采購(gòu)人員工資分配與考核標(biāo)準(zhǔn)

1、2017年采購(gòu)人員工資分配及考核標(biāo)準(zhǔn)（討論稿）1. 適用范圍：米購(gòu)部2. 目的：通過合理的薪酬激勵(lì)提升業(yè)務(wù)人員工作積極性。其中：2.1員工薪酬水平與崗位價(jià)值結(jié)合；2.2員工薪酬水平與員工績(jī)效、個(gè)人綜合能力提升結(jié)合；2.3員工薪酬水平與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)提升結(jié)合。3. 薪酬分配原則：3.1以崗定薪，崗位薪變。3.2公平性原則：結(jié)合崗位績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定酬酬標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)內(nèi)部公平性。3.3激勵(lì)性原則：以績(jī)效目標(biāo)、結(jié)果為導(dǎo)向，通過相應(yīng)的考核、激勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工工作積極性。3.4經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平提升與部門、崗位績(jī)效提升相結(jié)合，原則上工資增長(zhǎng)幅度應(yīng)低于 效益增長(zhǎng)幅度。4.薪酬結(jié)構(gòu)：結(jié)構(gòu)工資制，根據(jù)不同崗

2、位，確定不同的薪酬組合。具體標(biāo)準(zhǔn)：人員分類工資項(xiàng)目構(gòu)成表月崗 位工資月績(jī) 效工 資月 工 齡 工 資月技能工資月 通 訊 費(fèi)交 通 津 貝占年終考 核工資/ 年終獎(jiǎng) 勵(lì)月 租 房 補(bǔ) 占占加 班 費(fèi)防 暑 降 溫 費(fèi)全 勤 獎(jiǎng)備注米購(gòu)總監(jiān)品類管理經(jīng)理續(xù)訂經(jīng)理米購(gòu)主辦采購(gòu)助理品類管理 干事數(shù)據(jù)分析 干事5. 薪酬標(biāo)準(zhǔn)：5.1 采購(gòu)主辦年收入標(biāo)準(zhǔn)核定：按 2017年預(yù)算指標(biāo)（銷售額、毛利額、贊返收入）對(duì)采 購(gòu)主辦人員工資水平進(jìn)行核定。具體核定標(biāo)準(zhǔn)如下：銷售額毛利額贊返檔級(jí)標(biāo)準(zhǔn)檔級(jí)標(biāo)準(zhǔn)檔級(jí)標(biāo)準(zhǔn)25000-280005.63400-38007.41700-19004.822000-250005.530

3、00-340071500-17004.519000-220005.42600-30006.61300-15004.216000-190005.32200-26006.21100-13003.913000-160005.21800-22005.8900-11003.6:10000-130005.11400-18005.4700-9003.37000-1000051000-14005500-7003說明：1、年收入標(biāo)準(zhǔn)二銷售額薪金標(biāo)準(zhǔn)+毛利薪金標(biāo)準(zhǔn)+贊返薪金標(biāo)準(zhǔn)。2、 每年依據(jù)年度預(yù)算考核指標(biāo)進(jìn)行1次核定、調(diào)整；3、 考核指標(biāo)均為預(yù)算考核口徑數(shù)據(jù)（不含新開店）。5.2采購(gòu)部各崗位工資收入核定標(biāo)準(zhǔn):

4、崗位17收入核定標(biāo)準(zhǔn)收入構(gòu)成工資額工資構(gòu)成備注12個(gè)月收入占比年終考核 薪金占比月工資總額年終 考核 薪金崗位 工資績(jī)效 工資通訊費(fèi)交通 津貼月合 計(jì)采購(gòu)總監(jiān)27860066.98%33.02%1866009200070007000550100015550品類管理經(jīng)理18072070.00%30.00%126504542163800644230010542續(xù)訂經(jīng)理12048070.00%30.00%8433636144380029283007028采購(gòu)主 辦煙酒飲16700070.00%30.00%11690050100300064423009742清美洗 滌16800070.00%30.00

5、%11760050400300065003009800熟食15100070.00%30.00%10570045300300055083008808食品14900070.00%30.00%10430044700300053923008692奶飲15000070.00%30.00%10500045000300054503008750休閑14900070.00%30.00%10430044700300053923008692針織居 家14700070.00%30.00%10290044100300052753008575副食14500070.00%30.00%10150043500300051583

6、008458主食14000070.00%30.00%9800042000300048673008167糧油14000070.00%30.00%9800042000300048673008167助理煙酒飲10020090.00%10.00%9018010020250048152007515清美洗 滌10080090.00%10.00%9072010080250048602007560熟食9060090.00%10.00%815409060250040952006795食品8940090.00%10.00%804608940250040052006705奶飲9000090.00%10.00%810

7、009000250040502006750休閑8940090.00%10.00%804608940250040052006705針織居 家8820090.00%10.00%793808820250039152006615副食8700090.00%10.00%783008700250038252006525主食8400090.00%10.00%756008400250036002006300糧油8400090.00%10.00%756008400250036002006300續(xù)訂一級(jí)6300095.00%5.00%598503150250023881004988二級(jí)6180095.00%5.00

8、%587103090250022931004893三級(jí)5880095.00%5.00%558602940250020551004655品類管 理市場(chǎng)分 析10160095.00%5.00%965205080300049431008043數(shù)據(jù)分 析9250095.00%5.00%878754625300042231007323注：1、 月工資總額=2017年年收入標(biāo)準(zhǔn)*70%;年終考核薪金=2017年年收入標(biāo)準(zhǔn)*70%;2、月績(jī)效工資=月工資總額/12個(gè)月-崗位工資-通訊費(fèi)-交通津貼；5.3其他津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):1.標(biāo)準(zhǔn)：范圍崗位標(biāo)準(zhǔn)：元/月總監(jiān)550部門經(jīng)理300米購(gòu)主辦300采購(gòu)助理200通訊費(fèi)

9、續(xù)訂干事、市場(chǎng)分析干事1002.規(guī)定：2.1全月病假、產(chǎn)假的不享受。2.2應(yīng)保持手機(jī)暢通（24小時(shí)開機(jī)），接聽電話要及時(shí)，因特殊原因不能接聽電話時(shí)，應(yīng) 在30分鐘內(nèi)應(yīng)及時(shí)予以回復(fù)。未及時(shí)回復(fù)影響工作的扣5 10分/次。2.3在會(huì)議、培訓(xùn)期間，應(yīng)將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)。1.崗位：總監(jiān)、總監(jiān)助理級(jí)人員。2.標(biāo)準(zhǔn)：1000元/月|父通津貼3.要求：2.1配備專車的人員不享受。2.2享受交通補(bǔ)助的人員上、下班不準(zhǔn)使用公司車輛。2.3全月病假、產(chǎn)假的不享受。工齡津貼1. 崗位：部門經(jīng)理、干事、員工，總監(jiān)助理以上人員不享受。2. 標(biāo)準(zhǔn)：8元/年3. 規(guī)定：3.1每年1月份進(jìn)行調(diào)整。3.2新招、調(diào)入人員，于本企業(yè)工

10、作滿一年時(shí)發(fā)放，工齡工資按本企業(yè)工齡計(jì)算。技能津貼1. 岡位：采購(gòu)主辦、助理、干事2. 標(biāo)準(zhǔn)：技能等級(jí)職稱等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：元/月五級(jí)員級(jí)80四級(jí)助理級(jí)140三級(jí)中級(jí)200二級(jí)、一級(jí)高（含副高）級(jí)2603.規(guī)定：詳見職業(yè)技能及專業(yè)技術(shù)職稱管理辦法其他 津貼高溫 津貼標(biāo)準(zhǔn)：5元/天，按實(shí)際崗位工作出勤天數(shù)發(fā)放，出勤統(tǒng)計(jì)時(shí)間：6、7、8月份，發(fā)放時(shí)間：7、8、9月份。夜班 津貼1. 標(biāo)準(zhǔn)：1.1平日值夜班：40兀/天。1.2法定節(jié)假日值夜班：按 120元/天。2. 規(guī)定：2.1范圍：法定節(jié)假日或重大社會(huì)活動(dòng)期間安排的臨時(shí)值夜班人員。租房補(bǔ)貼1. 范圍：原享受租房補(bǔ)貼的人員繼續(xù)享受（具有北京市城鎮(zhèn)戶口，且2

11、013年1月1日以前進(jìn)入本企業(yè)的勞動(dòng)合冋制員工），2013年1月1日以后新進(jìn)人員不予享受。2. 標(biāo)準(zhǔn)：80元/月。6. 月考核：一崗一議，具體考核標(biāo)準(zhǔn)詳各崗位月份績(jī)效考核表6.1考核方式：“業(yè)績(jī)指標(biāo)” + “管理評(píng)價(jià)”，一崗一議。其中：6.1.1業(yè)績(jī)考核指標(biāo)： 實(shí)行月累計(jì)滾動(dòng)考核方式，即：1 （1月）、2月（1+2）、3月（1+2+3）、一，其中：1月 +2月作為一個(gè)考核周期。 業(yè)考核考核指標(biāo)綜合達(dá)成率二刀單項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成率*單項(xiàng)指標(biāo)考核權(quán)重，其中：采購(gòu)主辦主要 業(yè)績(jī)考核指標(biāo)權(quán)重：銷售（權(quán)重：30%;連鎖店毛利（50%;贊返（20%;其他崗位業(yè)績(jī) 指標(biāo)考核權(quán)重詳見各表單。 考核結(jié)果（業(yè)績(jī)指標(biāo)綜合達(dá)

12、成率）與對(duì)應(yīng)月績(jī)效工資掛鉤，具體獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)如下:崗位扣減項(xiàng)（每低1呀口減）按實(shí)際 達(dá)成率計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目（每超1%獎(jiǎng)勵(lì)）90% 下90%- 95%95%- 100%100%- 110%110%-120%120%上采購(gòu)總監(jiān)050050010001500品類策劃經(jīng)理04004008001200續(xù)訂經(jīng)理0300300600900采購(gòu)主辦04004008001200采購(gòu)助理0300300600900續(xù)訂干事0150150300450市場(chǎng)分析干事0350350數(shù)據(jù)分析干事0300300注：1、綜合達(dá)率低于90% （不含）以下，當(dāng)月績(jī)效工資為0;70060010509002、當(dāng)月累計(jì)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)達(dá)成率高于上月累

13、計(jì)達(dá)成率時(shí)，差額部分予以補(bǔ)發(fā)；當(dāng)月累計(jì)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)達(dá)成率低于上月時(shí)，多發(fā)部分可予以扣發(fā)，不足部分可從年終考核薪金 中扣除。6.1.2管理評(píng)價(jià)指標(biāo)：每月考核，由直接上級(jí)依據(jù)本人月工作計(jì)劃、重點(diǎn)工作執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行考核評(píng)分。具體扣罰標(biāo)準(zhǔn):崗位扣罰標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)總監(jiān)70元/分品類策劃經(jīng)理50元/分續(xù)訂經(jīng)理30元/分采購(gòu)主辦50元/分采購(gòu)助理40元/分續(xù)訂干事20元/分市場(chǎng)分析干事40元/分?jǐn)?shù)據(jù)分析干事30元/分6.2月績(jī)效工資：月績(jī)效工資=業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)+管理評(píng)分獎(jiǎng)，對(duì)應(yīng)考核結(jié)果放。其中:月實(shí)發(fā)工資低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，保底至最低工資標(biāo)準(zhǔn);連續(xù)3個(gè)月累計(jì)考核綜合達(dá)成率低于90%勺，由人力、主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談、警示,連續(xù)6個(gè)月累計(jì)考核綜合達(dá)成率低于90%勺，予以調(diào)崗7. 年度考核7.1年終獎(jiǎng)金發(fā)放：年終獎(jiǎng)二年度考核薪金標(biāo)準(zhǔn)* （12個(gè)月累計(jì)綜合考核達(dá)成率），累計(jì)考核綜 合達(dá)成率低于90%的，不享受年終考核薪金。7.2考核年度內(nèi)中途離職的，不享受該崗位年終考核薪金。8. 其他規(guī)定：8.1采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)所屬部門人員月、年度績(jī)效考核的實(shí)施、評(píng)價(jià)，由直接上級(jí)依據(jù)本規(guī)定實(shí)施 考核，客觀、實(shí)事求是反映下屬人員實(shí)際工作業(yè)績(jī)，并保留相關(guān)