供熱企業(yè)生產(chǎn)運行管理制度匯編VIP

1、生產(chǎn)運行規(guī)章管理制度匯編（暫行版）編制單位：xxxx有限責(zé)任公司編制時間：二一年十月二十日目錄第一章 崗位職責(zé)第二章 安全管理制度第三章 鍋爐房及換熱站文明生產(chǎn)制度第四章 鍋爐房及換熱站管理處罰條例第五章 生產(chǎn)部工作流程圖第六章 生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案 第一章 崗位職責(zé) 一 生產(chǎn)調(diào)度中心經(jīng)理崗位職責(zé)直屬上級：主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直屬下級：生產(chǎn)調(diào)度中心副經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度、熱源廠廠長、設(shè)備工程師、電氣工程師、生產(chǎn)內(nèi)勤。1、本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)主持生產(chǎn)調(diào)度中心的全面工作。2、負(fù)責(zé)管理好所屬各熱源廠的夏季檢修，冬季供暖，技術(shù)改造，設(shè)備管理，調(diào)度指揮等工作。3、負(fù)責(zé)所屬各熱源廠冬季供暖運行方案的

2、確定。4、負(fù)責(zé)所屬各熱源廠技術(shù)改造項目的確定。5、負(fù)責(zé)對所有人員的技能考核和監(jiān)督管理工作。6、負(fù)責(zé)對所屬人員的調(diào)配、編排、指導(dǎo)和檢查工作。7、負(fù)責(zé)對所屬各熱源廠的生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。8、負(fù)責(zé)對所屬各熱源廠安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督管理。二 . 生產(chǎn)調(diào)度中心副經(jīng)理崗位職責(zé)直屬上級：生產(chǎn)調(diào)度中心經(jīng)理在生產(chǎn)調(diào)度中心經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著對公司負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度中心經(jīng)理開展工作。1、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度中心經(jīng)理管理好夏季檢修，冬季供暖，技術(shù)改造，設(shè)備管理，調(diào)度指揮等工作。2、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度中心經(jīng)理對下屬熱源廠技術(shù)改造項目的審定。3、負(fù)責(zé)對所有人員的技能考核和監(jiān)督管理工作。4、負(fù)責(zé)協(xié)助

3、生產(chǎn)調(diào)度中心經(jīng)理對下屬各熱源廠的冬季供暖運行方案進(jìn)行審定。5、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度中心經(jīng)理對下屬熱源廠的生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。6、負(fù)責(zé)對下屬單位的安全管理工作。三、生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)直屬上級：生產(chǎn)調(diào)度中心經(jīng)理在生產(chǎn)調(diào)度中心經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)運行調(diào)度是冬季供暖運行中貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)供暖運行精神和調(diào)度指令，協(xié)調(diào)、調(diào)度、調(diào)整各熱源廠的供暖運行熱力及水力工況參數(shù)和運行方式，領(lǐng)導(dǎo)、安排、組織事故搶修的供暖運行中樞機(jī)構(gòu)。具體工作職責(zé)如下：1、參與運行前沖洗、冷運、熱運、熱負(fù)荷調(diào)節(jié)及供暖運行的有關(guān)規(guī)定和調(diào)度指令，并負(fù)責(zé)傳達(dá)到有關(guān)部門、人員和各運行單位。2、根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)統(tǒng)計各運行單位的運行參

4、數(shù)及運行情況，匯總并按時上報到生產(chǎn)調(diào)度中心經(jīng)理。負(fù)責(zé)繪制各單位運行熱力及水力工況曲線。3、根據(jù)運行中實際情況，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)度、調(diào)整各熱源廠的運行水力、熱力工況及運行方式。4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、安排、組織事故搶修和故障處理。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督各運行單位的設(shè)備、系統(tǒng)運行狀況及運行期的生產(chǎn)、技術(shù)工作情況。6、每月將供暖運行工作情況以書面方式向主管領(lǐng)導(dǎo)做以總結(jié)匯報；負(fù)責(zé)運行期有關(guān)生產(chǎn)方面“供暖工作總結(jié)報告”的編寫。四、工程師崗位職責(zé)（一）、電氣工程師崗位職責(zé)直屬上級：生產(chǎn)調(diào)度中心經(jīng)理直屬下級：電氣技術(shù)員1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各類電動機(jī)具、臨時供電的安全技術(shù)管理工作。2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，指導(dǎo)安全文明施工工作。3、負(fù)責(zé)對電動工

5、器具、電氣及臨時供電施工中所發(fā)生的人身、機(jī)械、設(shè)備事故的調(diào)查分析及技術(shù)鑒定，提出處理意見。4、負(fù)責(zé)處理供暖系統(tǒng)中電氣設(shè)備運行和維修中發(fā)生的一切技術(shù)問題。5、制定電氣設(shè)備系統(tǒng)檢修、保養(yǎng)、技術(shù)改造等工作計劃和實施方案。6、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備安裝、運行、維修、設(shè)計和技術(shù)改造等項工作的技術(shù)歸檔。7、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的選型和技術(shù)談判工作。8、負(fù)責(zé)電氣人員的技術(shù)培訓(xùn)工作和工作量化考核工作。（二）、設(shè)備工程師崗位職責(zé)直屬上級：生產(chǎn)調(diào)度中心經(jīng)理直屬下級：設(shè)備技術(shù)員1、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的檢查與評比。 2、負(fù)責(zé)機(jī)械事故的調(diào)查、分析與處理。 3、確定機(jī)械保養(yǎng)計劃、監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)的實施和維修的落實。 4、負(fù)責(zé)處理供暖系統(tǒng)設(shè)備運行和維

6、修中發(fā)生的一切技術(shù)問題。5、制定設(shè)備系統(tǒng)檢修、保養(yǎng)、技術(shù)改造等工作計劃和實施方案。6、負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、運行、維修、和技術(shù)改造等項工作的技術(shù)總結(jié)。7、負(fù)責(zé)機(jī)修人員的技術(shù)培訓(xùn)工作和工作量化考核工作。五、技術(shù)員崗位職責(zé)（一）電氣技術(shù)員崗位職責(zé)直屬上級：電氣工程師。1、 負(fù)責(zé)落實電氣設(shè)備的修理.施工計劃，匯總統(tǒng)計需要更換的備品、配件清單并提交采購部門。2、 制定電氣設(shè)備大小修計劃，制定技術(shù)改進(jìn)措施和技術(shù)組織措施計劃。3、 檢查各熱源廠電氣部門的電氣設(shè)備巡檢任務(wù)及維修任務(wù)，并檢查維修記錄及設(shè)備隱患記錄。4、 檢查各熱源廠電氣部門工具管理制度的落實，確保各種工具良好5、負(fù)責(zé)協(xié)助電氣工程師進(jìn)行監(jiān)督檢查，指導(dǎo)安

7、全文明施工工作。6、負(fù)責(zé)對供暖系統(tǒng)中電氣設(shè)備運行和維修中發(fā)生的一切技術(shù)問題提出處理方案。7、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備安裝、運行、維修、設(shè)計和技術(shù)改造等項工作的技術(shù)歸檔工作。（二）設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)直屬上級：設(shè)備工程師1、參與機(jī)械設(shè)備的檢查與評比。 2、參與機(jī)械事故的調(diào)查、分析與處理。 3、負(fù)責(zé)對供暖系統(tǒng)設(shè)備運行和維修中發(fā)生的一切技術(shù)問題提出處理方案。4、參與制定設(shè)備系統(tǒng)檢修、保養(yǎng)、技術(shù)改造等工作計劃和實施方案。5、檢查各熱源廠工具管理制度的落實情況，確保各種工具良好6、負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、運行、維修、和技術(shù)改造等項工作的技術(shù)歸檔7、負(fù)責(zé)協(xié)助工程設(shè)備師對機(jī)修人員的技術(shù)培訓(xùn)工作和工作量化考核工作。8、匯總各熱源廠需

8、要更換的備品、配件清單并提交到采購部門。9、檢查各熱源廠機(jī)械設(shè)備巡檢及維修的維修情況，并檢查維修記錄及設(shè)備隱患記錄。六、生產(chǎn)內(nèi)勤崗位職責(zé)直屬上級：生產(chǎn)調(diào)度中心經(jīng)理1、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示及公司各項規(guī)定。2、負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)調(diào)度中心會議決議，積極協(xié)助其他同志，共同完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。3、做好生產(chǎn)調(diào)度中心人員信息變動的記錄工作。4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度中心內(nèi)會務(wù)、文書，接待來訪工作。5、負(fù)責(zé)辦公用品、勞動保護(hù)用品的統(tǒng)計請購發(fā)放工作。6、負(fù)責(zé)各種記錄的檢查、匯報、存檔工作。7、負(fù)責(zé)運行情況的記錄、匯報工作。8、協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度中心經(jīng)理做好生產(chǎn)部的崗位考核工作。9、負(fù)責(zé)能源消耗的統(tǒng)計、

9、存檔、匯報工作。10、負(fù)責(zé)本職崗位的資料搜集、整理、存檔工作。11、負(fù)責(zé)運行曲線的繪制工作。12、接到故障通知后，馬上向生產(chǎn)調(diào)度中心經(jīng)理匯報，把生產(chǎn)調(diào)度中心經(jīng)理的指令及時傳達(dá)到下屬熱源廠，保存好故障報告和維修記錄。13、完成生產(chǎn)經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。七熱源廠廠長崗位職責(zé)直屬上級：生產(chǎn)調(diào)度中心經(jīng)理直屬下級：熱源廠副廠長，運行值長，機(jī)修班長，電氣班長，生產(chǎn)內(nèi)勤1、在生產(chǎn)調(diào)度中心經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。并對公司負(fù)責(zé)。根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度中心經(jīng)理授權(quán)或生產(chǎn)調(diào)度中心經(jīng)理指定，主持熱源廠的全面工作。2、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度中心經(jīng)理抓好主管熱源廠的夏季檢修，冬季供暖，技術(shù)改造，設(shè)備管理，調(diào)度指揮等工作。3、負(fù)責(zé)制

10、訂本熱源廠的冬季供暖運行方案并組織實施。4、負(fù)責(zé)主管熱源廠的技術(shù)改造項目確定和設(shè)備整改方案的制訂。5、負(fù)責(zé)對主管熱源廠的供暖生產(chǎn)運行人員技能考核和培訓(xùn)工作。6、負(fù)責(zé)對主管熱源廠冬季供暖運行人員的調(diào)配、編排、指導(dǎo)和檢查工作。7、負(fù)責(zé)制訂主管熱源廠的生產(chǎn)任務(wù)并下達(dá)生產(chǎn)指令，監(jiān)督檢查生產(chǎn)安全。八. 熱源廠副廠長崗位職責(zé)直屬上級：熱源廠廠長直屬下級：運行值長，機(jī)修班長，電氣班長，生產(chǎn)內(nèi)勤1、在熱源廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)下本著對公司負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度協(xié)助熱源廠廠長開展工作。2、負(fù)責(zé)協(xié)助熱源廠廠長抓好主管熱源廠的夏季檢修，冬季供暖，技術(shù)改造，設(shè)備管理，調(diào)度指揮等工作。3、負(fù)責(zé)按照本熱源廠的冬季供暖運行方案進(jìn)行組

11、織實施。4、負(fù)責(zé)熱源廠的技術(shù)改造項目的編制和設(shè)備整改方案的制訂。5、負(fù)責(zé)對主管熱源廠供暖生產(chǎn)運行人員的技能培訓(xùn)工作。6、負(fù)責(zé)對主管熱源廠冬季供暖運行人員的指導(dǎo)和檢查工作。7、負(fù)責(zé)監(jiān)管熱源廠的生產(chǎn)指令執(zhí)行情況，并監(jiān)督檢查生產(chǎn)安全。（一）運行值長崗位職責(zé)直屬上級：熱源廠廠長直屬下級：上煤班長、司爐工、司泵工、除渣工、各換熱站值班員、值長是供熱生產(chǎn)的直接指揮者，對全部運行生產(chǎn)過程負(fù)有直接重要職責(zé)。、值長必須執(zhí)行熱源廠廠長下達(dá)的生產(chǎn)指令，按要求完成各方面生產(chǎn)任務(wù)。、值長必須熟知掌握所指揮各部生產(chǎn)運行情況并經(jīng)常巡視檢查各專責(zé)設(shè)備的運行工況及各專責(zé)人的工作情況。、值長必須具備較高的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、必須具備較

12、高的領(lǐng)導(dǎo)和組織能力，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高水平以適應(yīng)工作需要。、值長必須樹立安全第一的思想，確保當(dāng)值安全生產(chǎn)，確保人身及設(shè)備安全。、值長是八小時工作之外廠內(nèi)最高生產(chǎn)指揮者，可代替熱源廠廠長職責(zé)。有權(quán)處理與生產(chǎn)相關(guān)的任何問題，事后匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。、值長必須嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，對司爐工必須要求持證上崗。嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，工作時間嚴(yán)禁離崗，時刻觀察鍋爐運行情況。8、 爐運行前要做好鍋爐水位、壓力表、排氣閥、水處理設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保運行安全。9、 鍋爐在運行中發(fā)生故障時應(yīng)采取緊急措施，并立即報告熱源廠廠長。10、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并提醒接班工作人員注意，為接班司爐

13、準(zhǔn)備好條件。11、鍋爐用水，嚴(yán)格采用軟化水，水質(zhì)處理要認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證水質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)。12、搞好鍋爐房的衛(wèi)生清潔工作。13、司爐值長除認(rèn)真做好本職工作外，還要認(rèn)真檢查司爐、司泵、除渣崗位責(zé)任制落實情況。14、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高操作水平。（二）、司爐人員崗位職責(zé)直屬上級：運行值長1、主要工作接班時要檢查鍋爐運行的設(shè)備和儀表，不正常馬上匯報，不要影響司爐。2、接班后聽值長對今天供熱溫度安排。司爐工需要調(diào)整爐排速度和煤層厚度，不要造成煤炭流失，以節(jié)約一粒煤、一滴水、一度電為宗旨。3、司爐工在運行時要時時刻刻檢查爐膛里邊的前后火，不要把燃燒不凈的煤推到除渣機(jī)里，要及時調(diào)整爐排速度，運行時要在爐排后

14、邊50-70公分內(nèi)，燃燒凈。4、司爐工要每4小時對爐排減速機(jī)傳動部位注油。要每天保持鍋爐房內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，外來人員不要動鍋爐房內(nèi)一切設(shè)備，交班時對接班人員匯報運行情況，以免影響下一班正常運行。5、在運行中常出現(xiàn)的事故為汽化事故，和爐內(nèi)事故。如發(fā)現(xiàn)有震動、變形、壓力表針不穩(wěn)、聲音不正常等異常現(xiàn)象時，應(yīng)首先分別打開鍋爐排氣閥，當(dāng)確認(rèn)鍋爐內(nèi)無氣體后，關(guān)閉排氣閥，觀察是否有所改善。如無改善，立即停爐，并不得停止循環(huán)泵的運行，以手動的形式向系統(tǒng)內(nèi)補(bǔ)水，并斷續(xù)開大排氣閥。氣體消失后，循環(huán)正常時，停止排水和手動補(bǔ)水。投入自動補(bǔ)水定壓正常循環(huán)、啟爐、緩慢升溫。如果是定壓裝置失效引起超壓以及系統(tǒng)壓力降低或因系統(tǒng)泄漏

15、而不能維持壓力造成鍋水汽化時，也應(yīng)緊急停爐，待故障排除后，冷態(tài)運轉(zhuǎn)一段時間，確信定壓作用已恢復(fù)正常，方可投入運行。當(dāng)發(fā)現(xiàn)循環(huán)中斷時（或停電時），應(yīng)立即停爐，快速開啟循環(huán)閥，使鍋爐房內(nèi)部暫時進(jìn)行自然循環(huán)，如鍋內(nèi)壓力升高超過工作或飽和壓力產(chǎn)生汽化后，再進(jìn)行排氣或補(bǔ)水。待原因查出并排除故障后（或有電時），方可關(guān)閉循環(huán)閥，投入正常運行。爐內(nèi)事故 鍋爐產(chǎn)生爐內(nèi)事故中除了爐膛爆炸、爐墻倒塌外，若鍋爐內(nèi)燃燒異常，如排煙溫度過高、火焰中心偏移、結(jié)焦或配風(fēng)不合理等，均可適當(dāng)調(diào)整，即可恢復(fù)正常，甚至爐內(nèi)發(fā)生經(jīng)微爆炸，在查清原因以后，也可以進(jìn)行調(diào)整，若能正確操作，即可維持鍋爐正常運行。并填寫鍋爐運行記錄。（三）、司

16、泵人員崗位職責(zé)直屬上級：運行值長1、接班時要檢查深水泵設(shè)備，消防設(shè)備，要把水池注滿水。2、接班時要檢查循環(huán)泵、壓力表、水箱、換熱機(jī)組是否正常，并認(rèn)真填寫運行記錄。3、運行時要時時刻刻看好循環(huán)泵運行狀態(tài)、隨時注意壓力、電流，保證鍋爐正常運行。4、交班時，生產(chǎn)水箱、軟化水箱保持滿水，保持設(shè)備、泵房衛(wèi)生，保持良好工作環(huán)境。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。6、如出現(xiàn)故障，立即通知運行值長，及時查明故障原因，依據(jù)搶修方案實施搶修。完畢后進(jìn)行試運行。一切正常后，啟動鍋爐，正常運行。（四）、除渣人員崗位職責(zé)直屬上級：運行值長1、接班后要檢查除渣機(jī)鏈子，需要鏈子轉(zhuǎn)一圈，如發(fā)現(xiàn)問題及時處理。處理不了，馬上匯報運行值

17、長和機(jī)修，以免影響司爐正常運行。2、運行時工作人員不要離崗，要時時刻刻檢查每一個鏈節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，下班時做好交接班工作。3、除塵器每3小時排污一次，排污后要及時補(bǔ)水，水不能太少，水少則除塵效果不好；也不能太多，太多則引風(fēng)機(jī)灌水。4、除渣機(jī)如出現(xiàn)故障，應(yīng)依據(jù)搶修方案，留一司爐工看護(hù)鍋爐，另一司爐工及除渣人員協(xié)助機(jī)修人員進(jìn)行搶修，完畢后進(jìn)行除渣機(jī)試運行。一切正常后，啟動鍋爐，正常運行。（五）、上煤班長崗位職責(zé)直屬上級：運行值長直屬下級：上煤工1、按照指令上煤。2、負(fù)責(zé)上煤系統(tǒng)的巡查工作。如發(fā)現(xiàn)問題及時報給運行值長。3、精心操作，達(dá)到安全、穩(wěn)定、可靠、經(jīng)濟(jì)運行。認(rèn)真正確填寫記錄并每天報給生產(chǎn)內(nèi)

18、勤存檔。4、負(fù)責(zé)檢查全班人員的職責(zé)完成情況。（六）、上煤工崗位職責(zé)：直屬上級：上煤班長1、按照上煤班長的指令上煤。2、負(fù)責(zé)運行期內(nèi)輸煤系統(tǒng)的正常、安全、穩(wěn)定運行及設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)。配合機(jī)電維修班進(jìn)行各種設(shè)備大修及事故處理。3、負(fù)責(zé)檢查輸煤系統(tǒng)設(shè)備的運行狀態(tài)，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。4、要把安全生產(chǎn)、防火放在首位，努力學(xué)習(xí)設(shè)備知識，提高操作水平。5、如發(fā)生故障，立即通知運行班長，由班長派機(jī)修工到現(xiàn)場判斷故障來源，然后依據(jù)搶修方案馬上協(xié)助機(jī)修人員進(jìn)行搶修，正常后，投入運行。九、電氣崗位職責(zé)（一）、電氣班長崗位職責(zé)直屬上級：熱源廠廠長、電氣工程師直屬下級：電工1、 在熱源廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)電氣設(shè)

19、備的檢修任務(wù)。2、 負(fù)責(zé)做好電氣設(shè)備的修施計劃，匯總需要更換的備品、配件清單。3、 組織班組人員完成電氣設(shè)備大小修任務(wù)，認(rèn)真實施技術(shù)改進(jìn)措施和技術(shù)組織措施計劃。4、 檢查落實電氣設(shè)備巡檢任務(wù)及維修任務(wù)，并填好維修記錄及設(shè)備隱患記錄。5、 檢查工具管理制度的落實，確保各種工具良好。（二）、電工崗位職責(zé)直屬上級：電氣班長1、 負(fù)責(zé)公司各個部位的電力供應(yīng)。2、 負(fù)責(zé)供電設(shè)備的監(jiān)視工作及相應(yīng)儀表指示的記錄統(tǒng)計工作。 3、 負(fù)責(zé)各種用電設(shè)備的巡視檢查工作。4、 負(fù)責(zé)各供電線路的巡視檢查工作。5、 負(fù)責(zé)供電設(shè)備的維修保養(yǎng)。6、 負(fù)責(zé)各供電線路的維修與保養(yǎng)。7、 負(fù)責(zé)公司各部門的安全用電。8、 負(fù)責(zé)公司各種

20、施工工程的電氣配合工作。9、 負(fù)責(zé)公司其他各班組使用工具與設(shè)備的接電工作。10、負(fù)責(zé)各種主要電氣設(shè)備運行數(shù)據(jù)的監(jiān)督記錄。11、負(fù)責(zé)記錄和統(tǒng)計上級部門需要的各種電氣設(shè)備運行的數(shù)據(jù)。12、負(fù)責(zé)完成上級部門下達(dá)的各種與電氣相關(guān)的臨時性任務(wù)。13、在生產(chǎn)中如出現(xiàn)事故的組織處理：如果循環(huán)泵突然發(fā)現(xiàn)電機(jī)風(fēng)扇罩和風(fēng)扇葉之間間隙小發(fā)出異響，或軸承振動過大，首先要報告主管經(jīng)理同意后，開啟備用泵，進(jìn)行搶修，如循環(huán)泵管道上的軟連接突然壞了，向外噴水，直接影響電機(jī)進(jìn)水的可能性，要馬上通知運行人員做降壓和排氣處理，馬上到低壓室把電源切斷，事故排除后，再送電觀察是否正常運行。十、機(jī)修崗位職責(zé)（一）機(jī)修班長崗位職責(zé)直屬上級

21、：熱源廠廠長、機(jī)械工程師直屬下級：機(jī)修工1、 在熱源廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的檢修任務(wù)。2、 負(fù)責(zé)做好機(jī)械設(shè)備的修施計劃，匯總需要更換的備品、配件清單。3、 組織班組人員完成機(jī)械設(shè)備大小修任務(wù)，認(rèn)真實施技術(shù)改進(jìn)措施和技術(shù)組織措施計劃。4、 檢查落實機(jī)械設(shè)備巡檢任務(wù)及維修任務(wù)，并填好維修記錄及設(shè)備隱患記錄。5、 檢查工具管理制度的落實，確保各種工具良好。（二）、機(jī)修工崗位職責(zé)直屬上級：機(jī)修班長1、貫徹落實公司及生產(chǎn)部下達(dá)的各項工作安排和生產(chǎn)運行指令。2、嚴(yán)格遵守鍋爐安全運行操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。3、精心維修、保障鍋爐及及輔助設(shè)備和換熱站設(shè)備的安全 穩(wěn)定、可靠、經(jīng)濟(jì)的運行。4、負(fù)責(zé)運行期及三修

22、期內(nèi)各種設(shè)備的大修及事故處理工作，并做好相應(yīng)記錄。5、負(fù)責(zé)檢查鍋爐及輔助設(shè)備和換熱站設(shè)備的運行狀態(tài)，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，對任何危害鍋爐安全運行的違章指揮應(yīng)拒絕執(zhí)行。6、做好鍋爐及輔助設(shè)備和換熱站設(shè)備的正常維修保養(yǎng)，故障檢修和事故處理工作，做到文明生產(chǎn)工作。7、一旦設(shè)備及閥門發(fā)生故障，機(jī)修人員接到通知后，立即組織人員及時到達(dá)現(xiàn)場對故障進(jìn)行來源進(jìn)行判斷，然后開始維修、處理。如果是換熱站的循環(huán)泵及各種閥門，則到達(dá)現(xiàn)場的同時降負(fù)荷，停止運行后，關(guān)閉一、二次網(wǎng)主供、回閥門，處理完畢后觀察1小時，正常后交付使用；如果是除渣機(jī)發(fā)生故障，立即對渣溝進(jìn)行排水，及時判斷故障原因，同時準(zhǔn)備一切所用工具，排

23、水完畢，組織維修，在最短的時間內(nèi)使其恢復(fù)正常工作；如果是總站循環(huán)泵發(fā)生故障，則降負(fù)荷后起動備用泵，關(guān)閉有故障的循環(huán)泵，之后展開維修至恢復(fù)正常，交付使用；如果上煤系統(tǒng)故障，立刻停止所有上煤設(shè)備，對故障來源判斷，及時搶修；如果是輔機(jī)發(fā)生故障，立即停止該設(shè)備，同時停止該設(shè)備相應(yīng)的鍋爐，起動備用爐，排除故障后交付使用。第二章 安全管理制度一、 鍋爐房安全制度1、 凡供暖鍋爐未經(jīng)年檢或有嚴(yán)重缺陷的，不準(zhǔn)私自投入運行。2、 鍋爐房爐前、壓力表、溫度計、水泵房、風(fēng)機(jī)室、操作儀表、巡回檢查過道等重要部位應(yīng)有足夠的照明。3、 鍋爐房內(nèi)所有管道要保溫，并按規(guī)定涂顏色標(biāo)志，并表示出介質(zhì)流動方向，各閥門要表示開閉方向

24、。安全附件要齊全、靈活可靠。4、 鍋爐房應(yīng)保持鍋爐及一切設(shè)備完好整齊清潔；不準(zhǔn)在鍋爐房內(nèi)搭、晾衣物等；嚴(yán)禁存放易燃易爆物品及其它雜物。5、 鍋爐房應(yīng)地面平整，過道通暢，備品備件堆放整齊。6、 鍋爐房應(yīng)設(shè)置鍋爐設(shè)備平面布置圖、熱力系統(tǒng)圖等。7、 鍋爐房門前應(yīng)注明“鍋爐房重地閑人免進(jìn)”。二、鍋爐房交接班制度一、 交、接班人員包括交班人員、接班人員及維修人員。二、 交班人員在交班前，提前30分鐘做好交接班的準(zhǔn)備工作。1、 對鍋爐及輔助設(shè)備運行情況做最后一次檢查和調(diào)整，使鍋爐和輔助設(shè)備的運行狀態(tài)達(dá)到正常。2、 交班運行值長組織司爐工、等運行人員各自填好交接班記錄以及將鍋爐運行記錄、設(shè)備巡回檢查記錄、設(shè)

25、備維修保養(yǎng)記錄、設(shè)備潤滑記錄和事故記錄整理好并簽名。3、 將當(dāng)班所使用的有關(guān)工、器具整理好。4、 將鍋爐及輔助設(shè)備和鍋爐房內(nèi)、外打掃干凈，積極為接班人員創(chuàng)造完善、清潔的工作環(huán)境。5、 將鍋爐煤斗上滿煤，除渣、上煤和除塵設(shè)備上不準(zhǔn)遺留殘渣、殘灰、殘煤。三、 接班人員應(yīng)提前15分鐘到達(dá)工作崗位，做好接班準(zhǔn)備，穿戴好勞保用品，接班前四小時內(nèi)不準(zhǔn)飲酒。四、 交接班時應(yīng)進(jìn)行的工作：1、 交班人員應(yīng)向接班人員及維修人員介紹本班中鍋爐、輔助設(shè)備及儀表、自控系統(tǒng)等設(shè)備的運行情況；軟化水和爐水質(zhì)量；設(shè)備維修保養(yǎng)情況、設(shè)備潤滑情況；事故處理情況；移交用工、器具等情況。接班人員及維修人員檢查接班時的鍋爐及輔助設(shè)備運

26、行記錄、水處理設(shè)備運行記錄、設(shè)備巡回檢查記錄、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、設(shè)備潤滑記錄、事故記錄和交接班記錄等。2、 接班人員及維修人員在聽取交班情況介紹后，應(yīng)根據(jù)上班的各項記錄在交班人員的陪同下，進(jìn)行一次全面檢查，逐一核實。在接班檢查時接班人員要特別注意鍋爐及輔助設(shè)備是否存在危及安全運行的缺陷（受壓元件是否有滲漏、變形、鼓包等）。五、 經(jīng)接班檢查無誤后，接班運行值長、維修值長應(yīng)在交接班記錄上簽名，表示交接班完畢，其后交班人員方可離開鍋爐房。六、 遇有下列情況之一時不得交接班：1、 接班人員未到齊時不交班，交班人員應(yīng)報告鍋爐房負(fù)責(zé)管理人員，在未得到領(lǐng)導(dǎo)許可時不得擅自離開崗位。2、 設(shè)備運行不正常不交班。

27、3、 接班人員發(fā)現(xiàn)有不正常情況不接班。4、 交接班過程中如發(fā)生事故及設(shè)備故障應(yīng)停止交接班。接班人員應(yīng)協(xié)助維修人員及交班人員處理完設(shè)備故障及事故后再接班，如故障和事故處理時間過長可由鍋爐房管理人員決定是否交接班。5、 不交給喝酒或有病的司爐人員。三、 鍋爐房設(shè)備維修保養(yǎng)制度1、 鍋爐及附屬設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃應(yīng)由主管設(shè)備人員在每年四月末前制定。明確保養(yǎng)維修的設(shè)備名稱、項目、方法、時間。報主管經(jīng)理及總經(jīng)理審批后組織實施。2、 供暖鍋爐停用期間，應(yīng)根據(jù)停用的時間采取有效的保養(yǎng)方法。3、 鍋爐及附屬設(shè)備的檢修期限應(yīng)根據(jù)設(shè)備需要檢修量確定。達(dá)到設(shè)備完好；保證安全穩(wěn)定運行。4、 鍋爐檢修的重點是：鍋爐受壓元

28、件確保無變形、泄露。內(nèi)外受熱面清潔無水垢、泥渣、灰污；爐排、風(fēng)機(jī)、水泵、上煤、除渣系統(tǒng)設(shè)備傳動機(jī)構(gòu)運轉(zhuǎn)與潤滑、密封良好、運轉(zhuǎn)正常；爐膛、煙風(fēng)道、除塵器嚴(yán)密不漏風(fēng)；管道閥門無泄漏；水處理設(shè)備完好。5、 鍋爐及附屬設(shè)備的維修內(nèi)容和檢查驗收結(jié)果、責(zé)任人名單，應(yīng)及時記載，以便考查。6、 供暖期間要采取相應(yīng)的措施；維修人員和運行人員對供暖設(shè)備、電氣、儀表。需要做到管好、用好、修好。會使用、會調(diào)試、會保養(yǎng)、會排除故障，保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠的運行。7、 運行期的設(shè)備維修保養(yǎng)工作主要由維修人員負(fù)責(zé)。運行人員在崗期間獨立或協(xié)助維修人員做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作。檢修期根據(jù)上級部門的工作安排進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)。8、

29、要求維修保養(yǎng)人員填寫好設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。四、設(shè)備檢查管理規(guī)定1、 巡檢1.1、巡檢工作由機(jī)修、電修值班人員進(jìn)行。1.2、填寫記錄按記錄單中項目進(jìn)行，無故障項作標(biāo)記。1.3、巡檢出故障設(shè)備在記錄單檢查項中劃號。1.4、對于有備用設(shè)備，及多套同樣設(shè)備，故障巡檢記事中注明，分清多套設(shè)備編號。1.5、上煤、除渣巡檢報告，鍋爐輔機(jī)巡檢報告，泵房設(shè)備間巡檢按每班進(jìn)行，交班后交內(nèi)勤歸檔。1.6換熱站小鍋爐房巡檢，按每天一次進(jìn)行，由機(jī)修、電修提供巡檢計劃，按計劃進(jìn)行，完成后交內(nèi)勤存檔。1.7、巡檢記錄需填寫清楚，按項目檢測。1.8、巡檢中發(fā)現(xiàn)故障，清楚記錄，立即報機(jī)修、電修負(fù)責(zé)人，維修必須填維修記錄單。1.9

30、、設(shè)備日常潤滑脂加注由運行班組完成（有潤滑點），巡檢負(fù)責(zé)檢查潤滑進(jìn)行情況，減速機(jī)及軸承內(nèi)換油由機(jī)修白班完成。2、 月檢（保養(yǎng)維修）2.1、月檢需按各設(shè)備月檢清單中項目進(jìn)行。2.2、月檢工作由機(jī)修、電修班組中白班（非值班人員）完成。2.3、月檢屬設(shè)備維修類工作，必須按維修規(guī)程進(jìn)行。2.4、月檢工作由機(jī)電班組編制生產(chǎn)計劃，按計劃實施。2.5、月檢維修應(yīng)對月檢設(shè)備參數(shù)、及更換部件記錄清楚，由項目負(fù)責(zé)人簽字。2.6、月檢清單認(rèn)真填寫，填寫完整后交生產(chǎn)內(nèi)勤歸檔。2.7、月檢當(dāng)作為設(shè)備檔案記錄到設(shè)備檔案中。2.8、月檢清單應(yīng)與維修記錄單配合使用，作為保養(yǎng)維修附件。2.9、白班機(jī)電人員負(fù)責(zé)對運行值班人員工作

31、不定期檢查、監(jiān)督工作。2.10、月檢工作必須按公司設(shè)備管理手冊目錄執(zhí)行。五、設(shè)備維修管理規(guī)定1、 事故性搶修、保養(yǎng)維修、技改維修必須填寫維修記錄，其相關(guān)附件與維修記錄同時歸檔。2、 設(shè)備維修單由機(jī)修、電修負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人填寫，按單中項目認(rèn)真填寫。3、 維修記錄單中材料使用以單次實際使用為準(zhǔn)，必須準(zhǔn)確，多余材料退庫處理，以降低維修成本。4、 工具使用以設(shè)備、量具類為主，如焊割設(shè)備、起吊類、工夾、量具。日常扳手等常用工具不記錄。（主要記錄倉庫借出工具）5、 維修記錄單為維修工作量與單項維護(hù)竣工記錄，必須認(rèn)真填寫歸檔。6、 每次維修到場及結(jié)束需通知生產(chǎn)內(nèi)勤，維修結(jié)束，試車合格立即交維修單由內(nèi)勤存檔

32、。7、 各巡檢、運行故障及技改必須報內(nèi)勤記錄后，按生產(chǎn)指令維修。（包括月、周計劃工作）8、 夜班報修報給各值長，由各值長安排維修工作，記入運行記事，（時間、情況）次日報內(nèi)勤整理。9、 每供暖季結(jié)束，機(jī)電維修按使用說明書編寫大修計劃，按大修計劃實施大修工作。六、機(jī)電交接班班制度1、 交接班制度是銜接生產(chǎn)、明確責(zé)任、保障安全生產(chǎn)運行的必要保障，機(jī)電值班人員必須認(rèn)真執(zhí)行。2、 接班人員必須提前15分鐘到崗，未經(jīng)履行交接手續(xù)前交班人員不準(zhǔn)離崗。3、 交班人員必須提前30分鐘做好交接班準(zhǔn)備工作，包括記錄、工具擺放，衛(wèi)生。4、 接班人員須與交班人員按交接內(nèi)容共同巡視交底，雙方認(rèn)可后簽字交接班。5、 交接班

33、內(nèi)容：（1）環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放。（2）設(shè)備運行情況及記錄。（3）故障設(shè)備的檢修情況。（4）異常運行和設(shè)備缺陷，事故處理情況。6、 交接班時必須要嚴(yán)肅認(rèn)真，要做到“交的仔細(xì)，接的明白”。7、 接班人員如未能及時接班，交班人員負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)匯報，未做出妥善安排之前交班人不得擅自離崗。8、 設(shè)備運行不正常不得交班。接班人員發(fā)現(xiàn)不正常情況不交班。9、 交接班過程中如發(fā)生事故及設(shè)備故障應(yīng)停止交接班。接班人員應(yīng)協(xié)助交班人員處理，待事故完畢后再交班。如處理時間過長可由生產(chǎn)經(jīng)理決定是否交接班。七、臨時用電管理制度1、 臨時電源線使用前、后應(yīng)細(xì)致檢查，保證電源線無漏電。2、 臨時配電箱使用前應(yīng)檢查各開關(guān)性能是否完好

34、，配線有否損壞與箱體連接，接線是否牢固可靠。3、 用電設(shè)施使用前必須檢測絕緣，符合標(biāo)準(zhǔn)方可使用。4、 用電設(shè)備，手持電動工具外殼必須可靠接地，如現(xiàn)場無接地極，則其電源必須加裝漏電保護(hù)器。5、 臨時電如須時間長使用時，則其電源線必須架空或埋入地下，防止機(jī)械碰撞損壞，保證人身安全。八、電氣工作安全制度1、 供電設(shè)備未經(jīng)檢查或有嚴(yán)重缺陷，任何人不準(zhǔn)私自投入使用。2、 公司內(nèi)電氣設(shè)備用途應(yīng)有明顯標(biāo)示，防止誤操作。3、 各配電室內(nèi)設(shè)備必須完好整潔，地面干凈，嚴(yán)禁堆放雜物、搭晾衣服等。4、 各配電室門前應(yīng)注明“配電重地，閑人免進(jìn)”字樣。除主管部門人員和安全監(jiān)察部門外，其他人員聯(lián)系工作時，須經(jīng)當(dāng)班負(fù)責(zé)人允許

35、方可入內(nèi)。5、 外來人員進(jìn)入配電室必須登記簽字，并由有關(guān)人員陪同。6、 工作期間，嚴(yán)禁喝酒、打撲克、下棋和做其它與工作無關(guān)事情。九、鍋爐事故處理制度1、 鍋爐設(shè)備發(fā)生事故后，應(yīng)立即報告當(dāng)班運行值長和主管領(lǐng)導(dǎo)，如實介紹事故發(fā)生前后的經(jīng)過。2、 對重大事故時，爆炸事故除采取應(yīng)急措施外要保護(hù)好現(xiàn)場。3、 處理事故時，要首先采取措施防止事故蔓延。4、 處理事故的先后順序原則是；“先影響安全的重大事故，后一般事故”。5、 處理事故時，要對其它運行的鍋爐或設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，以確保安全。6、 運行人員遇有事故發(fā)生時，不得離開工作崗位。如果危及人身安全，在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。7、 事故消除后。應(yīng)將發(fā)

36、生事故的經(jīng)過、原因、檢查情況、處理方法詳細(xì)如實地記錄在鍋爐事故記錄中。十、電氣事故處理制度1、 值班人員應(yīng)堅守崗位，發(fā)生事故時在負(fù)責(zé)人的指揮下做好事故處理工作。2、 發(fā)生事故時值班負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速做出正確決定，安全迅速、準(zhǔn)確無誤地消除故障點，保障人身及設(shè)備的安全，嚴(yán)防事故的擴(kuò)大。3、 發(fā)生緊急、特殊事故時，如火災(zāi)、爆炸、危及電氣或人身安全時，各值班人員要立即采取措施，但必須按規(guī)程操作，采取措施控制事故蔓延。待事故處理后補(bǔ)填各種記錄和匯報。4、 處理事故時，在未查出事故原因前，應(yīng)詳細(xì)記錄好所有信號、儀表指示及現(xiàn)場各種現(xiàn)象，動作電氣不得輕易復(fù)位，以免影響事故原因的判斷，擴(kuò)大事故范圍。5、 處理事故的先

37、后順序原則是先影響安全的重大事故，后一般事故。6、 事故緊急處理完畢后，應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。7、 事故處理后，值班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫事故原因，處理經(jīng)過的書面記錄。重大事故要寫出書面報告，送上級主管部門。8、 處理事故時，除有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場操作人員外，閑雜人員一律不許進(jìn)入事故現(xiàn)場。9、 發(fā)生電氣安全事故，如人身觸電身亡、火災(zāi)等，搶救完畢后由當(dāng)事人做書面報告送有關(guān)部門進(jìn)行處理。10、 發(fā)生重大事故后，有關(guān)人員要認(rèn)真調(diào)查，分析原因和責(zé)任，并制定出避免類似事故再發(fā)生的各種措施。十一、生產(chǎn)勞保領(lǐng)用制度1、 按照國家和公司有關(guān)規(guī)定、政策執(zhí)行。2、 值長本人領(lǐng)用制度。3、 特殊需用者和當(dāng)月超用者，需經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)

38、理同意方可領(lǐng)用。4、 對特殊工種人員的勞保領(lǐng)用，需報公司主管部門批準(zhǔn)，方可領(lǐng)用。5、 班組公用勞保必須由值長領(lǐng)用和保管。十二、各換熱站值守人員管理規(guī)定1、 隨時監(jiān)視設(shè)備運行情況，有異常情況要及時匯報到公司生產(chǎn)運行當(dāng)班值長，公司生產(chǎn)運行當(dāng)班值長及時派人到現(xiàn)場處理，及早恢復(fù)設(shè)備運行。2、 護(hù)站員要正確讀取儀表示數(shù)，每天要準(zhǔn)確按時匯報。匯報時間：每天早晨8：30匯報8：00的運行記錄及耗電量、耗水量。3、 護(hù)站員要認(rèn)真做好交接班記錄，每兩小時做一次運行記錄，不允許空崗，電話要隨時接聽。4、 護(hù)站員不允許隨便調(diào)節(jié)一次網(wǎng)流量調(diào)節(jié)閥門和二次網(wǎng)循環(huán)水泵變頻器頻率，只有公司生產(chǎn)部派出技術(shù)人員方可調(diào)解。5、 護(hù)

39、站員要阻止外來人員隨便進(jìn)入換熱站，查看、亂動換熱站的各種設(shè)備、儀表、閥門。如有不按規(guī)定執(zhí)行者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除。6、 護(hù)站員要保持換熱站內(nèi)清潔衛(wèi)生。7、 護(hù)站員嚴(yán)禁當(dāng)班喝酒、賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除。十三、鍋爐房防凍、防火、防爆、防毒制度1、 要嚴(yán)格掌握鍋爐允許壓力、出水溫度、回水溫度、防止超溫、超壓。2、 要經(jīng)常檢查鍋爐各種安全附件（安全閥、壓力表、溫度計）、連鎖保護(hù)裝置、循環(huán)水泵和管路閥門等。保證其完好、齊備、靈敏、可靠。3、 鍋爐房應(yīng)做好防寒工作，門窗玻璃配齊。內(nèi)部一切管道均需保溫，不許有裸管，以免凍壞管道、閥門和設(shè)備。4、 鍋爐運行時，要注意及時調(diào)整送、引風(fēng)機(jī)頻率、保護(hù)爐膛負(fù)壓燃燒。

40、嚴(yán)禁正壓燃燒，以免噴火，燒壞設(shè)備或燒傷人員。5、 鍋爐發(fā)生故障搶修時，司爐人員要堅守崗位，不準(zhǔn)停運循環(huán)水泵，防止凍壞供暖設(shè)備。6、 上煤、司爐人員要注意煤中異物，發(fā)現(xiàn)殘留雷管、鐵件、石頭等異物要及時清除，防止卡澀爐排或發(fā)生爐膛爆炸事故。7、 休息室不準(zhǔn)搭砌火坑、火墻、爐子，以免發(fā)生火災(zāi)和煤氣中毒。8、 鍋爐房內(nèi)的電器設(shè)備要做好維護(hù)保養(yǎng)；發(fā)生故障應(yīng)通知電工及時排除。十四、生產(chǎn)工具（材料）領(lǐng)用制度1、 班組工具（材料）由值長本人領(lǐng)用，個人工具（材料）由本人領(lǐng)用。2、 使用期間損壞、丟失按照有關(guān)規(guī)定賠償。3、 急需工具（材料）應(yīng)向生產(chǎn)經(jīng)理請示同意方可領(lǐng)用。4、 任何工具（材料）必須正確使用。5、 任

41、何工具（材料）未經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理同意不得外借。6、 未及時辦理出庫手續(xù)的需經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理同意當(dāng)即留下借條，以備補(bǔ)辦。第三章 鍋爐房及換熱站文明生產(chǎn)制度1. 鍋爐房或換熱站不準(zhǔn)存放與鍋爐無關(guān)的物品，鍋爐用煤、備品、備件、操作工具，應(yīng)放在指定的地方，擺放整齊。2. 鍋爐房或換熱站地面、墻壁、門窗要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。3. 手燒爐投過煤要隨手打掃散落地上的煤，保持地面清潔。4. 煤場、渣場分開堆放，煤堆、渣堆要定期灑水，堆放整齊。5. 每班下班前，對工作場地、設(shè)備、儀表、閥門等打掃干凈。6. 每周對鍋爐房及換熱站及所管區(qū)域進(jìn)行一次大掃除，保持環(huán)境清潔干凈。7. 主管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常組織有關(guān)人員，對鍋爐房的清潔衛(wèi)生進(jìn)行

42、檢查評比，獎勤罰懶，做到清潔衛(wèi)生、文明生產(chǎn)。第四章 鍋爐房及換熱站管理處罰條例一、 生產(chǎn)期間如出現(xiàn)串崗，睡崗，擅自離崗者處罰100元，如再次發(fā)現(xiàn)立即辭退。二、 不準(zhǔn)控制室或爐前無人，爐前無人罰司爐工50元。三、 班前四小時內(nèi)不準(zhǔn)飲酒，嚴(yán)禁班中飲酒，工作時間喝酒者罰款200元并視其情節(jié)決定是否辭退。四、 生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)打架斗毆尋釁滋事，打架斗毆尋釁滋事者罰款200元，視其情節(jié)決定是否辭退。五、 不準(zhǔn)在廠區(qū)內(nèi)賭博，發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人100元。六、 不準(zhǔn)盜竊公物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)輕者處兩倍罰款并辭退，重者移交法律部門處理，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。七、 不準(zhǔn)閑散人員進(jìn)入鍋爐房，未經(jīng)允許者進(jìn)入鍋爐房罰款50元。八、

43、不準(zhǔn)無證司爐，無證司爐造成設(shè)備損失根據(jù)設(shè)備損失程度及經(jīng)濟(jì)價值處當(dāng)事人兩倍罰款。司爐及維護(hù)人員由于人為造成設(shè)備損失或工作不經(jīng)心，使設(shè)備損壞，工具丟失，按實際價值給予賠償。九、 凡未達(dá)到鍋爐房及換熱站文明生產(chǎn)制度標(biāo)準(zhǔn)的，處罰當(dāng)班人員50元。第五章 生產(chǎn)部工作流程圖機(jī)電上煤正常 不正常運行 不正常 不正常 檢查設(shè)備 接班 巡 檢 正常 匯報負(fù)責(zé)人 正常 填寫巡檢記錄 調(diào)負(fù)荷值長 指令 可 暫不 溫度 修 可修填 每4小時 寫注油保養(yǎng) 維修工 填寫 填寫 維修記錄 隱患記錄 運行記錄 維修打掃衛(wèi)生內(nèi)勤 檢查 根據(jù)記錄制定 統(tǒng)計 繪制 沒問題 有問題考核評比表 運行曲線 存檔 后制 匯報 定能源消耗表

44、經(jīng)理 考核工資 生產(chǎn)工作日報表日報表途窮報表 審批 審核辦公室 財務(wù) 經(jīng)理 批復(fù)維修 第六章 生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案 2010-2011年度采暖期供暖運行工作已經(jīng)臨近，為了更好的為熱用戶服務(wù)，及時處理突發(fā)事件，根據(jù)政府要求，制定本供暖期運行工作緊急預(yù)案，具體內(nèi)容如下： 一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益為目的，以熱用戶滿意為基本標(biāo)準(zhǔn)，以增收節(jié)支，保證供暖質(zhì)量為工作重點。堅持預(yù)防為主，常備不懈的方針，強(qiáng)化供暖運行工作的管理意識，落實責(zé)任、分工明確、反應(yīng)靈敏，建立一套較為完善的應(yīng)急快速反應(yīng)預(yù)案機(jī)制，為確保區(qū)域供暖管網(wǎng)系統(tǒng)，安全、穩(wěn)定運行提供有力保障。 二、方針目標(biāo)1、充分發(fā)揮公司兩級供暖調(diào)度指揮網(wǎng)絡(luò)的指導(dǎo)作用，使