如何做好6s現(xiàn)場管理

1、6s管理實施原則：（1）效率化：定置的位置是提高工作效率的先決條件； （2）持之性：人性化，全球遵守與保持； （3）美觀：作產(chǎn)品作文化征服客戶群。管理理念適應(yīng)現(xiàn)場場景，展示讓人舒服、感動。 6s管理規(guī)定 1.0 目的 創(chuàng)造文明有序的工作環(huán)境，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高勞動效率，減少浪費。2.0 范圍適用于本公司所有場所。3.0 職責(zé)3.1 運營管理部：負(fù)責(zé)6s標(biāo)準(zhǔn)的制訂與檢查；3.2 各部門：負(fù)責(zé)6s標(biāo)準(zhǔn)本部門的貫徹。4.0 定義4.1 整理：將辦公場所和工作現(xiàn)場中的物品清楚的區(qū)分為必需品和非必需品，對必需品進行妥善保管，對非必需品封存?zhèn)}庫或其它方式進行處理。4.2 整頓：將必需品依據(jù)所規(guī)定的定位、定

2、量的存放方式擺放整齊，并明確地對其予以標(biāo)識，使尋找的時間減少為最低。4.3 清掃：將辦公場所和現(xiàn)場的工作環(huán)境打掃干凈，使其保持在無垃圾、無灰塵、無臟污、干凈整潔的狀態(tài)，并防止其污染的發(fā)生。4.4 清潔：將整理、整頓、清掃的實施做法進行到底，且維持其成果，并對其實施做法予以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。4.5 素養(yǎng)：通過整理、整頓、清掃、清潔等改善活動，培養(yǎng)共同的管理語言，使全體人員養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定的良好習(xí)慣，進而促進全面管理水平的提升。4.6 安全：指企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，能夠在工作狀態(tài)、行為、設(shè)備及管理等一系列活動中給員工帶來既安全又舒適的工作環(huán)境。5.0 6s區(qū)域的劃分 各部門負(fù)責(zé)本部門區(qū)域的6s管

3、理，并制訂詳細(xì)的分工。6.0 6s標(biāo)準(zhǔn)要求6.1 公共條款6.1.1 打掃衛(wèi)生不得占用上班時間；6.1.2 生產(chǎn)車間、倉庫、會議室、技術(shù)部辦公室、財務(wù)部無人時要隨時鎖門；6.1.3 上班期間工作區(qū)域不準(zhǔn)晾曬衣物；6.1.4 離開工作位置時辦公椅要復(fù)位（推至辦公桌下）；6.1.5 辦公桌面可以擺放的物品：1） 電腦、電話、筆筒；2） 文件架（框）內(nèi)可放置（文件夾、筆記本）；3） 水杯、臺歷；4） 正在使用的其他資料；6.1.6 墻壁張貼和懸掛物應(yīng)牢固、整潔，訂制或打印的標(biāo)語、標(biāo)識應(yīng)統(tǒng)一格式，標(biāo)有公司vi標(biāo)識；6.1.7 地面不得有紙屑、料頭等雜物；6.1.8 工作時間不得吃零食；6.1.9 工作

4、時間不得玩游戲、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站；6.1.10 下班后應(yīng)關(guān)閉電腦和顯示器；6.1.11 辦公桌和抽屜內(nèi)物品應(yīng)擺放有序，生產(chǎn)和辦公工具使用后應(yīng)放回抽屜或工具箱內(nèi)；6.1.12 下班應(yīng)關(guān)閉場所內(nèi)窗戶；6.1.13 下班后應(yīng)清理當(dāng)天的垃圾；6.1.14 無人時應(yīng)關(guān)閉各種用電設(shè)備，包括空調(diào)、電扇等；6.1.15 舉止文明，不得隨地吐痰、說臟話；6.1.16 衣著儀容基本禮儀：a）、員工進廠需儀容整潔，按規(guī)定穿廠服；b）、不可穿臟、破、有危害身體健康的衣服，不可穿高跟鞋、拖鞋、背心或奇裝異服； c）、男性的頭發(fā)、胡須不可留得過長，不得理光頭，生產(chǎn)車間女工的長發(fā)要扎起，不得佩戴長耳環(huán)。6.2 生產(chǎn)現(xiàn)場

5、 現(xiàn)場管理的目標(biāo)：工作場所應(yīng)具備“區(qū)域明顯、標(biāo)識分明，潔凈安全”。6.2.1 生產(chǎn)現(xiàn)場地面劃線清楚，功能分區(qū)明確；6.2.2 通道寬度要求：1.0米以上，在通道上不可停留和存放任何物品；6.2.3 生產(chǎn)現(xiàn)場的所有物品按規(guī)定的區(qū)域及要求擺放，用完隨時歸位，現(xiàn)場沒有無用或長久不用的物品；6.2.4 待檢區(qū)不得存放檢驗判定過兩個工作日的物料；6.2.5 來料、在制品（半成品）、成品應(yīng)標(biāo)識清楚數(shù)量、狀態(tài)、型號與實物一致整齊擺放于托盤上，寬度不 得超出托盤，高度不得超過2米，不得落于地上；6.2.6 人員不得依靠或坐于產(chǎn)品上；6.2.7 生產(chǎn)現(xiàn)場的不合格品必須有清楚的標(biāo)識；6.2.8 生產(chǎn)現(xiàn)場廢料、余料

6、、呆料及時清理；6.2.9 鈑金工段廢料槽內(nèi)不得混放廢紙、水瓶、棉紗、廢勞保用品等；6.2.10 生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生劃分區(qū)域，落實到人，每次下班生產(chǎn)結(jié)束后清掃一次，生產(chǎn)過程中隨時保持其工作區(qū) 域整潔有序；6.2.11 現(xiàn)場使用的文件為現(xiàn)行有效版本，文件、記錄應(yīng)保管整潔完好，記錄填寫完整、清楚；6.2.12 嚴(yán)格按照工藝規(guī)程生產(chǎn)（檢驗），禁止以下情況發(fā)生： 1）無工藝、工藝路線卡操作； 2）上道工序未簽字進入下道工序；6.2.13 工具箱存放的物品應(yīng)與標(biāo)識內(nèi)容相符。6.3 電器、設(shè)備管理6.3.1 設(shè)備須按保養(yǎng)計劃和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進行保養(yǎng)，并填寫保養(yǎng)記錄；6.3.2 下班前設(shè)備應(yīng)清潔干凈，不得有灰塵、油污，

7、設(shè)備周邊地面不得有垃圾、廢料等其它雜物；6.3.3 無人使用設(shè)備時應(yīng)關(guān)閉設(shè)備電源，做到人走機停；6.3.4 設(shè)備上不得放水杯、物料、工具等雜物；6.3.5 電焊、沖床、剪板、折彎設(shè)備、扣壓膠管操作人員應(yīng)取得相應(yīng)的操作資格。6.4 工裝夾具管理6.4.1 工裝、模具、夾具定置放于工裝架、模具架上，擺放整齊，標(biāo)識清楚；6.4.2 工具箱內(nèi)物品按定置要求擺放，每日清理，工具不得臟亂、有油污；6.4.3 工具使用后應(yīng)放回標(biāo)識的存放區(qū)；6.4.4 物料車、液壓車使用后應(yīng)放回規(guī)定的區(qū)域；6.4.5 計量器具定期校驗，不用時需放入量具盒內(nèi)；6.4.6 模具應(yīng)按要求定期保養(yǎng)和維護，不得生銹和油污。6.5 倉庫

8、的6s管理要求 6.5.1 倉庫物品按倉庫物料儲存位置平面圖放置；6.5.2 物品按要求擺放整齊，標(biāo)識清楚（零件收發(fā)卡、合格證）、數(shù)量、規(guī)格/型號與實物一致；6.5.3 對不合格物料隔離存放，防止混用，并組織及時退貨；6.5.4 按倉庫管理規(guī)定辦理物料的收、發(fā)、存手續(xù)；6.5.5 定期按時盤點，做到帳、物、卡相符。6.6 對于辦公室的6s管理要求 6.6.1 辦公設(shè)備干凈清潔；6.6.2 文件柜：物品分類整理，擺放整齊、標(biāo)識清楚；6.6.3 空調(diào)夏季溫度設(shè)置不得低于26度，冬季空調(diào)溫度設(shè)置不得高于17度，空調(diào)開放時必須關(guān)閉門窗；6.6.4 垃圾簍不得溢滿。6.7 安全管理要求6.7.1 不得在

9、廠區(qū)內(nèi)抽煙；6.7.2 危險設(shè)備應(yīng)有警示標(biāo)語和防護措施；6.7.3 設(shè)備不得帶病工作，設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識應(yīng)正確（如保全、檢修中、待修等）；6.7.4 備有安全保護藥品（創(chuàng)可貼、棉紗）；6.7.5 電線及開關(guān)不得有裸露銅線的地方，常用插座固定牢固；6.7.6 臨時線路不可橫跨通道或浸入油、水中；6.7.7 不得用銅線等金屬絲代替保險線；6.7.8 乙炔氣瓶與氧氣瓶的管理a) 乙炔氣瓶、氧氣瓶與明火的距離不應(yīng)小于10m；b) 乙炔氣瓶與氧氣瓶的距離不應(yīng)小于5m；c) 乙炔氣瓶與電焊機的距離不應(yīng)小于5m；6.7.9 需用防護器具上崗的工序，必須正確佩帶防護用具方可上崗（鈑金工段全體員工穿防砸鞋、打磨人員戴

10、眼鏡和口罩、焊工戴防護面罩或眼鏡）；6.7.10 化學(xué)危險品須建立材料安全數(shù)據(jù)表，并標(biāo)識清楚，存放于化學(xué)危險品專用區(qū)域；6.7.11 滅火器須定期點檢，氣壓不足時，應(yīng)立即更換；6.7.12 消防器材不足或損壞后應(yīng)及時報修；6.7.13 每年4月份和10月份運營管理部負(fù)責(zé)檢查消防栓的水壓情況；6.7.14 設(shè)備、材料和物品的堆放，不得妨礙消防設(shè)備的取用：6.7.15 二樓人員不得向窗外探身；6.7.16 上下班途中必須遵守交通規(guī)則；6.7.17 員工不得酒后上班。 -下面黃顏色是贈送的簡歷模板不需要的可以下載后編輯刪除簡歷智聯(lián)招聘男 | 已婚 | 1988 年月生 | 戶口：湖南 | 現(xiàn)居住于廣

11、東深圳-寶安區(qū)3年工作經(jīng)驗 | 團員 | 廣東省深圳市寶安區(qū)福永鎮(zhèn)陳屋村2巷518101e-mail: 求職意向工作性質(zhì)： 全職期望職業(yè)： 銷售業(yè)務(wù)、銷售管理、市場期望行業(yè)： 專業(yè)服務(wù)/咨詢(財會/法律/人力資源等)、教育/培訓(xùn)/院校、通信/電信運營、增值服務(wù)工作地區(qū)： 深圳期望月薪： 4001-6000元/月目前狀況： 我目前處于離職狀態(tài)，可立即上崗職業(yè)目標(biāo)喜歡營銷管理類工作，喜歡有挑戰(zhàn)的工作，大學(xué)四年一直在挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)自己的極限，一直在做營銷的兼職，堅信“也精于勤而荒于嬉”一直嚴(yán)于律己，在各方面都要從嚴(yán)要求自己。相信自己總有一天會成功的！只有自己不敢做的，沒有做不成的，做銷售10分靠天，

12、九分靠人做，市場是人做出來的。 工作經(jīng)歷2013/01 - 2014/04 超越電腦專賣店 | 市場主管 行業(yè)類別：計算機硬件 | 企業(yè)性質(zhì)：民營 | 規(guī)模：20人以下 | 職位月薪：4001-6000元/月工作描述：在各工業(yè)區(qū)和住宅小區(qū)做廣告宣傳為店鋪銷售做鋪墊，并且為各用戶提供售后維護工作。2011/06 - 2012/11 衡陽市教育培訓(xùn)學(xué)校 | | 銷售主管 行業(yè)類別：教育/培訓(xùn)/院校 | 企業(yè)性質(zhì)：民營 | 規(guī)模：20-99人 | 職位月薪：2001-4000元/月工作描述：為學(xué)校制定招生計劃，帶領(lǐng)招生專員在各社區(qū)以及學(xué)校周圍做廣告（包括粘貼墻體廣告，入戶拜訪宣傳）開展招生工作，定期到中小學(xué)校門口駐點宣傳，聯(lián)系各學(xué)校任課老師開展招生工作。項目經(jīng)驗教育經(jīng)歷2007/09 -2011/06 在校學(xué)習(xí)情況曾獲 院校級三等獎 在校實踐經(jīng)驗2008/03 - 2010/10 大學(xué)生英語周刊衡陽市推銷員到衡陽市區(qū)域經(jīng)理 *2008年推銷員，在學(xué)校新生開學(xué)期間向?qū)W生和家長推銷學(xué)生英語報*2009-2010年學(xué)生英語報衡陽地區(qū)區(qū)域經(jīng)理，負(fù)責(zé)