




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、初二制定班級工作計劃初二(5)班201x-201x學年度第一學期計劃一、班級存在的主要問題及原因:(一)問題:從上學期末測試的情況歸納,班級存在的主要問題是:1.學生為實現(xiàn)目標而努力的程度不夠。2.對學生干部的滿意程度不夠。3.班級學生遵守紀律不夠。4.一些學生學習態(tài)度不夠端正,方法不夠科學。5.身體素質(zhì)存在問題:男女學生肺活量和中長跑均值均低于85年市同齡同性水平。6.班級重視并發(fā)展學生的興趣愛好不夠。(二)原因:1.學生對集體目標管理的參與度不夠:(1)小學時當過,而今未當主要干部者有失落感、自卑感;(2)學生參與管理的成功體驗不夠。2.學生干部以身作則不夠。3.自律程度不夠:(1)科任教
2、師紀律要求寬嚴不一致,課堂紀律表現(xiàn)不一;(2)有些學生視學習為交作業(yè)賬,上課時趕做其他作業(yè),自修課又感到無事可做,不認真自修;(3)學有余力者自修完成作業(yè)后不抓緊時間復習、預習,也放松紀律;(4)有的學生尊師不夠。4.學習方法不夠科學,一些學生缺乏追求巧學的思想,預、復習工作較差。/轉(zhuǎn)載請保留5.一些學生不能刻苦磨煉自己的思想和意志:(1)學習滿足于完成作業(yè),完成作業(yè)后就不認真自修和復習、預習;(2)鍛煉耐力時怕苦畏難,訓練不夠。6.科任教師在紀律要求、預習、復習和作業(yè)布置等方面協(xié)調(diào)不夠。7.家庭教育上的問題。(1)寵愛多,對子女的學習和體育鍛煉嚴格要求少;(2)少數(shù)家長對子女期望值低。二、班
3、級的主要目標及操作變量(一)目標:1.學生為實現(xiàn)目標而經(jīng)常努力者由%上升到90%以上。2.學生對學生干部全滿意和多數(shù)滿意者由%上升到60%以上。3.學生反映班級課堂紀律較自覺者由%上升到50%以上;反映科任教師與班主任上課紀律的差別沒有和很少者由%上升到40%以上。4.學習態(tài)度優(yōu)秀和良好者由%上升到75%以上;學習方法優(yōu)秀和良好者由%上升到55%以上。5.身體素質(zhì)方面,男女學生肺活量均值分別由-毫升、-毫升上升到持平;1000米和800米跑均值與85年市同齡同性均值相比,分別由+秒+秒上升到持平。6.學生班級一貫能和經(jīng)常能重視并發(fā)展學生的興趣、愛好由%上升到50%以上。(二)操作變量分析班級存
4、在的主要問題的原因,可篩選如下主要操作變量:1.完善組織機構(gòu)(1)操作原因:優(yōu)化內(nèi)外關系有利于協(xié)調(diào)教學行為,促使班級學生集體和教師集體逐步形成自動調(diào)節(jié)機制,具有高度的自我組織性;設置一系列班級管理的職能機構(gòu)有利于提高師生對班級管理的參與度,并為其個性發(fā)展創(chuàng)造條件。(2)操作要求:完善學生集體的自我管理機構(gòu);a.根據(jù)學生要求和班級需要,以和諧結(jié)合的原則為每個學生安排適當?shù)陌嗉壒芾砦恢?b.完善學生自愿參加的多樣化小組并安排時間開展必要的活動,為學生提供在集體中展示特長的機會;c.試行班干部輪換制度;完善班級科任教師集體的協(xié)調(diào)機構(gòu);a.在學校領導和年級組長的支持下,健全科任教師集體組織機構(gòu);b.根
5、據(jù)教師特長和班級需要,統(tǒng)籌安排科任教師參與班級管理和組織指導學生課外活動的崗位;完善家長集體參與民主管理機構(gòu);a.召開家長大會,建立家長委員會,明確班級共同目標及達標要求;b.依靠家長幫助,優(yōu)選和組建校外輔導員隊伍,建立校外實踐基地;c.組織家長參與班級管理,包括推行班級家長日記、組織家長聽課、舉辦家長報告會等。2.完善教研會制度(1)操作原因:科任教師確認班級共同目標,協(xié)調(diào)教學行為,有利于形成共向合力,提高班級教育、教學和管理效能;加強教師對于班級教學工作的共同研究,有利于增加彼此協(xié)作和交往的機會,增強交往頻率,使交往主導內(nèi)容積極化,促進教師集體的形成、發(fā)展和鞏固;(2)操作要求:全體科任教
6、師每學期至少在期初和期中開2次教研會。班主任和語文、數(shù)學、外語教師2周或每月開1次教研會;會前各科教師劃分每個學生學科學習的類別并分析原因,尋找每個學生學科學習的最近發(fā)展區(qū),提出最近目標及達標建議;會上由各科教師匯報交流后制定班級發(fā)展水平,認同班級共同目標及達標要求,統(tǒng)籌安排課堂教學、課外活動和社會實踐活動,研究如何打通學科,改革課堂教學以促進集體建設;會后分頭與學生作溝通并參加學生大會、師生確認共同目標和達標要求,形成對于組織紀律、預習復習、體育鍛煉及作業(yè)要求等方面的共識,并擬定積極有效的導向;加強平時科任教師之間的協(xié)調(diào)與溝通,分工指導學生實施目標。3.榜樣示范(1)操作原因:與青少年學生好
7、模仿的心理特點相適應;借助具體形象說理,說服力強,易于使初中學生獲得積極的情感體驗;體現(xiàn)正面教育為主,有利于發(fā)揚積極因素,克服消極因素。(2)操作要求:精選榜樣,根據(jù)班級需要,擬精選組織紀律性強、刻苦學習和鍛煉、講求科學的學習方法的先進典型;分析榜樣,引導學生理解榜樣形成的原因及其社會意義,幫助學生正確的思想觀念,提高自覺性,防止停留在一般的表面的模仿上;尋找身邊的榜樣,表揚本班在上述方面的先進典型;組織行動,落實解決上述問題的措施。4.集體的積極性評價(1)操作原因:評價是目標管理的重要環(huán)節(jié),它不僅對班集體建設的結(jié)果做出鑒定,為評比和表彰先進提供依據(jù),而且通過對集體教育的各個階段和環(huán)節(jié)的活動
8、質(zhì)量的分析,明確后繼活動的方向,從而改進工作,促使集體結(jié)構(gòu)及其功能的發(fā)展水平的提高;強調(diào)評價的集體性,有利于形成集體的正確輿論,充分發(fā)揮集體的教育作用;強調(diào)評價的積極性,有利于體現(xiàn)評價的激勵功能,調(diào)動廣大師生的積極性。(2)操作要求:重視形成性評價,將評價貫穿集體教育的全過程,發(fā)現(xiàn)問題及時矯正,同時重視搞好期中性評價,對一個階段的工作做出總結(jié);在自評的基礎上搞好集體性評價,最后由教師做重點評價;不僅評價目標的達成度,而且評價各自實施目標的參與度和科學性,即a.評價結(jié)果,看到在原有基礎上取得了哪些進步,與預期目標存在多大差距,實施目標的方案是否切實可行;b.評價集體教育的過程,看集體教育工作是否
9、符合教育科學規(guī)律;c.評價教和學的態(tài)度和發(fā)展趨勢,看師生是否努力,集體有多大潛能。三、主要活動安排根據(jù)操作變量的操作要求,擬定本學期實施集體目標的主要活動為:(一)開學常規(guī)教育(9月)1.提出四個一要求:(1)上好第一天課;(2)做好第一天作業(yè);(3)開好第一次校、班會;(4)出好第一期黑板報。2.學習行為規(guī)范與學習常規(guī),要求:(1)校內(nèi)外基本一個樣:(2)各課(包括自修課)一個樣:(3)班主任在與不在一個樣;(4)各科作業(yè)規(guī)范化一個樣。(二)健全學生集體的自我管理機構(gòu)(9月)1.班會:總結(jié)表彰先進。2.調(diào)整班級干部隊伍,小干部就職演講。3.完善多樣化小組,安排每周活動時間。4.安排每個學生參
10、與班級管理的合適崗位。(三)健全教師集體協(xié)調(diào)機構(gòu)(9月)1.在學校領導和年級組長支持下,健全以班主任牽頭的,語文、數(shù)學、外語科任教師為主要成員的班級科任教師集體的協(xié)調(diào)機構(gòu),并建立相應的制度。2.召開班級教研會:(1)在分析班情(主要分析學生各科學習類別和最近發(fā)展區(qū))的基礎上,提出各科教學目標及達標措施建議;(2)統(tǒng)一學生在課堂紀律、作業(yè)規(guī)范和預習復習等學習方法上的共同要求;(3)研究如何打通學科,科際滲透;如何改革教學以促進學生集體建設;如何分工指導多樣化小組開展活動及具體目標要求;(4)明確各自參與班級管理的具體崗位。(四)制定目標(9月)1.班會倫理談話:如何制定和實施集體目標和個體目標。
11、2.制定班級、小組和個人目標。3.制定班級管理工作計劃。4.班級師生大會,確認共同目標及教學要求。(五)健全家長集體參與民主管理機構(gòu)(9月)1.建立班級家長委員會籌備小組。2.召開家長會議;(1)建立班級家長委員會;(2)通報本學期班級目標及達標要求;(3)提出家長參與民主管理建議。試行班級家長日記;建立校外輔導員隊伍和校外實踐基地;參與聽課講課活動,初步醞釀向中學生現(xiàn)身說法,宣講自己如何堅守紀律、刻苦學習和鍛煉,講求學習方法的人選。(六)組織開展學英?;顒?10月)1.走訪女登山英雄潘多。2.奪取世界和亞洲女子中長跑之冠的馬家軍事跡報告會(學生先搜集材料宣講,后教師補充)。3.英雄事跡分析會
12、,歸納他們?yōu)榱藢崿F(xiàn)目標而嚴守紀律、不怕艱苦、講求科學等優(yōu)點。4.組織行動,重點抓好:(1)課堂學習和自修課組織紀律;(2)平時預復習;(3)組織開展好小組中長跑訓練和競賽;(4)認真復習、科學復習,迎接期中考試。(七)班級教研會(11月)1.期中情況分析。2.修正達標措施。3.研究如何圍繞共同目標,協(xié)調(diào)教學行為。(八)班級期中總結(jié)(11月)1.期中集體素質(zhì)測試。2.評價目標達成度,表揚各自做出的努力。3.分析存在問題及改進班級工作的建議。(九)試行學生干部輪換制度(11月)至期末輪換二次,每次輪換干部數(shù)的1/3。(十)倫理討論會(11、12月)1.辨析:學習主要就是完成作業(yè),所以我要抓緊時間在上課時做作業(yè)。如果作業(yè)在課上完成了,自修課上就沒啥事可做了,可以玩玩說說。2.辨析:我是獨苗,爸爸、媽媽、爺爺、奶奶和外公外婆都愛我。他們在我的學習和鍛煉問題上常有不同的看法,有的認為要吃苦,有的認為身體最要緊
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 計算機一級Msoffice考題分析探討試題及答案
- Msoffice知識掌握的試題及答案自測
- 2025年醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)解讀與合規(guī)經(jīng)營策略報告
- 康復醫(yī)療器械市場2025年市場需求動態(tài)分析:創(chuàng)新產(chǎn)品與技術突破報告
- MS Office軟件各模塊作用解讀試題及答案
- 敘事與心理描寫的關系文學概論試題及答案
- 敘事程序與文學效果的評估文學概論試題及答案
- 2025年中醫(yī)藥現(xiàn)代化進程中葡萄牙市場拓展策略研究
- 商業(yè)地產(chǎn)項目數(shù)字化運營模式創(chuàng)新與2025年客戶體驗提升策略研究
- 某年度TOUCHPANEL檢測系統(tǒng)戰(zhàn)略市場規(guī)劃報告
- 學校物業(yè)管理服務投標方案(技術方案)
- 全冊(教案)2023-2024學年數(shù)學六年級上冊-人教版
- DL-T 1071-2023 電力大件運輸規(guī)范
- 基于MATLAB的通信系統(tǒng)的設計與仿真畢業(yè)論文
- 2024年湖南高考物理真題試題(原卷版+含解析)
- 因為喝酒上班遲到檢查范文
- 房屋續(xù)租再簽合同范本
- 廣東省中山市2023-2024學年八年級下學期期末考試數(shù)學試卷
- 當代社會政策分析 課件 第一章 導論
- 暑期酒店營銷方案及策略
- 九江三支一扶真題2023
評論
0/150
提交評論