004 組織知識管理程序_第1頁
004 組織知識管理程序_第2頁
004 組織知識管理程序_第3頁
004 組織知識管理程序_第4頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、文件類別組織知識管理程序文件編號QTBJ-QP-004版 本 號A/0流程性文件頁 次4/4生效日期2016-05-05 組織知識管理程序文件編號 QTBJ-QP-004 版本版次 A/0 制訂部門 行政人事部 制訂日期 2016.05.05 制 訂審 核批 準溫馨提示:本文件為本公司機密文件,未經(jīng)許可,不得私自外借或復印 修 訂 記 錄制定/修訂日期修 訂 內(nèi) 容 摘 要頁次版本/版次總頁數(shù)2016.05.05IATF首次發(fā)行-A/041.0目的 為了組織確定的運行過程和達到產(chǎn)品和服務的符合性所需的知識,加強對組織知識的 保管,規(guī)范組織知識管理工作,制定本管理程序。2.0適用的范圍 組織質(zhì)量

2、管理體系所需的知識。3.0職責 3.1 文控中心:公司內(nèi)外部組織知識的收集、分析、整理、傳遞、保管和利用。 3.2 各部門:參與組織知識的收集及使用。4.0定義 本程序中所稱的組織知識, 包括: a) 內(nèi)部資源(如:知識產(chǎn)權(quán)、從經(jīng)驗獲得的知識、從失敗和成功項目中獲得的教訓、獲 得和分享非文件化知識和經(jīng)驗、過程、產(chǎn)品和服務的改進結(jié)果)等。 b) 外部資源(如:標準、學術(shù)交流、會議以及從客戶和供方收集的知識、產(chǎn)業(yè) 政策、 行業(yè)發(fā)展動態(tài)等、產(chǎn)業(yè)政策信息)等。 c) 國家法律規(guī)定保護的其它組織知識。5.0工作程序 5.1 組織知識收集的主要途徑、方法:主要是通過會議、工作總結(jié)、網(wǎng)絡、報紙雜志刊物、 調(diào)

3、研考察、電話、傳真、工 作檢查、意見箱、合理化建議、信件、交談、咨詢等方 面搜集。5.1.1 搜集相關(guān)方組織知識重點:主要包括相關(guān)方的市場價格信息、營銷手段、營銷策 略、主要客戶、市場占有率、品牌滿意度、服務滿意度等;主要是從相關(guān)媒體信 息、廣告宣傳資料、行業(yè)(部門)會議、行業(yè)(部門)報紙刊物、市場調(diào)研、客 戶走訪、實地參觀等方面了解搜集。5.1.2 搜集實用組織知識的重點:現(xiàn)代管理方法、與企業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、 專業(yè)論文、經(jīng)驗交流材料、技術(shù)標準、質(zhì)量管理標準等;實用知識搜集的主要方 法、途徑是訂閱相關(guān)的報紙雜志、購買書籍、上網(wǎng)查詢下載、外出開會或培訓、 聘請老師 或?qū)<沂谡n、咨詢行業(yè)

4、協(xié)會或相關(guān)部門等。 5.2 組織知識分析、整理、傳遞、利用及保存: 5.2.1 公司工作人員因公外出開會、培訓的文件或?qū)W習材料必須統(tǒng)一交文控中心收文 或存檔。各部門、個人收到的與公司有關(guān)的文件、書信必須統(tǒng)一交文控中心收 文或存檔。 5.2.2 辦公室必須對外來文件、書信、傳真、電子郵件、材料、報紙刊物進行統(tǒng)一收 集分類,并進行分析整理和傳遞利用。 5.2.3 外部信息傳遞流程:收集、查詢、記錄、接收信息初步篩選、分類整理領(lǐng) 導簽閱批示傳閱、貫徹、辦理歸檔或存放品質(zhì)部員工查閱利用。 5.2.4 組織知識分享的機制、途徑、形式: a) 健全內(nèi)部電腦信息聯(lián)網(wǎng); b) 完善企業(yè)員工培訓制度; c) 建

5、立報刊、雜志傳閱制度; d) 深入開展 QC 小組活動; e) 舉辦專題理論研 討、經(jīng)驗交流會; f) 開展提合理化建議活動; g) 建立傳、幫、帶制度; h) 建立重大信息定期通報制度; i)規(guī)范經(jīng)營管理工作程序; 建立知識共享激勵機制。 5.3 組織知識的保密和安全管理: 5.3.1公司的產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)、重大事故事件、創(chuàng)品牌和創(chuàng)綜合榮譽的申報材 料等信息應嚴格保密,任何人無經(jīng)品質(zhì)部審核和高層領(lǐng)導批準不得以任 何途徑和方式外借或?qū)ν鈧鞑ァ?5.3.2行政人事部負責公司信息系統(tǒng)和電腦網(wǎng)絡的統(tǒng)一管理、維護指導和維修聯(lián)系工作,必須考慮組織知識的保密性、安全性、便暢性、經(jīng)濟性。各部門指定專人

6、負責組 織知識的安全管理。 5.3.3各部門必須嚴格執(zhí)行國家和公司組織知識安全保密管理的有關(guān)規(guī)定,由個人主觀原因引起的信息泄密,影響企業(yè)安全和利益的,將追究有關(guān)責任人員的責任。 5.3.4各部門電腦必須加裝防殺毒軟件,并定期升級和查殺毒;對重要組織知識必須定期用移動硬盤備份并妥善保管,或移檔案室保存。5.4 組織知識的更新:組織應對需求和趨勢發(fā)生變化時,組織應考慮現(xiàn)有組織知識 的更新。 5.4.1 在應對變化的需求和趨勢時,必要時通過組織知識獲取途徑獲取附加知識,滿 足過程的運行和達到產(chǎn)品和服務的符合性。 5.4.2 在應對變化的需求和趨勢時,必要時通過組織知識獲取途徑獲取新組織知 識,滿足過程的運行和達到產(chǎn)品和服務的符合性。 5.4.3 組織每間隔 6個月時間,應對收集的組織知識進行重新評價,評價現(xiàn)有組織 知識是否

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論