課程顧問職責及提成分配

1、課程顧問工作職責及獎懲機制課程顧問工作內(nèi)容:1、課程銷售。2、搜集客戶名單。3、客情關系管理，老客戶跟進。4、電話營銷與網(wǎng)絡營銷的執(zhí)行。5、客戶滿意度跟蹤。6、上級安排的其他工作。任職要求：1、優(yōu)秀的銷售力，親和力強2、形像良好，性格外向，敢于挑戰(zhàn)，女性優(yōu)先。3、大專以上學歷，有一定英語口語能力優(yōu)先。薪資構成：課程顧問：底薪（分級別：15003500）+提成（無限制）+團隊獎金（固定，當月團隊完成業(yè)績85%以上）+補助或其他特殊獎勵+扣除（處罰）例如：張琴，底薪是2000，個人報名人數(shù)10人，上班天數(shù)為26天，那么其實發(fā)工資：=2000（底薪）+銷售額*5%+300（團隊獎，）+260（餐補）

2、月收入大于5000（元）課程顧問提成：個人部分：月個人目標完成率等于或大于100%：銷售總額*7%，月個人目標完成率等于或大于90%：銷售總額*5%，月個人目標完成率等于或大于80%：銷售總額*3%，月個人目標完成率等于或大于70%：銷售總額*2%，月個人目標完成率小于70%：銷售總額*1%，績效方案薪資級別:課程顧問的級別:見習顧問(或試用期):底薪13001500初級課程顧問:1500-2000中級課程顧問:20003000高級課程顧問:30003500主管級課程顧問:40006000團隊獎:1、團隊總營業(yè)額完成百分比X=100%,獎勵500元/個人（下同）2、團隊總營業(yè)額完成百分比100

3、%=X=90%,獎勵200元3、團隊總營業(yè)額完成百分比90%=X=80%獎勵100元4、團隊總營業(yè)額完成百分比X=80%無獎勵薪資升降辦法:1、連續(xù)三個月100%完成個人銷售額，自動升一級，無需考核。2、6個月平均月完成百分比超過95%，自動升一級，無需考核。3、6個月平均月完成百分比超過90%，表現(xiàn)優(yōu)良好，經(jīng)主管考核申請，校長復核，升一級。4、工作滿一年，當年內(nèi)月平均完成百分比超過80%，經(jīng)主管考核申請，校長復核，升一級。5、連續(xù)二個月個人月完成百分比小于70%，底薪自動降一級，如是最低級別底薪減100元6、連續(xù)三個月個人月完成百分比小于70%，培訓后再上崗，培訓期間無薪資，或公司視情況調(diào)整

4、崗位。7、工作滿一年，表現(xiàn)特別優(yōu)秀，經(jīng)主管報審，升一級。8、當月個人任務完成百分比小于60%，罰100元。職位發(fā)展空間：1、工作滿一年以上，月平均銷售達成百分比超90%以上，可競選公司主管助理，享受高級客程顧問以上基薪2、工作滿二年以上，月平均銷售達成百分比超90%以上，可競選公司主管，享受主管級客程顧問以上基薪3、4、工作滿四年以上，月平均銷售達成百分比超90%以上，綜合能力強，可競選副校長，享受校長級以上基薪5、表現(xiàn)突出者，特殊提拔由校長或董事長提議。說明：1、本公司其他為所有員工在試用期后購買社會保險，員工其他福利及年終獎勵另行規(guī)定，詳見相關資料2、以上安排經(jīng)公司管理層認可并同意執(zhí)行，獎勵及處罰機制適用市場部主管、課程