嘉庚體育館綜合配套工程樁基支護及土方開挖工程監(jiān)理規(guī)劃

1、監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃廈門高誠信建設監(jiān)理有限公司二一二年十一月廿十八日審批頁審核批準（公司總工程師） ：主持編制（總監(jiān)理工程師） ：監(jiān)理規(guī)劃廈門高誠信建設監(jiān)理有限公司二一二年十一月廿十八日目錄第一章：工程概況 第一節(jié)：工程簡介、設計概況 .4 第二節(jié)：工程特點分析 .9 第三節(jié)：監(jiān)理工作重點 . 10 第四節(jié)：編制依據(jù) . .11 第二章：監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標 第一節(jié)：監(jiān)理工作范圍 . .11 第二節(jié)：監(jiān)理工作內(nèi)容 .11 第三節(jié)：監(jiān)理工作目標 .14 第四節(jié)：監(jiān)理工作指導思想 . .14第五節(jié)：監(jiān)理工作依據(jù) .15第三章：監(jiān)理組織機構(gòu)及崗位職責 第一節(jié)：監(jiān)理組織機構(gòu) .17 第二節(jié)：監(jiān)理人員崗

2、位職責 .19 第四章：項目監(jiān)理人員內(nèi)部管理辦法第一節(jié)：項目管理人員內(nèi)部管理目標 .23 第二節(jié)：項目管理人員內(nèi)部交底管理目標 .23 第三節(jié)項目監(jiān)理人員日常巡視檢查管理辦法 . .26 第五章：針對本工程特點擬采取的措施第一節(jié)：采取有效的監(jiān)理手段和方法 .27 第二節(jié)：提高監(jiān)理工作質(zhì)量的措施 .29 第三節(jié)：深基坑工程監(jiān)測管理措施 .30 第四節(jié)：對重大危險源項目的監(jiān)理措施 .32 第六章：工程質(zhì)量控制監(jiān)理規(guī)劃第一節(jié)：質(zhì)量控制目標 .33第二節(jié)：質(zhì)量控制方法 .33第三節(jié)：質(zhì)量控制措施 . .37第四節(jié)：旁站監(jiān)理方案 .44第五節(jié)：主要分部分項工程質(zhì)量控制措施 .46第七章：工程進度控制 .

3、48第八章：工程投資控制第一節(jié)：第二節(jié)：投資控制目標 .51投資控制方法 .51第三節(jié)：投資控制措施 .53第九章：施工安全監(jiān)理及文明施工管理第一節(jié)：施工安全監(jiān)理目標 56第二節(jié)：施工安全監(jiān)理要點 .56第三節(jié)：施工安全監(jiān)理措施 .59第四節(jié)：文明施工管理 63第五節(jié)：項目環(huán)境管理 .65第六節(jié)：安全事故應急預案 . .67第十章：合同和信息管理第一節(jié)：第二節(jié)：合同管理 . .69信息管理 . .74第十一章：監(jiān)理資料管理和歸檔辦法第一節(jié)：資料管理 .76第二節(jié)：文件移交和歸檔辦法 .78監(jiān)理規(guī)劃第一章 工程概況第一節(jié) 工程簡介、設計概況（一）工程概況： 工程名稱：嘉庚體育館綜合配套工程 A1

4、1、A12 地塊 建設地點：廈門市集美區(qū)同集路與樂海路交匯處，已建嘉庚體育館邊。 建設單位：廈門國貿(mào)海灣投資發(fā)展有限公司 設計單位：天廈建筑設計（廈門）有限公司 基坑支護設計單位：中國建筑東北設計研究院有限公司 監(jiān)理單位：廈門高誠信建設監(jiān)理有限公司 施工單位：廈門特房建設工程集團有限公司本工程項目總用地面積 70280 ，分成 A11、A12 兩個地塊。A11 地塊：建筑用地面積 48792，總建筑面積 163428，地下面積 79000 ，地 上面積 84428；地下兩層，地下 2 層為停車庫、設備用房，局部為防空地下室（甲類， 核 6 級），地下 1 層為綜合商業(yè)；地上五層，建筑功能為商場

5、百貨、餐飲及影視娛樂。A12 地塊：地下兩層，地下 1 層為車庫及設備用房，地下 2 層平時為車庫、設備用 房，戰(zhàn)時為甲類核 6 級地下掩體。地上為住宅小區(qū)，包括 1#樓（33 層住宅樓），2#樓（ 34 層住宅樓），3#樓（2層 L 形店面）。（二）地質(zhì)情況及設計概況：1、地質(zhì)情況（1）土層分布 根據(jù)地質(zhì)勘察報告，本工程場地內(nèi)分布有素填土、粉質(zhì)粘土、淤泥-淤泥質(zhì)土、粉質(zhì)粘土、 -1 礫砂、殘積砂質(zhì)粘性土、全風化花崗巖、強風化花崗巖、中風 化花崗巖，其分布情況、巖土層埋深、層頂標高情況見下表。本工程樁基持力層采用強風化花崗巖層，部分采用全風化層；基坑開挖深度為7.511.59m范圍，基坑坑底土

6、層基本上為殘積砂質(zhì)粘性土。監(jiān)理規(guī)劃地層編號土層名稱濕度密實狀態(tài)土層埋深層頂標高土層厚度（m）備注素填土稍濕-濕松 散0.005.117.710.50 6.40整個場地均 有分布。粉質(zhì)粘土濕可塑1.801.274.480.50 4.50僅局部地段 有分布。淤泥-淤 泥質(zhì)土飽和流塑2.40-0.564.250.50 6.10大部場地有 分布。粉質(zhì)粘土濕可 塑2.40-4.533.770.90 5.80大部場地有分布-1礫砂飽和中 密6.30-5.010.080.50 2.30僅鉆孔 ZK13、25、32、41、殘積砂質(zhì) 粘性土濕可塑0.50-7.186.258.5031.90( 本次勘整個場地均

7、有分布。全風化花崗巖18.50-29.901.1033.50( 本次勘大部場地有 揭露。強風化花崗巖23.90-57.800.50 30.50( 本次勘大部場地有 揭露。中風化花崗巖42.10-60.151.507.60( 本次勘僅鉆孔 ZK1、22 有揭露。2） 地下水分布情況地下水埋藏條件、地下水類型、含水層的透水性及富水性場地地下水主要有賦存于局部素填土的上層滯水以及、 粉質(zhì)粘土、 淤泥 -淤泥 質(zhì)土、-1 礫砂的孔隙中和殘積砂質(zhì)粘性土和全、 強、中風化巖孔隙網(wǎng)狀裂隙中的潛水。 場地下素填土屬中等透水層，富水性差；、粉質(zhì)粘土及淤泥 -淤泥質(zhì)土均屬微透水 含水層，富水性差； -1 礫砂為強

8、透水含水層，由于其呈透鏡體分布于粉質(zhì)粘土層中， 其地下水屬潛水類型，富水性一般；層呈漸變關系，滲透性其有自上向下增強的趨 勢，但總體均屬弱透水含水層，水量不大。監(jiān)理規(guī)劃地下水位及其變化幅度擬建場地內(nèi)地下水初見水位埋深 1.102.80 米，混合穩(wěn)定水位埋深 0.201.85米，標 高 4.075.98米。采用套管止水量測 ZK23、ZK53、ZK63 孔-1 礫砂層穩(wěn)定水位埋深分 別為 6.80、8.10、7.60 米，標高分別為 -0.37、-1.63、-1.93米，表明該層屬潛水類型。根據(jù) 區(qū)域水文地質(zhì)資料，場地地下水位年變化幅度約 1.0 米。場地地下水近年年最高水位標高 按設計地坪標高

9、下 0.50 米考慮。地下水的補給、排泄、滲流狀態(tài) 場地內(nèi)地下水主要受大氣降雨垂直下滲補給及區(qū)外地下水的側(cè)向徑流補給，地下水通 過蒸發(fā)及地下徑流排泄。根據(jù)勘察期間統(tǒng)一量測地下水穩(wěn)定水位標高來看，地下水總體趨 勢從西北向東南方向排泄（滲流） 。場地地下水、場地土對建筑材料腐蝕性評價 地下水對混凝土弱腐蝕，對鋼筋（干濕交替）中等腐蝕性，對鋼結(jié)構(gòu)中等腐蝕性。2、設計概況（1） A11 地塊樁基： 包括商業(yè)地下室及西南角純地下室；商業(yè)地下室采用柱下樁基、承臺、無梁底板，地 下室外周邊混凝土擋墻；商業(yè)地下室樁基采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土大口徑沉管灌注樁和現(xiàn)澆鋼筋混凝土鉆孔灌注 樁，總樁數(shù) 1529 根（抗壓兼抗

10、拔樁 825 根），其中沉管灌注樁 1514 根（樁直徑 700mm）， 鉆孔灌注樁 15 根（樁直徑 800mm）；砼強度等級為 C35，樁端持力層為強風化花崗巖層 （個 別樁為全風化層），端阻力極限值 8000kpa（ 6500kpa），樁端進入持力土層 1.0 米，預估 樁長為 32m 至 48m；沉管灌注樁采用靜壓方式沉樁，以終壓力值為停止沉樁控制指標，終 壓力值不小于 6200KN，有效樁長為參考指標。 估算基樁豎向抗壓承載力特征值： 2700 Kn 至 3200 Kn ；樁身截面抗壓承載力設計值： 3850Kn，標準值 6900Kn，基樁豎向抗拔承載 力特征值： 1000 Kn 至

11、 1300 Kn； 樁身截面抗拉承載力設計值 : 400Kn 1200Kn （抗裂 控制）?？箟涸囼灱虞d值： 6800Kn；抗拔試驗加載值： 1500Kn；西南角三角形區(qū)域純地下室采用天然地基，無梁筏板基礎，樁基抗水浮力作用，采用 預應力混凝土管樁，樁型為 PHC500AB12512，開口樁尖，砼 C80，樁數(shù)為 1573 根， 樁長 12m，樁端持力層為殘積砂質(zhì)粘性土層，端阻力極限值 5000kpa；采用靜壓方式沉樁， 以設計樁長 12.0m 為控制指標，其相應壓樁力為參考，終壓力為約 2000KN 。估算基樁豎 向抗拔承載力特征值： 500Kn，樁身抗拉承載力標準值： 939Kn （一級抗

12、裂， 6.18Mpa），監(jiān)理規(guī)劃+抗拔靜載試驗試樁數(shù)量為 12 顆，加載值為 750kn?；A設計等級、樁基設計等級均為乙級。本工程設計使用年限 50 年，結(jié)構(gòu)安全等級二級：混凝土工作環(huán)境：地下（ 0.000以 下）為二 a 類，上部為一類，衛(wèi)生間為二 a類。A11 地塊建筑首層標高： 0.000 的黃海高程為 7.000m。（2） A12 地塊樁基：采用樁基礎，其中高層部分地基基礎設計等級為甲級?？倶稊?shù)504 根；其中沉管灌注樁 472根，鉆孔灌注樁 32 根?，F(xiàn)澆鋼筋混凝土大口徑沉管灌注樁 472 根，砼強度等級 C35，樁直徑 700mm，樁端持 力層為強風化花崗巖層，端阻力極限值 80

13、00kpa，樁端進入持力土層 1.0m，預估樁長度 為 32m 至 48m，基樁豎向抗壓承載力特征值 3100KN ，豎向抗壓極限承載力標準值 6200， 兼做抗拔樁時，估算基樁豎向抗拔承載力特征值 1150KN，豎向抗拔承載力標準值 2300KN ； 采用靜壓方式沉樁，以終壓力值為停止沉樁控制指標，終壓力值不小于 6200KN，有效樁 長為參考指標，按勘察報告書估測樁長，對兼有抗拔作用的樁，有效樁長不小于 22 米?，F(xiàn)澆鋼筋混凝土鉆孔灌注樁 32 根，砼強度 C35，樁直徑 800mm，樁端持力層為強風 化花崗巖層，端阻力極限值 3000KPa，樁端進入持力土層 1.0m，預估樁長度為 32

14、m 至 48m，基樁豎向抗壓承載力特征值 3100KN ，豎向抗壓極限承載力標準值 6200，兼做抗拔 樁時， 估算基樁豎向抗拔承載力特征值 1150KN，豎向抗拔承載力標準值 2300KN，有效樁 長不小于 22 米；樁身混凝土澆灌前應進行清孔，孔底沉渣厚度不得大于50mm。地下通道采用預應力管樁見 A11圖紙。A12 地塊 0.000相當黃海高程為 7.350m。（3） 基坑支護 基坑支護由中國建筑東北設計研究院有限公司設計。本基坑側(cè)壁安全等級為一級，重 要性系數(shù) =1.1，采用自然放坡、灌注樁、普通預應力錨索、加筋水泥土錨索、角撐、單 （二）重管旋噴樁聯(lián)合支護體系?；颖眰?cè)、東側(cè)采用 9

15、001500 灌注樁，東北角靠近國家電網(wǎng)側(cè)采用 12001500 灌注樁，西側(cè)、南側(cè)采用 10001500灌注樁， A1 1 與A12 分界處采用自然放坡。自 然放坡段噴射砼厚 80mm 厚，面層內(nèi)配置 8300300 鋼筋網(wǎng)。本工程采用單重管及二重管旋噴樁止水帷幕；在地下水上游即基坑的南側(cè)及西側(cè)、東 側(cè)設置。單重管止水帷幕要求樁徑 500mm，孔位偏差 20mm，孔斜率 1%，水泥漿水監(jiān)理規(guī)劃灰比 1.0，壓力 20MPa，每米水泥用量不小于 260KG；二重管旋噴樁樁徑 800mm，垂直 度偏差不大于 1.5%，樁位偏差不大于 50mm，樁徑偏差不大于 4%。本工程采用兩種錨索：基坑北側(cè)、

16、東側(cè)采用普通預應力錨索，基坑南側(cè)、西側(cè)采用加 筋水泥土錨索。普通預應力錨索要求：錨索材料采用強度等級 1860MPa 的預應力鋼鉸線，錨具為 OVM 系列錨具，注漿用水泥漿體采用 42.5R 普通硅酸鹽水泥。錨索成孔直徑 150mm。 采用二次注漿，注漿管：一次注漿管耐壓力 1.0MPa，二次高壓注漿管耐壓力 5.0MPa； 注漿采用水泥凈漿，水灰比 0.45 0.50，漿體強度不小于 25MPa。二次高壓注漿時間為一 次注漿形成的錨固體強度達到 5MPa 后進行，且一、二次注漿累計水泥用量不小于 75kg/m， 一次注漿壓力按常壓注漿，二次高壓注漿壓力為 2.55.0MPa。擴孔式錨索（加筋

17、水泥土錨索）要求：采用加筋高壓旋噴水泥土樁墻和樁錨施工，樁 錨應通過可拆卸的方式將帶有錨筋的錨桿鉆頭裝配到鉆桿的前段， 一邊通過旋轉(zhuǎn)上述鉆桿， 在土體中進行鉆孔，一邊將錨桿鉆頭帶入土體，直至設計深度，將上述鉆桿前段與鉆頭拆 開，通過鉆桿的中空通道，向孔壁高壓旋噴注漿，形成從底到上?300400 水泥土串葫蘆狀錨固體；樁錨采用二次復噴， 樁體每延米水泥用量為 200220kg；擴大頭采用四次復噴， 擴大頭每延米水泥用量為 300350kg。加筋擴孔式錨索體的施工應采用鉆進、 攪拌、旋噴、 插筋一次性完成； 填土中樁錨噴射壓力為 58MPa，淤泥等粘土中噴射壓力為 1520MPa。 鉆桿退至孔口

18、3m 范圍內(nèi)應減壓至 5MPa 以下。預應力錨具的錨固力應能達到預應力桿體 極限抗拉力的 95%以上，且實測達到極限抗拉力時的總應變值應小于 2%。錨具罩應采用 鋼材或塑料制作加工。錨具罩應完全罩住錨桿頭和預應力筋的尾端，與支承面的接縫應采 用水密性接縫。承壓板和傳力結(jié)構(gòu)的強度和構(gòu)造須滿足錨桿極限抗拉力要求，以及錨具和 結(jié)構(gòu)物的連接構(gòu)造要求。承壓板宜由鋼板制作，其材料質(zhì)量應符合國家現(xiàn)行有關標準的要 求。無粘結(jié)鋼絞線應保持仿佛性能和物理化學穩(wěn)定性，應具有防水性，對桿體材料無不良 影響，不影響桿體的伸縮變形。錨桿自由段應設置桿體隔離套管。錨桿錨固段和自由段設 置的桿體定位器應采用鋼、塑料或其他對桿

19、體無害的材料制成，不得采用木質(zhì)材料。隔離 架的形狀不得影響注漿漿液的自由流動。注漿管應具有足夠的內(nèi)徑，能使?jié){體壓至鉆孔的 底部。其材料應能承受不小于 1.0MPa 的注漿壓力。樁間土二次支護：噴射 C25 砼厚 150mm，內(nèi)掛 8200*200 雙層鋼筋網(wǎng)，埋 50 泄 水管 L800 豎向間距 2000mm。固定鋼筋網(wǎng)用拉筋（樁身植筋）采用 141500。由于本工程地下水水量小，大部分土層透水性差，設計上不考慮基坑周邊的全面降水監(jiān)理規(guī)劃措施，防止地下水位降深過大造成沉降超限；僅考慮在基坑內(nèi)地下水上游方向、局部透水 性較好地層設置疏干井； 基坑四周邊坡設泄水管將地下水排入坑內(nèi)排水溝內(nèi)， 利用

20、排水溝、 集水坑集水明排，用水泵排出坑外。第二節(jié) 工程特點分析本工程基礎采用靜壓沉管灌注樁及靜壓預應力管樁，均屬擠土樁，存在擠土效應，且 與周邊建筑物、道路、管線距離較近，對周邊的建構(gòu)筑物、道路、地下管道均存在一定的 影響；同時有利條件為本工程地質(zhì)條件較好，淤泥層分布較少，且樁的密度較小，擠土效 應相對較?。坏捎谥苓厼橹匾煌ǖ缆贰⒋笮凸步ㄖ?、高層建筑，必須采取措施控制 樁基施工時擠土效應對建筑物及道路、管線的影響。本工程土方開挖深度 7.5m11.59m，屬危險性較大的深基坑，采用灌注樁、普通預應力錨索、加筋水泥土錨索、旋噴樁止水帷幕聯(lián)合支護體系，部分設置角撐及對撐，A1 1與 A12

21、地塊地下室挖深存在高差采用自然放坡；由于開挖深度較深，基坑的變形對周邊 建筑物、道路、管線的影響較大，一旦支護體系發(fā)生較大變形，造成周邊建筑物、道路、 管線的變形，后果較為嚴重。本工程地下室周邊與建筑物、道路距離較近，除西南角有一塊場地較大可以設置辦公 生活區(qū)外，其余均距離道路、建筑物較近，材料堆放場地較小，因此應合理布置材料堆放 場地，并合理組織材料進場，盡量減少堆放場地；與周邊道路較近時，可利用已有道路作 為消防道路，但應對材料堆放場地進行硬化。本工程土方量巨大，需要的土方運輸車輛較多，施工工期較長，必須做好交通管理及 交通疏導，減少對周邊交通運輸?shù)挠绊?。本工程處于繁華地段，必須采取降低噪

22、音等措施，做好文明施工，減少對周邊居民及 商業(yè)設施的干擾。本工程施工工期為 190 日歷天，由于工程量大，施工工期緊迫。本工程樁基包含沉管 灌注樁、預應力管樁、鉆孔灌注樁三種樁型，工程量大；且土方量巨大，接近 60 萬方，土監(jiān)理規(guī)劃方開挖需要時間較長，必須穿插作業(yè)。由于場地較開闊，可以分段施工，樁基施工完成一 段后立即開始該段土方開挖工作，才能滿足工期要求。第三節(jié) 監(jiān)理工作重點根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我公司將把工程質(zhì)量、造價和工期作為本工程的監(jiān)理工作重點。在熟悉圖紙和領會業(yè)主建設意圖的基礎上，提出合理化建議，在確保滿足使用功能的情況下，盡量節(jié)約投資；同時根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標準、合同文件

23、、設計文件 等要求做好“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”以及安全監(jiān)理工作。監(jiān)理工作重點內(nèi)容如下：一、質(zhì)量控制1.把好工程測量放線關，將基礎承臺尺寸正確定位；2.把好進場材料關，及時向業(yè)主呈報影響工程質(zhì)量的材料和設備的相關情況。3.把好基礎質(zhì)量關，確保結(jié)構(gòu)安全；4.督促各施工單位， 做好在施工中的成品保護工作， 防止交叉作業(yè)時發(fā)生成品損壞和 污染；5.針對本工程特點，編制有針對性的各專業(yè)監(jiān)理實施細則，切實做好質(zhì)量控制工作。二、進度控制 督促施工單位根據(jù)施工合同工期，安排進度計劃；投入足夠的人力，物力、財力，合 理劃分施工段，進行流水施工。施工過程中根據(jù)實際進度，及時調(diào)整進度計劃，確保工程 按期交付使用。

24、三、投資控制 施工過程中，須嚴格控制工程造價，尤其樁長的計量、新增項目和費用、以及在工程 施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)的工程變更。有關工程變更、工程進度款支付、工程結(jié)算 審核，及時報業(yè)主審定。嚴格設計變更和現(xiàn)場簽證程序，避免施工方的索賠。四、安全監(jiān)理和文明施工管理 嚴格履行建設工程安全生產(chǎn)管理條例監(jiān)理責任，以及文明施工監(jiān)督工作。督促施 工單位建立、實施各項安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)保工作的落實。對臨邊防護、施工機械、10監(jiān)理規(guī)劃安全用電等是安全監(jiān)理的重點，施工期間應注意做好各種安全防護工作，以確保安全；同時督促施工單位，按批準的施工組織設計，做好現(xiàn)場的施工平面布置，將施工噪音、環(huán)境 污染減低到最小

25、程度，做好文明施工監(jiān)控工作。第四節(jié) 編制依據(jù)本工程項目監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)有：一、中華人民共和國建筑法、中華人民共和國合同法、建筑工程質(zhì)量管理 條例、建筑工程安全生產(chǎn)管理條例等國家關于工程建設的法律、法規(guī)、條例；二、建設工程監(jiān)理規(guī)范( GB50319-2000)、注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定、關 于落實建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見等有關建設監(jiān)理的規(guī)范、規(guī)定文件；三、建設工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準( GB50300-2001)等國家和福建省的有關工 程建設的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準和規(guī)定；四、現(xiàn)行的福建省預算定額、取費標準及有關建設管理辦法；五、福建省、廈門市下發(fā)的有關工程建設的地方法規(guī)、規(guī)定；六、本工

26、程項目的監(jiān)理委托合同、施工合同；七、本項目有關設計文件、圖紙、地勘報告。第二章 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容及目標第一節(jié) 監(jiān)理工作范圍本工程項目監(jiān)理范圍：本工程基礎施工階段監(jiān)理。監(jiān)理工作內(nèi)容： 相關監(jiān)理規(guī)范中規(guī)定的工作內(nèi)容； 監(jiān)理范圍內(nèi)施工過程的投資、 進度、 質(zhì)量的控制、安全監(jiān)理、工程有關事宜的協(xié)調(diào)及合同和信息管理。第二節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容對監(jiān)理項目的施工前期、施工過程的質(zhì)量、安全、進度、投資進行控制，工程有關事 宜的協(xié)調(diào)、合同及信息管理11監(jiān)理規(guī)劃一、施工準備階段1.在設計交底前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，了解工程特點、質(zhì)量要 求，依據(jù)設計招標文件，審核總體設計方案和有關的技術(shù)合同附件，并對

27、圖紙中存在的問 題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議，以減少因設計圖紙的疏漏或失誤影響工 程進展。2.項目監(jiān)理人員應參加由建設單位組織的設計技術(shù)交底及圖紙會審會議，總監(jiān)理工程 師應對設計技術(shù)交底及圖紙會審會議紀要進行簽認。3.由總監(jiān)理工程師按單項工程主持編制監(jiān)理規(guī)劃， 并報送建設單位； 各專業(yè)監(jiān)理工程 師編制監(jiān)理實施細則并報總監(jiān)理工程師審批后實施。4.審批施工組織設計。工程開工前，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位 上報的施工組織設計（方案） ，提出審查意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、確認后，報送建設單 位。5.工程開工前，總監(jiān)理工程師審查施工單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)

28、管理體系和安全管理體系，確定滿足要求后再予以確認。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系 和安全管理體系重點審查以下內(nèi)容：（1）質(zhì)量管理、技術(shù)管理和安全管理的組織機構(gòu)；（2）質(zhì)量管理、技術(shù)管理和安全管理制度；（3）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。二、施工階段1. 進度控制：（1）對承包商報送的人工、材料、機械動態(tài)月報進行分析，找出影響進度原因，提出 糾正措施和指令。（2）及時分析進度障礙， 提出補救措施，調(diào)整總控制進度計劃， 并及時上報委托人后， 發(fā)布相應指令。（3）根據(jù)施工總進度計劃，審核承包商提交的年、季、月、周進度計劃并監(jiān)督、控制 其執(zhí)行，必要時對上述計劃提出調(diào)整建議和必要的指示。12

29、監(jiān)理規(guī)劃（4）根據(jù)委托人及各相關合同要求， 制定本工程總進度控制計劃、 材料設備采購計劃， 審查承包商提交的單位工程施工進度計劃。（5）監(jiān)理人應采取有效措施，監(jiān)促承包商的人員、材料按計劃進場， 按時完成施工設 備調(diào)遣及安裝調(diào)試。2. 質(zhì)量控制：（1）協(xié)助委托人對施工圖提出優(yōu)化方案及合理化建議，協(xié)助委托人進行其它招標工 作，協(xié)助簽訂施工合同、材料供應合同，以及與本工程有關的補充協(xié)議。（2）負責審查分包商資質(zhì)， 包括對分包商或供應商的資質(zhì)、 供貨能力、 商業(yè)信譽等進 行詳細審核和考察，并將審核意見報送委托人。（3）定期對施工合同的執(zhí)行情況進行跟蹤管理和檢查 （ 如遇緊急或特殊情況，應在第 一時間內(nèi)

30、上報委托人 ） ，并以書面形式報送委托人。（4）審核施工中所有的材料和設備采購計劃， 提出有關建議和補救措施， 并發(fā)布有關指 令。（5）審核施工圖并提供修改意見，組織圖紙會審和設計交底工作。（6）審查承包商提供的施工組織設計、施工技術(shù)方案并監(jiān)督檢查其實施。（7）對委托人、 承包商選定的材料、 構(gòu)配件及設備的質(zhì)量進行確認和驗收， 對影響工 程使用功能和觀感的材料和設備進行重點控制。（8）負責對進場材料、 設備及時驗收， 材料、設備使用前按有關規(guī)定的要求進行見證 取樣。及時向委托人呈報影響工程質(zhì)量的材料和設備，按照有關規(guī)定進行全過程的旁站監(jiān) 督。（9）督促承包商建立健全質(zhì)量保證體系，完善施工技術(shù)管

31、理制度和落實質(zhì)量保證措施。 督促承包商與設備供應商在設備安裝調(diào)試階段的配合協(xié)調(diào)工作。（10）檢查工程質(zhì)量，對違反設計文件、規(guī)范、規(guī)程的承包商，責令立即改正，必要 時簽發(fā)工程暫停指令。向違規(guī)的承包商簽發(fā)監(jiān)理通知后，尚應監(jiān)督相應整改措施的執(zhí)行， 直至整改完畢。（11）做好施工過程的監(jiān)理工作，對各階段、各重點部位施工存在的影響質(zhì)量的關鍵13監(jiān)理規(guī)劃問題，應主動組織各施工單位認真分析，找出解決辦法并監(jiān)督施工方實施，做好實施效果的復查工作；工程隱蔽項目，要求承包商自檢后，經(jīng)監(jiān)理人認真檢查、簽證各項隱蔽工程 分部、分項工程及部位、工序的質(zhì)量驗收工作，未經(jīng)簽證不得進行下道工序。第三節(jié) 監(jiān)理工作目標對本工程項

32、目的監(jiān)理工作， 我公司的總體目標是： 完全響應監(jiān)理委托合同的各項要求， 為建設單位提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務， 全面履約監(jiān)理責任和義務， 確保工程質(zhì)量達到合格標準， 滿足節(jié)能環(huán)保要求，杜絕安全事故，嚴格控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工，確保工程如期竣 工，以最優(yōu)化的投資達到最佳效果。一、質(zhì)量控制目標本工程質(zhì)量目標符合設計及 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 ( GB50300-2001)規(guī)定 的合格標準，且與建設單位與承包單位簽訂的工程承包合同要求一致，力創(chuàng)無質(zhì)量通病的 精品工程。二、進度控制目標 以建設單位確定的計劃工期為監(jiān)理進度控制目標。具體以建設單位與施工單位簽訂的 施工合同所約定的合同工期為依據(jù)進行控制

33、，確保在合同工期內(nèi)如期竣工，并力爭提前。三、安全監(jiān)理目標 嚴格執(zhí)行相關安全規(guī)范及流程，對工程施工全過程進行監(jiān)督、控制，確保各類安全事 故率為零，杜絕安全事故，確保施工安全。四、文明施工目標 滿足現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護的各項要求，創(chuàng)省、市文明施工標準化示范工地。第四節(jié) 監(jiān)理工作指導思想工程建設監(jiān)理單位，受建設單位的委托，遵循守法、誠信、公正、科學的服務原則， 嚴格遵守監(jiān)理人員工作守則，代表建設單位對工程建設項目進行目標控制以提高工程建設 水平，加快工程建設速度，保證工程質(zhì)量，發(fā)揮投資效益，確保建設工程施工合同的實施。14監(jiān)理規(guī)劃我公司將通過采取技術(shù)、經(jīng)濟、合同、組織的措施，加強事前、事中、事后的

34、控制，運用 計算機輔助管理，以期實現(xiàn)項目的質(zhì)量目標、進度目標和投資目標，使建設項目總體效益 達到預期的目的。嚴格控制工程質(zhì)量：對施工組織設計、施工方案、施工管理制度、質(zhì)量保證體系認真 審查，對工程上使用的原材料、半成品、成品和設備等質(zhì)量嚴格把關。嚴格控制工程進度：當工程施工實際進度與計劃進度不符時，項目監(jiān)理機構(gòu)應及時提 出要求施工單位調(diào)整計劃并采取相應的措施，力爭項目進度目標的實現(xiàn)。嚴格控制工程造價：認真審核施工預、決算和簽署工程月度付款憑證，并嚴格控制預 算外費用。認真審核設計文件，對設計中不合理的地方，提出建設性的意見。力爭在保證安全， 保證質(zhì)量，保證滿足使用功能要求的前提下，提出合理化建

35、議，降低工程造價，積極配合 設計單位解決工程中出現(xiàn)的問題和疑點，積極協(xié)調(diào)設計與施工中存在的問題。駐地監(jiān)理人員堅守崗位，遇到問題及時解決，不拖拉、不推諉。第五節(jié) 監(jiān)理工作依據(jù) 一、中華人民共和國建筑法、中華人民共和國合同法、建筑工程質(zhì)量管理 條例、建筑工程安全生產(chǎn)管理條例等國家和地方有關工程建設的法律、法規(guī)、條例； 二、建設工程監(jiān)理規(guī)范( GB50319-2000)、注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定、關 于落實建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見等有關建設監(jiān)理的規(guī)范、規(guī)定文件；三、建設工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準( GB50300-2001)等國家和福建省的有關工 程建設的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準和規(guī)定；四、現(xiàn)行的

36、預算定額、取費標準及有關建設管理辦法；五、本建設項目的審批文件；六、本工程項目設計任務書及勘察、設計文件(施工圖紙及說明、施工圖審查文件)；七、建設單位和監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同；八、建設單位與承包單位簽訂的工程承包合同、與檢測單位簽訂的檢測合同、與咨詢 單位簽訂的技術(shù)服務合同；15監(jiān)理規(guī)劃九、建設單位與供貨單位簽訂的設備材料購貨合同及其附件；十、招標承包工程的招標文件、投標書和中標通知書； 十一、本工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則、旁站監(jiān)理方案等； 十二、公司下發(fā)的關于工程質(zhì)量、安全等的內(nèi)部管理文件。16第三章 監(jiān)理組織機構(gòu)及崗位職責第一節(jié) 監(jiān)理組織機構(gòu)一、管理層次根據(jù)項目的特點和具體

37、情況，我公司采用指揮靈活、職責分明、效率高的直線職能式 組織形式設置機構(gòu)，共分為兩個層次：1.管理層：由公司領導、總工程師、主管部門組成，負責監(jiān)理人員配備、監(jiān)理規(guī)劃審定、 監(jiān)理工作的監(jiān)督及監(jiān)理內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)等工作，并經(jīng)常對施工現(xiàn)場巡視、指導，征詢建設單 位意見。2.實施層：由總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、信息員組成，具體實施監(jiān) 理工作。 項目監(jiān)理機構(gòu)在總監(jiān)理工程師的領導下， 以監(jiān)理規(guī)劃為指導， 依據(jù)委托監(jiān)理合同， 實現(xiàn)項目建設的監(jiān)理目標。二、組織機構(gòu)框圖（項目監(jiān)理部人員配備見下表）監(jiān)理規(guī)劃17監(jiān)理規(guī)劃項目監(jiān)理部人員配備表序號姓名性別現(xiàn)場監(jiān)理 崗位及職務專業(yè)職稱1郭春楚男總監(jiān)工民建高級

38、工程師2鄭勇強男專監(jiān)土建工程師3徐建華男專監(jiān)土建工程師4胡秋龍男專監(jiān)土建工程師5林培青男監(jiān)理員土建助工6林繼霖男監(jiān)理員土建助工7陳昱男監(jiān)理員水電技術(shù)員監(jiān)理規(guī)劃第二節(jié) 監(jiān)理人員崗位職責一、總監(jiān)理工程師崗位職責接受我公司法定代表人的委派， 實行總監(jiān)理工程師責任制。 領導項目監(jiān)理部全體人員， 對工程項目監(jiān)理合同的實施負全面責任?？偙O(jiān)理工程師應定期向公司匯報工作，在技術(shù)工 作上受公司總工程師領導，經(jīng)濟工作上受公司總經(jīng)濟師領導。對外代表監(jiān)理公司與建設單位、設計單位、施工單位及當?shù)卣ㄔO工程質(zhì)量監(jiān)督部 門進行業(yè)務聯(lián)系；協(xié)調(diào)建設各方之間的關系，確保監(jiān)理工作的正常進行。領導項目監(jiān)理部人員，了解項目的工程情況

39、，主持編制項目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細 則，組織監(jiān)理人員熟悉國家及當?shù)卣l(fā)布的關于工程建設監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)、規(guī) 范、標準及管理程序，以及本公司編制的各項技術(shù)工作及管理工作規(guī)定。向項目監(jiān)理部人 員分配任務，明確崗位責任，領導全體監(jiān)理人員盡職盡責地完成項目監(jiān)理工作。在前期階段，主持收集相關資料，調(diào)查了解情況，進行分析論證，協(xié)助建設單位做好 項目前期工作。在施工招投標階段，協(xié)助建設單位編制招標文件及標底，完成招標準備工作，并參加 開標、議標、定標，協(xié)助簽訂施工合同。1.施工階段(1)組織項目監(jiān)理部全體人員研究本項目的施工合同；(2)組織項目監(jiān)理部全體人員熟悉施工圖紙，進行施工圖預審。參加設計交

40、底和施工 圖會審會議，并提出預審意見和建議；(3)組織項目監(jiān)理部全體人員參加第一次工地會議及監(jiān)理交底；(4)審核并批準施工單位編制的施工組織設計或施工方案；(5)審批施工單位的工程開工報審表，并簽認準予開工；(6)審批施工單位報送的工程進度計劃或延長工期的申請，并經(jīng)常組織工程進度檢 查，實施工程進度的動態(tài)控制；(7)征得建設單位同意后，簽發(fā)工程暫停令和復工令；19監(jiān)理規(guī)劃(8)審查施工單位報送的分包單位資質(zhì)等資料；(9)對施工單位的違法、違約行為發(fā)出通知或指令，要求施工單位予以改正；(10)監(jiān)督并定期檢查施工現(xiàn)場的安全防護、消防、衛(wèi)生及文明施工等情況；(11)主持召開監(jiān)理例會及各項重要的專題會

41、議，并檢查、督促會議決定事項的執(zhí)行；(12)指派專人對涉及監(jiān)理業(yè)務和施工合同進行分析和跟蹤管理；(13)審查設計變更及工程洽商文件；(14)參加重大工程事故的調(diào)查及處理；(15)簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理會議紀要及其他重要文件；(16)審批施工單位報送的用款計劃、付款申請，簽發(fā)支付憑證；(17)協(xié)助建設單位處理第三方提出的索賠要求；(18)調(diào)解建設單位與施工單位之間的合同爭議；(19)常駐施工現(xiàn)場，除解決重大事務外，還必須加強巡視和檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場中的問題；(20)定期審查監(jiān)理人員的監(jiān)理日志，抽查旁站記錄、總監(jiān)理工程師代表崗位職責在總監(jiān)理工程師領導下，按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，在總監(jiān)理工程師的授權(quán)

42、范圍內(nèi)時行 使總監(jiān)理工程師的部分職責與權(quán)力，對于重大的決策應先向總監(jiān)理工程師請示后再執(zhí)行。作為總監(jiān)理工程師的助手，協(xié)助總監(jiān)理工程師完成各項日常工作。 定期或不定期向總監(jiān)理工程師報告項目監(jiān)理部各方面的情況。 每日填報工程項目監(jiān)理日志。三、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責1.在總監(jiān)理工程師的領導下，按照專業(yè)及職務分工，盡職盡責地完成本職監(jiān)理工作。2.根據(jù)總監(jiān)理工程師的分配，每位專業(yè)監(jiān)理工程師可專任或兼任項目監(jiān)理部的造價控 制員、質(zhì)量控制員、進度控制員、合同管理員、信息管理員、安全管理員、資料管理員及 測量員、計量員等職務，并做好此項工作。3.對本項目監(jiān)理部本專業(yè)監(jiān)理員的工作進行指導和檢查。20監(jiān)理規(guī)劃4.認

43、真研究施工圖紙，參加施工圖會審及設計交底，積極提出預審意見。5.參加監(jiān)理工作會議及專業(yè)工作會議，在事前做好調(diào)查研究工作的基礎上，積極反映 情況，提出意見和建議。6.審核施工組織設計（施工方案）中屬于本專業(yè)或職務分工的有關部分，提出審核意 見，并監(jiān)督其執(zhí)行。7.審核并簽認工程建設監(jiān)理規(guī)范中的相關表格。8.負責完成監(jiān)理月報、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則內(nèi)容的編寫9.積極提出合理化建議，在不影響工程質(zhì)量及使用功能的前提下縮短工期或節(jié)約造 價，使工程盡快產(chǎn)生經(jīng)濟效益和社會效益。10.努力學習國家及當?shù)卣l(fā)布的有關建設工程的政策、法規(guī)；熟悉建設工程設計、 施工及驗收的文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準及管理程序；認

44、真執(zhí)行本公司編制的各項監(jiān)理工 作規(guī)定和監(jiān)理工作程序。11.堅持現(xiàn)場巡視，對重要部位或工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理。12.處理質(zhì)量通病的問題，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。13.參與本專業(yè)工程款支付的審核及竣工結(jié)算的審核工作。14.每日認真填寫監(jiān)理人員監(jiān)理日志或工程項目監(jiān)理日志。四、監(jiān)理員崗位職責1.在總監(jiān)理工程師的領導下，在專業(yè)監(jiān)理工程師的業(yè)務指導下，做好本職工作。2.認真學習和掌握施工圖紙、施工及驗收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、本監(jiān)理公司編制的技術(shù)管 理規(guī)定及管理程序，督促施工單位落實執(zhí)行施工程序、工藝操作規(guī)程及質(zhì)量標準。3.對施工現(xiàn)場進行巡視、檢驗、檢查、量測和驗收等基礎監(jiān)理工作，對重要的分項工 程或關健施工部位進行旁

45、站監(jiān)理。4.對進場的材料、構(gòu)配件、設備進行驗收，嚴禁不合格產(chǎn)品用于工程5.參加設計交底及施工圖紙會審。6.參加監(jiān)理工作會議和專題會議，積極反映情況，提出建議。7.督促施工單位按時報送工程報表，檢查其真實性、準確性、完整性。21監(jiān)理規(guī)劃8.參加單位工程的工程質(zhì)量驗收驗，以及工程量的核定9.對施工現(xiàn)場的不安全、不文明、不衛(wèi)生現(xiàn)象及時向施工單位提出并督促整改，并及 時向項目監(jiān)理部領導報告。10.每日填報監(jiān)理人員監(jiān)理日志五、安全監(jiān)理員崗位職責1.在總監(jiān)理工程師指導下開展現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，按不同專業(yè)對主管范圍內(nèi)的安全監(jiān) 理負直接責任；2.督促施工單位對進場施工管理與作業(yè)人員進行安全教育，以及各工序開工前

46、的技 術(shù)安全交底工作；3.分專業(yè)檢查施工組織設計（施工方案）中的安全技術(shù)措施，不定期檢查措施落實 情況，并將情況匯報。4.檢查特殊工種作業(yè)人員（電工、焊工、機械、機動車駕駛、起重機司機、 “三機工” 等）持證上崗情況并匯報。5.督促承包單位對投入工程項目的主要設備、機具安全驗收并檢查其使用、運行狀 況；6.負責施工現(xiàn)場日常的安全巡查和檢查，督促施工單位落實安全生產(chǎn)責任，發(fā)現(xiàn)安 全事故隱患以及違反施工安全技術(shù)標準或者安全操作規(guī)程行為，及時予以制止和糾正；7.在監(jiān)理工程師的指導下，對安全管理、文明施工、基坑支護安全、施工用電、施 工機具十二項內(nèi)容進行不定期檢查；8.做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。六

47、、信息管理員崗位職責1.復核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽署的已完工程的工程量和工程實物量，核定月度工程進度 款額，編制工程款支付證書，報項目總監(jiān)理工程師審簽。2.每天收集和查閱各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的監(jiān)理日記，并向項目總監(jiān)理工程師匯 報有關工程質(zhì)量、進度等情況。3.登錄監(jiān)理臺帳，編制項目監(jiān)理月報22監(jiān)理規(guī)劃4.參加監(jiān)理單位召集或有監(jiān)理工程師參加的工地會議，整理會議紀要并印發(fā)給有關與 會人員5.負責項目監(jiān)理機構(gòu)使用的計算機及其軟硬件的維護和管理6.負責項目監(jiān)理機構(gòu)文件、資料、圖書的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立卷、編目、歸 檔工作。7.負責工程質(zhì)量記錄的管理，包括收集、標識、編目、保管、查閱、歸檔等。8.管

48、理項目監(jiān)理機構(gòu)的辦公用品、勞保用品、工程檢測器具。9.協(xié)助項目總監(jiān)理工程師進行考勤。10.記錄每天現(xiàn)場的天氣情況和其他情況。七、見證員崗位職責1.按照產(chǎn)品或項目檢驗標準、規(guī)程要求，負責施工現(xiàn)場各項材料檢驗工作的見證。見 證員對試樣的代表性和真實性負法律責任。2.見證員根據(jù)項目總監(jiān)理工程師的工作安排， 依據(jù)見證取樣計劃書 開展本職工作3.見證員依照規(guī)范、規(guī)定的要求，負責配合施工單位取樣員對進場的材料、成品及半 成品見證取樣送檢。4.見證員負責審定反饋的檢測、檢驗報告單，交信息管理員登記存檔。第四章 項目監(jiān)理人員內(nèi)部管理辦法第一節(jié) 項目監(jiān)理人員內(nèi)部管理目標根據(jù)所監(jiān)理工程的特點、目標及我公司要求，制

49、定對項目監(jiān)理部人員的交底、考勤、 考核、培訓等管理辦法，通過項目監(jiān)理部人員有效的管理，進而提高監(jiān)理工作水平，保證 監(jiān)理工作的順利實施，以實現(xiàn)項目監(jiān)理工作目標。第二節(jié) 項目監(jiān)理人員內(nèi)部交底管理辦法為保證監(jiān)理工作的有效實施，在監(jiān)理工作正式開展之前，項目總監(jiān)應組織和主持項目 監(jiān)理部內(nèi)部的交底工作，向項目監(jiān)理部成員介紹監(jiān)理工作中的任務、職責、計劃、措施及23監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理工作內(nèi)容、方法、要求等。一、職責1.總監(jiān)理工程師負責項目監(jiān)理內(nèi)部交底工作，負責編寫內(nèi)部工作交底提綱并組 織和主持監(jiān)理工作內(nèi)部交底；檢查落實監(jiān)理進場前后應做的準備工作。2.監(jiān)理人員（1）收集有關工程監(jiān)理依據(jù)性文件和資料；（2）參與項目總監(jiān)

50、組織的內(nèi)部交底工作；（3）配合總監(jiān)理工程師做好開展現(xiàn)場監(jiān)理工作必須的準備工作3.其它部門1）公司總工程師負責審查內(nèi)部工作交底提綱 。2）公司技術(shù)部必要時對項目監(jiān)理部內(nèi)部工作交底進行指導，并參加交底工作 、工作程序項目監(jiān)理內(nèi)部工作交底流程為：1.總監(jiān)理工程師編制內(nèi)部工作交底提綱 ；2.公司總工程師負責審查內(nèi)部工作交底提綱 ；3.總監(jiān)理工程師主持交底會議；4.總監(jiān)理工程師布置要求；5.各專業(yè)監(jiān)理工程師匯報，公司技術(shù)部指導；6.討論解決存在的問題；7.總監(jiān)理工程師進行會議總結(jié)；8.形成會議記錄。三、交底時機 施工監(jiān)理的內(nèi)部工作交底時間應在施工圖會審和施工組織設計審查以后進行， 一般考 慮監(jiān)理進場工作

51、前 35 天為宜，以保證交底內(nèi)容減少可變性，更具有針對性。四、交底依據(jù)1.監(jiān)理合同、施工合同、施工招投標文件；2.監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理過程控制程序、相關的監(jiān)理實施細則；24監(jiān)理規(guī)劃3.項目立項文件、施工圖、設計文件（包括設計圖紙、設計說明書、設備及主要材 料清單、概算書）五、交底準備1.在正式進行工作交底前，項目總監(jiān)理工程師應編寫內(nèi)部交底提綱 ，并經(jīng)公司總 工程師審核。2.參加內(nèi)部交底會議的項目監(jiān)理組成員應整理好監(jiān)理準備工作情況和存在問題的匯 報材料，準備在會上作匯報。六、交底內(nèi)容1.工程概況：工程規(guī)模、特點、設計要求和施工布置等情況；2.合同規(guī)定：合同目標要求的重要條款及建設單位期望要求與監(jiān)理權(quán)限

52、；3.工作計劃：總體工作計劃、任務、時間、職責和措施等安排；4.監(jiān)理準備：收集資料、編制資料、審核資料、物資配備、驗評范圍確定；5.前期控制：原材料、半成品、構(gòu)配件加工質(zhì)量檢查、參與施工技術(shù)交底、施工準 備實地調(diào)查；6.監(jiān)理重點：器材設備質(zhì)量、隱蔽工程、基礎工程、季節(jié)性施工等；7.監(jiān)理典型表式及有關質(zhì)量記錄的使用要求。七、交底方法1.交底通常采用會議方式。項目總監(jiān)理工程師組織所屬人員并約請監(jiān)理公司技術(shù)部 有關人員參加，并由總監(jiān)理工程師主持。2.總監(jiān)理工程師布置工作要求后，各專業(yè)監(jiān)理工程師匯報監(jiān)理準備工作情況和存在 問題，通過討論解決，公司技術(shù)部提出補充指導意見。3.項目總監(jiān)理工程師綜合會議討論

53、情況作總結(jié)。4.指定人員用項目會議專用記錄本進行記錄，并履行簽到手續(xù)，內(nèi)部工作交底會議 記錄內(nèi)容包括（內(nèi)部工作交底記錄由項目監(jiān)理部保存?zhèn)洳椋?：（1）交底工程名稱；（2）交底時間、地點、記錄人（簽字） ；（3）交底內(nèi)容的記錄（總監(jiān)主講） ；25監(jiān)理規(guī)劃4）監(jiān)理人員的準備工作情況匯報記錄和與會人員討論記錄；5）交底會議最終確定事項的記錄（總監(jiān)總結(jié)） 。第三節(jié) 項目監(jiān)理人員日常巡視檢查管理辦法一、日常巡視檢查監(jiān)理工作范圍：對施工現(xiàn)場的巡視、檢查、檢驗、驗收、實物計量、協(xié)調(diào)等工作，均屬于日常巡視檢 查監(jiān)理工作。二、日常巡視檢查監(jiān)理時間要求：監(jiān)理人員每日必須上、下午各巡視檢查一次，累計巡視檢查時間不少

54、于三個小時。三、監(jiān)理員巡視檢查監(jiān)理工作責任：1.保證巡視檢查時間；2.填寫有關記錄；3.發(fā)現(xiàn)問題，立即向項目總監(jiān)報告；4.擬寫整改（預控）監(jiān)理通知，報項目總監(jiān)批準后發(fā)出；5.跟蹤落實。四、專業(yè)監(jiān)理工程師巡視檢查監(jiān)理工作責任：1.保證巡視檢查時間；2.填寫有關記錄；3.發(fā)現(xiàn)問題，及時處理并向項目總監(jiān)報告；4.擬寫整改（預控）監(jiān)理通知，報項目總監(jiān)批準后發(fā)出；5.跟蹤落實。五、項目總監(jiān)巡視檢查監(jiān)理工作責任：1.保證每天巡視檢查時間不少于兩個小時（會議時間除外） ；2.填寫有關記錄；3.發(fā)現(xiàn)問題，立即處理；4.發(fā)出監(jiān)理通知；5.跟蹤落實。26監(jiān)理規(guī)劃六、巡視檢查監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題的處理：1.發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違規(guī)

55、操作，應責令其整改，并及時發(fā)出整改通知；2.發(fā)現(xiàn)危及工程質(zhì)量、施工安全的，應立即向項目總監(jiān)報告，由項目總監(jiān)采取應急 措施，并迅速發(fā)出整改通知；3.發(fā)現(xiàn)對后續(xù)施工或其他專業(yè)工程產(chǎn)生質(zhì)量或安全隱患的，應責令施工單位整改， 同時發(fā)出整改（預控）通知。七、巡視檢查監(jiān)理記錄：1.每天填寫監(jiān)理日志（巡查記錄表） ；2.如某時間段進行了旁站監(jiān)理工作，則該段時間只須填寫旁站監(jiān)理記錄表八、巡視檢查監(jiān)理記錄的檢查：1.項目總監(jiān)每周檢查監(jiān)理人員的監(jiān)理日志（巡查記錄表）填寫情況；2.每天下午下班前半小時將監(jiān)理日志（巡查記錄表）交項目總監(jiān)檢查；3.項目總監(jiān)次日晨會通報監(jiān)理日志（巡查記錄表）檢查情況，安排當日工作第五章

56、針對本工程特點擬采取的措施我公司中標后，將承擔本工程的監(jiān)理工作重任，我們將遵循“守法、誠信、公正、科學” 的準則，履行監(jiān)理合同，以維護國家利益為根本宗旨，公正地維護項目建設單位和參建各方的 合法權(quán)益，全面履行招標文件中規(guī)定的監(jiān)理單位應盡的責任和義務，全面實現(xiàn)合同規(guī)定的控制 目標，全力為建設單位提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務。第一節(jié) 采取有效的監(jiān)理手段和方法我公司在長期的監(jiān)理實踐中，已總結(jié)出一套對施工單位管理行之有效的監(jiān)理手段和方 法，以保證工程質(zhì)量、進度、投資、安全的監(jiān)控，主要有：1.現(xiàn)場巡視監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動。2.現(xiàn)場旁站在關鍵部位或關鍵工序施工過程中，由監(jiān)

57、理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動。27監(jiān)理規(guī)劃3.監(jiān)理工作交底在第一次工地會議中，由總監(jiān)理工程師向施工單位管理人員介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容，使 之掌握監(jiān)理的程序、要求等。4.平行檢驗 項目監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎上，按照一定的比 例獨立進行檢查或檢測的活動。5.見證取樣見證取樣和送檢制度是指在監(jiān)理人員的見證下，對進入施工現(xiàn)場的有關建筑材料，由 施工單位專職材料試驗人員在現(xiàn)場取樣或制作試件后，送至符合資質(zhì)資格管理要求的試驗 室進行試驗的一個程序。此制度是保證合格建筑材料的重要手段。6.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序 如未經(jīng)監(jiān)理工程師批準開工申請的項目不能開工，這就強化了施工單位做好開工前的

58、各項準備工作；沒有付款證書，施工單位就得不到工程付款，這就保證了監(jiān)理工程師的核 心地位。7.指令性文件 針對現(xiàn)場存在的問題，對施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知單 ，并督促施工單位嚴格 遵守與執(zhí)行此書面指令。8.工地例會 由項目監(jiān)理機構(gòu)主持的，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、合同管理等 事宜定期召開的、由有關單位參加的會議。9.專題會議 針對某一特定議題（如安全、質(zhì)量等） ，由監(jiān)理人員組織的會議，由有關單位參加。10.組織專家論證 對于復雜的技術(shù)問題，召開專家論證，根據(jù)專家組意見和結(jié)論予以實施。11.支付手段 施工單位的任何工程行為達不到合同要求，都有權(quán)拒絕支付當期的工程進度款，以約束施工單

59、位認真履約28監(jiān)理規(guī)劃12.向上級主管部門報告在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要求施工單位整改；情況嚴重的，要 求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的， 應當及時向工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)報告。13暫停施工監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，應通 過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復 查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署工程復工報審表。總監(jiān)理工程師下達工程 暫停令和簽署工程復工報審表前宜事先向建設單位報告。第二節(jié) 提高監(jiān)理工作質(zhì)量的措施1.針對本工程項目工程量大、施工工

60、期緊的特點，為了在監(jiān)理過程中對工程投資、進 度、質(zhì)量實施有效的控制， 監(jiān)理人員將根據(jù)工程的實際情況， 急工程所急， 本著積極主動、 熱情服務的宗旨，放棄節(jié)假日休息，做到“全方位” 、“全過程”、“全天侯”服務，發(fā)現(xiàn)問 題及時解決，杜絕因監(jiān)理工作的不及時而影響施工。2.監(jiān)理人員督促施工單位管理人員按時到位，落實各項預控措施，做好監(jiān)理交底，縮短與 監(jiān)理的“磨合期”，盡快進入各自的角色。3.與市建設局、質(zhì)量監(jiān)督站、安監(jiān)站等上級政府部門建立良好的互動關系，在工程的 質(zhì)量、安全等的控制上取得其大力支持和配合，確保工程的質(zhì)量、進度、投資、安全等目 標順利實現(xiàn)。4.我公司中標后，將按廉潔承諾，與建設單位簽訂