，測驗(yàn)的教學(xué)行為，學(xué)習(xí)的媒體形式：文字：文字+配配音音+圖示圖示+演示動(dòng)畫演示動(dòng)畫+視頻

22、視頻+人機(jī)交互。人機(jī)交互。特點(diǎn) ： 通過看、聽、做的全方位傳遞，為學(xué)通過看、聽、做的全方位傳遞，為學(xué)員帶來最佳的學(xué)習(xí)效果；員帶來最佳的學(xué)習(xí)效果； 通過生動(dòng)的多媒體效果，吸引學(xué)員的通過生動(dòng)的多媒體效果，吸引學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，并最終完成網(wǎng)上課程；學(xué)習(xí)興趣，并最終完成網(wǎng)上課程；常見應(yīng)用：注重教學(xué)效果、具長期價(jià)值的課程。例如注重教學(xué)效果、具長期價(jià)值的課程。例如新員工培訓(xùn)、公司文化及產(chǎn)品展示、安全知識新員工培訓(xùn)、公司文化及產(chǎn)品展示、安全知識培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)、客戶服務(wù)培訓(xùn)等。培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)、客戶服務(wù)培訓(xùn)等。 報(bào)價(jià)：3.5萬元/課時(shí)全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100快速flas

23、h課件(題庫型課件 ) 課件形式 ：通過大量試題的測試模擬，強(qiáng)化學(xué)員的知通過大量試題的測試模擬，強(qiáng)化學(xué)員的知識和能力。注重鍛煉學(xué)員在解決問題的過程識和能力。注重鍛煉學(xué)員在解決問題的過程中獲得技能。中獲得技能。 課件功能：包含教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)導(dǎo)航、瀏覽控制、常包含教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)導(dǎo)航、瀏覽控制、常見問題、參考資料、詞匯表、測驗(yàn)的教學(xué)行見問題、參考資料、詞匯表、測驗(yàn)的教學(xué)行為，學(xué)習(xí)的媒體形式為文字為，學(xué)習(xí)的媒體形式為文字+測試測試+圖示圖示+人人機(jī)交互。機(jī)交互。 特點(diǎn) ：注重實(shí)效、以考核為導(dǎo)向；注重實(shí)效、以考核為導(dǎo)向； 有專用開發(fā)工具，易于制作有專用開發(fā)工具，易于制作 常見應(yīng)用：專業(yè)資格認(rèn)證及上崗考核

24、的課程。專業(yè)資格認(rèn)證及上崗考核的課程。 報(bào)價(jià)：6000元/課時(shí)全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100時(shí)代光華提供：15大類700多門課程企業(yè)自建課程上傳100多種英語學(xué)習(xí)課程網(wǎng)絡(luò)大學(xué)：正式學(xué)習(xí)資源網(wǎng)絡(luò)大學(xué)：正式學(xué)習(xí)資源全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100提供：企業(yè)內(nèi)部各類員工交流大量電子圖書和企業(yè)外部學(xué)員交流企業(yè)內(nèi)部員工知識分享網(wǎng)絡(luò)大學(xué)：非正式學(xué)習(xí)資源網(wǎng)絡(luò)大學(xué)：非正式學(xué)習(xí)資源全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100 論論壇壇模模塊塊建建設(shè)設(shè)全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100學(xué)習(xí)六步法保證學(xué)員的學(xué)習(xí)效果網(wǎng)

25、絡(luò)大學(xué)：可跟蹤、考核的自助學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)：可跟蹤、考核的自助學(xué)習(xí)全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100視頻課程章節(jié)課程講義添加學(xué)習(xí)心得筆記網(wǎng)絡(luò)大學(xué)：三分頻課程網(wǎng)絡(luò)大學(xué)：三分頻課程全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100網(wǎng)絡(luò)大學(xué)：報(bào)表管理便于培訓(xùn)考核管理網(wǎng)絡(luò)大學(xué)：報(bào)表管理便于培訓(xùn)考核管理全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100現(xiàn)場錄制功能參與視頻會(huì)議的人員會(huì)議大綱及內(nèi)容視頻網(wǎng)絡(luò)大學(xué)：視頻會(huì)議方便異地同步培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)：視頻會(huì)議方便異地同步培訓(xùn)全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100text企業(yè)文化產(chǎn)品知識工作技能經(jīng)驗(yàn)分

26、享行業(yè)知識基本素養(yǎng)公共圖書館公共社區(qū)崗位通用能力知識管理外部講師、咨詢師外部 學(xué)員輔導(dǎo)分享知識分享員工能力發(fā)展員工能力發(fā)展全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100案例：時(shí)代光華助理案例：時(shí)代光華助理-入職能力提升入職能力提升掌握內(nèi)容掌握內(nèi)容目的目的方法方法考核方式考核方式考核者考核者學(xué)分學(xué)分企業(yè)文化認(rèn)同公司在線學(xué)習(xí)在線考試電腦10溝通技巧提升基本技能面授在線考試電腦10eln操作達(dá)到崗位要求自己練習(xí)模擬演練主管10客戶定位尋找客戶在線學(xué)習(xí)在線考試電腦5客戶定位分析尋找客戶個(gè)人認(rèn)識文章上傳主管5優(yōu)秀案例學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)在線閱讀跟帖主管.電腦10全面取得證書50全國咨詢服務(wù)熱線：全

27、國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100eln業(yè)務(wù)開展培訓(xùn)應(yīng)用業(yè)務(wù)開展培訓(xùn)應(yīng)用準(zhǔn)備期準(zhǔn)備期市場部培訓(xùn)市場部培訓(xùn)銷售人員培訓(xùn)銷售人員培訓(xùn)開展期開展期財(cái)務(wù)部培訓(xùn)財(cái)務(wù)部培訓(xùn)銷售經(jīng)驗(yàn)交流銷售經(jīng)驗(yàn)交流全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100e-learning應(yīng)用領(lǐng)域分析應(yīng)用領(lǐng)域分析 銷售與渠道銷售與渠道 案例：海爾冰箱案例：海爾冰箱一秒鐘到達(dá)信息傳遞的高速工具！信息傳遞的高速工具！每秒鐘都可以員工知識的充電器！員工知識的充電器！每位銷售人員的私人老師培訓(xùn)實(shí)施的有效工具！培訓(xùn)實(shí)施的有效工具！每個(gè)人每秒鐘都可以銷售人員經(jīng)驗(yàn)交流的平臺！銷售人員經(jīng)驗(yàn)交流的平臺！全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100殼牌經(jīng)銷商大學(xué)殼牌經(jīng)銷商大學(xué)全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100殼牌經(jīng)銷商大學(xué)殼牌經(jīng)銷商大學(xué)b2cb2c全國咨詢服務(wù)熱線：全國咨詢服務(wù)熱線：400-670-2100殼牌經(jīng)銷商大學(xué)殼牌經(jīng)銷商大學(xué)全國