農村基層組織陣地建設的工作匯報VIP

1、農村基層組織陣地建設的工作匯報鄉(xiāng)距縣城以北6公里，全鄉(xiāng)幅員面積36平方公里，15986人，13個農村黨支部，黨員590人；近年來，縣委高度重視村級黨組織陣地建設，在縣委組織部的關心支持下，鄉(xiāng)黨委認真貫徹落實縣委及縣委組織部相關文件精神，很抓村級陣地建設，全鄉(xiāng)投入資金33萬余元，（其中縣財政補助15萬元，自籌18萬元）高標準改建和新建2個不達標的村級陣地372平方米，改建的村已于4月投入使用，新建的村已全面竣工，驗收后就投入使用；實現了我鄉(xiāng)基層陣地建設全面達標的目標。并結合抓好“六聯機制建設”，全鄉(xiāng)六聯機制工作在市縣領導檢查調研中獲得好評。我們的做法是：一、精心組織、早謀劃鄉(xiāng)作為組織部的聯系鄉(xiāng)，

2、基層陣地建設等工作得到了縣委組織部特別是部長的大力關心支持，按照組織部的要求，我們通過深入調查摸底，全鄉(xiāng)13個村中還有村和村兩個村辦公活動陣地不達標，需要改建和新建；在2014年底、2015年初，鄉(xiāng)黨委就及早謀劃我鄉(xiāng)的'陣地建設工作，成立了黨委書記為組長，分管副書記為副組長，其他相關部門負責人為成員的鄉(xiāng)陣地建設領導機構，制定了我鄉(xiāng)村級陣地建設的工作方案，明確了鄉(xiāng)、村兩級工作責任，下達了提前全面完成兩個村陣地建設的工作目標。二、“嚴把五關”、全程管首先是把好“規(guī)劃設計關”。根據村的地理位置等實際情況，通過和村兩委、縣組織部、規(guī)劃設計部門的反復協商，我們在縣提供的統一圖紙基礎上做了改進，建

3、筑面積由原來94平方米增加到了118平方米，建筑造型已作了較合理的變動；其次是把好“競爭性談判關”。嚴格實行競爭性談判，實行陽光操作，接受群眾監(jiān)督，取得群眾信任，把有限的資金用好；村陣地建設經兩次艱苦細致開展競爭性談判，最終按程序按規(guī)矩確定施工業(yè)主；其三是把好“施工管理關”。村成立了3到5人的項目實施監(jiān)督小組，協助工程監(jiān)理加強現場管理和質量監(jiān)督，縣鄉(xiāng)領導不定期到施工現場檢查工程建設情況，堅持每天問題及時處理，每周進度質量一小結，建立和完善質量安全責任制，杜絕重大質量和安全事故的發(fā)生。其四是把好“工程驗收關”。在工程驗收上將由相關部門，制定專業(yè)標準，嚴格檢查檢收；質量不達標的堅決返工整改。其五是

4、把好“資金使用關”，對在陣地建設過程中的經費實行施工方全墊支，竣工初驗合格付80%，終驗后付到款金額95%。做到?？顚Ｓ?，并向黨員干部村民代表公示上墻。三、整合功能、顯實效在建設標準上，既要堅持從實際出發(fā)，量力而行，又不因困難因陋就簡。本著實際、實用、實效的原則，將村黨組織辦公室、村民委員會辦公室、檔案資料室、村文化活動室和黨員活動室統籌安排、合理布局。村級活動文化墻建設配套建成黨務、村務、“六聯機制”公開欄，實現規(guī)章制度、辦事流程、村規(guī)民約上墻，公開村情村務與收支情況，方便群眾，接受群眾監(jiān)督；整體上實現了“八有”規(guī)范配套，達到了規(guī)范、整潔、莊嚴、得體的良好效果。四、多方籌措、解難題多方籌措資金，確保陣地建設不負債。除縣財政的補助外；我們對陣地建設的資金投入上，一是鄉(xiāng)村捐資。村及黨員、干部、成功人士捐一點，新建的村，在正式立項、確定施工業(yè)主前，村兩委廣發(fā)宣傳動員，多方籌集資金近2萬元，完成了老辦公室的撤除和建筑地坪的整理；兩個村共捐資籌資3萬余元；鄉(xiāng)政府財政資金擠一點，目前共整合資金2萬元，主要是整合了村級文化活動室部分資金。二是爭取農莊公司、龍元公司捐贈名貴樹木，美化陣地環(huán)境。爭取了文體局、體育中心支持的健身器材，方便了群眾休閑健身。三是爭取部門幫扶。抓住縣直部門駐村幫扶等大好機遇，充分爭取