商業(yè)計劃書投資亮點

1、的？你需要明確公司在產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈上的位IWI合作伙伴是文檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯歡迎下載支持商業(yè)計劃書投資売點篇一：一份有亮點的商業(yè)計劃書1）用一、二句話概括公司的投資亮點。你應(yīng)該用最具誘惑力 的話解釋為什么你的項目/公司是個大買賣。通常，可以直接、 簡練說你解決某個重大問題的方案或產(chǎn)品。另外，如果可以提 到一些重量級的名字，就最好了一一比如重量級的顧問、合作 伙伴、知名的天使投資人等；2）用一、二句話來介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù)，以及它解決了用 戶的什么問題。你需要清楚地描述當前的、或是將會出現(xiàn)的某 個重大的問題。公司給客戶提供什么產(chǎn)品或服務(wù)來解決這個問題？軟件、硬件、服務(wù)，

2、還是綜合的？用通用語言，具體描述公司的產(chǎn)品或服務(wù)。不要用各種術(shù)語之類的，這只會讓VC煩。另外，如果有一個客戶是知名的大公司，一定要講岀來；3）用一、二句話來清晰地描述公司的商業(yè)模式一一怎么掙錢誰，他們?yōu)槭裁匆愕墓竞献鳎咳绻呀?jīng)有收入了，有多少？如果沒有，什么時候會有？4）用一、二句話來描述公司行業(yè)、行業(yè)細分、巨大的市場規(guī)模、成長性和驅(qū)動因素、以及美好前景。不要用空洞、寬泛的語句描述市場機會。當前規(guī)模小但處于快速成長的市場，會比4文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已整理，word版本可編輯.文檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯歡迎下載支持相對較大穩(wěn)定的市場更有吸引力；5）用一、二句話來概括公司相

3、對于競爭對手的優(yōu)勢。無論如 何，你都有競爭對手，至少，你是在跟你的目標客戶當前使用 的產(chǎn)品或服務(wù)提供商在競爭。更常見的是，你正面對一些直 接競爭者。不要想讓VC信服你擁有的“先行優(yōu)勢”，想都不要想。用正面的、積極的詞語來描述公司的目標和競爭優(yōu)勢。VC是看重你能做什么，而不是別人什么東西做不到。比如：“相對于Cisco的解決方案，我們的解決方案可以”；6） 用一個表格來展示公司的歷史財務(wù)狀況和未來的財 務(wù)預(yù)測。如果是初創(chuàng)公司，歷史財務(wù)部分可以省略，但3-5年的財務(wù)預(yù)測，要能滿足VC的投資回報預(yù)期才行。另外，最好能匹 配上收入的驅(qū)動因素，比如客戶增長等。但財務(wù)預(yù)測如果太 過離譜，讓VC不相信的話，

4、所有的工作就前功盡棄了；7）用一、二句話來陳述公司本輪期望的融資金額及主要用來做 什么？這個通常是公司發(fā)展到下一個重要階段所 需要的最少的錢。如果VC愿意多投一些，當然最好。8）用一、二句話來展示創(chuàng)業(yè)者和核心管理團隊的背景及“輝 煌成就”。不要用一些標準的套話，比如“ CEO有10年的互 聯(lián)網(wǎng)、新媒體運營管理經(jīng)驗”之類的，而是要具體到曾在Intel公司從事3年數(shù)據(jù)存儲方面的研究”。另外，如果 你只不過在Google做過一個月的暑期實習就不要說你在2文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已整理，word版本可編輯.文檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯歡迎下載支持Google工作過。記住，上面的提綱不要完全

5、呆板地照搬，沒有 一個模板是可以適用于所有公司的，只要把每個要點都照顧到就行 T。你需要考慮的是，對你的公司而言，哪些是最重要的，哪些是無尖緊要的，哪些需要強調(diào)，哪 些可以一筆帶過。不要羅列太多毫無意義的話或者形容詞，這些都是多此一舉的“屁話”。每個創(chuàng)業(yè)者都認為自己的商業(yè)模式是“下一代的”、“創(chuàng) 造性的”，產(chǎn)品是“智能的”、“易于使用的”，財務(wù)預(yù)測是“保 守的”，你跟你老爸是怎樣介紹公司的，跟VC也這么介紹。下面就是一家做電子圖書/雜志的互聯(lián)網(wǎng)公司（ABC公司）的 執(zhí)行摘要樣本：ABC公司商業(yè)計劃書執(zhí)行摘要投資亮點：ABC公司為集團客戶和個人用戶提供圖書及雜志的數(shù)字版權(quán)內(nèi) 容，滿足用戶通過網(wǎng)絡(luò)

6、對海量、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的檢索和合法使用。產(chǎn)品及服務(wù)：公司已與全國200多家出版社及1000多家雜志社簽訂數(shù)字資源合作尖系，通過其專利DRM （數(shù)字版權(quán)管理）技術(shù)，對數(shù)字內(nèi)容進行加密管理，實現(xiàn)安全可靠傳播；通過其專有算法保證數(shù)字圖文內(nèi)容的高保真顯示。公司為學校、圖書館、企業(yè)等集團客戶提供數(shù)字圖書館及在線支撐軟件；為個人用戶提供客戶端/在線兩種方式的免費閱讀3文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已整理，word版本可編輯.文檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯歡迎下載支持服務(wù)和打印、拷貝、標注、聚合、去除廣告等收費的增值服務(wù)。 商業(yè)模式：公司通過與出版社及雜志社合作，獲得授權(quán)的數(shù)字內(nèi)容，所有 銷售收入與之分成。集

7、團客戶的開發(fā)通過公司銷售團隊和全國 50個省級代理商共同完成；公司已與合作伙伴ZY發(fā)行集團 簽約，通過其分布全國的超過50000個網(wǎng)點推廣銷售個人用 戶充值卡。同時，公司還會通過網(wǎng)絡(luò)推廣和網(wǎng)上支付。對于集團客戶購買數(shù)字圖書數(shù)據(jù)庫，收取鏡像安裝包庫費或IP 段使用費；對于個人用戶，通過充值的方式，收取增值服務(wù)費。 市場機會：中國出版科學研究所第5次國民閱讀調(diào)查顯示，互聯(lián)網(wǎng)閱讀率 為36.5%，僅次于報紙（74.5%）和雜志（50%）排第三位，圖書閱讀率僅為34.7%，網(wǎng)絡(luò)閱讀首次超過圖書閱讀。據(jù)調(diào)查，XX年電子圖書/雜志的市場規(guī)模為100億人民幣左右， 預(yù)測到XX年，市場規(guī)模將增長為XX億人民幣

8、。新出版的圖 書和雜志中95%將可以通過電腦、手機、手持閱讀器進行閱讀。競爭優(yōu)勢：公司主要競爭對手是F公司、C公司、S公司和L公司。其中F是直接競爭對手，其技術(shù)水平與公司相當，領(lǐng)先與其他3家，4文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已整理，word版本可編輯.文檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯歡迎下載支持并解決了 C和L公司在內(nèi)容上大量侵犯版權(quán)的行為，實現(xiàn)與 出版社及雜志社的共贏。此外，公司在數(shù)字內(nèi)容的選取和互聯(lián) 網(wǎng)平臺應(yīng)用上，避免了 L公司的局限性。此外，公司通過與合 作伙伴的緊密合作，擁有領(lǐng)先對手的龐大資源優(yōu)勢和線下銷 售網(wǎng)絡(luò)。目前公司在?？茖W校、獨立學院圖書館等渠道領(lǐng)域超越 競爭對 手，授權(quán)合作

9、出版社及雜志社數(shù)量位居全國第二，正版 數(shù)字內(nèi) 容數(shù)量位居全國第二。歷史和預(yù)計財務(wù)收入融資計劃及用途：計劃募集1000萬人民幣。主要用于研發(fā)、市場營銷、購買數(shù)字 資源及運行流動資金。管理團隊：-林，總經(jīng)理，15年IT傳媒和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷，擅長內(nèi)容和市 場營銷，曾供職于人民郵電出版社、國家信息中心某網(wǎng)站副總經(jīng)理、 賽迪網(wǎng)市場總監(jiān)。還曾創(chuàng)立2本期刊并任總編。篇二：投資項目商業(yè)計劃書 行攝項目商業(yè)計劃書序言第一章執(zhí)行摘要、項目背景二、項目概況三、項目投資亮點5文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已整理，word版本可編輯.文檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯歡迎下載支持第二章項目介紹一、項目名稱二、項目承辦單位三

10、、項目擬建地區(qū)、地點第三章行業(yè)市場分析第一節(jié)項目目標市場分析一、市場規(guī)模分析及預(yù)測二、受眾人群目標定位三、投資項目計劃擁有的市場份額第二節(jié)競爭對手分析第四章市場營銷第一節(jié)項目發(fā)展規(guī)劃、項目發(fā)展目標二、 項目發(fā)展策略三、 項目發(fā)展計劃四、 項目實施步驟第二節(jié) 項目營銷戰(zhàn)略一、整體營銷戰(zhàn)略二、項目營銷策略三、精細化戰(zhàn)略規(guī)劃第五章市場推廣方式第一節(jié)020推廣方式一、線上推廣策略二、線下推廣策略三、微信訂閱號及手機APP的設(shè)立第六章資金需求第一節(jié)資金需求及使用規(guī)劃一、項目總投資6文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已整理，word版本可編輯.文檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯歡迎下載支持二、 固定資產(chǎn)投資（

11、場地租賃及裝飾費用、設(shè)備費用（辦公 設(shè)備與攝影設(shè)備，其中攝影設(shè)備為租用費用）、人員費用、）三、 流動資金第七章投資者權(quán)利第八章項目具體收益與未來5年計劃第九章結(jié)論附錄附錄一 “焦距下的拓荒者”活動大綱序言:現(xiàn)如今，伴隨著人民生活質(zhì)量的提高，更多人越來越注重 健康生活的氛圍，在大街小巷不乏看到戶外旅行者，他們也許是穿行 在都市森林的騎行者，可以是碧水浪花間的弄潮兒，也可以是守候一 閃鱗光的垂釣人。他們彰顯了新時代的健康運動新理念和新方式。第一章執(zhí)行摘要一、 項目背景 在經(jīng)濟日益發(fā)展的今天，旅行形式日趨豐富。伴隨 著旅行市場的進一步發(fā)展與細化，個性化較強的戶外旅行在最近幾年 得到了迅猛的發(fā)展，但其

12、對戶外旅行攝影的學術(shù)理論研究和實踐研（本文來自：小草范文網(wǎng)：商業(yè)計劃書投資亮點）究方向仍有許多 空白及不足之處。從而，我國并沒有真正對于戶外旅行的機構(gòu)或組織 群體，多數(shù)出行者都是來自于民間自行的組織活動，缺乏專業(yè)性及安 全性，而我們就是要加強或彌補在國內(nèi)戶外旅行攝影的空白及不足。二、 項目概況旨在為全國攝影旅行愛好者、攝影發(fā)燒友、攝影大 師、攝影培訓(xùn)機構(gòu)等團體，提供全面的、專業(yè)的出行攝影旅行服務(wù)。我們擁有一支經(jīng)驗豐富、熱情負責的專業(yè)團隊，有專職的知名學7文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已整理，word版本可編輯.文檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯歡迎下載支持府畢業(yè)、經(jīng)驗豐富的行程策劃和專業(yè)攝影師

13、，擁有多年知名企業(yè)管理 經(jīng)驗的企業(yè)管理專家?guī)ьI(lǐng)團隊協(xié)作。此外，擁有精通英語等多種語言 的專職出境操作人員和出境領(lǐng)隊。所有出行攝影團隊都是由深余味印 象直接與國內(nèi)外旅行社合作，減少中間環(huán)節(jié)，力求為影友提供最優(yōu)質(zhì) 的服務(wù)。我們?nèi)娜鉃槿珖鴶z影旅行愛好者服務(wù)，每條攝影線路，都經(jīng)過專職帶隊攝影師和行程策劃全面深入考察、實際踩線后， 根據(jù)影友對攝影追求的不同，確定能滿足各種發(fā)燒程度影友的需求而 制定的。三、項目競爭優(yōu)勢第二章項目介紹一、項目名稱“余味印象”“余味”意為對事物t生情未盡，耐人尋味之意；“印象”意為接 觸過與欣賞過的事物在人的大腦中所留下的跡象。在戶外出游的過程當中對事物產(chǎn)生難以忘懷的情節(jié)

14、，以攝影記錄 的方式保存，讓他人在欣賞過程中腦海所留下的獨特跡象故而為：“余味印象”。二、項目承辦單位協(xié)會類：中國攝影協(xié)會、中國戶外運動協(xié)會、中國戶外探險聯(lián)盟、中國登山協(xié)會、中國旅游協(xié)會、網(wǎng)站類：蜂鳥網(wǎng)、攝影無忌攝影網(wǎng)、8246戶外資料網(wǎng)、8文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已整理，word版本可編輯.文檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯歡迎下載支持綠野戶外網(wǎng)視頻類：優(yōu)酷網(wǎng)、騰訊視頻、愛奇藝視頻網(wǎng)俱樂部：哈雷戴維 森摩托車俱樂部、斯巴魯汽車車友會注：以上所提機構(gòu)，目前我們已經(jīng)進入接觸階段，項目一旦成 立，我們可以馬上進入與以上機構(gòu)的合作或者協(xié)作狀態(tài)，更完善、更 專業(yè)、更精準地幵展公司項目。三、項目擬

15、建地區(qū)、地點項目擬建地點為北京市朝陽區(qū)高碑店 文化藝術(shù)區(qū)內(nèi)。地點優(yōu)勢：北京市朝陽區(qū)高碑店藝術(shù)區(qū)為朝陽區(qū)新興 發(fā)展為打造藝術(shù)所創(chuàng)建的藝術(shù)區(qū)，繼798文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園之后，現(xiàn) 高碑店文化藝術(shù)區(qū)被北京市政府列為首批10個文化創(chuàng)意產(chǎn)篇三：投資人喜歡什么樣的商業(yè)計劃書在電梯里堵投資人、還是 通過電話、熟人飯局約到投資人，投資人都會說一句“把你的商業(yè)計 劃書發(fā)給我看看”。怎么能在幾頁PPT上把事兒說明白，同時又能 通過數(shù)據(jù)和市場分析曬出你有幾斤幾兩，商業(yè)計劃書的撰寫大有學 問。投資人一一光合派孵化器創(chuàng)始人兼CEO樸俊紅（Nancy），歡 迎Nancy早年入行在IDG資本，之后加入鼎暉創(chuàng)投，曾經(jīng)參與教 育、連

16、鎖經(jīng)營等領(lǐng)域的投資，經(jīng)驗豐富，目前是做創(chuàng) 業(yè)虛擬孵化器一一光合派。Nancy:做投資其實跟創(chuàng)業(yè)一樣是非常辛苦的事情，我們必須要 每天給自己打雞血，保持良好的精神狀態(tài)，看到創(chuàng)業(yè)者能表現(xiàn)岀很積9文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已整理，word版本可編輯.文檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯歡迎下載支持極的一個亢奮的狀態(tài)，否則創(chuàng)業(yè)者覺得很失落，所以我們要不斷的修 煉自己?！按蠹摇薄按蠹摇?家長助手，手機監(jiān)控神器，一個免費的幫助父母 監(jiān)控和管理孩子手機的監(jiān)控/監(jiān)護移動應(yīng)用軟件。有請“袋鼠家”創(chuàng) 始人肖戈林，40歲左右的大叔型創(chuàng)業(yè)者，曾在運營商工作，拋棄穩(wěn) 定的高薪來創(chuàng)業(yè)?！?分鐘自我介紹】肖戈林：我的

17、背景比較簡單，從運營商岀來 之后進入外企工作，經(jīng)歷過這家公司的很多崗位，夸張一點講，我除 T銷售之外我基本上所有的工作都做過。創(chuàng)業(yè)之前，我是以技術(shù)支持 中心總經(jīng)理的身份離職。XX年我和幾個合伙人一起創(chuàng)辦一家2B的 公司。去年，我們決定投身移動互聯(lián)網(wǎng)大潮，包括我的幾個合伙人都 是家長，于是我們下定決心投身進去，投入我們所有的資源把這個項 目做起來。袋鼠家一一產(chǎn)品解決了一個痛點，孩子幾乎沒有不玩手機或者 iPad游戲的，我們做了這么一個平臺，幫助家長去管控孩子玩手機或 者 iPad。2、商業(yè)計劃書（19頁PPT，1800多字）展示肖戈林：我先檢討一下，我是工科出身，一直做技術(shù)、產(chǎn)品，當 我做這個商

18、業(yè)計劃書的時候，核心的想法是把所有的精力放在產(chǎn)品解 決客戶的問題用戶的問題，整體來說，商業(yè)計劃書做得并不太好。“現(xiàn)在放暑假，很多家長都說，孩子玩手機玩到?jīng)]有電，我們40文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已整理，word版本可編文檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯歡迎下載支持做了一款手機應(yīng)用袋鼠家來解決這個問題，應(yīng)用需要分別在家長、孩子的手機或者iPad分別裝上父母端和孩子端，父母就可以通過這個app控制孩子的手機或者iPad上的各項應(yīng)用。舉一個簡單的例子，我們可以設(shè)置孩子的單個或者所有的游戲的時間，周一至周四不讓玩，周末讓他玩玩半個小時，還可以設(shè)置微 信，全天我可以讓他玩兩小時，但晚上11點鐘之后不讓他玩了。目前全球也沒有第二家