工作計(jì)劃及措施

1、精品文庫 工程部2014年工作計(jì)劃 主要工作思路 在2014年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以 項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障，確保各項(xiàng)目工程質(zhì) 量、安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。 主要經(jīng)營管理指標(biāo) 經(jīng)營指標(biāo) 確保公司年度開工面積、竣工面積的實(shí)現(xiàn)，不出現(xiàn)因工程質(zhì)量、 安全原因影響公司指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件。 管理指標(biāo) 1、 2、 工程質(zhì)量合格率100%質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要 求; 進(jìn)度控制目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率90%以上，竣工目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)率100% 3、 安全文明施工目標(biāo)，現(xiàn)場達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn); 歡迎下載7 4、 5、 員工培訓(xùn)目標(biāo)，不低于2次/人/年; 6、 公司制度員工培訓(xùn)

2、率100% 目標(biāo)，合同交底100%合同供方評價(jià)100%成本管理，過 程控制執(zhí)行公司制度100%執(zhí)行及時(shí)率95%以上；合同管 7、 工程部聯(lián)合檢查不少于1次/項(xiàng)目/月、過程檢查不少于3 次/項(xiàng)目/月; 確保計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施 （一）以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，全面做好各項(xiàng)控制 1、 加強(qiáng)質(zhì)量控制 質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控 制。2014年的工作中工程部將以此為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量體系運(yùn) 行，嚴(yán)格落實(shí)施工質(zhì)量“三檢制”，提高現(xiàn)場施工實(shí)物工程質(zhì)量，加 大內(nèi)部質(zhì)檢員培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，進(jìn)行明確職責(zé)分工，將責(zé)任落實(shí)到人, 增加全員的質(zhì)量意識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作能力。加強(qiáng)與各外協(xié)隊(duì)的溝通, 做好驗(yàn)

3、收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 2、 強(qiáng)化進(jìn)度管理 以公司批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃作為控制重點(diǎn)，工程部在開工前 組織項(xiàng)目部編制進(jìn)度控制總計(jì)劃，要求施工單位項(xiàng)目部上報(bào)的進(jìn)度控 制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃；施工過程中將年度總計(jì)劃分解 到月度計(jì)劃、周計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位項(xiàng)目部的執(zhí)行情況。在計(jì) 劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時(shí)預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提 出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位項(xiàng)目部指定 趕工方案，確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 3、 做好安全文明施工管理 開展安全文明培訓(xùn)教育，進(jìn)一步提高施工人員安全意識(shí)和安全作 業(yè)技能，使施工隊(duì)貫徹執(zhí)行現(xiàn)場安全文明施工要求， 加大現(xiàn)場安全巡 查力度

4、和執(zhí)法力度，有效的控制和減少施工現(xiàn)場的“三違”現(xiàn)象，對 于屢教不改的個(gè)人予以處罰，為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)提供保障，增強(qiáng)項(xiàng)目 部全體員工“居安思危，警鐘長鳴”的安全意識(shí)，確保重大危險(xiǎn)源處 4、 于受控狀態(tài)，繼續(xù)加強(qiáng)隱患排查治理，建立隱患排查治理的長效機(jī)制。 嚴(yán)把成本控制關(guān) 對于成本控制，工程部在項(xiàng)目預(yù)算編制階段就要參與， 根據(jù)工程 的特點(diǎn)和項(xiàng)目定位結(jié)合以往項(xiàng)目造價(jià)力求項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確；施工過程 中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行，并利用每天碰頭 會(huì)的形式及時(shí)溝通，預(yù)算員要每周審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計(jì)變更， 對于 違反公司制度的人員要給與處罰；同時(shí)發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要 及時(shí)通知預(yù)算員到現(xiàn)場察看

5、；在竣工驗(yàn)收時(shí)要組織預(yù)算人員參加， 認(rèn) 真核對工程量。 5、 認(rèn)真落實(shí)合同管理 在合同審批過程中，工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 和工期要求全面考慮；合同簽訂后組織采購人員對合同進(jìn)行交底， 使 項(xiàng)目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解； 合同的執(zhí)行過程中要及時(shí) 組織供方評價(jià)、及時(shí)掌握合同履行情況，避免出現(xiàn)合同索賠情況。 6、 做好信息管理 對于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發(fā)生的 重大事項(xiàng)的信息來往要詳細(xì)登記，并建立臺(tái)帳和收發(fā)文，為合同的履 約評價(jià)及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目建設(shè)過程中要求資料和工 程實(shí)體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。 7、做好溝通協(xié)調(diào)工作 項(xiàng)目建

6、設(shè)過程中，要與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通, 在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位項(xiàng)目部推進(jìn)工作的進(jìn)展。 發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提醒施工單位項(xiàng)目部及監(jiān)理單位采取措施， 確保項(xiàng)目 建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （二）加強(qiáng)工程部職能建設(shè)、提高工程部員工素質(zhì)及管理水平 1、 合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo) 結(jié)合項(xiàng)目的情況及時(shí)調(diào)整工程部組織架構(gòu)，并明確各個(gè)崗位職 責(zé)，并對項(xiàng)目工程主管簽訂業(yè)績責(zé)任書，使每個(gè)人知道工作的目標(biāo), 便于推進(jìn)工作的開展。 2、 推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率 根據(jù)員工情況結(jié)合工程進(jìn)展，對新進(jìn)公司的員工要求制度必須 全部培訓(xùn)一遍；老員工組織不少于2次/人/年的管理制度和專

7、業(yè)知識(shí) 的培訓(xùn)、使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查，及時(shí)掌握制度 的執(zhí)行情況。根據(jù)工程的特點(diǎn)對于公司制度的空白處制定專項(xiàng)的作業(yè) 指導(dǎo)書，使每個(gè)管理人員知道如何進(jìn)行操作， 用規(guī)范統(tǒng)一的行動(dòng)推進(jìn) 工作開展。 3、 通過定期檢查、提高工程部執(zhí)行力度 2014年工程部將定期組織對項(xiàng)目的檢查，并對檢查的結(jié)果組織 各個(gè)項(xiàng)目的評比，作為員工晉升或者升降級的依據(jù)。 要求項(xiàng)目部過程 檢查不少于3次/項(xiàng)目/周；工程聯(lián)查不少于1次/月/項(xiàng)目。 4、 加強(qiáng)人才培養(yǎng)、提高工程部整體實(shí)力 加強(qiáng)人才培養(yǎng)。針對去年大學(xué)生近一年的工作情況，合理安排 崗位工作，加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí)，不斷提高其自身素質(zhì)，使其盡快成長，做 到獨(dú)當(dāng)一面的

8、有用之才，對 2014年新進(jìn)大學(xué)生簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議, 一對一進(jìn)行指導(dǎo)，學(xué)習(xí)更多有實(shí)用的知識(shí)。 （三）加強(qiáng)工程部的黨建和思想政治工作建設(shè) 1、肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)黨建與思想政治工作的新起點(diǎn)。 堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科 學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合實(shí)際，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、肯定 成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到，我工程部黨建思想政治工作存在 問題和不足，與上級黨委的要求還有差距，面臨的任務(wù)仍然十分艱巨。 2、認(rèn)清形勢，明確方向，迎接黨建與思想政治工作的新挑戰(zhàn)。 形勢決定任務(wù)，認(rèn)識(shí)決定行動(dòng)。全國全市黨建和宣傳思想工作會(huì)議科 學(xué)分析了黨建思想政治工作面臨的總形勢

9、， 做出了新的論斷，提出了 新的要求。 3、創(chuàng)新思路，突出重點(diǎn)，開創(chuàng)黨建與思想政治工作的新局面。 我工程部必須要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、 和諧發(fā)展，不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力和對黨員干部、廣大管 理人員和施工人員的凝聚力、吸引力，不斷增強(qiáng)思想政治工作針對性 和時(shí)效性，為全面提升我工程部黨建思想政治工作水平而努力。 3、真真的心，想你；美美的意，戀你；暖暖的懷，抱你；甜甜的笑，給你；癡癡的眼，看你；深深的夜，夢你；滿滿的情，寵你；久久的我，愛你! 4、不管從什么時(shí)候開始，重要的是開始以后不要停止；不管在什么時(shí)候結(jié)束，重要的是結(jié)束以后不要后悔。愛情來了，你還在猶豫么？ 5

10、、美女，我注意你好久啦，就是不知道怎么表白。我翻來覆去，思來想去，最終想到一個(gè)大膽的辦法，我要俘虜你的心，讓你愛上我。愛上了嗎？ 6、對你的愛意，早已飛過萬水千山，飛到你眼前，請你睜開眼，仔細(xì)看認(rèn)真聽，我的眼睛為你明亮，我的嗓音為你歌唱，來吧，讓我們一起舞動(dòng)愛情之歌! 7、愛你沒商量，你的眼睛眨一下，我就死去，你的眼睛再眨一下，我就活過來，你的眼睛不停地眨來眨去，于是我便死去活來! “我愛你”，這不是三個(gè)字，而是一輩子! 8、因?yàn)樯類?，找不到詞匯詮釋，因?yàn)樯類?，找不到言語概括，因?yàn)樯類?，只能發(fā)條短信，輕聲說一聲 9、我對你的心是鮮啤酒，清澈甘冽；我對你的情是葡萄酒，味美甘甜；我對你的愛是刀燒酒

11、，熱情濃烈；醉倒在懷，無限愛戀。 10、人生短短幾十年，不要給自己留下了什么遺憾，想笑就笑，想哭就哭，該愛的時(shí)候就去愛，無謂壓抑自己。人生的苦悶有二，一是欲望沒有被滿足，二是它得到了滿足。 11、一片瓊花天庭落，萬里江山披銀河，冰凌也有相思苦，寫意窗花含淚說，曇花一現(xiàn)夜夢短，早有晨光盼春歌。想你，我的心會(huì)和你一起啟程，祈禱每一個(gè)黎明。 12、戒指好比愛情，戴在手上，也是戴在心上；傷在心上，便也傷在手上。不敢碰的，是那心里的傷；不愿摘的，是那難舍的愛。 13、在追求愛情的列車上，透過車窗，可以欣賞到許多優(yōu)美的景色，但是，請不要留戀，因?yàn)榻K點(diǎn)站才是真正的目的地。但愿我能夠成為你永遠(yuǎn)的終點(diǎn)站! 14、愛一個(gè)人真的好難，讓我歡喜讓我憂！如果不讓我去愛你的話，我會(huì)更難受，更彷徨。所以為了我自己，我還是愛著你吧! 15、誠摯的微笑，每一次心跳，或許寂然無聲，卻勝過虛幻的海誓山盟；真情的碰撞，靈魂的契合，或許不夠浪漫，卻勝過無數(shù)的真情告白。 16、此時(shí)此刻我又想起了你，想你的感覺是一種酸酸的痛！不能打電話告訴你，只想用文字親親你！記住愛你的人始終是我! 17、愛你一萬年，夸張！愛你五千年，無望！愛你一千年，荒唐！愛你一百年，太長！接連愛你七十年，只要我身體健康，就是我的