人力資源部績(jī)效考核指標(biāo)量表.

1、序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1人力資源工作計(jì)劃按時(shí)完成率月/季/年按時(shí)完成的工作量X100%計(jì)劃工作量人力資源部2招聘計(jì)劃完成率月/季/年實(shí)際招聘到崗的人數(shù)乂 100%計(jì)劃需求人數(shù)%人力資源部3培訓(xùn)計(jì)劃完成率月/季/年實(shí)際完成的培訓(xùn)項(xiàng)目（次數(shù)）乂 100%計(jì)劃培 訓(xùn)的項(xiàng)目（次數(shù)）人力資源部4績(jī)效考核計(jì)劃按時(shí)完成率月/季/年按時(shí)完成的績(jī)效考核工作量乂 P0%績(jī)效考核計(jì)劃 工作總量人力資源部5績(jī)效考核申訴處理及時(shí)率月/季/年及時(shí)處理的績(jī)效考核申訴& 100%績(jī)效考核申訴總 數(shù)人力資源部6工資與獎(jiǎng)金計(jì)算差錯(cuò)次數(shù)月/季/年對(duì)工資 獎(jiǎng)金核算及發(fā)放人為出錯(cuò)次數(shù)為0人力資源部財(cái)務(wù)部7員工任職

2、資格達(dá)標(biāo)率年度當(dāng)期任職資格考核達(dá)標(biāo)的員工數(shù)x100%當(dāng)期員工總數(shù)人力資源部8核心員工流失率一定周期內(nèi)流失的核心員工數(shù)人力資源月/季/年X 100% 公司核心員工總數(shù)部序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1人才培養(yǎng)計(jì)劃完成率刖季/年已完成的人才培養(yǎng)計(jì)劃工作量X 100%人才培養(yǎng)計(jì)劃工作總量培訓(xùn)發(fā)展部2培訓(xùn)計(jì)劃完成率刖季/年實(shí)際完成的培訓(xùn)項(xiàng)目（次數(shù)）x100%計(jì)劃培訓(xùn)的項(xiàng)目（次數(shù)）培訓(xùn)發(fā)展部3培訓(xùn)成本控制率刖季/年實(shí)際培訓(xùn)成本幵支額X100%培訓(xùn)預(yù)算額財(cái)務(wù)部4員工職業(yè)生涯輔導(dǎo)計(jì)劃完成率刖季/年輔導(dǎo)計(jì)劃實(shí)際完成量x1Oo%計(jì)劃工作量%培訓(xùn)發(fā)展部5培訓(xùn)考核達(dá)標(biāo)率刖季/年培訓(xùn)考核達(dá)標(biāo)人數(shù)x100

3、%培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)培訓(xùn)發(fā)展部6職稱評(píng)定申報(bào)及時(shí)率刖季/年規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交申請(qǐng)材料的次數(shù)X100 0/計(jì)劃申請(qǐng)職稱評(píng)定的次數(shù)%培訓(xùn)發(fā)展部7員工任職資格達(dá)標(biāo)率年度當(dāng)期任職資格考核達(dá)標(biāo)的員1x100%當(dāng)期員工總數(shù)培訓(xùn)發(fā)展部被考核人姓名職位人力資源部經(jīng)理部門(mén)人力資源部考核人姓名職位總經(jīng)理部門(mén)序號(hào)KPI指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核得分1人力資源工作計(jì)劃按時(shí)完成率考核期內(nèi)人力資源工作計(jì)劃按時(shí)完成率達(dá)100%2人力資源成本預(yù)算控制率考核期內(nèi)人力資源成本預(yù)算控制率在%以下3人力資源規(guī)劃 方案提交及時(shí)率考核期內(nèi)人力資源規(guī)劃方案提交及時(shí)率在%/上4招聘計(jì)劃完成率考核期內(nèi)招聘計(jì)劃完成率達(dá)100%5培訓(xùn)計(jì)劃完成率考核期內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃

4、完成率達(dá)100%6績(jī)效考核計(jì)劃按時(shí)完成率考核期內(nèi)績(jī)效考核計(jì)劃按時(shí)完成率達(dá)到100%7薪酬調(diào)查方案提交及時(shí)率考核期內(nèi)薪酬調(diào)查方案提交及時(shí)率達(dá)100%8員工任職考核期內(nèi)血I業(yè)員工任職資格達(dá)標(biāo)率達(dá)100%資格達(dá)標(biāo)率9核心員工流失率考核期內(nèi)企業(yè)核心員工流失率不得咼于%10員工管理考核期內(nèi)部門(mén)員工績(jī)效考核平均得分在分以上本次考核總得分核 標(biāo) 明 考 指 說(shuō)1 人力資源成本預(yù)算控制率實(shí)際發(fā)牛費(fèi)用人力資源成本預(yù)算控制率-預(yù)算費(fèi)用X 100%2.人力資源規(guī)劃方案提交及時(shí)率人力資源規(guī)劃方案提交及時(shí)率=本期按提提交的方案數(shù)100%本期應(yīng)提父的萬(wàn)案數(shù)被考核人考核人復(fù)核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：4、績(jī)效薪

5、酬部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位績(jī)效薪酬部經(jīng)理部門(mén)績(jī)效薪酬部考核人姓名職位總經(jīng)理部門(mén)序號(hào)KPI指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核得分1部門(mén)工作計(jì)劃完成率考核期內(nèi)部門(mén)工作計(jì)劃完成率達(dá)100%2部門(mén)管理費(fèi)用控制考核期內(nèi)部門(mén)管理費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)3績(jī)效考核計(jì)劃按時(shí)完成率考核期內(nèi)績(jī)效考核計(jì)劃按時(shí)完成率達(dá)100%4薪酬調(diào)查方案提交及時(shí)率考核期內(nèi)薪酬調(diào)查方案提父及時(shí)率達(dá)100%5績(jī)效評(píng)估報(bào)告提父及時(shí)率考核期內(nèi)績(jī)效評(píng)估報(bào)告提父及時(shí)率在%Ah6工資與獎(jiǎng)金計(jì)算差錯(cuò)次數(shù)考核期內(nèi)因人為原因造成差錯(cuò)的次數(shù)為07員工保險(xiǎn) 福利計(jì)算差錯(cuò)次數(shù)考核期內(nèi)因人為原因造成差錯(cuò)的次數(shù)為08員工薪酬滿意度考核期內(nèi)員工對(duì)薪酬滿意度評(píng)價(jià)達(dá)到分以上9薪酬考核資料歸檔率考核期內(nèi)新酬績(jī)效資料歸檔率在以上10員工管理考核期內(nèi)部門(mén)員工績(jī)效考核平均得分在以分上本次考核總得分1 部門(mén)工作計(jì)劃完成率核標(biāo)明考指說(shuō)部門(mén)丄作計(jì)劃完成率2 員工薪酬滿意度均值已