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1、新美大融資 28 億美金,王興膽子大,對賭協(xié)議全解謎 老魯點評:昨天就聽說了美團融資的事情,今天的 新聞就大量出來了,這次王興采用了對賭的方式,這是創(chuàng)業(yè) 者敢于玩命的架勢,因為對賭風(fēng)險實在太高了,想想汪小菲 和張?zhí)m。不說了,還是清晰的跟大家介紹一下這次融資的 細節(jié)吧,最后祝福王興! 美團點評的聯(lián)合公司新一輪融資已經(jīng)形成, 巨額融資 28 億美金,新的股權(quán)結(jié)構(gòu)里,騰訊的地位舉重若輕,也是這一 輪最大的投資人, 其他 DST 、紅杉、 中金和今日資本等看著 騰訊敢投,也跟著投了點,畢竟騰訊擁有 qq 和微信兩大移 動流量端,敞開給新美大玩命推,還是有價值的,大家可以 看到劉強東到了哪個場合都在喊多
2、虧了騰訊啊,至少給京東 帶來了 1/3 的用戶, 沒事偷著樂呢, 我參加了幾次有老劉的 互聯(lián)網(wǎng)會,每次都聽他講,煩死了。 既然騰訊敢第 一個下重金,其他小弟們跟著大哥走,肯定沒錯的,你花大 錢了,肯定不會讓錢白白流走吧?騰訊是個大樹,分點流量 給新美大,說不定兄弟們就跟著發(fā)大財了。大家千萬不要忘了融資的背景,首先說說新美大的估 值,融資前新美大估值 150 億美金,此次要融 30 億美金, 整體估值達到 180 億,可惜還差 2 億沒完成,還好了,現(xiàn) 在美國的兩大 O2O 鼻祖 YELP 和 Groupn 的情況如何?過去曾經(jīng)吹到了天上去,要知道點評當(dāng)初走的是 YELP 路線, 而美團是在 G
3、roupon 大風(fēng)之下才在國內(nèi)崛起的, 當(dāng)時 5000 家團購公司在跟風(fēng), 結(jié)果 99.9% 的都在三年內(nèi)死掉了, YELP 的最新股價是17.27億美金,Groupon 也才18.91億美金, 加起來 30 多億,也就是新美大的 2 成估值而已,而且 Groupon 的收入更高,之所以從 230 億美金的高峰幾年跌 倒了不到 20 億,是因為逐漸增長乏力,虧損難止,那么在 中國環(huán)境下的新美大呢?下面的文字就不叫新美大了,因為 新公司更名為 CIP ,所以為了減少點字?jǐn)?shù),我也叫它CIP 。根據(jù)融資文件可以看出,整個 2015 年, CIP 的總成交額是 1848 億,這是相當(dāng)高的數(shù)據(jù)了,而且同
4、比還翻倍了,這跟 美團和點評之間長時間的鏖戰(zhàn)有關(guān),大型連鎖餐廳都等著點 評和美團的補貼,誰給錢多,就跟誰獨家合作,在高補貼的 影響之下,用戶的代金券業(yè)務(wù)發(fā)展也很迅猛,因為可以七折 八折付款,你到餐廳里吃飯,買單的時候,服務(wù)員都爭著讓 你下代金券,因為是雙向補貼啊,我們過去一年吃飯省了很 多錢,都是價格戰(zhàn)和獨家合作的原因,交易額快速拉升了, 但是收入并不高,我在某公眾號看了一份署名“前海北斗星 財富管理有限公司”的文件,顯示 CIP 在 2015 年收入 65 億左右,凈虧損卻高達 105.37 億,當(dāng)然虧損包括了前美團 和前點評的虧損綜合,看來 CIP 的整體傭金率大概 3% 多一 點,但是虧
5、損最多的點是補貼,就是我們常說的“燒錢拉用戶”。融資 28 億美金,假如按照今年的燒錢推進,預(yù)計 28 億美金只能燒 16 個月,這肯定不是王興和投資人的想法, 既然 YELP 和 Groupon 的估值都不高,那么在未來 2 年時 間里,王興比如完成幾件事:1 、增長速度不能降低,畢竟 IPO 不是看你的 GMV ,而是收入、增速和利潤; 2、要降低虧損率,甚至要開始掙錢,這個并不容易,現(xiàn)在 高額補貼假如沒有了,大家是否還愿意掏出手機買優(yōu)惠券? 還是直接就刷卡或者現(xiàn)金付款了;餐廳是否還愿意玩命幫你 宣傳?3 、扼殺競爭對手,讓餐廳和用戶沒有選擇,只要有選擇,就有價格戰(zhàn),只要有價格戰(zhàn),就會有補
6、貼戰(zhàn), 那么 CIP 還是很難降低虧損率的, 雖然 CIP 的市場占有率達 到了 80% ,但是阿里的口碑網(wǎng)畢竟虎視眈眈, 百度糯米還沒 有被清理出去。 所以綜合以上來看,王興的局還是有很 大風(fēng)險的,增速、收入和低虧損率,一個都不能少,如何實 現(xiàn)呢?現(xiàn)在在高補貼的背景下, 國內(nèi)一二線城市的餐飲 O2O 已經(jīng)很飽和了,未來的高增長動力點在哪里?還要逐漸降低 補貼,這就更難了。 不過,現(xiàn)在看來,王興還是很 有信心的,這次融資,還簽了對賭協(xié)議,這是創(chuàng)業(yè)者敢于對 自己的命運跟投資人的利益捆綁,向投資人證明:我能行! 講到這里,談一下我對王興的看法,他是我最佩服的幾個電 商創(chuàng)業(yè)者之一,除了馬云之外,劉強
7、東、王興和陳歐都是意志力很強的創(chuàng)業(yè)者,面對困難時敢于去拼打,有時候夢想僅 僅自己相信,這就足夠了,所以肩負(fù)著重任的王興,要實現(xiàn) 將 CIP 帶入 IPO 的目標(biāo),聽起來容易,做起來很難,下面 看對賭協(xié)議:1、 CIP 要在 23 年啟動 IPO 程序,投資人到時候可以考慮資本回報;2 、若 IPO 退出,股票發(fā)行價格低于此輪融資的購買 B 類優(yōu)先股價格的 1.2 倍,則可行使轉(zhuǎn)股權(quán)補足本輪 B 類優(yōu)先股投資人低于 1.2 倍 投資回報的剩余部分,即可保障 20% 的投資收益。 簡單說,即使 IPO 了,發(fā)行價格低得話,那么投資人就要用 轉(zhuǎn)股權(quán),將王興這些人的股票賣掉,來補足不到 1.2 倍收益
8、 的部分, 簡單說, 假如市值只有 100 億美金的話, 王興的股 票就要賣光了;3 、若 CIP 清算或被并購, B 類優(yōu)先股投資人將優(yōu)先獲得投資金額的 1.2 倍回報。融資后估值 超 200 億美元的 IPO 方為有效的 IPO ,屆時優(yōu)先股將自動 轉(zhuǎn)換為普通股。 就是說假如 CIP 被其他巨頭收購了, 那么投資額里要先還這部分投資, 還要 1.2 倍的回報, 不過, 沒有哪個巨頭這么狠了,假如被清算,就是不玩了,也要先 還投資人的錢。 聽明白了,其他問題不大,關(guān)鍵是 必須保障股價要高啊,而且一旦實現(xiàn)不了,王興這批創(chuàng)業(yè)者 就要把自己的股權(quán)賣掉,然后搭進去,玩的不好,一無所有 的概率都是存在
9、的,不要忘了俏江南的案例,張?zhí)m和汪小菲 黯然出局,也是對賭協(xié)議惹的禍,我的前東家,收購了一家 小公司, 給創(chuàng)始人留了 20% 的股份, 還簽了對賭協(xié)議, 創(chuàng)始 人感覺沒問題啊,三年銷售目標(biāo)都要達到多少如何,結(jié)果失 敗了,對賭失敗,結(jié)果創(chuàng)始人黯然出局,一分錢股權(quán)也沒有 了,對賭風(fēng)險極大啊。所以王興這次融了 28 億美金,可以說也是背了很大的 風(fēng)險的, 要么成為一代梟雄, 改變國內(nèi)電商業(yè)的時代性任務(wù), 跟馬云、劉強東平起平坐,按照 2019 年實現(xiàn)萬億交易額的 目標(biāo), 突飛猛進, 要么一敗涂地, 不過王興作為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者, 他知道里面的分量, 我相信他能成功, 要實現(xiàn)市值 200 億美 金順利 IP
10、O ,王興可以看看劉強東怎么做到的:1、騰訊可以給京東帶來巨大的用戶群,這是騰訊的優(yōu)勢;微信 和 qq 的兩大移動流量源必須充分利用;2 、必須每年實現(xiàn)超高速的增長,這是在微虧下市值依然很高的基礎(chǔ), 京東每年 GMV 和收入都增長很快; 3 、虧損額不 能太大,虧損率必須持續(xù)改善,京東雖然還沒有盈利,但是 虧損率每年都減少很多, CIP 現(xiàn)在虧損太多了; 雖 然 GMV 很高,但是畢竟收入很低,關(guān)鍵是餐廳的傭金率太 低了,美團又要減少補貼,又要擴大收入,怎么辦,估計還 是要走京東的路,把外賣和電影做起來,外賣是很容易做大 收入,外賣市場是千億市場,將來的電商化也是趨勢,建立 一二線城市的外賣隊伍,自己介入運營和送貨體系,那么做 到日單千萬,每年增加幾百億流水還是不難的,一旦做
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