農業(yè)科技成果轉化資金可行性研究報告1

1、農業(yè)科技成果轉化資金可行性研究報告4llyf-2.5履帶全喂入稻麥聯(lián)合收獲打捆機的項目開發(fā)一、總論：（一）申請項目概述將稻麥收割技術和桔桿打捆技術研制成復式作業(yè)機具，使聯(lián)合收割機在收割農作物同時，具備桔桿打捆功能，使本來收割、打捆需兩次作業(yè)實現(xiàn)在一次機械作業(yè)中完成，且能收割稻麥多種農作物。研制脫粒室排草強行扒入打捆機給室內，解決擋草門的縱向往復運動與施制排草裝置圍繞圓周運動的技術。解決動力分配與動力傳遞方向，動力傳動分配和布置設計。解決收割機草量與打捆機喂入量的分配關系。研制整體機構合理配置，在高強度運動下，保持整體剛性，解決收割、脫粒、打捆三道工序組合帶來高故障率。目前在國內外，農機收割、打

2、捆僅限于其中一種功能，而一次作業(yè)比產(chǎn)品屬于國際領先水平的農業(yè)機械，在國內外無此類產(chǎn)品推廣應用的報導。（二）項目預期目標技術指標：喂入量2.5kg/秒，打捆245/小時，每小時收獲5-8畝，糧食損失率2%，成捆率97%申請專利5項，形式中試水平。總體目標（1）計劃資金：項目計劃資金540萬元，其中研發(fā)費用投入237.9萬元，購置研發(fā)設備投入242.1萬元，流動資金60萬元。(2)項目完成時的成果熟化程度完成生產(chǎn)量100臺，實現(xiàn)收入1500萬元，產(chǎn)品符合國家農機生產(chǎn)標準，通過國家權威部門農機鑒定（3）執(zhí)行的質量標準：（4）通過iso9001質量管理體系認證（5）獲得經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益實現(xiàn)產(chǎn)量10

3、0臺，收入1500萬元，利稅458.88萬元，其中稅收114.78萬元。解決桔桿利用的收集和維護的焚燒提供高效新型農機具，為了廣大農民農機實現(xiàn)增加收入，減少農機作業(yè)次數(shù)和碾壓次數(shù)，拉動經(jīng)濟增長。2、階段目標本項目在兩年執(zhí)行期內項目研制內容可分為四個階段，第一階段從2010年4月到2010年9月，制定項目實施計劃與方案，主收配件的試制，生產(chǎn)樣機1臺，在夏季收割中進行小試，以便在下階段改進，預計投入資金102.5萬元。第二階段從2010年10月到2011年3月，在秋季作業(yè)中完成中試生產(chǎn)樣機3臺，對在初試中發(fā)現(xiàn)的問題在改進后，進行再試驗，總結提高改進，以達新生產(chǎn)過程中的使用效果，預計投入資金100萬

4、元。第三階段從2011年4月到2011年10月，設備成型，整理圖紙資料和工藝文件進行小批量生產(chǎn)，將產(chǎn)品出售到農機人員手中，讓他們在收割作業(yè)中對劉備性能狀況適應程度，各部件的協(xié)同能力進行全面的試驗達到產(chǎn)品最佳化，預計投入資金120萬元，第四階段從2011年10月到2012年4月對該項目進行總結，驗收，全面推向市場，預計投入資金90萬元。3、資金投入的使用計劃項目執(zhí)行期內共需投入資金540萬元，其中目前已投入資金127.5萬元，主要用于前期的研發(fā)費用和模具費用，零件外協(xié)制作費用，本項目還需資金412.5萬元資金來源合計2010.5-2010.102010.11-2011.32011.4-2011.

5、102011.11-2012.4單位自籌162.522.5804020銀行貸款150100504060國家扶持8080合計412.5122.51308080二、項目技術成果的先進性分析（一）（二）（三）知識產(chǎn)權狀況集合功能于一體的收獲打捆機是國內外農機研究單位和大專院校多年來一直追求的目標，并投入了大量人力、物力、財力進行攻關，但到目前為止，仍沒有形成成熟的理論，也沒有產(chǎn)品問世，振興壓力容器以趙愛東專家為首的科技人員長期從事農機研究與開發(fā)，集積了一大批農機研發(fā)精英，具有提高的研發(fā)水平，開發(fā)出一系列高科技農機產(chǎn)品，在總結收割機打捆機等機械工作原理的基礎上，以解決稻麥和桔桿收集聯(lián)合作業(yè)為研發(fā)思路，

6、通過探索、研究、結合應用了機械結構，動力配套，施壓驅動，控制系統(tǒng)方面的理論知識，形成了一整套的設計理念，提高稻麥收獲和桔桿的機械化水平，經(jīng)過多年攻關，已掌握總體機械的技術，在理論與實踐的結合上取得成功，研制出新型的稻麥聯(lián)合收割機一批新的設計工程、新的科技成果的應用都有體驗稻麥聯(lián)合收割打捆機是我公司副總經(jīng)理趙愛東同志研制成功了，趙愛東同志為生主公司分管技術的總經(jīng)理，知識產(chǎn)權為本公司所有。三、項目實施方案“三廢”情況及處理措施和方案1、 “廢氣”本項目的主要零部件生產(chǎn)過程中不產(chǎn)生廢氣，僅有少量焊接工序有焊焊產(chǎn)生，但電焊煙產(chǎn)生量低小，并且該生產(chǎn)過程在廠房內完成，對外環(huán)境影響很小。2“廢水”本項目生產(chǎn)

7、過程中無工藝廢水產(chǎn)生，本項目使用水來自于工業(yè)用水，綠化降塵。3、固體廢棄物，（1）、生產(chǎn)垃圾集中收集后，由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一收集處理（2）、項目運營期間產(chǎn)生的廢鐵人部收回出售4、噪聲：本項目產(chǎn)生的噪聲較大，車間門窗選用隔聲材料，機械加工車間四周掛吸材料降低噪聲，該廠區(qū)海州開發(fā)區(qū)周圍無居民居住無影響。（三）項目產(chǎn)品市場調整與競爭能力預測1、該產(chǎn)品在農業(yè)生產(chǎn)中的用途稻麥聯(lián)合收割打捆機將稻麥收割技術和桔桿機械打捆技術研制成復式作業(yè)機具 ，使聯(lián)合收割機在收獲農作物的同時，具備桔桿打捆功能，使本來收獲、打捆分別兩次作業(yè)，實現(xiàn)在一機械作業(yè)中完成，且一機能收割稻麥、大豆等多種農作物，實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化，聯(lián)合實現(xiàn)農業(yè)機

8、械化。2006年中央1號文件強調要大力推進農業(yè)機械化，并提出科技創(chuàng)新是決定一個國家現(xiàn)代農業(yè)建設進程快慢和競爭力的因素，2007年國務院關于積極發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)中再次強調：加快農業(yè)基礎建設。提高現(xiàn)代農業(yè)設施裝備水平，明確提出多功能通用型高效聯(lián)合收割機的各種專用農用產(chǎn)品。在農作物桔桿作為一種農業(yè)生產(chǎn)，副產(chǎn)品，產(chǎn)量磊，分布廣，同時也是一種生物來源，由農作物桔桿和農田廢地一定配比結合而成，它不僅能變廢為寶，更解決了普通板材經(jīng)不夠環(huán)保的難題，將板材中的甲醇含量降低最低，這種充分利用農作物桔桿的新技術與我們發(fā)展做經(jīng)濟的方向是一致的，已成為不可抗拒的趨勢。我國農作物桔桿每年產(chǎn)量6億噸，其數(shù)量相當于北方草原打草量

9、的50多倍，桔桿來源齊首位，但由于還田量很低，綜合利用又缺乏相應的技術和設備，農作物收割后。桔桿無法處理，農民為趕農時直接在田間放火焚燒，這不僅嚴重浪費桔桿來源，破壞土壤生態(tài)平衡和結構，還嚴格污染環(huán)境，桔桿集燒綜合利用工作，作為資源與環(huán)境保護的大事開發(fā)合理有效的收集、利用桔桿資源，成為實話農業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和實現(xiàn)兩個標準墨跡的重要措施。2、國內外市場競爭力分析，國內外市場占有情況（1）國內市場的競爭狀況和市場占有率江蘇、安徽等22個省主產(chǎn)區(qū)的水田種植面積為4億-4.5億畝，所需收割機應為50多萬臺（小麥種植面積約為3億多畝，機具可以交叉使用）目前市場各類履帶收割機持有量在15萬左右，市場缺口至

10、少在30萬臺。加上機型老化、快報廢，更新?lián)Q代達30%左右，但這種機型僅能收割而不能打捆功能不全，隨著桔桿完全利用的整改，我國今后將需求桔桿收集農機設備約在40萬臺以上，壓力容器制造的稻麥收割打捆機具備收獲、打捆整套功能，且國內還沒有生產(chǎn)廠家能生產(chǎn)此種農機具，目前產(chǎn)品還未推出，已有部分客商帶款前來預訂，一旦產(chǎn)品推向市場前景十分廣闊，市場占有率將由公司的生產(chǎn)能力決定。（2）國外市場的競爭狀況在國外農機生產(chǎn)水平在歐美技術較高，各種農機在各地運用較廣，但仍沒有將收割打捆復合在一種農機具上，公司生產(chǎn)的聯(lián)合收割打捆面填補國際空白，對于印度、巴基斯坦是我們近鄰，農機生產(chǎn)相對落后，相當于我國八十年代水平，同時

11、也引用我國改革開放形式，不斷引進各國農機具本項目計劃投入540萬元，其中，投入127.5萬元，還需投入資金412.5萬元。以往投入主要用于購置研發(fā)設備68.9萬元包括叉車6.8萬元，烤漆設備12.3萬元，二氧化碳機8.4萬元，數(shù)控車床12.6萬元，銑床9.8萬元，帶式鋸床4.7萬元，車床4.8萬元，搖臂鉆5.5萬元，其它4萬元。研發(fā)費用58.6萬元（主要包括人員工資21萬元，材料費用28.6萬元，動力費用4萬元，差族費用5萬元，未投入利用未分配利潤。2、新增資金的籌措本項目新增資金共計419.7萬元，其中企業(yè)自籌169.7萬元，銀行貸款150萬元，申請國家扶持80萬元，地方配套資金20萬元。企

12、業(yè)自籌資金169.17萬元，將通過以往年度企業(yè)未分配利潤和盈余資金進行籌集，到2009年年底企業(yè)資產(chǎn)總額 萬元，實現(xiàn)利潤金額 萬元，企業(yè)尚未分配利潤 萬元，具有很強的經(jīng)濟實力，自籌資金有保障。壓力容器經(jīng)聯(lián)系信用評估有限公司江蘇分公司評定為aaa級資信企業(yè)，注冊同意為本項目所需的150萬資金給與放貸資金。完全可以貸到并有能力在規(guī)定期限內還清，目前已貸給本項目 萬元，剩余所需資金已向銀行說明，仍需用時給與支持。 3、投入使用計劃固定資產(chǎn)投入按不同資金來源分類列出數(shù)額，研發(fā)費用投入按發(fā)生額計算流動資金投入考慮新項目的實際需要，從小批量生產(chǎn)開始按生產(chǎn)負荷進行安排。（五）項目實施風險評價（技術風險及應對

13、措施）（六）項目實施計劃1、建立管理機構稻麥聯(lián)合收割打捆機的研制生產(chǎn)由連云港振興壓力容器有限公司全權負責，并由副總經(jīng)理總工程師牽頭，專門組織生產(chǎn)班子實行合同化管理，目標化操作，保質保量，按時完成任務，并設立專門的生產(chǎn)班子抽出專門人員負責項目的開發(fā)工作。項目由技術副總高級工程師趙愛東任組長，負責項目的實施指導與各方面的協(xié)調工作。項目組下設5個專業(yè)小組1、技術小組：負責設計生產(chǎn)制造全過程的技術工作，保障項目順利實施技術小組由趙愛東、江峰、周文華組成，周文華為技術小組組長，趙愛東為技術指導。2、生產(chǎn)試制組：負責產(chǎn)品試制、樣機生產(chǎn)、產(chǎn)品生產(chǎn)，生產(chǎn)試制由沈建軍、李善會、楊慶來組成，沈建軍為組長。3、財務

14、小組：負責項目資金的核準、支付、管理運作，確保項目資金專款專用，財務小組由李延琳、王千瑜組成李延琳為組長。4、質量檢驗小組：負責對生產(chǎn)產(chǎn)品、原材料、半成品、成品進行檢查、監(jiān)督質量檢驗組由祈德紅、謝修錳組成，祈德紅為組長。5、原材料采購小組：負責試制材料、生產(chǎn)材料、外協(xié)件的采購，采購小組由張德安、鄒雙霞、鄭兆軍組成，張德安為組長。項目組與2001年4月底前人員到位，組建完畢開展工作。資金籌措：項目資金的 包括投入費用的結算基本符合要求和資金來源有充分的保證，并在考慮各種可行性的資金渠道的情況下提出適當?shù)馁Y金籌措方案在正式確定的項目和明確的投入費用及其年度使用計劃后即可立即著手籌措資金。該項目新增投入419.17萬元，其中研發(fā)設備在2010年10月底完成共需投入資金117萬元。研發(fā)費用貫徹項目的全過程到項目結束，供需投入186.17萬元。購買固定資產(chǎn)投入只需56萬，與2011年10月完成，共需投入資金56萬元流動資金與2012年2月底到位，費用投入資金60萬元。項目實施階段：該項目與2010年9月前完成小試，與2