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文檔簡(jiǎn)介
1、泓域咨詢(xún) /山西汽車(chē)橡膠制品項(xiàng)目實(shí)施方案目錄第一章 項(xiàng)目緒論7一、 項(xiàng)目概述7二、 項(xiàng)目提出的理由9三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成10四、 資金籌措方案10五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)11六、 原輔材料及設(shè)備11七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃11八、 環(huán)境影響11九、 報(bào)告編制依據(jù)和原則12十、 研究范圍13十一、 研究結(jié)論14十二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表14主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表14第二章 背景、必要性分析16一、 汽車(chē)零部件行業(yè)概況和發(fā)展趨勢(shì)16二、 國(guó)際汽車(chē)零部件行業(yè)概況16三、 基本風(fēng)險(xiǎn)特征17四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性17第三章 市場(chǎng)分析19一、 我國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)概況及發(fā)展趨勢(shì)19二、 我國(guó)汽車(chē)零部件
2、行業(yè)概況及發(fā)展趨勢(shì)20三、 我國(guó)汽車(chē)工業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展趨勢(shì)22第四章 產(chǎn)品方案分析24一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容24二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)24產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表24第五章 建筑物技術(shù)方案26一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求26二、 建設(shè)方案26三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)27建筑工程投資一覽表27第六章 運(yùn)營(yíng)模式分析29一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨29二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)29三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限30四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度33第七章 法人治理結(jié)構(gòu)37一、 股東權(quán)利及義務(wù)37二、 董事41三、 高級(jí)管理人員45四、 監(jiān)事48第八章 節(jié)能方案說(shuō)明50一、 項(xiàng)目節(jié)能概述50二、 能源消費(fèi)種類(lèi)和數(shù)量分析51能耗分
3、析一覽表51三、 項(xiàng)目節(jié)能措施52四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)54第九章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)55一、 編制依據(jù)55二、 防范措施57三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)61第十章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃63一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排63項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表63二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施64第十一章 原輔材料供應(yīng)及成品管理65一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況65二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理65第十二章 投資方案分析66一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明66二、 建設(shè)投資估算67建設(shè)投資估算表71三、 建設(shè)期利息71建設(shè)期利息估算表71固定資產(chǎn)投資估算表72四、 流動(dòng)資金73流動(dòng)資金估算表74五、 項(xiàng)目總投資75總投資及構(gòu)成一覽表75六、 資金
4、籌措與投資計(jì)劃76項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表76第十三章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)78一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取78二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算78營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表78綜合總成本費(fèi)用估算表80利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表82三、 項(xiàng)目盈利能力分析82項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表84四、 財(cái)務(wù)生存能力分析85五、 償債能力分析85借款還本付息計(jì)劃表87六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論87第十四章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析88一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析88二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策90第十五章 招標(biāo)方案93一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)93二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍93三、 招標(biāo)要求93四、 招標(biāo)組織方式95五、 招標(biāo)信息發(fā)布97報(bào)告說(shuō)明受益于國(guó)內(nèi)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量、保有量的持續(xù)增長(zhǎng)
5、和零部件采購(gòu)的全球化,進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)取得了快速發(fā)展。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)民生活水平有了較大的提高,促使我國(guó)汽車(chē)工業(yè)迅速發(fā)展,同時(shí)帶動(dòng)了汽車(chē)零部件行業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大。2000年,我國(guó)汽車(chē)零部件工業(yè)總產(chǎn)值為724.5億元,到2012年,增長(zhǎng)到10,633.5億元,增長(zhǎng)了14.68倍。其中,2002年和2006年同比增長(zhǎng)率超過(guò)50%,分別為55.24%、51.5%,2010年同比增長(zhǎng)率也達(dá)到了31.1%,增長(zhǎng)速度較快。我國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α8鶕?jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資20757.06萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資16333.17萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的78.69%;建設(shè)期
6、利息213.49萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.03%;流動(dòng)資金4210.40萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的20.28%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入48600.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用39101.37萬(wàn)元,凈利潤(rùn)6948.35萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率26.41%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值13679.26萬(wàn)元,全部投資回收期5.10年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求,符合市場(chǎng)要求,受到國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持,適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備,交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證,有優(yōu)越的建設(shè)條件。,企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益較
7、好,能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn),成熟可靠,可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 項(xiàng)目緒論一、 項(xiàng)目概述(一)項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱(chēng):山西汽車(chē)橡膠制品項(xiàng)目2、承辦單位名稱(chēng):xxx有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì):技術(shù)改造4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xxx5、項(xiàng)目聯(lián)系人:嚴(yán)xx(二)主辦單位基本情況當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,
8、中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭
9、更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì),利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識(shí),提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則,董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記
10、錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái),實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái),培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價(jià)值鏈,促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx,占地面積約42.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為:xxx千件汽車(chē)橡膠制品/年。二、 項(xiàng)目提出的理由目前,世界發(fā)達(dá)國(guó)家
11、地區(qū)汽車(chē)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)金融危機(jī)的調(diào)整后趨于回暖,新興的亞洲、南美、東歐等地區(qū)市場(chǎng)潛力巨大。北美、西歐、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)中的整車(chē)生產(chǎn)廠商看準(zhǔn)了這三大市場(chǎng)(尤其是以中國(guó)為中心的亞太地區(qū))的巨大發(fā)展?jié)摿εc增長(zhǎng)空間,紛紛涉足中國(guó)市場(chǎng),進(jìn)行合資合作及投資建廠,給中國(guó)汽車(chē)工業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn)的同時(shí)也帶來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)遇。綜合判斷,我省發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,同時(shí)也面臨諸多矛盾相互疊加的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。必須準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化,從過(guò)分依靠外需增長(zhǎng)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展向外需內(nèi)需并重、更加重視內(nèi)需增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變,大力推進(jìn)煤炭清潔高效利用,多種方式化解過(guò)剩產(chǎn)能。必須繼續(xù)保持“三個(gè)高壓態(tài)勢(shì)”,繼續(xù)從嚴(yán)治吏、保持選人用
12、人風(fēng)清氣正,積極主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài),切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步振奮精神、保持定力、堅(jiān)定信心,更加有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),著力在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生、補(bǔ)短板、建小康上取得突破性進(jìn)展,不斷開(kāi)拓發(fā)展新境界。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資20757.06萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資16333.17萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的78.69%;建設(shè)期利息213.49萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.03%;流動(dòng)資金4210.40萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的20.28%。四、 資金籌措方案(一)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資20
13、757.06萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)12043.22萬(wàn)元。(二)申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額8713.84萬(wàn)元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):48600.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):39101.37萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):6948.35萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):26.41%。5、全部投資回收期(Pt):5.10年(含建設(shè)期12個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):18969.56萬(wàn)元(產(chǎn)值)。六、 原輔材料及設(shè)備(一)項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料
14、包括膠片、模具鋼、切削液、水、電。(二)主要設(shè)備主要設(shè)備包括:立式存膠罐、配料罐、膠料中轉(zhuǎn)罐、陶瓷模具、鏈條輸送帶、減速機(jī)、浸膠桶。七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需12個(gè)月的時(shí)間。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家政策,各種污染物采取治理措施后對(duì)周?chē)h(huán)境影響較小,從環(huán)保角度分析,本項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。九、 報(bào)告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃,部門(mén)與地區(qū)規(guī)劃,經(jīng)濟(jì)建設(shè)的指導(dǎo)方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策以及國(guó)家和地方法規(guī)等;2、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書(shū)和在項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后簽訂的意向性協(xié)議等;3、當(dāng)?shù)氐臄M建廠址
15、的自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等基礎(chǔ)資料;4、有關(guān)國(guó)家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)定額資料等;5、由國(guó)家頒布的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的有關(guān)規(guī)定;6、相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告等。(二)編制原則本項(xiàng)目從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā),遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實(shí)用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益,充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實(shí)際情況,采用先進(jìn)適用的技術(shù),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,節(jié)約資源,提高資源利用率,做好節(jié)能減排,在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時(shí),做好投資費(fèi)用的控制。2、根據(jù)市場(chǎng)和所在地區(qū)的實(shí)際情況,合理制定產(chǎn)
16、品方案及工藝路線,設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn),操作安全穩(wěn)妥,投資經(jīng)濟(jì)適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范,努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備,加強(qiáng)計(jì)量管理,提高裝置自動(dòng)化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢(shì)、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件及安全,保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布置;同時(shí)遵循國(guó)家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面,本著“三同時(shí)”原則,設(shè)計(jì)上充分考慮裝置在上述各方面投資,使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過(guò)程。做到以新代勞,統(tǒng)一治理,安全生產(chǎn),文明管理。十、 研究范圍1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案;2、調(diào)研產(chǎn)品市場(chǎng);3
17、、確定工程技術(shù)方案;4、估算項(xiàng)目總投資,提出資金籌措方式及來(lái)源;5、測(cè)算項(xiàng)目投資效益,分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。十一、 研究結(jié)論此項(xiàng)目建設(shè)條件良好,可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施,項(xiàng)目投資省、見(jiàn)效快;此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則,技術(shù)先進(jìn),成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。十二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積28000.00約42.00畝1.1總建筑面積52770.101.2基底面積17920.001.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝376.972總投資萬(wàn)元20757.062.1建設(shè)投資萬(wàn)元16333.172.1
18、.1工程費(fèi)用萬(wàn)元14136.712.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元1765.952.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元430.512.2建設(shè)期利息萬(wàn)元213.492.3流動(dòng)資金萬(wàn)元4210.403資金籌措萬(wàn)元20757.063.1自籌資金萬(wàn)元12043.223.2銀行貸款萬(wàn)元8713.844營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元48600.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元39101.376利潤(rùn)總額萬(wàn)元9264.467凈利潤(rùn)萬(wàn)元6948.358所得稅萬(wàn)元2316.119增值稅萬(wàn)元1951.4610稅金及附加萬(wàn)元234.1711納稅總額萬(wàn)元4501.7412工業(yè)增加值萬(wàn)元14909.5513盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元18969.56產(chǎn)值14回收期年5.1015內(nèi)部
19、收益率26.41%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元13679.26所得稅后第二章 背景、必要性分析一、 汽車(chē)零部件行業(yè)概況和發(fā)展趨勢(shì)汽車(chē)零部件工業(yè)是汽車(chē)工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是汽車(chē)工業(yè)的重要組成部分。上世紀(jì)90年代以來(lái),汽車(chē)工業(yè)飛速發(fā)展,之前汽車(chē)零部件生產(chǎn)與整車(chē)制造一體化、依賴(lài)于單個(gè)整車(chē)制造企業(yè)以及生產(chǎn)地域化的模式開(kāi)始發(fā)生改變。出現(xiàn)了汽車(chē)零部件業(yè)務(wù)從整車(chē)企業(yè)逐漸剝離的現(xiàn)象。整車(chē)企業(yè)專(zhuān)注于整車(chē)開(kāi)發(fā)及裝配技術(shù)的提升,并向全球進(jìn)行零部件采購(gòu)。零部件業(yè)務(wù)則在專(zhuān)業(yè)化分工的基礎(chǔ)上,參與整車(chē)企業(yè)同步研發(fā),實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)、模塊化供貨。實(shí)現(xiàn)了單家零部件企業(yè)面對(duì)多家整車(chē)制造企業(yè),滿(mǎn)足整車(chē)企業(yè)零部件采購(gòu)需求。隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化
20、、市場(chǎng)一體化的發(fā)展,汽車(chē)零部件行業(yè)在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中的地位越來(lái)越重要。就OEM市場(chǎng)而言,目前已經(jīng)形成由少量的整車(chē)研發(fā)及生產(chǎn)企業(yè)、部分一級(jí)供應(yīng)商和二級(jí)供應(yīng)商以及數(shù)量眾多的三級(jí)供應(yīng)商所組成的多層級(jí)供應(yīng)商體系;而AM市場(chǎng)則沒(méi)有形成多層次體系,由零部件供應(yīng)商直接向需求方提供產(chǎn)品,參與者眾多,競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。二、 國(guó)際汽車(chē)零部件行業(yè)概況國(guó)外汽車(chē)零部件行業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展,具有規(guī)模大、技術(shù)力量雄厚、資本實(shí)力充足、產(chǎn)業(yè)集中等特點(diǎn)。國(guó)際知名的汽車(chē)零部件企業(yè)具備強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和研發(fā)力量,引導(dǎo)世界汽車(chē)零部件行業(yè)的發(fā)展方向。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,汽車(chē)零部件企業(yè)的規(guī)模越來(lái)越大,在2014年公布的福布斯世界500強(qiáng)中,有9家汽車(chē)零
21、部件生產(chǎn)企業(yè),最大的德國(guó)博世公司排名第155位,年銷(xiāo)售收入達(dá)616.32億美元。三、 基本風(fēng)險(xiǎn)特征汽車(chē)產(chǎn)業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)密切相關(guān),其發(fā)展具有一定的周期性。宏觀經(jīng)濟(jì)向好時(shí),汽車(chē)消費(fèi)活躍,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速;宏觀經(jīng)濟(jì)下滑時(shí),汽車(chē)消費(fèi)放緩,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展放慢。2009年,中國(guó)人均收入水平約為3,687美元,按照行業(yè)發(fā)展規(guī)律,中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的黃金時(shí)期,近幾年的汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量數(shù)據(jù)也佐證了這一點(diǎn)。2010年,我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)量為1,826.47萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)32.44%,2013年突破2000萬(wàn)輛,達(dá)到2,211.68萬(wàn)輛,連續(xù)第五年蟬聯(lián)全球第一。中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期向好,但周期性波動(dòng)不可避免。四、 項(xiàng)
22、目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 市場(chǎng)分析一、 我國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)概況及發(fā)展趨勢(shì)受益于國(guó)內(nèi)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量、保有量的持續(xù)增長(zhǎng)和零部件采購(gòu)的全球化,進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)取得了快速發(fā)展。1、行業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)民生活水平有了較大的提高,促使我國(guó)汽車(chē)工業(yè)迅速發(fā)展,同時(shí)帶動(dòng)了汽車(chē)零部件行業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大。
23、2000年,我國(guó)汽車(chē)零部件工業(yè)總產(chǎn)值為724.5億元,到2012年,增長(zhǎng)到10,633.5億元,增長(zhǎng)了14.68倍。其中,2002年和2006年同比增長(zhǎng)率超過(guò)50%,分別為55.24%、51.5%,2010年同比增長(zhǎng)率也達(dá)到了31.1%,增長(zhǎng)速度較快。我國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?、出口增長(zhǎng)較快2000年-2013年間,我國(guó)汽車(chē)零部件出口額增長(zhǎng)較快。2000年,我國(guó)汽車(chē)零部件出口11.25億美元,2013年達(dá)到598.21億美元,增長(zhǎng)了53倍。其間,2003年國(guó)內(nèi)汽車(chē)零部件出口54.2億美元,同比增長(zhǎng)率最高,達(dá)到226.26%,2006年、2007年國(guó)內(nèi)汽車(chē)零部件出口金額分別突破10
24、0億美元和200億美元,分別為192.48億美元、286.91億美元,同比分別增長(zhǎng)94.63%和49.06%。2012年突破500億美元,達(dá)511.81億美元,在此基礎(chǔ)上,2013年我國(guó)汽車(chē)零部件出口金額達(dá)到歷史最高,為598.21億美元。3、行業(yè)集中度低,競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)目前,我國(guó)從事汽車(chē)零部件行業(yè)的企業(yè)較多,截至2013年末,國(guó)內(nèi)汽車(chē)零部件企業(yè)超過(guò)1萬(wàn)家,從業(yè)人數(shù)超過(guò)200萬(wàn)人。但行業(yè)普遍存在投資不足、資金分散、規(guī)模較小的情形,產(chǎn)品技術(shù)水平不高,與國(guó)外汽車(chē)零部件大企業(yè)相比,整體競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱。隨著國(guó)家汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的引導(dǎo)和鼓勵(lì),以及整車(chē)制造商對(duì)零部件企業(yè)同步研發(fā)能力以及系統(tǒng)化供貨能力要求越來(lái)越高
25、,未來(lái)優(yōu)質(zhì)的汽車(chē)零部件企業(yè)將會(huì)得到更多的發(fā)展空間,市場(chǎng)集中度將會(huì)得到提升。二、 我國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)概況及發(fā)展趨勢(shì)受益于國(guó)內(nèi)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量、保有量的持續(xù)增長(zhǎng)和零部件采購(gòu)的全球化,進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)取得了快速發(fā)展。1、行業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)民生活水平有了較大的提高,促使我國(guó)汽車(chē)工業(yè)迅速發(fā)展,同時(shí)帶動(dòng)了汽車(chē)零部件行業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大。2000年,我國(guó)汽車(chē)零部件工業(yè)總產(chǎn)值為724.5億元,到2012年,增長(zhǎng)到10,633.5億元,增長(zhǎng)了14.68倍。其中,2002年和2006年同比增長(zhǎng)率超過(guò)50%,分別為55.24%、51.5%,2010年同比增長(zhǎng)率也達(dá)到了31.1%,增
26、長(zhǎng)速度較快。我國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?、出口增長(zhǎng)較快2000年-2013年間,我國(guó)汽車(chē)零部件出口額增長(zhǎng)較快。2000年,我國(guó)汽車(chē)零部件出口11.25億美元,2013年達(dá)到598.21億美元,增長(zhǎng)了53倍。其間,2003年國(guó)內(nèi)汽車(chē)零部件出口54.2億美元,同比增長(zhǎng)率最高,達(dá)到226.26%,2006年、2007年國(guó)內(nèi)汽車(chē)零部件出口金額分別突破100億美元和200億美元,分別為192.48億美元、286.91億美元,同比分別增長(zhǎng)94.63%和49.06%。2012年突破500億美元,達(dá)511.81億美元,在此基礎(chǔ)上,2013年我國(guó)汽車(chē)零部件出口金額達(dá)到歷史最高,為598.21億美元。
27、3、行業(yè)集中度低,競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)目前,我國(guó)從事汽車(chē)零部件行業(yè)的企業(yè)較多,截至2013年末,國(guó)內(nèi)汽車(chē)零部件企業(yè)超過(guò)1萬(wàn)家,從業(yè)人數(shù)超過(guò)200萬(wàn)人。但行業(yè)普遍存在投資不足、資金分散、規(guī)模較小的情形,產(chǎn)品技術(shù)水平不高,與國(guó)外汽車(chē)零部件大企業(yè)相比,整體競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱。隨著國(guó)家汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的引導(dǎo)和鼓勵(lì),以及整車(chē)制造商對(duì)零部件企業(yè)同步研發(fā)能力以及系統(tǒng)化供貨能力要求越來(lái)越高,未來(lái)優(yōu)質(zhì)的汽車(chē)零部件企業(yè)將會(huì)得到更多的發(fā)展空間,市場(chǎng)集中度將會(huì)得到提升。三、 我國(guó)汽車(chē)工業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,形成了多品種、全系列的各類(lèi)整車(chē)和零部件生產(chǎn)及配套體系,產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高,產(chǎn)品技術(shù)水平明顯
28、提升,已經(jīng)成為世界汽車(chē)生產(chǎn)大國(guó)。但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)水平不高、自主開(kāi)發(fā)能力薄弱、消費(fèi)政策不完善等問(wèn)題依然突出,能源、環(huán)保、城市交通等制約日益顯現(xiàn)。近年來(lái),中國(guó)汽車(chē)保有量大幅攀升,對(duì)汽柴油的需求急劇增加,造成的空氣污染也日益嚴(yán)重。同時(shí),隨著石油對(duì)外依存度的不斷提高,能源安全問(wèn)題也已變得十分突出,加強(qiáng)汽車(chē)行業(yè)的節(jié)能減排工作已經(jīng)刻不容緩,國(guó)家為此采取了一系列措施。2009年1月16日,財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局出臺(tái)了關(guān)于減征1.6升及以下排量乘用車(chē)車(chē)輛購(gòu)置稅的通知(財(cái)稅200912號(hào)),對(duì)2009年1月20日至12月31日1.6升以下排量乘用車(chē),暫減按5%的稅率征收車(chē)輛購(gòu)置稅。據(jù)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),該
29、項(xiàng)政策對(duì)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)增長(zhǎng)影響的力度較大,2009年該類(lèi)車(chē)型銷(xiāo)售為719.55萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)71%。2009年12月22日,財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局出臺(tái)了關(guān)于減征1.6升及以下排量乘用車(chē)車(chē)輛購(gòu)置稅的通知(財(cái)稅2009154號(hào)),對(duì)2010年1月1日至12月31日購(gòu)置1.6升及以下排量乘用車(chē),暫減按7.5%的稅率征收車(chē)輛購(gòu)置稅。2000年以來(lái),在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的大好形勢(shì)帶動(dòng)下,中國(guó)汽車(chē)工業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期,新技術(shù)新車(chē)型不斷推出。市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境不斷改善,私人購(gòu)車(chē)異常活躍,汽車(chē)產(chǎn)量不斷攀升。根據(jù)WIND資訊統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2001年中國(guó)汽車(chē)生產(chǎn)234.15萬(wàn)輛,其中轎車(chē)70.35萬(wàn)輛,同比分別增長(zhǎng)13.2
30、2%和15.63%。2005年中國(guó)汽車(chē)生產(chǎn)570.77萬(wàn)輛,其中轎車(chē)276.77萬(wàn)輛,同比分別增長(zhǎng)12.57%和19.68%。2006年在2005年高速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,產(chǎn)銷(xiāo)量雙雙突破700萬(wàn)輛,全年生產(chǎn)727.97萬(wàn)輛,其中轎車(chē)386.95萬(wàn)輛,同比分別增長(zhǎng)27.54%和39.81%。2009年,在全球汽車(chē)不景氣的背景下,我國(guó)汽車(chē)一枝獨(dú)秀,汽車(chē)產(chǎn)量達(dá)到1,379.10萬(wàn)輛,其中轎車(chē)747.12萬(wàn)輛,同比分別增長(zhǎng)48.30%和48.32%,成為全球汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)第一大國(guó)。2011年,我國(guó)轎車(chē)產(chǎn)量突破1,000萬(wàn)輛,達(dá)到1,013.75萬(wàn)輛,2012年達(dá)到1,325.78萬(wàn)輛,同比分別增長(zhǎng)5.87%、30
31、.78%。2013年,我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)量突破2000萬(wàn)輛,達(dá)到2,211.68萬(wàn)輛,連續(xù)第五年蟬聯(lián)全球第一。我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在今后較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),仍具有廣闊的發(fā)展前景。第四章 產(chǎn)品方案分析一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積28000.00(折合約42.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積52770.10。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx千件汽車(chē)橡膠制品,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入48600.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程
32、度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷(xiāo)量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱(chēng)單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1汽車(chē)橡膠制品千件xx2汽車(chē)橡膠制品千件xx3汽車(chē)橡膠制品千件xx4.千件5.千件6.千件合計(jì)xxx48600.00汽車(chē)產(chǎn)業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)密切相關(guān),其發(fā)展具有一定的周期性。宏觀經(jīng)濟(jì)向好時(shí),汽車(chē)消費(fèi)活躍,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速;宏觀經(jīng)濟(jì)下滑時(shí),汽車(chē)消費(fèi)放緩,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展放慢。2009年,中國(guó)人均收入水平約為3,687美
33、元,按照行業(yè)發(fā)展規(guī)律,中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的黃金時(shí)期,近幾年的汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量數(shù)據(jù)也佐證了這一點(diǎn)。2010年,我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)量為1,826.47萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)32.44%,2013年突破2000萬(wàn)輛,達(dá)到2,211.68萬(wàn)輛,連續(xù)第五年蟬聯(lián)全球第一。中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期向好,但周期性波動(dòng)不可避免。第五章 建筑物技術(shù)方案一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求1、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)力求貫徹“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用和兼顧美觀”的原則,根據(jù)工藝需要,結(jié)合當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件及地需條件綜合考慮。2、為滿(mǎn)足工藝生產(chǎn)的需要,方便操作、檢修和管理,盡量采取廠房一體化,充分考慮豎向組合,立求縮短管線,降低能耗,節(jié)約用地,減少投資。3、為加快建設(shè)速度
34、并為今后的技術(shù)改造留下發(fā)展空間,主廠房設(shè)計(jì)成輕鋼結(jié)構(gòu),各層主要設(shè)備的懸掛、支撐均采用鋼結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)輕型化,并滿(mǎn)足防腐防爆規(guī)范及有關(guān)規(guī)定。二、 建設(shè)方案1、本項(xiàng)目建構(gòu)筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)要求進(jìn)行設(shè)計(jì),采用輕鋼結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)建設(shè),并按建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范(GB500112010)的規(guī)定及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件采取必要的抗震措施。整個(gè)廠房設(shè)計(jì)充分利用自然環(huán)境,強(qiáng)調(diào)豐富的空間關(guān)系,力求設(shè)計(jì)新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護(hù)結(jié)構(gòu)及屋面,符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求;車(chē)間廠房設(shè)有天窗進(jìn)行采光和自然通風(fēng),應(yīng)選用氣密性和防水性良好的產(chǎn)品。.2、生產(chǎn)車(chē)間的建筑采用輕鋼框架結(jié)構(gòu)。在符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的前提下,做到結(jié)構(gòu)整體性能
35、好,有利于抗震防腐,并節(jié)省投資,施工方便。在設(shè)計(jì)上充分考慮了通風(fēng)設(shè)計(jì),避免火災(zāi)、爆炸的危險(xiǎn)性。.3、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范,耐火等級(jí)為二級(jí);屋面防水等級(jí)為三級(jí),按照屋面工程技術(shù)規(guī)范要求施工。.4、根據(jù)地質(zhì)條件及生產(chǎn)要求,對(duì)本裝置土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)初步定為:生產(chǎn)車(chē)間采用鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)。.5、根據(jù)項(xiàng)目的自身情況及當(dāng)?shù)匾?guī)劃建設(shè)管理部門(mén)對(duì)該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求,確定本項(xiàng)目生產(chǎn)生間擬采用全鋼結(jié)構(gòu)。.6、本項(xiàng)目的抗震設(shè)防烈度為6度,設(shè)計(jì)基本地震加速度值為 0.05g,建筑抗震設(shè)防類(lèi)別為丙類(lèi),抗震等級(jí)為三級(jí)。.7、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)使用年限為50年,安全等級(jí)為二級(jí)。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積52770
36、.10,其中:生產(chǎn)工程34476.29,倉(cāng)儲(chǔ)工程6881.28,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5025.84,公共工程6386.69。建筑工程投資一覽表單位:、萬(wàn)元序號(hào)工程類(lèi)別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程9497.6034476.294487.741.11#生產(chǎn)車(chē)間2849.2810342.891346.321.22#生產(chǎn)車(chē)間2374.408619.071121.931.33#生產(chǎn)車(chē)間2279.428274.311077.061.44#生產(chǎn)車(chē)間1994.507240.02942.432倉(cāng)儲(chǔ)工程4300.806881.28757.282.11#倉(cāng)庫(kù)1290.242064.38227.182.2
37、2#倉(cāng)庫(kù)1075.201720.32189.322.33#倉(cāng)庫(kù)1032.191651.51181.752.44#倉(cāng)庫(kù)903.171445.07159.033辦公生活配套912.135025.84764.543.1行政辦公樓592.883266.80496.953.2宿舍及食堂319.251759.04267.594公共工程3225.606386.69631.17輔助用房等5綠化工程3511.2059.99綠化率12.54%6其他工程6568.8032.147合計(jì)28000.0052770.106732.86第六章 運(yùn)營(yíng)模式分析一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流,采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科
38、學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方法,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展新產(chǎn)品,并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力,提高經(jīng)濟(jì)效益,使投資者獲得滿(mǎn)意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(
39、二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、汽車(chē)橡膠制品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和汽車(chē)橡膠制品行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素,組織實(shí)施重大投資活動(dòng),對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)汽車(chē)橡膠制品行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資
40、產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限(一)銷(xiāo)售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo),明確營(yíng)銷(xiāo)策略,制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶(hù),整理和歸納客戶(hù)資料,掌握客戶(hù)情況
41、,進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不
42、斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報(bào)告,及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén);并對(duì)各部門(mén)信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總,編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告,擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢(xún)價(jià),擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案,制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格;擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷(xiāo)售合同,按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同,并通知銷(xiāo)售部門(mén)執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷(xiāo)
43、售部門(mén)開(kāi)展銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn);協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類(lèi)投訴問(wèn)題,并提出處理意見(jiàn);并建立設(shè)訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結(jié)果,每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶(hù)檔案、銷(xiāo)售合同、公司文件資料、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類(lèi)、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作,
44、協(xié)助各部門(mén)規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法(如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專(zhuān)題調(diào)查資料等)監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程,定期不定期對(duì)商務(wù)部部門(mén)編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查,并提出審查意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法
45、律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前
46、向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào);在有條件的情況下,公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金
47、方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%;但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報(bào)公司股東大會(huì)審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以?xún)斶€其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專(zhuān)職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)
48、、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第七章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊(cè),股東名冊(cè)是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類(lèi)享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類(lèi)股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事
49、會(huì)決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢(xún);(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購(gòu)其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)
50、定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料,公司尚未對(duì)外披露時(shí),股東應(yīng)負(fù)有保密的義務(wù),股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時(shí),股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。6、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章
51、程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟;監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,前述股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟,或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政
52、法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有
53、的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書(shū)面報(bào)告。10、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司其他股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤(rùn)分配、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應(yīng)防止控股股東及關(guān)聯(lián)方通過(guò)各種方式直接或間接占用公司的資金和資源,不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用:(1)有償或無(wú)償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用;(2)通過(guò)銀行
54、或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東及關(guān)聯(lián)方提供委托貸款;(3)委托控股股東及關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動(dòng);(4)為控股股東及關(guān)聯(lián)方開(kāi)具沒(méi)有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票;(5)代控股股東及關(guān)聯(lián)方償還債務(wù);(6)以其他方式占用公司的資金和資源。公司財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)分別定期檢查公司與控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金往來(lái)情況,杜絕控股股東及關(guān)聯(lián)方的非經(jīng)營(yíng)性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報(bào)告的董事會(huì)會(huì)議上,財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金占用和公司對(duì)外擔(dān)保情況。股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)制定防止大股東、實(shí)際控制人及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股東占用。公司董事、高
55、級(jí)管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時(shí),公司董事會(huì)應(yīng)視情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人給予處分和對(duì)負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關(guān)聯(lián)方以包括但不限于占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況,公司董事會(huì)應(yīng)立即以公司的名義向人民法院申請(qǐng)對(duì)股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股份進(jìn)行司法凍結(jié)。凡股東不能對(duì)所侵占公司資產(chǎn)恢復(fù)原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)?,公司有?quán)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序,通過(guò)變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔(dān)任公司的董事:(1)無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿(mǎn)未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿(mǎn)未逾5年;(3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理,對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企
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