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制造部辦公室主任關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱說明計(jì)分規(guī)則數(shù)據(jù)來源1質(zhì)量體系建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理直接評(píng)分；范圍： 0-100 分企管部2服務(wù)滿意度同上3規(guī)范管理通過各項(xiàng)制度的制定和實(shí)施，使管理規(guī)范化同上4文檔管理保證公文的及時(shí)處理和有序管理同上部門相關(guān)紀(jì)錄5辦事效率同上6考勤管理同上7資產(chǎn)管理同上8安全管理同上9五項(xiàng)費(fèi)用（招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等）控制嚴(yán)格按預(yù)算和制度控制非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出1）預(yù)算值，得 100 分2）每超過預(yù)算值5，減 10 分，超過30，不得分3）每低于預(yù)算值5，加 10 分，最高140 分4）其余按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)部報(bào)表制度說明制度是以 執(zhí)行力為保障的。 “制度 ”之所以可以對(duì)個(gè)人行為起到約束的作用， 是以有效的執(zhí)行力為前提的，即有強(qiáng)制力保證其執(zhí)行和實(shí)施， 否則制度的約束力將無從實(shí)現(xiàn)， 對(duì)人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過執(zhí)行的過程制度才成為現(xiàn)實(shí)的制度， 就像是一把標(biāo)尺， 如果沒有被用來劃線、測(cè)量，它將無異于普通的木條或鋼板，只能是可能性的標(biāo)尺， 而不是現(xiàn)實(shí)的標(biāo)尺。 制度亦并非單純的規(guī)則條文， 規(guī)則條文是死板的， 靜態(tài)的，而制度是對(duì)人們的行為發(fā)生作用的，動(dòng)態(tài)的，而且是操作靈活， 時(shí)常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文由靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙?dòng)態(tài)，賦予了其能動(dòng)性，使其在執(zhí)行中得以實(shí)現(xiàn)其約束作用，證明了自

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