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1、血糖監(jiān)測(cè)系統(tǒng)上市公司組織架構(gòu)及部門(mén)職責(zé)20121、審計(jì)部 負(fù)責(zé)公司內(nèi)審工作,包括對(duì)公司各部門(mén)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督,以及公司內(nèi)部審計(jì)制度的制定。 2、儀器生產(chǎn)部 依照公司質(zhì)量體系要求組織產(chǎn)品生產(chǎn),監(jiān)督各車(chē)間的生產(chǎn)過(guò)程。參與外協(xié)廠家的選擇、評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)排程,參與交付能力評(píng)審。負(fù)責(zé)生產(chǎn)線安全及生產(chǎn)環(huán)境管理等工作。 3、儀器質(zhì)檢部 負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或技術(shù)改進(jìn)的驗(yàn)證工作,組織原材料、成品及半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,并進(jìn)行質(zhì)量跟蹤。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)工藝和檢驗(yàn)工藝的改進(jìn)工作;負(fù)責(zé)組織對(duì)返貨及不合格品的處理工作。分析質(zhì)檢信息,協(xié)助采購(gòu)部進(jìn)行合格供應(yīng)商的評(píng)審和篩選。 4、試條生產(chǎn)部 組織試條生產(chǎn)工作,完成生產(chǎn)任

2、務(wù)。負(fù)責(zé)試條生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督。負(fù)責(zé)生產(chǎn)用設(shè)備、儀器等的日常維護(hù)與保養(yǎng)的管理。 5、試條質(zhì)檢部 負(fù)責(zé)試條產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的驗(yàn)證和監(jiān)督檢驗(yàn)工作,參與新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)評(píng)審,負(fù)責(zé)已上市產(chǎn)品及技術(shù)改進(jìn)的驗(yàn)證和監(jiān)督檢驗(yàn)工作,對(duì)已上市產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控,確保合格原材料入庫(kù),原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及流程的持續(xù)改善,協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程控制,協(xié)助持續(xù)改善過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)流程。 6、物流部 負(fù)責(zé)組織對(duì)運(yùn)輸方式、運(yùn)輸公司的選擇、評(píng)價(jià)和管理,進(jìn)行公司產(chǎn)品在途過(guò)程的跟蹤管理。公司物流體系的規(guī)劃與建設(shè),公司倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)管理及物資安全管理工作,客戶返修機(jī)器更換的審核和整理。 7、采購(gòu)部 負(fù)責(zé)公司原材料的采購(gòu)工作、外

3、協(xié)加工,編制采購(gòu)計(jì)劃,對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量、供貨數(shù)量、供貨時(shí)間進(jìn)行管理。 8、工程部 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)行使用、維修保養(yǎng)等工作,編寫(xiě)設(shè)備操作規(guī)范;故障設(shè)備的修理,定期對(duì)配電房、機(jī)房進(jìn)行清理。 9、行政人事部 負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度等文件的審核,人力資源規(guī)劃、薪酬績(jī)效、招聘、培訓(xùn)、員工勞動(dòng)關(guān)系等人力資源各模塊的管理工作。 10、研發(fā)中心 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝等的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā),包括工藝技術(shù)文件和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的擬制,行業(yè)新技術(shù)、新工藝信息的收集。處理生產(chǎn)中的工藝技術(shù)問(wèn)題,跟蹤作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及工藝文件的執(zhí)行情況。 11、財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理,主要包括產(chǎn)品成本的分析和撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告,公司稅務(wù)管理、公司費(fèi)用控制,公司

4、資產(chǎn)管理,定期對(duì)質(zhì)量管理體系的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。 12、銷(xiāo)售部 協(xié)助總經(jīng)理擬訂公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,指導(dǎo)省級(jí)經(jīng)理擬訂年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,負(fù)責(zé)區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo)與銷(xiāo)售配額的設(shè)定。制定經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)條件。進(jìn)行區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境調(diào)查,組建區(qū)內(nèi)各省級(jí)辦事處,對(duì)省級(jí)經(jīng)理進(jìn)行隨崗指導(dǎo),傳授講解營(yíng)銷(xiāo)技能及產(chǎn)品知識(shí),組織開(kāi)展大區(qū)季度銷(xiāo)售例會(huì)。 13、國(guó)貿(mào)部 負(fù)責(zé)建立和完善海外營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系,拓展海外市場(chǎng),推廣及銷(xiāo)售公司產(chǎn)品;負(fù)責(zé)國(guó)際客戶的接待及項(xiàng)目的談判,公司國(guó)際展會(huì)的籌辦、推廣,公司的進(jìn)口采購(gòu)工作;負(fù)責(zé)整個(gè)外貿(mào)流程的跟單、控制,相關(guān)外貿(mào)單據(jù)的編制,選擇優(yōu)質(zhì)國(guó)際貨運(yùn)服務(wù)商,以確保貨物安全,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地。 14、市場(chǎng)部 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研并撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,參與公司營(yíng)銷(xiāo)推廣方案的策劃與實(shí)施;公司各辦事處成功營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的收集、整理及反饋,協(xié)助進(jìn)行特定市場(chǎng)的拓展。 15、客服部 建立與完善客戶檔案,受理客戶投訴。組織收集公司產(chǎn)品質(zhì)量、需求、滿意度等信息,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。

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