幼兒園工作總結(jié)1

1、幼兒園月工作總結(jié)年是我們中心幼兒園發(fā)展歷程中繼往開(kāi)來(lái)的一年，具有重要?dú)v史意義，也是令人難忘和值得自豪的一年。這一學(xué)期以來(lái)，中心幼兒園成功的完成了由行政辦公室到實(shí)體園所的轉(zhuǎn)型，并且我園的發(fā)展規(guī)模不斷壯大，保教質(zhì)量更趨完善，社會(huì)聲譽(yù)穩(wěn)步提高。根據(jù)中心幼兒園這一年來(lái)的工作，我認(rèn)真對(duì)照年初指定的計(jì)劃，逐條對(duì)照，認(rèn)真核實(shí)，總結(jié)成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下。 一、辦園方向和管理機(jī)制 根據(jù)我園的發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計(jì)劃，我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個(gè)法規(guī)，堅(jiān)持保教并重的原則，以促進(jìn)幼兒體智德美全面發(fā)展為目標(biāo)，全面實(shí)施素質(zhì)教育，不斷深化幼兒園內(nèi)部改革，使幼兒園各項(xiàng)工作盡顯特色，求得發(fā)展。我園進(jìn)一

2、步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制，努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理。我們園所的各位老師之間切實(shí)做到通力協(xié)作、扎實(shí)高效，并對(duì)各崗位進(jìn)行具體分工，責(zé)任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調(diào)動(dòng)起每位教職工的積極性，發(fā)揮其潛能。充分發(fā)揮教職工的民主管理和監(jiān)督作用，鼓勵(lì)他們主動(dòng)參與園所管理，努力爭(zhēng)做幼兒園主人。 二、隊(duì)伍建設(shè)與管理 良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起，有效促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的開(kāi)展。我們園委會(huì)積極倡導(dǎo)一講奉獻(xiàn)、二講創(chuàng)造性開(kāi)展工作、三講團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三講精神，并始終堅(jiān)持把思想建設(shè)放在首位，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與交流。我堅(jiān)持從自身做起，并帶動(dòng)全體教師積極參加各類進(jìn)修學(xué)習(xí)，在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能等方面嚴(yán)格要求自

3、己。并組織認(rèn)真學(xué)習(xí)教育管理理論，實(shí)施科學(xué)的工作方法。我們努力做好教職工的思想工作，成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。 教師是現(xiàn)代教育中最活躍的因素，造就一支高素質(zhì)的保教隊(duì)伍是幼兒園開(kāi)展工作的核心。為此，我們首先從教師職業(yè)道德入手，狠抓師德教育。我們深入開(kāi)展了“一奉獻(xiàn)兩熱愛(ài)”的活動(dòng)，學(xué)習(xí)“捧著一顆心來(lái)、不帶半根草去”的奉獻(xiàn)精神和熱愛(ài)幼兒、熱愛(ài)幼教事業(yè)的高尚師德，通過(guò)園內(nèi)一系列的活動(dòng)，幫助教師不斷改造自己的主觀世界，做到敬業(yè)、愛(ài)業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)，教書(shū)育人，為人師表。三、環(huán)境創(chuàng)設(shè) 中心園成立至今，我們一直力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境。我們根據(jù)幼兒園實(shí)際情況，進(jìn)一步改善辦園條件，在幼兒園經(jīng)

4、費(fèi)并不寬裕的情況下，我們先后對(duì)教學(xué)樓及餐廳進(jìn)行整體改造，我們從孩子年齡出發(fā)，力求做到生活化、情趣化、藝術(shù)化和兒童化，改造上，我們進(jìn)一步拓展了活動(dòng)的空間，使有限的空間中融入了孩子喜歡的各類形象而盡顯生機(jī)，真正成為孩子心中的樂(lè)園。在環(huán)境創(chuàng)設(shè)上，我們遵循讓孩子選擇環(huán)境、創(chuàng)設(shè)環(huán)境的原則，讓孩子主動(dòng)參與到環(huán)境中來(lái)，從中受到教育。 在努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好物質(zhì)環(huán)境的同時(shí)，我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起，把自己融入環(huán)境中，積極創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、寬容、信任的人際關(guān)系，努力優(yōu)化師幼關(guān)系、保教人員關(guān)系、教師與家長(zhǎng)關(guān)系等。教師切實(shí)做到態(tài)度和藹可親，理解、尊重幼兒，使幼兒始終處于一種被尊

5、重、被關(guān)愛(ài)、受鼓勵(lì)的環(huán)境中，逐步形成活潑開(kāi)朗的良好性格，邁開(kāi)健全人格的第一步。 四、保教工作 切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)志。我園在保教工作方面抓重點(diǎn)、求實(shí)效，使保教工作在原有水平上有所突破。 、保健工作我園認(rèn)真做好全體教工及幼兒的體檢工作，積極把好晨檢及午檢兩大關(guān)，做好每個(gè)幼兒的發(fā)藥工作及全日健康觀察工作，并做好記錄。通過(guò)櫥窗、報(bào)紙、講座，向教師、家長(zhǎng)、幼兒宣傳保健常識(shí)、傳染病的防治方法，收到良好效果。 、教育工作與幼兒發(fā)展 新綱要的頒布為我們指明了新時(shí)期教育工作的方向，在組織教師深入學(xué)習(xí)新綱要的基礎(chǔ)上，我們將綱要精神積極滲透，運(yùn)用到日常教育工作中。我們堅(jiān)持立

6、足一日活動(dòng)，以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和體育游戲相結(jié)合的方式為核心，結(jié)合精神我們積極開(kāi)展了入園操和接園操，每天孩子入園時(shí)間我們會(huì)組織豐富多彩的游戲來(lái)啟發(fā)幼兒的游戲天性和體育潛能的開(kāi)發(fā)。孩子們?cè)趨⑴c的過(guò)程中，主動(dòng)的去思考、去實(shí)踐，切實(shí)提高了多種能力。 、教科研工作 一直以來(lái)，我園堅(jiān)持將教科研工作作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓，帶動(dòng)全體教師積極投身到教育科研的領(lǐng)域，建立了嚴(yán)密的科研計(jì)劃和制度，從強(qiáng)化教師科研意識(shí)入手，使教師自覺(jué)養(yǎng)成科學(xué)研究的習(xí)慣。 今年是我們園教科研的豐收年。我們根據(jù)我園的實(shí)際情況，積極參加了山東省教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃課題“山東省幼兒園教育資源配置的現(xiàn)狀調(diào)查及合理配置的對(duì)策研究”的課題中，我們以教師資

7、源為突破口，確立了我園“十五”課題幼兒園教師資源的合理配置與利用，目前已結(jié)題，并被總課題組評(píng)為先進(jìn)科研集體，同時(shí)高艷園長(zhǎng)代表課題組在課題結(jié)題會(huì)議上做了經(jīng)驗(yàn)交流，賈鳳仟園長(zhǎng)被課題組評(píng)為課題研究先進(jìn)個(gè)人的好成績(jī)。此外，我們還申報(bào)了省級(jí)子課題以七巧板活動(dòng)為載體，促進(jìn)幼兒科學(xué)與藝術(shù)啟蒙教育整合的實(shí)驗(yàn)研究，市級(jí)課題提高-歲家長(zhǎng)保教能力的研究等兩個(gè)課題的研究申請(qǐng)，并均確立專人負(fù)責(zé)，并已按實(shí)施方案開(kāi)始實(shí)施。 在課題研究過(guò)程中，我們結(jié)合我園實(shí)際，不斷探索，大膽實(shí)踐。我們對(duì)原有課程模式、培養(yǎng)目標(biāo)、教育方法等進(jìn)行了較全面的思考。我們認(rèn)為必須盡快建立起具有本園特色的課程體系，才能真正促進(jìn)幼兒全面的發(fā)展。、家園聯(lián)系

8、當(dāng)前，家園共育作為擴(kuò)展教育時(shí)空發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認(rèn)真致力家長(zhǎng)工作，努力探索新時(shí)期家長(zhǎng)工作的特點(diǎn)。 我們倡導(dǎo)教師要建立新型的家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。同時(shí)切時(shí)做好家長(zhǎng)學(xué)校工作，充分發(fā)揮家委會(huì)的作用，通過(guò)多種形式的活動(dòng)，如家長(zhǎng)會(huì)、專題講座、家長(zhǎng)開(kāi)放日、幼兒學(xué)習(xí)報(bào)告單等，幫助家長(zhǎng)建立全新的育兒觀。 5.安全工作安全工作是園所一切工作的保障，沒(méi)有了安全就沒(méi)有一切。我們?cè)谄綍r(shí)的工作中樹(shù)立安全第一的思想，把安全工作放在我園工作的重中之中。首先我們健全安全管理機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行安全防范制度。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，園長(zhǎng)任組長(zhǎng)，為了把安全工作落

9、到實(shí)處，定期對(duì)幼兒園設(shè)施進(jìn)行檢查，查找園內(nèi)的安全隱患，并建立了安全檢查檔案，成功迎接了區(qū)安全年度工作大檢查，得到了檢查人員的認(rèn)可。其次嚴(yán)格執(zhí)行接送、交接班制度。為了幼兒的安全，我園嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真清點(diǎn)幼兒，并作好記錄，防止漏失。不違反規(guī)定隨意接送幼兒，家長(zhǎng)接幼兒必須持有接送卡，不允許非幼兒家長(zhǎng)接送幼兒，特殊情況必須由家長(zhǎng)事前說(shuō)明并提供足信憑證。再次加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生的管理。堅(jiān)持執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件規(guī)定，嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)、加工關(guān)，不購(gòu)買腐爛、變質(zhì)的食品。 存放食品有專人專門(mén)管理，其他人不得進(jìn)入食品加工間和操作間，嚴(yán)禁外來(lái)人員出入廚房。加強(qiáng)餐具和炊具的消毒工作，嚴(yán)防食物中毒和經(jīng)食物傳播疾病。最后

10、簽訂責(zé)任書(shū)。幼兒園和老師簽訂安全責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)，貫徹“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確。 同時(shí)，建立幼兒園安全意外事故處置預(yù)案制度。五、工作中的不足：工作中我們力求完美，但還是在實(shí)踐過(guò)程中有不盡人意的缺點(diǎn)，下一步我們堅(jiān)持把工作主陣地放在幼兒園教育教學(xué)改革的前沿陣地，定期深入班級(jí)，了解教師教育教學(xué)現(xiàn)狀，及時(shí)將先進(jìn)的教育理念、教改前沿信息動(dòng)態(tài)傳送到每一位教師，積極地進(jìn)行教學(xué)改革，特別是在課程研究方面進(jìn)行了初步的嘗試，使幼兒園在課程改革中率先跨出了第一步。 此外，家訪活動(dòng)成為我園家長(zhǎng)工作的一個(gè)重點(diǎn)，一年一次的新生家庭走訪工作使教師更好的開(kāi)展新學(xué)期工作，使新生愉快地走進(jìn)幼兒園；而更多的教師還利用節(jié)假日走進(jìn)家庭、走進(jìn)