安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理規(guī)定（正式版）

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / DOCUMENT TEMPLATE 編號： 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理規(guī)定（完整 正式 規(guī)范）編制人：_審核人：_日 期：_安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理規(guī)定說明：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實際情況進(jìn)行修改和使用。1.目的 為驗證本廠各項安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性 和有效性，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成，特制定本規(guī)定。 2.范圍 適用于本廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理工作。 3.職責(zé) 3.1總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)績效評定工作； 3.2管理者代表負(fù)責(zé)報告安

2、全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況。負(fù)責(zé)績效評定工作的實施、落實、組織、協(xié)調(diào)。 3.3安全管理部門負(fù)責(zé)績效評定計劃的擬定、收集并提供績效評定所需的資料，負(fù)責(zé)對績效評定的糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤和驗證。 3.4各相關(guān)部門負(fù)責(zé)提供績效評定所需資料。 3.5責(zé)任部門負(fù)責(zé)設(shè)施糾正、預(yù)防措施。 4.程序 4.1標(biāo)準(zhǔn)化績效評定頻次和周期 每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定，相鄰兩次績效評定的間隔時間不超過12個月 4.2績效評定輸入 4.2.1安全管理部門負(fù)責(zé)收集日常評定考核的結(jié)果，糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗證方面的信息。 4.2.2安全管理部門收集職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，安全生產(chǎn)目標(biāo)完

3、成情況的信息。 4.2.3安全管理部門提供上次績效評定提出的糾正、預(yù)防措施實施的跟蹤情況。 4.2.4綜合管理部門收集人力資源、相關(guān)方管理方面的信息。 4.2.5固定資產(chǎn)管理部門收集生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)及其他要求執(zhí)行情況的信息。 4.2.6生產(chǎn)計劃部門收集生產(chǎn)與安全管理五同時執(zhí)行情況的信息。 4.2.7各生產(chǎn)車間（分廠）收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度實施、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的信息。 4.3績效評定準(zhǔn)備 4.3.1上述部門應(yīng)將收集的信息提交安全管理部門，安全管理部門整理后交管理者代表審核，作為管理者代表在績效評定會上報告本廠安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況及績效評定計劃的依據(jù)。 4.3.2在績效評

4、定會議兩周前，安全管理部門將績效評定計劃報總經(jīng)理審批，并發(fā)至各相關(guān)部門、車間（分廠） 4.4績效評定實施 4.4.1總經(jīng)理主持績效評定會議 4.4.2管理者代表匯報安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況和上次評定會議提出的糾正、預(yù)防措施實施情況。 4.4.3各相關(guān)部門（分廠）就績效評定內(nèi)容進(jìn)行匯報并提出改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施建議交會議討論。 4.4.4參加會議人員應(yīng)在會議簽到表上簽字?？偨?jīng)辦負(fù)責(zé)做會議記錄。 4.5績效評定內(nèi)容 4.5.1組織機(jī)構(gòu)的適合性，包括人員和其他資源配置； 4.5.2本廠內(nèi)各種規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性； 4.5.3需要進(jìn)行改進(jìn)/變更的范圍； 4.5.4未

5、完成的工作； 4.5.5上次評定結(jié)論的處理情況。 4.6績效評定輸出 4.6.1總經(jīng)理對評定會議討論情況作出結(jié)論。就職業(yè)健康安全管理各項規(guī)章制度對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性、有效性作出正式評價，分清和落實存在問題的責(zé)任部門，確定改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施。 4.6.2安全管理部門根據(jù)績效評定會議記錄編寫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定報告，經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門（分廠）。 4.7績效評定結(jié)果跟蹤、驗證 4.7.1責(zé)任部門根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告上的要求，負(fù)責(zé)實施改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施。 4.7.2安全管理部門負(fù)責(zé)對改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施的實施情況跟蹤、檢查、驗證、記錄，并負(fù)責(zé)向管理者代表報告。 4.7.3所有與績效評定有關(guān)的記錄由安全環(huán)保部整理、歸檔保存。 4.8績效評定結(jié)果考核 4.8.1對取得成績的單位或個