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文檔簡介
1、寧夏路橋利紅一級公路第二合同段項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評報(bào)告為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,結(jié)合寧交辦發(fā)2012133號文件精神和交通運(yùn)輸部最新確定的交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)以及公司相關(guān)要求,我項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由項(xiàng)目經(jīng)理賀吉寧擔(dān)任,對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評級申報(bào)工作認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行?,F(xiàn)將自評工作情況匯報(bào)如下:一、安全目標(biāo)1、根據(jù)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和控制指標(biāo),制定了實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。2、沒有制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)跨年度專項(xiàng)工作方案,扣5分。3、制定了2012年年度安全工作計(jì)劃和年度專項(xiàng)活動(dòng)方案,開展了2012年“安全生產(chǎn)月”和“安康
2、杯”知識競賽活動(dòng)。4、將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法,每月30號對各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行考核打分,并獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。第一項(xiàng)扣5分二、安全管理機(jī)構(gòu) 1、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各自職責(zé)。由項(xiàng)目安全環(huán)保部負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作。項(xiàng)目部每月召開至少1次安全會(huì)議,及時(shí)聽取安全工作情況匯報(bào),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定對策加以糾正。 2、根據(jù)公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法規(guī)定,足額配備安全生產(chǎn)管理人員,由項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全生產(chǎn)工作。第二項(xiàng)不扣分,累計(jì)扣分5分。三、安全生產(chǎn)責(zé)任體系 1、建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,與各部門、工區(qū)、作業(yè)隊(duì)、機(jī)械駕
3、駛員、兼職安全員、及全體員工簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,明確了各自的安全職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。 2、每月按時(shí)對各部門、工區(qū)、作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考評,公布考評和獎(jiǎng)罰情況。第三項(xiàng)不扣分 累計(jì)扣分5分。四、法律和安全管理制度 1、項(xiàng)目部存有公司企業(yè)法人執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件。2、根據(jù)2012年寧夏路橋公司法律法規(guī)合規(guī)性報(bào)告內(nèi)審資料,及時(shí)獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,在日常工作中貫徹執(zhí)行,及時(shí)組織員工和農(nóng)民工學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。3、建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,將安全生產(chǎn)管理制度作為一項(xiàng)重要內(nèi)容對農(nóng)民工進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)。4、制定了各崗位安全操作規(guī)程
4、,及時(shí)發(fā)放到各作業(yè)崗位,由專職安全員組織學(xué)習(xí)、現(xiàn)場檢查督促,要求從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目安全操作規(guī)程。5、根據(jù)本項(xiàng)目安全管理制度、操作規(guī)程和危險(xiǎn)源辨識內(nèi)容,制訂相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施。建立和完善了各類臺賬和檔案,能夠及時(shí)按上級要求報(bào)送有關(guān)資料和信息。第四項(xiàng)不扣分,累計(jì)扣5分。五、安全投入1、建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)保障制度,實(shí)行??顚S?,按照企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法的通知規(guī)定,結(jié)合施工計(jì)劃編制安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃,及時(shí)根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行安全生產(chǎn)投入。2、建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺賬,及時(shí)收集各類票據(jù),核實(shí)、跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況,以確保安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施。第五項(xiàng)不扣分,累計(jì)扣5分。
5、六、裝備設(shè)施1、各類施工機(jī)械、設(shè)備滿足安全生產(chǎn)需要,符合相關(guān)安全規(guī)范和技術(shù)要求。對裝載機(jī)、平地機(jī)、壓路機(jī)等大型移動(dòng)設(shè)備安裝可視倒車?yán)走_(dá),確保了作業(yè)安全。定期對吊車、龍門吊、預(yù)應(yīng)力張拉等設(shè)備在專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn),保證檢驗(yàn)證書合法有效。在各作業(yè)區(qū)重要、醒目位置配備消防應(yīng)急器材,設(shè)置安全警告標(biāo)志、指示牌。2、制定了施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施管理制度,在采購、租賃、搭設(shè)與拆除、驗(yàn)收、使用方面嚴(yán)格落實(shí)。各類設(shè)施設(shè)備符合相關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求,設(shè)施設(shè)備及操作人員證書齊全有效。專職安全管理人員每天進(jìn)行安全檢查督促,能夠確保各類設(shè)施設(shè)備、電器線路、消防設(shè)施得到及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)、定期檢驗(yàn)。指定專人對特種設(shè)備進(jìn)行管理,建立了規(guī)范的設(shè)
6、備使用臺賬。3、根據(jù)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范制定臨時(shí)用電方案,嚴(yán)格執(zhí)行施工臨時(shí)用電TN-S接地、接零保護(hù)系統(tǒng),要求所有用電線路必須應(yīng)實(shí)行三級配電,兩級漏電保護(hù),由專職電工及時(shí)對電器線路進(jìn)行維護(hù)。第六項(xiàng)不扣分,累計(jì)扣5分。七、安全技術(shù)管理1、制定施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、批準(zhǔn)制度,施工組織設(shè)計(jì)中有明確的安全技術(shù)措施,已上報(bào)批準(zhǔn),在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。2、針對危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程編寫了安全專項(xiàng)施工方案,已上報(bào)批準(zhǔn),在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。3、根據(jù)安全技術(shù)交底制度規(guī)定,落實(shí)各級安全技術(shù)交底,有書面記錄,所有參加人員簽字確認(rèn)。4、本項(xiàng)目現(xiàn)處于剛開工階段,今后將按照公司質(zhì)量、環(huán)境、安全程序文件要求、充分利
7、用公司信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),組織開展安全生產(chǎn)課題研究,使用先進(jìn)、安全、可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。第七項(xiàng)不扣分,累計(jì)扣5分。七、隊(duì)伍建設(shè) 1、制訂了項(xiàng)目部2012年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,明確了培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間。 2、及時(shí)組織農(nóng)民工開展了崗前安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識宣傳教育。 3、我項(xiàng)目部所有安全生產(chǎn)管理人員均具備相應(yīng)安全生產(chǎn)知識和管理能力,取得了交通運(yùn)輸部頒發(fā)的安全生產(chǎn)三類人員證書。 4、專(兼)職安全管理人員均在施工一線多年從事過現(xiàn)場施工管理工作,具備專業(yè)安全知識和經(jīng)驗(yàn),熟悉各崗位安全操作規(guī)程,能夠深入開展安全生產(chǎn)管理工作。 5、項(xiàng)目部所有員工均接受過公司組織的各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
8、6、未建立安全宣傳教育培訓(xùn)考評檔案,未對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價(jià),扣15分。第八項(xiàng)扣15分,累計(jì)扣20分。九、作業(yè)管理1、項(xiàng)目部各級安全管理人員每日現(xiàn)場檢查督促,堅(jiān)決杜絕“三違”作業(yè);在每月召開生產(chǎn)會(huì)議的同時(shí),布置安全生產(chǎn)工作;所有特種作業(yè)人員均持證上崗;危險(xiǎn)性較大作業(yè)現(xiàn)場由專職安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域;拌合站水泥罐裝設(shè)防雷針、纜風(fēng)繩、接地裝置,所有設(shè)備均按規(guī)定進(jìn)行接地保護(hù),各作業(yè)場所配備消防器材;所有材料堆放和儲存有專人管理,符合有關(guān)要求。2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)值班制度,制訂了汛期值班計(jì)劃,由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任每月的總值班員,以確保應(yīng)急工作及時(shí)有效進(jìn)行。3、目前,我項(xiàng)目部未與其他單位
9、共用作業(yè)現(xiàn)場;及時(shí)與各勞務(wù)作業(yè)隊(duì)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,明確了各自安全職責(zé)。制定了風(fēng)險(xiǎn)告知制度,有專人對新進(jìn)場人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知。建立了勞務(wù)協(xié)作單位名錄和農(nóng)民工花名冊。4、工作、生活場所的布局合理,符合安全、消防和職業(yè)健康要求。5、各作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)施按規(guī)定設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。第九項(xiàng)不扣分,累計(jì)扣20分。十、危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)控制1、開工前,就針對各分部分項(xiàng)工程、各作業(yè)區(qū)域、作業(yè)內(nèi)容開展危險(xiǎn)源辨識與評價(jià)工作,共辨識危險(xiǎn)源560項(xiàng)、重大危險(xiǎn)源17項(xiàng),制定了重大危險(xiǎn)源預(yù)防監(jiān)控措施。2、根據(jù)危險(xiǎn)、有害因素辨識,制定重大危險(xiǎn)源告制度、防范措施和應(yīng)急預(yù)案, 如實(shí)對作業(yè)人員進(jìn)行各崗位風(fēng)
10、險(xiǎn)告知,并簽字確認(rèn)。第十項(xiàng)不扣分,累計(jì)扣20分。十一、隱患排查與治理1、制定了安全隱患排查治理工作方案,各級安全生產(chǎn)管理人員每日進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。每月開展一次安全自查自糾工作,及時(shí)對安全隱患進(jìn)行分析,制定相應(yīng)控制措施,做到及時(shí)排查及時(shí)消除。2、嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施,及時(shí)對上級指出的安全問題組織整改到位。未建立安全隱患治理臺賬和檔案,扣5分,未按規(guī)定對隱患排查治理情況進(jìn)行分析,扣10分。第十一項(xiàng)扣15分,累計(jì)扣35分十二項(xiàng)、職業(yè)健康1、由項(xiàng)目安全環(huán)保部負(fù)責(zé)職業(yè)健康管理,配備專職安全員。所有員工及時(shí)參加公司組織的職業(yè)健康檢查。2、未按規(guī)定辦理作業(yè)人員意外傷害險(xiǎn),扣5分。3、對作業(yè)人
11、員進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋了職業(yè)健康知識。4、根據(jù)施工實(shí)際,及時(shí)為作業(yè)人員發(fā)放安全帽、手套,口罩等勞動(dòng)防護(hù)用品。第十二項(xiàng)扣5分,累計(jì)扣40分。十三、安全文化1、配置員工活動(dòng)室,儲備足量圖書共職工學(xué)習(xí),職工學(xué)習(xí)園地內(nèi)容豐富,鼓勵(lì)所有員工投稿,按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),每半月更換一次黑板報(bào)內(nèi)容進(jìn)行安全文化宣傳;設(shè)立舉報(bào)箱,公開舉報(bào)電話,目前還未接到安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴。2、開展安全承諾活動(dòng),項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)成員與職工分別簽訂安全承諾書;認(rèn)真開展年“安全生產(chǎn)”月活動(dòng),及時(shí)發(fā)放安全生產(chǎn)知識手冊,有方案、有總結(jié);項(xiàng)目部在與各橋梁作業(yè)隊(duì)兼職安全員簽訂安全責(zé)任書,每月進(jìn)行考評兌現(xiàn)元獎(jiǎng)勵(lì),安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司年終考
12、核,進(jìn)行獎(jiǎng)罰。專職安全員由公司按規(guī)定每月考核,發(fā)放津貼。第十三項(xiàng)不扣分,累計(jì)扣40分。十四、應(yīng)急救援1、項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際制定了各類應(yīng)急救援預(yù)案,有相應(yīng)的應(yīng)急保障措施,與當(dāng)?shù)卣?、安全生產(chǎn)監(jiān)督部門、工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察部門、公安交警和消防部門、衛(wèi)生醫(yī)療部門、技術(shù)監(jiān)督部門以及其他有關(guān)部門(單位)保持信息暢通。2、項(xiàng)目部經(jīng)常開展應(yīng)急預(yù)案宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),普及安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救知識,使有關(guān)人員能夠在預(yù)案實(shí)施階段自如應(yīng)對。3、項(xiàng)目部根據(jù)施工實(shí)際,在各工區(qū)組建搶險(xiǎn)、救災(zāi)預(yù)備隊(duì),每隊(duì)30人。未組織應(yīng)急救援訓(xùn)練,扣10分。4、按照應(yīng)急預(yù)案要求配備各類應(yīng)急物資及設(shè)備,建立健全設(shè)備使用檔案,制定專人管理設(shè)備,定期進(jìn)行檢測和維護(hù),使其處于良好狀態(tài)。5、結(jié)合實(shí)際制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,組織開展了防汛應(yīng)急救援預(yù)案。未撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評審報(bào)告,扣5分 第十四項(xiàng)扣15分,累計(jì)扣55分十五、事故報(bào)告調(diào)查處理制定了事故報(bào)告與處理制度,建立事故檔案和事故臺賬。目前,我項(xiàng)目部未發(fā)生安全事故。第十五項(xiàng)不扣分,累計(jì)扣55分十六、績效考評與持續(xù)改進(jìn)1、項(xiàng)目部將在2012年年底對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況績效評定,對安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合考評。2、今后,將在實(shí)際施工當(dāng)中進(jìn)一步
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