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1、倉庫貨物擺放/堆碼管理制度為了規(guī)范倉庫日常工作管理,明確庫存貨物擺放操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),界定各崗位職責(zé),特制定倉庫貨物擺放/堆碼管理制度。一、倉庫貨物擺放規(guī)定(一)倉庫管理的基本職責(zé)1、保證貨物進(jìn)出庫的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。2、貨物的在庫管理工作,確保貨物擺放整齊有序,保證貨物以及包裝的完整性。3、積極提供庫存管理建議和反饋所管轄區(qū)域的發(fā)貨信息與備貨需求,以有助于采購計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)撥計(jì)劃的及時(shí)性。4、負(fù)責(zé)對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)貨物的盤點(diǎn)與財(cái)務(wù)的不定期抽查,及時(shí)反饋庫存異常情況,清查原因并作出處理,以確保帳卡物的一致性。(二)貨物擺放和整理規(guī)范1、倉庫物品存放整齊有序,分類擺放。各倉庫按照產(chǎn)品屬性以及顏色分類
2、,然后依照規(guī)格型號(hào)順序依次排列,并嚴(yán)格按照先入先出的原則操作。2、物品堆放層次分明,pvc3-2紙箱堆放3-4層,pvc2-2紙箱堆放4-5層,線盒配件堆放6-8層,ppr大紙箱堆放4-5層,ppr小紙箱堆放5-7層,原則上庫存區(qū)域內(nèi)物品低于最低堆放層次要從周轉(zhuǎn)區(qū)域內(nèi)及時(shí)補(bǔ)充,以保證庫存區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品堆放整齊。3、所有倉庫在庫物品必須統(tǒng)一貨區(qū)、貨位管理,按規(guī)定區(qū)域定位存放,并做好標(biāo)示,不得擅自改變存放位置4、庫存內(nèi)所有物品設(shè)有收發(fā)記錄卡片,所有物品只允許一件(一包)零頭/尾數(shù)包裝,零頭箱且放置在最上層,盡量避免不必要的拆零拆箱,對(duì)于拆零拆箱所剩余產(chǎn)品要及時(shí)歸整。5、所有貨物出入庫必須登記收發(fā)卡片
3、,操作人員并簽名,以便責(zé)任追查,同時(shí)核對(duì)卡物是否一致。6、各區(qū)域倉管員必須在物品庫存接近最低庫存前以書面形式提出采購、調(diào)撥及生產(chǎn)計(jì)劃申請(qǐng),并確定顏色、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量以及到貨時(shí)間。7、倉管員對(duì)常用或每日都有庫存變動(dòng)的產(chǎn)品要隨時(shí)盤點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)查找原因并更正。8、如發(fā)現(xiàn)庫存產(chǎn)品異常信息,如倉位不符,賬物不符,包裝數(shù)量問題以及產(chǎn)品質(zhì)量問題要及時(shí)反饋處理。9、庫存內(nèi)所有物品避免陽光直接照射,導(dǎo)致包裝老化、變色以及影響到產(chǎn)品的質(zhì)量問題。10、大件不易上貨架的庫存物品,必須擺放在托盤上;小件物品一律放置于多層貨架上,并做好物品標(biāo)識(shí)、尾數(shù)包裝標(biāo)識(shí);所有物品存放與墻面保持距離。11、搬運(yùn)和碼放過程必須輕
4、拿輕放,不得扔、摔、拋等野蠻動(dòng)作,正確使用工具,不得損壞公司任何設(shè)備、設(shè)施和物品,確保人員安全。12、倉庫主管分區(qū)對(duì)倉庫衛(wèi)生環(huán)境每日的及時(shí)打掃、維護(hù)以及對(duì)于門窗的開置及下班的及時(shí)關(guān)閉安排專人負(fù)責(zé)及必要的檢查。13、倉庫工作人員倡導(dǎo)細(xì)心、負(fù)責(zé)、誠實(shí)、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。二、倉庫產(chǎn)品堆放標(biāo)準(zhǔn)示例圖樣說明圖樣說明托盤放在了黃線框內(nèi)。ok!產(chǎn)品擺放超過產(chǎn)品邊界。不合格!外包裝完好,貨物擺放整齊。ok!產(chǎn)品受重壓變形。不合格!整整齊齊。ok!產(chǎn)品沒有正確地放在格子內(nèi)。不合格!貨物擺放。棧板有一個(gè)90度的角是對(duì)齊的。ok!產(chǎn)品擺放不整齊,不垂直。不合格!倉庫堆放標(biāo)準(zhǔn)圖樣說明圖樣說明擺放整齊。ok!產(chǎn)品擺放在通道中。不合格!小件貨物上
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