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文檔簡介
1、施工組織設計第一部分 綜合說明一、項目概況本工程位于重慶市武隆縣巷口鎮(zhèn)芙蓉西路107號(煙草公司武隆分公司小區(qū)內)。項目名稱:武隆煙草分公司經營業(yè)務用房環(huán)境改造項目施工范圍:瀝青路面、圍墻、排水溝、花架 施工內容:瀝青混凝土路面、圍墻砌筑、面磚鋪貼、溝蓋板二、編制原則1、遵循招標文件及補充文件的各項條款的原則。2、遵循設計的原則,正確組織施工,確保工程質量合格,滿足設計和使用功能。3、堅持招標文件和設計施工圖中的技術規(guī)范的原則,確保產品使業(yè)主滿意。4、實施“項目法施工”的原則。5、堅持實事求是的原則,根據本單位的實力,確保施工組織的可行性、先進性和合理性。6、充分發(fā)揮專業(yè)化施工企業(yè)優(yōu)勢的原則。
2、7、確保本工程質量、進度、安全和文明施工均滿足業(yè)主的原則。三、編制依據1、施工招標文件;2、本工程的施工圖紙;3、現(xiàn)場踏勘的實際情況;4、(1)cjj1-90市政道路工程質量檢驗評定標準、(2)測量規(guī)范(gbj50026-93)(3)gb50204-92混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范(4)5gb50209-95建筑地面工種施工及驗收規(guī)范5、安全生產、文明施工、環(huán)境保護等有關規(guī)定。四、響應條款工期目標:60日歷天質量目標:符合(工程施工質量驗收規(guī)范)標準,確保合格對合同條款的響應:嚴格按照合同條款安排工程施工,保工期、保質量。對招標文件所列的全部合同條款予以接受和承諾。第二部分 施 工 準 備第一
3、章 施工部署一、施工部署針對本工程的特點,我公司組建成一只豐富經驗、品德優(yōu)秀的項目管理班子及優(yōu)秀施工隊進場施工,確保施工進度計劃的實施,同時保證工程質量。在施工進度計劃安排方面,采取先深后淺,先下后上,交叉施工作業(yè),發(fā)揮我公司機械化施工優(yōu)勢,大力開展機械化施工,加速施工進度,如土方的挖運、混凝土的澆筑、拆除圍墻施工等。并運用我公司長期積累的工程施工技術和經驗,加強施工技術措施,強化施工管理,加速施工進度,確保本工程優(yōu)質按期的完成。本工程的施工作業(yè)量大,工期緊,按期保質完成必須精心統(tǒng)籌,合理安排,立體交叉,流水作業(yè)。二、施工現(xiàn)場準備:復核和引測建設方提供的永久性坐標及高程控制點,測設施工現(xiàn)場控制
4、網,布置控制樁,復核無誤后用混凝土加以固定保護,并插入旗幟明示,以免破壞。按照提供的施工圖紙計算工程量和材料分析,根據計算結果有計劃地組織機械設備和材料進場,堆放于指定地點;三、勞動力組織計劃的準備現(xiàn)場管理組織機構已配足管理人員,同時制定管理制度。進場施工人員已落實入場教育,包括我公司及項目部管理制度的學習,安全知識教育,基本施工規(guī)程的學習等。第二章 進場主要施工機械及周轉材料配備為保證工程能順利進行,已做好施工前準備工作,制定切實可行的質量工作計劃,對施工機具設備、材料檢驗及成品檢查、機具檢查以及生活臨時設施布置的各項工作應按要求完成,落實到責任人,并明確完成時間。并認真做好施工前技術準備,
5、現(xiàn)場準備,物資準備。一、技術準備1、已認真組織和落實本工程的施工技術人員,質量管理人員,詳細熟悉圖紙,進行圖紙會審。認真閱讀招標文件內容和業(yè)主、設計的一切規(guī)定,要求和參照的標準,真正了解工程設計意圖,根據現(xiàn)場施工條件,定出最佳施工方案,使本工程的施工能夠獲得業(yè)主和監(jiān)理工程師的滿意。2、檢修測量儀器,提出前期用工。提出機械、構件加工、材料和外委托加工計劃,力求保證工期進度的需要。根據設計要求和業(yè)主需要,繪制施工大樣圖;根據預算提出的勞動力計劃,做到組織落實,保證施工要求。3、對現(xiàn)場交底時的樁位,轉角樁和其它節(jié)點樁位,做好定位樁攀線樁控制,認真做好保護工作,確保工程施工的正確性。4、按業(yè)主提供的永
6、久性水準點及坐標點,沿線在施工區(qū)域按適當間距、適當位置自引臨時水準點和坐標點,所設的臨時水準點和坐標點經過二次以上的復核,并經過二個以上的永久水準點和坐標點閉合,報監(jiān)理工程師審批后使用。二、物資機械準備1、根據工程合同的要求,在工程開工前就要與材料供應部門進行聯(lián)系,落實材料貨源。對于自行采購的工程材料在進場前對材料進行預測試,達到業(yè)主及監(jiān)理工程師滿意之后,采購至工地,并按照進度計劃,和供貨單位簽訂正式供應合同,確保施工中不發(fā)生停工待料的誤工情況。2、本工程的機械設備由項目部統(tǒng)籌安排,已進行一次全面檢修,并做好機械設備的待用準備,一旦接到工程建設指揮部的開工令,立即準備進場施工。第三章 施工測量
7、一、平面軸線控制用全站儀及j2經緯儀測設1、根據設計、規(guī)劃、業(yè)主單位提供的總平面圖和現(xiàn)場基準線和基準點,建立平面控制網。2、利用坐標基準點,測量出坐標點,并由此引測各主輔軸線。二、水平標高控制用ds3水準儀及鋼尺1、根據設計、業(yè)主提供的水準點,引測本工程0.00基準點,即黃海高程,并把該標高引測到建筑物四周控制樁上,并做保護措施。三、測量控制措施1、軸線控制:根據建設方提供的坐標控制點,根據圖紙設計方格網上坐標在施工區(qū)域范圍內測設縱、橫兩道主控制線,設置控制樁,并用混凝土加以保護定位。第三部分 主要的施工方法第一章 瀝青路面1、瀝青材料:由瀝青砼攪拌站提供。2、施工機械檢查瀝青路面施工前對各種
8、施工機具應作全面檢查,并應符合下列要求。(1)灑油車應檢查油泵系統(tǒng)、灑油管道、量油表、保溫設備等有無故障,并將一定數量瀝青裝入油罐,在路上先試灑、校核其灑油量,每次噴哂前應保持噴油嘴干凈,管道暢通,噴油嘴的角度應一致,并與灑油管呈1525的夾角。(2)攤鋪機應檢查其規(guī)格和主要機械性能,如振搗板、振動器、熨平板、螺旋攤鋪器、離合器、亂板送料器、料斗閘門、厚度調節(jié)器、自動找平裝置等是否正常。(3)壓路機應檢查其規(guī)格和主要機械性能(如轉向、啟動、振動、倒退、停駛等方面的能力)及滾筒表面的磨損情況,滾筒表面如有凹陷或坑槽不得使用。3、鋪筑試驗路段(1)根據瀝青路面各種施工機械相匹配的原則,確定合理的施
9、工機械、機械數量及組合方式。(2)通過試拌確定拌和機的上料速度、拌和數量與時間、拌和溫度等操作工藝。(3)通過試鋪確定以下各項:透層瀝青的標號與用量、噴灑方式、噴灑溫度;攤鋪機的攤鋪溫度、攤鋪速度、攤鋪寬度、自動找平方式等操作工藝;壓路機的壓實順序、碾壓溫度、碾壓速度及碾壓遍數等壓實工藝;確定松鋪系數、接縫方法等。(4)驗證瀝青混合料配合比設計結果,提出生產用的礦料配比和瀝青用量。(5)建立用鉆孔法及核子密度儀法測定密實度的對比關系。確定粗粒式瀝青混凝土或瀝青碎石面層的壓實標準密度。(6)確定施工產量及作業(yè)段的長度,制訂施工進度計劃。(7)全面檢查材料及施工質量。(8)確定施工組織及管理體系、
10、人員、通迅聯(lián)絡及指揮方式。在試驗段的鋪筑過程中,施工單位應認真做好記錄分析,監(jiān)理工程師或工程質量監(jiān)督部門應監(jiān)督、檢查試驗段的施工質量,及時與施工單位商定有關結果。鋪筑結束后,施工單位應就各項試驗內容提出試驗總結報告,并取得主管部門的批復,作為施工依據。4、碾壓鋪撒一段礦料后(不必等全段鋪完),應立即用68t鋼筒雙輪壓路機或輪胎壓路機碾壓。碾壓時應從路邊逐漸移至路中心,然后再從另一邊開始壓向路中心。每次輪跡重疊寬度宜為30cm,碾壓34遍。壓路機行駛速度開始不宜超地2km/h,以后可適當增加。5、初期養(yǎng)護除乳化瀝青表面處治應待破乳后水分蒸發(fā)并基本成形后方可通車外,其它處治碾壓結束后即可開放交通。
11、通車初其應設專人指揮交通或設置障礙物控制行車,使路面全部寬度獲得均勻壓實。成形前應限制行車速度不超過20km/h。6施工要求瀝青表面處治施工應符合下列要求(1)瀝青表面處治宜選擇在一年中干燥和較炎熱的季節(jié)施工,并宜在日最高溫度低于15到來以前半個月結束。(2)各工序必須緊密銜接,不得脫節(jié),每個作業(yè)段長度應根據壓路機數量、灑油設備等來確定。當天施工的路段應當天完成,以免產生因瀝青冷卻而不能裹覆礦料和塵土污染礦料等不良后果。第四部分 質量保證措施 一、材料和設備質量保證措施1、材料保證措施各進場材料如必須具出廠合格證明并經監(jiān)理工程師及業(yè)主等部門的驗證認可方能進場。材質量數量要進行抽驗制度,不合格堅
12、決不許進場。(1)編制材料采購供應計劃,執(zhí)行采購控制程序,做好供應商的評價、選擇、報批、進貨控制,建立供應商檔案等工途徑,對采購和建設單位提供的主品(設備、材料、外協(xié)件等)質量、供貨日期的工作質量負責;(2)對施工現(xiàn)場的材料、零部件、半成品的臺賬、堆放、標識及標識的移植等管理工作,必須符合質量保證手冊有關的規(guī)定,對現(xiàn)場不合格材料、零部件、半成品的丟失或流入施工現(xiàn)場且無法跟蹤而造成返工浪費負責;(3)堅持“四不”原則:即對不合格品實行“不采購”、“不驗收”、“不進庫”和“不發(fā)放”的材料管理制度;(4)貫徹執(zhí)行搬運、貯存、包裝、防腐和交付控制程序,做好倉庫管理,包括定量存放、建立賬卡、做到賬物卡相
13、符,做好材料標識;(5)對材料的保管工作,應符“防火安全條例”,易燃、易爆物品嚴禁混存,因違反“防火安全條例”而引起的事故負責。2、設備保證措施機械設備是施工生產的三大要素之一,也是確保工程按期完成的關鍵所在。為此,我們根據工程任務量和工期要求,在配齊、配足各種機械設備(含車輛)的同時,留有充分余地,備足備用和替換設備。其保障措施是:(1)項目經理部均成立設備管理領導小組,隊設專職設備管理員。負責機械設備管理、調配、考評及負責設備保養(yǎng)、維修等日常工作。(2)加強設備日常管理工作,落實設備管理責任制,所有設備操作員必須持證上崗。(3)加強機械設備維護保養(yǎng)工作,通過日常的維修保養(yǎng),充分提高設備的完
14、好率和利用率。上場的機械設備的完好率確保100%。(4)備用設備和替換設備(已包括在擬投入主要機械設備表內),按封存標準封存,并進行輪換保養(yǎng),備用發(fā)電機安裝就位,確??呻S時啟用。(5)替換下來的機械設備,立即組織搶修,達到完好標準后封存。(6)備用和替換設備與正常投入施工的機械設備同時進場。(7)根據本工程的特點,我公司將投入精良的機械設備,確保工程質量,保證在規(guī)定的工期完工。第五部分 確保安全生產的技術組織措施一、安全生產保證項目1、我公司為保證從事危險作業(yè)人無后顧之憂,同時減輕作業(yè)職工的負擔,特別規(guī)定從事危險作業(yè)人,公司負責為其作業(yè)人員保險。認真貫徹實行“安全第一,預防為主”的生產方針,嚴
15、格執(zhí)行國家關于勞動生產和安全生產的有關規(guī)程、法規(guī)、政策,把安全工作放到第一位,并落實到實處。加強對所有參加施工的人員進行“三級”安全教育,學習有關安全生產操作規(guī)程,提高大家的安全意識,增強安全觀念。建立健全各種規(guī)章制度,制定各種安全操作規(guī)程,警示牌要醒目掛在作業(yè)現(xiàn)場處,重要崗位、特殊工序制定專項安全措施,對特殊工種,必須持證上崗,確保萬無一失。2、用電安全: (1)一切電器設備、空架線路等安裝工作,必須是有證且熟悉電工操作的人員進行,任何其他人員一律不得擅自安拆。嚴禁各電路、分電、分器設備等超標用電,以杜絕由于超負荷引起的各種安全事故。(2)露天的配電箱其箱底離地面應符合規(guī)范要求(60cm),
16、裝置牢固,配電箱應有防雨和漏電裝置,金屬外殼必須接地裝置,經常性檢查電器設備和線路,尤其是移動性電纜線,經檢查無損傷后方可使用,在使用時也應注意保護,電器設備如閘刀、開關、插座、漏電裝置等有損壞或失靈的必須停止使用,待修整后方可使用。(3)加強用電管理,制定值班制度,每天24小時內必須至少有一位持上崗的熟練電工在工地值班,隨叫隨到、防止事故發(fā)生,電工操作應按操作規(guī)程施工,上崗時必須隨帶所必須的防護用品,嚴禁帶電操作,同時必須普及職工安全用電和觸電搶救知識,清除隱患、杜絕事故。3、施工安全及施工現(xiàn)場安全(1)施工人員進入現(xiàn)場,必須戴好安全帽和其他必要防護用品,嚴禁赤腳、穿拖鞋、高跟鞋進入工地。(
17、2)施工現(xiàn)場和其他有危險的地方要設立明顯的示警標志,基坑四周要設護欄或隔離措施,晚間有紅燈示警,晚間施工,現(xiàn)場要有足夠的紅光照明。(3)雨天施工注意排水和采取防滑措施。(4)工程開始前,對施工區(qū)域內的周圍環(huán)境、地下管線、地質情況進行全面考慮和詳細了解,在施工中采取相應措施進行處理,防止事故發(fā)生。(5)施工現(xiàn)場內的機動車輛指派專人管理,所有車輛在施工區(qū)域內必須減速行駛。設立減速標志。(6)工地設置專門的消防管理器材,由專人負責管理,并加強對用火制度的管理,以防止火災的發(fā)生。凡明火作業(yè),須經有關部門批準后方可實施,對易燃易爆品(如汽油、柴油)應加強管理,使其遠離火源。對油罐等防火重點區(qū)域應配備足夠
18、的消防器材。并指定專人負責。(7)加強現(xiàn)場安全宣傳工作?,F(xiàn)場設有工程施工管理責任區(qū),懸掛各種安全標志牌,有規(guī)范的安全生產口號、標語和安全生產專用報欄,現(xiàn)場張貼管理人員的安全生產職責,建立安全生產臨控一覽表?,F(xiàn)場有可能發(fā)生安全事故的地點,要設置安全警告牌,標志和安全防護設施。4、機械安全 (1)各種機械設備操作人員必須持證上崗,按操作規(guī)程進行操作,嚴禁無證操作,且要定機定人操作。輔助作業(yè)人員必須安全技術培訓后上崗。(2)機械制動器、離合器動作要靈敏可靠,各種儀表完好,機械連接件必須緊固、油路系統(tǒng)需正常、織補焊摩損不超標,燈光、喇叭、雨刷、倒車鏡等需完整無損。(3)中、小型機具。砂漿機、砼振搗機器
19、等,整機安裝要平衡牢固,輪軸要有防繡措施,工作場地排水良好,各種傳動部分防護要齊全,傳動離合器、制動器要靈活可靠,開關、機械操作手把絕緣必須良好,接地保護要安全、可靠,電源上均應安裝漏電保護裝置,機貌要整潔。5、治安安全:(1)全體工地人員必須嚴格遵紀守法,服從當地政府和公安部門的領導和管理,遵守當地政府的有關政策,協(xié)助落實有關規(guī)定。(2)全體工地人員應協(xié)助搞好工地治安工作,做好防火、防盜工作,愛護國家和集體的公共財產。二、施工安全生產總體措施1、由資深安全員擔任專職安全負責人全面負責施工全過程的安全檢查、安全布置、安全監(jiān)督和安全獎懲。2、全體管理人員牢固樹立起“抓安全一刻不忘,管理安全理直氣
20、壯”的觀念,做到施工現(xiàn)場“發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,發(fā)現(xiàn)違章立即制止”,確保項目安全目標的達到。設施。3、工地建立安全管理體系。三、保證安全的具體規(guī)定及技術措施1、嚴格執(zhí)行公司等上級機關頒發(fā)的有關安全生產法規(guī),特別是在生產區(qū)域必須嚴格遵守安全生產六大紀律,嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)則。2、認真做好安全生產教育,對所有參加施工生產的(職工包括代訓工及實習生)均應進行入場生產安全和消防安全教育,未經教育不得上崗,同時應結合工程進度及不同施工工藝,進行針對性的安全知識與遵章守紀教育。3、做到無施工方案不施工,有方案沒交底不施工,班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認真做好安全上崗交底活動記錄,每周組織不小于1h的
21、安全教育活動。4、嚴格遵守“十不燒”規(guī)定,執(zhí)行工程多機多監(jiān)護制度(操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護人)和13級動火界審批手續(xù)。5、所有機械操作人員必須持有操作合格證,否則不準上崗作業(yè)。6、所有施工人員不得飲酒后或帶病上崗工作。7、嚴禁外來非施工人員留宿工地。四、保證消防安全主要措施1、由項目經理、安全員組成消防安全領導小組,具體負責實施防火安全工作。2、施工現(xiàn)場必須實行動火申報制度。嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度,動火必須具有“二證一器一監(jiān)護”才能進行。3、在施工范圍內、倉庫、臨時設施四周應按規(guī)定設置足夠的滅火器材,并由安全員檢查落實到位。4、酸堿泡抹滅火機由專人維修、保養(yǎng),定期調換藥劑,標明換藥時間
22、,確保滅火機效能正常。5、施工中的易然易爆物(如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等)都必須按規(guī)定設置,妥善保管。6、現(xiàn)場必須配有消防供水總管、消防栓、消防帶,設置水泵房并保持器材完好。7、嚴禁利用燈泡和明火取暖;嚴禁使用煤油爐、電爐燒煮,如有發(fā)現(xiàn)則嚴加處理,宿舍內嚴禁私接電線,私接違章、電器。8、對施工現(xiàn)場四周道路旁側城市專用消防龍頭調查清楚。進入工地道路保持通暢,寬度不小于3.5m。9、加強警衛(wèi)人員上崗職責,每天下班后對工地臨時設施進行一次防火巡查,消滅事故隱患。五、主要工程項目施工安全保證措施1、地下水電管網安全防護措施了解徑路所處的地下設施狀況,各種電纜、管道等設施,以便采取相應措施進行防護,
23、防止損壞地下設施或引起觸電事故。人工敷設管道時,作業(yè)人員戴防護手套。2、施工準備階段的安全保證措施與建設單位、設計單位共同調查確認各類管線、隱蔽建筑物的位置、各類建筑物的限界現(xiàn)狀。制定施工安全措施,建立各崗位安全生產責任制和日常安全管理檢查制度。施工安全措施除對各施工作業(yè)環(huán)節(jié)提出具體安全措施之外,還要明確管理者、檢查者、執(zhí)行者等崗位的安全責任,建立日常安全例會檢查制度、事故及險情的責任追究和經濟處罰制度等。向參與施工的人員進行技術交底和安全培訓教育,必要時還應進行專門的培訓。開工前要對所有工機具進行檢查、修復,并配置到各工班。3、施工實施階段的安全保證措施嚴格執(zhí)行安全定期檢查制度,由項目經理牽
24、頭,組織有關人員每月定期對施工管段進行安全檢查。作業(yè)前由工程技術人員做好施工安全技術交底,使每個施工人員熟悉施工環(huán)境及既有設施狀態(tài),清楚地了解施工作業(yè)內容及安全防護措施,做到人人心中有數,確保人身和設備安全。施工現(xiàn)場每天配備專職安全檢查人員負責安全檢查、安全防護等工作,負責對勞動防護用品、安全器材及工具進行檢查。按照國家、交通部有關文件的要求,開展好安全標準工地建設工作。4、雨、夜安全保證措施(1)雨天施工安全保證措施雨天施工時,對低壓用電設備必須采取可靠的防雨、防潮措施,使其絕緣保護不受影響,確保作業(yè)人員人身安全。雨中、雨后要有專人負責對施工現(xiàn)場巡查、防護,危險處要晝夜看守,發(fā)現(xiàn)險情及時排除
25、。調度部門注意收看天氣預報,加強施工組織管理及合理安排工作內容。(2)夜間施工安全保證措施夜間施工時,應根據作業(yè)內容,制定周密的安全措施,進行針對性的安全技術交底。所有參加夜間施工的作業(yè)人員必須認真貫徹夜間作業(yè)安全措施,安全人員進行監(jiān)督、檢查落實。施工前由專人負責檢查確認照明設施配備齊全完好,作業(yè)車輛狀態(tài)良好,運轉正常。當晚作業(yè)使用的工具、材料提前在白天進行全面認真的檢查,發(fā)現(xiàn)有質量問題的及時更換。夜間施工必須加強防護,必要時增加信號傳遞員,保證施工地點與防護人員聯(lián)絡暢通。夜間施工作業(yè)結束后必須對作業(yè)現(xiàn)場認真清理檢查,確保線路暢通。5、保證人身安全措施溝槽開挖作業(yè)人員間距大于35m,以保證作業(yè)
26、時相互之間的人身安全。嚴禁將叉桿支在身上和拉繩纏繞胳膊或腰間。在施工中嚴禁從高空向下投擲物件,所有施工物件及材料的傳送均按規(guī)程要求進行。積極配合相關部門,組織交通疏導工作,確保行人人身安全。6、安全事故處理程序安全事故發(fā)生后,要本著“四不放過”的原則,安全事故應按程序處理,使之有序、有效。對安全事故進行分析,明確性質,制定糾正和預防措施。報告安全事故:安全事故發(fā)生后應立即上報,明確事故地點、時間、事故原因、傷亡人數、造成損失、現(xiàn)場處理等情況。事故處理:搶救傷員、排除險情、防止事故蔓延擴大,做好標識,保護好現(xiàn)場。事故調查及報告:積極配合上級調查組,做好事故調查、分析。查明事故原因和責任人,撰寫事
27、故調查報告。第六部分 確保文明施工的技術組織措施第一章 文明施工保障措施一、文明施工保證項目根據本工程作業(yè)條件特殊的情況,我公司將加強文明施工,按建設行政主管部門的文明標化工地要求,作業(yè)時周圍居民商店的影響。如采用夜間施工方法,需在相關法律或政策允許的范圍內實施,并符合交通管理要求。1、文明施工領導小組以施工現(xiàn)場進行全方位、全過程文明施工監(jiān)督和控制,傳達貫徹上級部門有關文明施工事項。并積極組織討論,以便能切合本工程一切要求,積極開展競賽活動,爭創(chuàng)“文明施工標化工地”。2、減少渣土污染,材料進出大門及時沖洗道路及車輪。保證100米內清潔。施工現(xiàn)場應預留工具和苗木材料堆放場,統(tǒng)一安排堆放整齊,并設
28、圍欄,以防止各種材料的遺失。施工現(xiàn)場必須用彩鋼板設置美觀的施工圍護欄,以確保施工現(xiàn)場的整潔美觀與施工的安全。圍護欄根據工期及施工組織計劃需要分段設置,滾動施工。每段在支路口處留好行人過道,但必須同時做好施工現(xiàn)場保護。3、民工宿舍、食堂、現(xiàn)場辦公設施齊全,并每天專人打掃,定期檢查。4、每周對工地進行定期或不定期的文明施工檢查及評比,針對其中出現(xiàn)的不文明行為和施工方法,提出改進措施,并做好記錄,以便查考教育。對違反文明規(guī)定的施工人員,經評議決定,給予教育、經濟處罰,甚至停工待業(yè)等處理。5、建立健全文明施工管理網絡,做到專人專責,措施落實,施工現(xiàn)場實行掛牌施工,以便社會監(jiān)督,促進文明施工,加強檔案管
29、理,做到內業(yè)資料完整,圖表整潔、文字清晰。6、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、督促檢查,杜絕違章指揮作業(yè),施工場材料堆放整齊,道路暢通、無積水,及時排除場地及道路積水,便于施工生產,職工宿舍文明、衛(wèi)生,東西擺放整齊,食堂消滅蒼蠅,廁所每天由專業(yè)人清掃,保證職工身體健康。7、項目部大門處安置施工標牌,注明工程名稱、建筑規(guī)模、建設、設計、監(jiān)理、施工單位名稱以及各單位負責人姓名、開、竣工日期等。8、現(xiàn)場各種宣傳標牌設置齊全,標牌設計要求周正美觀,內容清楚,增強參戰(zhàn)職工的榮譽和責任感,另一方面形成巨大的社會影響,為創(chuàng)-市文明樣板工地提供保障。9、合理規(guī)劃生產、生活區(qū)和場內道路,嚴格按施工組織設計規(guī)劃指定的地點和方法
30、堆碼材料、停放設備,并做好標識,搭設臨建,防止亂堆、亂占、亂搭,保證整個場地布置規(guī)范整齊。10、設專人負責現(xiàn)場清潔衛(wèi)生,同時對場外緊靠現(xiàn)場的地段,也應組織人員清掃,對工程建設創(chuàng)造一個清潔、文明的環(huán)境。11、現(xiàn)場施工時,應注意盡量減少對環(huán)境的影響,嚴格控制噪音及灰塵,做到施工不擾民,減少對附近農田的損毀。12、為確保作業(yè)人員及周圍居民具有良好的工作與生活環(huán)境,施工現(xiàn)場必須設置灑水車。13、施工期間的施工垃圾及時清理干凈,運至指定地點或焚毀,避免造成河道和周邊環(huán)境污染。二、強化工地衛(wèi)生建設管道施工時,挖出土方及原路面混凝土、碎石應堆放在土方槽內,裝車和外運過程中不得影響環(huán)境衛(wèi)生,溝槽區(qū)域內應有專人
31、做土方清理工作。1、工地設有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責任區(qū)包干圖,現(xiàn)場無大面積積水。2、防止蚊蠅孳生,落實各項除四害措施,工地內做到排水通暢,無污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象。第二章 環(huán)境保護措施一、施工期環(huán)境影響概述1、降低環(huán)境污染和噪音的技術措施:(1)對本工程所使用的各種機械設備,特別是大型機械設備進行定期保養(yǎng),使各種機械設備運轉正常,不發(fā)生各種異樣的聲音,以降低噪音,同時夜間9點以后不進行施工,以免影響周圍居民的休息,根據實際情況必須在夜間加班施工的,必須提前到環(huán)保部門辦理有關手續(xù),且在夜間施工時,應盡量避免產生大的施工噪音,噪音控制在50分貝以下,同時午夜12:00后嚴禁施工。(2)垃圾的清運及
32、處理:施工過程中,棄方和建筑垃圾應同步采用自卸汽車運出,自卸汽車的后斗擋板應關緊,并遮蓋蓬布以免沿途卸漏而污染環(huán)境,同時在本工程出口處,墊好麻袋防止車輪將泥土帶出工地,雨天要特別注意。施工臨時排水,嚴禁直接排入附近河道,必須經過沉淀井沉淀后方可排入附近河流。生活污水及生活垃圾嚴禁亂潑亂倒。生活污水必須在現(xiàn)場設置三級化糞池處理后,采用水車運出排放,生活垃圾每天集中運出堆埋。每天施工結束時,及時清掃現(xiàn)場,使現(xiàn)場干凈,并及時將材料堆放整齊。二、環(huán)保管理體系為保證環(huán)保措施的落實執(zhí)行,建立健全的環(huán)保機構,明確機構的職責,做到事事有人管,人人有專職,在相互協(xié)作下共同落實環(huán)保措施,將環(huán)保與安全生產放在同等重
33、要的位置,確保環(huán)保與生產同時計劃、落實。環(huán)保管理體系如下圖所示。熱線電話三、環(huán)保管理機構的職責:(1)項目工程環(huán)保第一責任人:由項目經理擔任,對所承建的工程施工期環(huán)保負有全面領導責任。(2)項目工程環(huán)保直接責任人:由一名副經理擔任,對環(huán)保工作負直接責任,直接領導環(huán)保部及其工作。第七部分 確保工期的技術組織措施第一章 施工總體布置1、本工程主要為小區(qū)改造工程,按招標文件要求,必須在60日內完成本工程,應合理安排施工工期。2、根據工程目前現(xiàn)場的實際情況,結合本工程的具體特點,我們將采取“全面出擊,重點突出,流水作業(yè)”的施工總體計劃,進場后首先配合業(yè)主做好清除工作,并同步做好工準備工作,現(xiàn)場搭建施工
34、臨時用房,修建好集中拌和場、材料堆場,且做好施工用水、用電工作。本工程的重點工序是路面工程的施工,工程量相對較大,因此必須組織安排好,并做好局部的突擊事故安排,以確保本工程施工按部位、工序進行流水作業(yè)。整個工程可按此不同特點進行精心組織,合理安排,以確保本標段工程按時優(yōu)質完成。3、本工程的質量目標是合格率100%,優(yōu)良率達85%以上,確保工程合格,滿足設計和使用要求。安全生產目標是:滅除死亡事故,杜絕重大傷亡、機械行車、火災等事故,輕傷負傷率控制在0.12%以內。文明施工目標是:爭創(chuàng)文明施工標準化施工工地。第二章 工程進度保證措施根據本企業(yè)特點及勞動力機具的投放情況,招投標文件,為使盡快交付使
35、用,決定從開工到竣工總工期為60日歷天。為加快施工進度,提前完成施工任務,在確保工程質量和安全生產的前提下,特制訂如下措施:一、做好施工準備,確保工期1、做好技術準備,盡量將技術圖紙問題解決在施工之前:認真熟悉和審查圖紙,檢查圖紙是否完整和齊全,各圖間的尺寸對應是否一致,有無矛盾,熟悉各部做法,做到心中有數,減少和杜絕施工差錯。在領會設計意圖、明確各部做法的基礎上,進一步提前制定出各分部工程詳細的施工技術組織方案,對原編的施工組織設計做進一頻道的補充和完善,以確保施工質量和施工速度。詳細編制施工預算,工料大表,為施工管理提供依據。2、做到施工現(xiàn)場準備,創(chuàng)造較好的施工條件,使工程能順利施工。及早
36、進行施工現(xiàn)場測量控制網的驗收復驗,設置場區(qū)永久性,測量標樁(點)為開工放線做準備。快速建造施工設施,按照施工平面圖和施工設施需要量計劃,建造各項施工設施,為正式開工和開工后的順利施工創(chuàng)造條件。3、搞好施工場外協(xié)作,爭取社會支持。根據各項資源需要量計劃,積極同建材加工和設備制造單位取得聯(lián)系簽訂供貨合同,保證按時供應。二、具體落實措施,確保工期1、本工程在施工期間有受雨季影響,我們將根據工程的實際情況,精心編制分部分項進度計劃,爭取工期提前竣工。2、本公司職工在工地每天工作時間為10小時,并合理加以夜班作業(yè)。3、在工程施工過程中,加強各工種的統(tǒng)一協(xié)調和密切配合工作,統(tǒng)一指揮,分工明確,使工程如期竣
37、工。4、根據工地施工進度,有計劃地安排各種原材料,半成品及機械設備的進場時間,避免以某種材料脫節(jié)而延續(xù)工期。5、以計劃工期為依據,及時檢查工程進度情況,一旦發(fā)現(xiàn)未達到計劃要求,立即分析原因,查出問題,并制訂可靠的追趕措施,確保計劃按時完成。6、做好工程收尾工作,平時注意做好施工現(xiàn)場落手清工作,及時清理機具設備和各種周轉材料,做到工完場清。7、施工管理人員全部住在工地臨時宿舍,以便及時處理問題,協(xié)調工作。根據該工程工期特點,適當增加管理人員的數量。8、工地設置兼職氣象預報員,根重慶市有關氣象預報部門每天聯(lián)系,掌握近期氣候變化規(guī)律,以便工地能盡早做好應變準備。三、采取合理技術措施,確保工期1、排好
38、交叉施工進度配合施工,還要定期召開協(xié)調會議,解決配合中的有關事宜。2、以計劃為中心,加強內部聯(lián)系工作,使機械設備、周轉材料、勞動力等嚴格按設計要求轉,按時按質按量進場。3、以計劃為中心,加強與外單位的聯(lián)系協(xié)調工作,做到圖紙會審、材料進場、隱蔽工程驗收、結構中間驗收等按計劃要求轉,及時穿插施工,按時按質按量完成各道工序,保證總體計劃的實現(xiàn)。4、嚴格質量檢查與驗收制度,確保一次性達到質量等級要求,避免返工修補。5、合理按排設備安裝施工工期,進行及時穿插,根據具體設備安裝特點,將一些設備提前運入場內先進行就位及安裝。6、抓住各主要部位的特點,確保進度計劃,管道進度的快慢是該工程能否實現(xiàn)進度目標的關鍵
39、,因此必須從人力、物力上予以確保,科學地安排好立體交叉,平面流水作業(yè)施工。改變傳統(tǒng)粗放型管理方式,實行網絡施工。四、嚴密組織管理,保證計劃兌現(xiàn)1、根據本工程的特點,必須有足夠的投入,管理人員、生產工人要具有較高素質,機械設備,周轉材料齊全,資金備足,做到專款專用。公司要當好“后勤”,在人力、物力、財力上給本項目以優(yōu)先,尤其在機械配備,專業(yè)工種,資金上給以充分保證,按項目部的計劃預以平衡和調配。2、充分考慮施工資源對工期的影響,本項目施工中,要逐月編制勞力、機具、材料調配、供應計劃,設專人負責保證調配到位和采購,運輸供到現(xiàn)場,要貯備一定數量的機具易損件,大型機具定機定人保養(yǎng)、保修,保證做到不停工
40、待料,或停工等機械等人現(xiàn)象。3、按照現(xiàn)代管理的思路和方法,加強現(xiàn)場管理的科學性、計劃性、預見性、系統(tǒng)性、抓住關鍵部位,關鍵工序將計劃按季、月、旬、日分解,并按分部分項編排,落實到各施工班組,根據現(xiàn)場具體情況,由項目經理總調度,公司工程部經常督促檢查,日保周、周保月、月保季、季??傔M度。4、做好管理部門、業(yè)主、監(jiān)理、設計以及各專業(yè)等單位的配合協(xié)調工作。認真做好圖紙會審,盡量將圖紙上的問題解決在施工之先,如在施工中遇到問題,及時和相關單位協(xié)商,防止設計變更多而影響施工,項目部要主動與他們搞好關系,爭取他們的支持,接受他們的幫助,了解他們的意圖,在此基礎上定期召開協(xié)調會議,統(tǒng)一步調,及時解決問題和矛
41、盾,防止相互扯皮推諉和工作不銜接,而影響工期。5、項目部管理人員堅守崗位,施工員、質檢員、班組長、關砌、翻樣堅守在施工現(xiàn)場第一線,落實每天工作任務,跟蹤檢查每道工序的施工質量和安全情況,把問題消滅在施工過程中,通過強化質量管理,減少返工現(xiàn)象,同時做好現(xiàn)場保護、防止糟蹋成品,以質量保工期。五、勞動力及材料供應計劃保證措施1、做好物資準備,為連續(xù)高強度施工創(chuàng)造條件。建筑材料準備,要根據施工預算的材料分析和施工進度計劃的要求編制建筑材料需要量計劃,為施工備料、確定倉庫和堆場以及組織運輸提供依據。構配件和制品的加工準備,要根據施工預算所提供的構(配)件和制品加工要求,編制相應計劃,為組織運輸和堆場提供
42、依據以保證不誤現(xiàn)場需要。建筑機具準備,要根據施工方案和進度要求,編制機具需要量計劃,按期或提早調配、租憑、購買到場,保證施工需要。第八部分 施工總平面布置依據本工程的特殊性,我公司積極創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場工地,現(xiàn)場內材料堆放有序,施工點建筑垃圾每天清理,在場地內設排水溝,使地表水通過排水溝經沉淀后排出。根據建設單位提供的施工場地及建筑物、構筑物的平面布置,結合施工流程的安排,施工現(xiàn)場的總平面布置為:1、保證施工現(xiàn)場運送材料及施工機械車輛出入方便,利用現(xiàn)況道路做為施工通道及交通導行路使用。2、現(xiàn)場準備(1)根據業(yè)主要求的施工進度總工期,我公司能夠發(fā)揮自己企業(yè)的優(yōu)勢,竭力為業(yè)主創(chuàng)造各方面工作,促使工程
43、的正常施工。(2)積極主動配合業(yè)主一起辦好臨時設施等土地借用,使施工順利進行。(3)及時提前辦理接水、接電工作、對現(xiàn)場用電、用水、排水等進行調查,做出正確布置。第九部分 工程管理及對民工的保障措施一、工程管理本工程中,本公司自己承建所承包的工程,一律不分包,不予招收零星民工,以加強施工管理和安全。本工程中,本公司施工人員無條件接受業(yè)主所指定的現(xiàn)場項目管理的總協(xié)調、總管理和總控制,一切施工事宜均通過項目管理部進行。我們認為業(yè)主及其委托代理人均能對本公司一切施工事宜進行全方面監(jiān)督和檢查。并為其開展工作和生活提供方便,按照要求,提供完整的原始記錄、檢測記錄等技術、經濟資料。本工程中,本公司保證所確定
44、的工程主管經理、項目經理和主要技術人員、管理人員,均在施工單位進場時一次到場,并在施工未全部完成竣工前不予撤離和調換。本工程施工中我公司將按招標文件要求,及時提交詳細的施工技術方案和詳細的進度計劃,保證嚴格按業(yè)主確認的施工技術方案進行施工,并無條件地接受項目管理部和施工監(jiān)理單位對施工質量的監(jiān)督管理和對工期實施情況的督促。本工程中我們推行項目管理法,責任層層落實,貫徹誰施工誰負責的全面管理制度。本工程中我公司派出強有力的前期工作人員,在業(yè)主及其代理人指導下,為借架空線、施工用電、現(xiàn)場交通等等有關事宜,盡我們一切力量,為爭取早日全面開工,無條件貢獻出我們的有利條件。本工程中,本公司和業(yè)主簽定安全生產、文明施工、治安、消防協(xié)議和廉政協(xié)議書,并簽訂檔案承包責任書,保證無條件遵守,并愿以經濟擔保。本工程中,我公司保證按市府有關規(guī)定,接受當地政府部門對安全交通及遵守法規(guī)的教育和執(zhí)行。本工程的保修期內,本公司將派出優(yōu)秀技術人員負責檢查并及時向業(yè)主呈報。二、成本管理1、加強施工、生產管理。根據工程性質、規(guī)模、工藝特點,選擇經濟合理的先進施工方案和工業(yè)性生產方案,合理地布置施工現(xiàn)場和工藝流程。采用先進的勞動組織;做好技術供應和物質供應;合理安排生產,加大投入機械設備,而縮短工期,以達到降低成本目的。2、加強技術管理。推廣新技術、新結構、新材料、新機具,提高技術組織的經濟效果,加強技
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