政法系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)管理制度

1、政法系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)管理制度為了全面貫徹我政法系各項(xiàng)教育方針及管理政策， 加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理， 以培養(yǎng)有能力、高素質(zhì)的學(xué)生會(huì)干部，塑造嚴(yán)明實(shí)效，團(tuán)結(jié)一致，全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的優(yōu)秀學(xué)生干部組織。根據(jù)我校各種管理規(guī)章制度，結(jié)合我系實(shí)際情況，特制定本制度。第一章 學(xué)生會(huì)工作準(zhǔn)則1 學(xué)生會(huì)全體成員必須嚴(yán)格遵守學(xué)生會(huì)各項(xiàng)制度， 要有明確的組織性， 紀(jì)律性， 制度面前人人平等。2全體成員要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，抵制個(gè)人主義，工作中要秉公無私，吃苦耐勞，勇于開創(chuàng)工作新局面，開拓新思路。3 學(xué)生會(huì)要與全體同學(xué)保持密切聯(lián)系， 應(yīng)該具備一定的學(xué)生群眾基礎(chǔ)， 全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)，將工作建立在全系同學(xué)基礎(chǔ)上。4學(xué)

2、生會(huì)全體成員要合理調(diào)配學(xué)習(xí)與工作，力求做到工作出色，成績(jī)突出，兩者相互協(xié)調(diào)。5 全體學(xué)生會(huì)干部要嚴(yán)格遵守系規(guī)系紀(jì)，塑造完美學(xué)生干部形象，任何人不得做出有損學(xué)生干部和學(xué)生會(huì)整體形象的事。6 學(xué)生會(huì)干部要積極配合系領(lǐng)導(dǎo)的工作，在班級(jí)自律和他律過程中起帶頭作用。第二章 崗位責(zé)任制度1 、 學(xué)生會(huì)的負(fù)責(zé)關(guān)系是主席主席團(tuán)向分團(tuán)委書記負(fù)責(zé)， 部長(zhǎng)對(duì)主席團(tuán)負(fù)責(zé)， 干事對(duì)副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，副部長(zhǎng)對(duì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，所有的學(xué)生會(huì)成員要對(duì)系的學(xué)生工作負(fù)責(zé)，認(rèn)清崗位，加強(qiáng)合作，一切以“服務(wù)同學(xué)”為基準(zhǔn)，不得存在官僚主義。2、學(xué)生會(huì)各項(xiàng)事務(wù)的解釋權(quán)歸主席團(tuán)。3、各部部長(zhǎng)要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃部?jī)?nèi)的各項(xiàng)工作與活動(dòng)。4. 主席副主席必須參加所

3、布置的各項(xiàng)活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)同時(shí)做好協(xié)調(diào)。 5. 學(xué) 生會(huì)各部采取部長(zhǎng)責(zé)任制。6. 學(xué)生會(huì)各部成員應(yīng)兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，遵守有關(guān)規(guī)定，全力支持學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作。7. 學(xué)生會(huì)各部應(yīng)積極，高效，保質(zhì)，保量，按時(shí)完成上級(jí)交給的任務(wù)。不推委，不拖拉，不敷衍塞責(zé)，不推卸責(zé)任。8. 學(xué)生會(huì)各部應(yīng)積極服從主席團(tuán)的調(diào)配，協(xié)調(diào)配合其他部門的工作。9. 凡學(xué)生會(huì)舉辦或參與的大型活動(dòng)， 都由主席團(tuán)會(huì)同有關(guān)部門聯(lián)合制定有關(guān)策劃， 執(zhí)行等計(jì)劃，學(xué)生會(huì)各部須無條件執(zhí)行，如有不同意見，可在形成決議前向主席團(tuán)提出，一經(jīng)形成決議，不得私自變動(dòng)，如有違犯，將受到批評(píng)。10學(xué)生會(huì)開展的各項(xiàng)活動(dòng)中，在繼承以前好做法基礎(chǔ)上，

4、積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，把活動(dòng)搞得有特色、有品牌。第三章 問責(zé)制度學(xué)生會(huì)在日常工作和開展活動(dòng)過程中實(shí)行主要負(fù)責(zé)人問責(zé)制。 在各項(xiàng)工作中， 主席團(tuán)成員、各部部長(zhǎng)應(yīng)把具體工作細(xì)化到人，明確分工，并做好相應(yīng)記錄，以便在出現(xiàn)問題時(shí)追究責(zé)任。如因分工不明造成的事故，責(zé)任歸咎于主席團(tuán)成員和各部部長(zhǎng)。對(duì)于在工作開展過程中， 有違反學(xué)生會(huì)章程及各項(xiàng)制度、 未完成交付的任務(wù)、 有損學(xué)生會(huì)形象等情節(jié)之一發(fā)生者，被認(rèn)定為一次重大責(zé)任事故或過失，學(xué)生會(huì)干部在平常的學(xué)習(xí)、生活、工作等各方面要起帶頭作用，自覺遵守各項(xiàng)制度，如果發(fā)現(xiàn)學(xué)生干部有違紀(jì)現(xiàn)象，將加倍處罰。第四章 會(huì)議制度1. 、分管主席出席部門例會(huì)，了解部門工作，并提

5、出建議，部長(zhǎng)應(yīng)向分管言席報(bào)告工作情況。2. 我系組織的會(huì)議、部門例會(huì)學(xué)生會(huì)成員不得無故缺席，遲到或早退。3. 未能出席會(huì)議者，須事先請(qǐng)假，如遇特殊情況未能事先請(qǐng)假，事后一定說明原因。4. 部長(zhǎng)級(jí)以上干部例會(huì)、 臨時(shí)會(huì)議、 重要會(huì)議的會(huì)議記錄由辦公室負(fù)責(zé)； 部門例會(huì)的會(huì)議記錄由各部副部長(zhǎng)或委托一人負(fù)責(zé)。5開會(huì)時(shí)任何人不得無故缺席，早退。辦公室每次都要記錄會(huì)議出勤情況，有事會(huì)前請(qǐng)假，會(huì)后補(bǔ)假無效，所有成員無故遲到一次者在下次會(huì)議開始前做檢查，遲到兩次者點(diǎn)名批評(píng)，并受到警告，遲到三次、無故不到兩次者，由主席團(tuán)討論其去留問題。6 嚴(yán)肅會(huì)場(chǎng)紀(jì)律， 開會(huì)時(shí)不得做與會(huì)議無關(guān)的事情， 各部要有相應(yīng)的會(huì)議記錄

6、（副主席要定期檢查） 。7 開會(huì)時(shí)實(shí)行民主集中制， 全體參加會(huì)議成員都有發(fā)言權(quán)， 可以提出對(duì)學(xué)生發(fā)展有利的建議和好的想法以及創(chuàng)新的思路。8提高會(huì)議效率，少說空話，多辦實(shí)事，會(huì)議保密內(nèi)容，任何人不得泄露。第五章 請(qǐng)假制度1 、事前填寫請(qǐng)假條，事后不補(bǔ)假。2、干事請(qǐng)假由部長(zhǎng)審批，副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)請(qǐng)假由副主席或主席審批。3、因公事請(qǐng)假需要由指導(dǎo)工作的負(fù)責(zé)人簽名，不記入考勤。4、遲到、早退、請(qǐng)假累計(jì)達(dá)三次者，記一次曠勤。5 、口頭請(qǐng)假或托人代請(qǐng)一律無效（特殊情況除外）。事后請(qǐng)假，若沒有特殊原因，一律以曠到一次論處；6 、請(qǐng)假理由必須是事實(shí)，若以編造理由來達(dá)到目的，內(nèi)部處罰。|合同管理制度注：本條例由政法系

7、分團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席團(tuán)負(fù)責(zé)解釋。1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì);本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮.略語4職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝

8、、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營(yíng)部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。4.5 合同管理部門履行以下職責(zé):4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3 審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理;4.5.6 組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管-法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提