廣州市建筑設(shè)計(jì)院人力資源和行政辦公管理制度

1、-作者xxxx-日期xxxx廣州市建筑設(shè)計(jì)院人力資源和行政辦公管理制度【精品文檔】廣州市番禺建筑設(shè)計(jì)院有限公司人力資源和行政辦公管理制度人力資源管理大綱第一章 總 則第一條 為規(guī)范管理，建立一支認(rèn)同公司價(jià)值觀的人力資源隊(duì)伍，為高效運(yùn)作提供制度保障，特制定本大綱。第二條 本大綱為單位人力資源管理辦法與實(shí)施細(xì)則的指導(dǎo)性文件。第三條 行政及財(cái)務(wù)部是該大綱的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)制定細(xì)則，組織實(shí)施等工作。第四條 管理職責(zé)：(一)崗位分析對(duì)公司內(nèi)部各崗位名稱(chēng)、職責(zé)、要求和關(guān)系進(jìn)行分析，明確崗位工作內(nèi)容和任職要求，形成職位說(shuō)明書(shū)。（二）人員選拔根據(jù)職位說(shuō)明書(shū)和人員配置需求，實(shí)施人員選拔工作，最大限度地為企業(yè)控

2、制人力成本、時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本的支出。（三）績(jī)效考核績(jī)效考核的合理應(yīng)用，有助于保持企業(yè)人力資源狀況的優(yōu)化。（四）薪酬福利設(shè)計(jì)合理、激勵(lì)性強(qiáng)的薪酬福利政策是留住內(nèi)部員工、吸引外部人才的致勝法寶。（五）員工發(fā)展通過(guò)有效溝通、員工培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)等措施，對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，力爭(zhēng)以公司發(fā)展帶動(dòng)員工發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏。第五條 戰(zhàn)略思想: 1【精品文檔】廣州市番禺建筑設(shè)計(jì)院有限公司人力資源和行政辦公管理制度（一）公司品牌吸引人，真誠(chéng)忠信感動(dòng)人；現(xiàn)代理念凝聚人，機(jī)遇挑戰(zhàn)激發(fā)人；競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制選拔人，激勵(lì)機(jī)制鼓舞人；培訓(xùn)機(jī)制重塑人，福利待遇留住人。（二）培養(yǎng)一支充滿(mǎn)活力的學(xué)習(xí)型人才隊(duì)伍，吸引和保留優(yōu)秀人才，結(jié)成公司利益與

3、員工成長(zhǎng)的命運(yùn)共同體，促進(jìn)公司與員工共同成長(zhǎng)。第六條 基本準(zhǔn)則: （一）公開(kāi)公司重要政策與實(shí)施辦法的制訂，須事先征求相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)，并經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)議充分討論，以提高執(zhí)行上的透明度。（二）公平制度面前人人平等，公司為員工發(fā)展提供平等的機(jī)會(huì)和條件，鼓勵(lì)員工在真誠(chéng)合作的基礎(chǔ)上，展開(kāi)公平的競(jìng)爭(zhēng)。（三）公正實(shí)事求是、客觀公正地評(píng)價(jià)員工的業(yè)績(jī)，合情合理地支付勞動(dòng)報(bào)酬。第七條 指導(dǎo)原則: （一）整體效應(yīng)原則制定整體計(jì)劃，適當(dāng)結(jié)合具體崗位需求，確定崗位人員配備。（二）戰(zhàn)略配套原則人力資源規(guī)劃以實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為前提。（三）與時(shí)俱進(jìn)原則緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，做到與時(shí)俱進(jìn)，制定適合企業(yè)發(fā)展的

4、人力資源規(guī)劃。（四）內(nèi)外并重原則人力資源補(bǔ)充（招聘、引進(jìn)）和人力資源開(kāi)發(fā)（培訓(xùn)、學(xué)習(xí)）并重，即引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行人才的合理流動(dòng)；實(shí)施晉升機(jī)制，為人才提供發(fā)展平臺(tái)。2廣州市番禺建筑設(shè)計(jì)院有限公司人力資源和行政辦公管理制度第二章 組織結(jié)構(gòu)第八條 公司采用矩陣制組織結(jié)構(gòu)，即由職能部門(mén)系列和為完成某個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù)而組建的項(xiàng)目小組系列組成，將橫向聯(lián)系和縱向聯(lián)系較好結(jié)合，利于加強(qiáng)各職能部門(mén)之間的協(xié)作和配合。第九條 單位組織構(gòu)架設(shè)計(jì)遵循以下原則：（一）統(tǒng)一指揮、分級(jí)管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，以提高工作效率。（二）因事設(shè)崗、定崗定員崗位設(shè)置應(yīng)從企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)出發(fā)，避免“因人設(shè)崗”。同時(shí)，根據(jù)崗位工作

5、內(nèi)容和要求，確定崗位人員需求。（三）職、責(zé)、權(quán)、利對(duì)應(yīng)職務(wù)實(shí)在，責(zé)任明確、權(quán)利恰當(dāng)、利益合理。（四）管理幅度適當(dāng)管理幅度的設(shè)置，要有利于工作效率與管理控制的效果。（五）穩(wěn)定性和適應(yīng)性兼顧組織架構(gòu)設(shè)計(jì)既要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，維持組織穩(wěn)定，也要預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，制定相應(yīng)措施以適應(yīng)變化。第三章 人力資源規(guī)劃第十條 人力資源規(guī)劃要考慮以下問(wèn)題：（一）公司需要什么樣的人才（包括個(gè)人的素質(zhì)要求和整體的人才架構(gòu)）來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)？（二）公司有什么優(yōu)勢(shì)，或該采用什么措施（包括招聘、薪酬、考3廣州市番禺建筑設(shè)計(jì)院有限公司人力資源和行政辦公管理制度核等），來(lái)吸引和留住人才？（三）公司能給員工帶來(lái)什么，員工在公司的職業(yè)

6、前景如何？第十一條 人力資源規(guī)劃要處理好以下矛盾：（一）如何在保持高效指揮系統(tǒng)的同時(shí)，尊重和發(fā)揮員工的積極性。（二）如何在組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)之間達(dá)成一致，使員工有歸屬感。（三）如何在正式組織與非正式組織之間達(dá)到平衡。（四）如何消除企業(yè)內(nèi)部的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)與無(wú)序狀態(tài)。（五）如何把握績(jī)效衡量的尺度，正確設(shè)計(jì)和實(shí)施分配機(jī)制。第四章 員工管理第十二條 公司在人才的招聘和錄用中，注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)雙向選擇的原則，在人才使用、培訓(xùn)與發(fā)展上，提供客觀的承諾。第十三條 公司采用內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)與淘汰機(jī)制，建立例行的員工解聘和辭退程序。第十四條 公司奉行“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則，鼓勵(lì)員工

7、努力工作，提升自我，根據(jù)工作能力和工作績(jī)效，為員工提供晉升機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái)。第十五條 公司倡導(dǎo)“以人為本、尊重人性”的核心價(jià)值觀，重視員工職業(yè)生涯規(guī)劃，主張利益共享的價(jià)值分配原則，使員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)和發(fā)展。4廣州市番禺建筑設(shè)計(jì)院有限公司人力資源和行政辦公管理制度第五章 合同管理第十六條 所有員工（包括試用期員工），都應(yīng)在平等自愿的原則下，與公司簽訂勞動(dòng)合同。第十七條 勞動(dòng)合同范本符合中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法規(guī)、行政法規(guī)、行政規(guī)章的規(guī)定。第十八條 勞動(dòng)合同在合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、終止條件、違約責(zé)任等方面加以明確的規(guī)

8、定。第六章 員工培訓(xùn)第十九條 新員工的入職培訓(xùn)了解公司概況、價(jià)值取向、經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略目標(biāo)、管理模式等。第二十條 在職員工培訓(xùn)增進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感，提高勞動(dòng)技能，增強(qiáng)員工素質(zhì)。第二十一條 管理人員培訓(xùn)培養(yǎng)現(xiàn)代管理意識(shí)，提高管理水平，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)魅力。第二十二條 公司鼓勵(lì)員工參加各種形式的教育培訓(xùn)，不斷提高工作技能。對(duì)積極參加職稱(chēng)評(píng)定、注冊(cè)職業(yè)資格考試的員工，公司采取報(bào)銷(xiāo)、獎(jiǎng)勵(lì)等措施予以鼓勵(lì)。詳見(jiàn)員工繼續(xù)教育獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)銷(xiāo)辦法。5廣州市番禺建筑設(shè)計(jì)院有限公司人力資源和行政辦公管理制度第七章 薪酬福利第二十三條 薪酬福利是指員工工作的總體回報(bào)，既包括工資、福利、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等物質(zhì)回報(bào)，也包括職業(yè)經(jīng)驗(yàn)累積、員工

9、素質(zhì)開(kāi)發(fā)等非物質(zhì)性回報(bào)。第二十四條 員工薪酬水平取決于所在崗位工作內(nèi)容和要求，人力資源市場(chǎng)同類(lèi)崗位工資水平，員工的工作績(jī)效三項(xiàng)因素。第二十五條 公司實(shí)行月工資制，當(dāng)月工資于下月 10 日發(fā)放，遇法定休假日和休息日，則往后順延。第二十六條 公司實(shí)行工資保密制度，員工間不得相互打聽(tīng)。第二十七條 公司實(shí)行獎(jiǎng)金制度，根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況，發(fā)放半年獎(jiǎng)或全年獎(jiǎng)，具體發(fā)放對(duì)象和金額與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤。第二十八條公司根據(jù)相關(guān)規(guī)定，為員工購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)。第二十九條 員工按員工考勤與假期管理辦法享受各種假期。第三十條 公司重視員工身心健康，每年定期組織體檢和旅游。第三十一條 高級(jí)管理人員、特殊人才、作出重大貢獻(xiàn)的員工，公司將酌情給予交通用車(chē)、電話補(bǔ)貼、旅游度假等福利待遇。第三十二條 公司周年慶典、元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)法定節(jié)假日，公司將組織文體活動(dòng)，活躍員工業(yè)余文化生活。第八章 績(jī)效考核第三十三條 績(jī)效考核分為季度考核和年度考核?？己藘?nèi)容為德、6廣州市番禺建筑設(shè)計(jì)院有限公司人力資源和行政辦公管理制度能、勤、績(jī)、廉五方面。第三十四條 考核權(quán)限：1、院長(zhǎng)由董事會(huì)予以考核。2、副院長(zhǎng)、部門(mén)經(jīng)理、設(shè)計(jì)室主任、直屬部門(mén)主管由院長(zhǎng)直接考核。3、一般員工由其直接上級(jí)予以考核。第三十五條 考核結(jié)果 80 分以上為“優(yōu)秀”、70-7