安全質(zhì)量考核辦法（正式版）

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / DOCUMENT TEMPLATE 編號(hào)： 安全質(zhì)量考核辦法（完整 正式 規(guī)范）編制人：_審核人：_日 期：_安全質(zhì)量考核辦法說(shuō)明：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過(guò)對(duì)具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動(dòng)的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。第一章總則 第一條為全面貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全質(zhì)量法律、法規(guī),建立健全安全質(zhì)量管理工作機(jī)制,保證逐級(jí)負(fù)責(zé)制的全面落實(shí),強(qiáng)化自我激勵(lì)與約束,加大安全質(zhì)量檢查考核力度,達(dá)到規(guī)范管理、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提高安全質(zhì)量基礎(chǔ)管理水平的目的,確保一分部安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定可控,特制定本辦法

2、。 第二條本辦法適用于濟(jì)南項(xiàng)目部一分部所承建的工程項(xiàng)目。本辦法長(zhǎng)期有效,無(wú)論后期施工現(xiàn)場(chǎng)的變更還是個(gè)別管理人員的變更均執(zhí)行本辦法。 第二章安全質(zhì)量管理考核組織 第三條項(xiàng)目部成立安全質(zhì)量管理考核小組,由項(xiàng)目部經(jīng)理(常務(wù)副經(jīng)理、書記任組長(zhǎng),安全總監(jiān)、總工任副組長(zhǎng),成員由安全質(zhì)量部、工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、綜合管理部、人力資源部、預(yù)算管理部、財(cái)務(wù)管理部相關(guān)人員組成。 安全質(zhì)量管理考核小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安質(zhì)部,由安質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)每次考核進(jìn)行匯總、編輯、總結(jié)。 第三章考核時(shí)間、內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 第四條考核時(shí)間:每季度末月底至下季度第一月初。 第五條考核內(nèi)容:安全質(zhì)量管理考核的內(nèi)容從安全職責(zé)執(zhí)行情況、考勤情況

3、、業(yè)務(wù)水平、溝通協(xié)調(diào)、工作態(tài)度等五 個(gè)方面進(jìn)行考核,每項(xiàng)考核內(nèi)容計(jì)20分,共計(jì)100分。 第四章檢查考核方式、程序 第六條考核采用分級(jí)打分的形式進(jìn)行,公司分管副經(jīng)理對(duì)安全考核小組組長(zhǎng)打分,組長(zhǎng)對(duì)副組長(zhǎng)打分,副組長(zhǎng)對(duì)分管部門和作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)打分,部門負(fù)責(zé)人對(duì)部門成員打分。 第七條考核評(píng)定:考核采用與日常安全檢查和專項(xiàng)檢查等各項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合的方式進(jìn)行:如項(xiàng)目部?jī)?nèi)部日常檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患排查、處理情況,各種施工方案、安全技術(shù)交底落實(shí)情況等均列入考核范圍,專項(xiàng)檢查活動(dòng)中暴露的問(wèn)題要及時(shí)分析,同時(shí)列入考核范圍,以上考核由安全考核小組討論決定對(duì)相關(guān)人員的考核成績(jī); 第八條上級(jí)評(píng)價(jià):在季度施工過(guò)程中,如受到業(yè)

4、主、指揮部等上級(jí)主管部門或局級(jí)及以上單位表?yè)P(yáng)的部門或個(gè)人,將在原有考核成績(jī)基礎(chǔ)上給予一次性加分;受到業(yè)主、指揮部等上級(jí)主管部門或局級(jí)及以上單位的批評(píng)的部門或個(gè)人,將在原有考核成績(jī)基礎(chǔ)上給予一次性減分,以上考核由安全考核小組討論決定對(duì)相關(guān)人員的考核成績(jī)。 第九條考核匯總:安全質(zhì)量管理考核結(jié)束后,考核小組將考核評(píng)價(jià)結(jié)果和考核記錄等書面材料報(bào)安全質(zhì)量管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 各項(xiàng)目分部安全質(zhì)量管理考核成績(jī),由安全質(zhì)量管理考核小組根據(jù)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目分部安全質(zhì)量管理考核結(jié)果,按照分 值高低確定考核等級(jí)。 第五章表彰獎(jiǎng)勵(lì) 第十條考核等級(jí):考核等級(jí)分A、B、C三個(gè)等級(jí)。安全質(zhì)量管理每季度考核成績(jī)?cè)?0分及以上的

5、為A級(jí);安全質(zhì)量管理每季度考核成績(jī)?cè)?0分-89分的為B級(jí);安全質(zhì)量管理每季度考核成績(jī)?cè)?0分以下的為C級(jí),不予獎(jiǎng)勵(lì)。 獎(jiǎng)金=獎(jiǎng)金基數(shù)*個(gè)人系數(shù)*考核成績(jī)/100 被評(píng)為A級(jí)的可以在以上計(jì)算公式基礎(chǔ)上增加50元獎(jiǎng)勵(lì);B級(jí)不予多余獎(jiǎng)勵(lì); 第十一條凡被上級(jí)部門認(rèn)定的一般及以上事件,按照“責(zé)任追究辦法”對(duì)責(zé)任人進(jìn)行追究,責(zé)任人采用一票否決制不予發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。 安全方面: 1、發(fā)生責(zé)任員工重傷事件; 2、發(fā)生責(zé)任行車一般D類及以上事件; 3、發(fā)生責(zé)任交通重大事件; 4、發(fā)生責(zé)任火災(zāi)大事件; 5、發(fā)生責(zé)任機(jī)械設(shè)備大事件; 6、發(fā)生責(zé)任隧道瓦斯爆炸事件,鍋爐壓力容器及其他爆炸事件。 質(zhì)量方面: 1、發(fā)生嚴(yán)重影

6、響企業(yè)聲譽(yù)的一般及以上質(zhì)量事件。 2、不滿足業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的要求。 第六章其它要求 第十二條安全質(zhì)量管理檢查考核獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)由濟(jì)南項(xiàng)目部承擔(dān)。考核獎(jiǎng)勵(lì)范圍為在崗員工及外聘管理人員。 第十三條安全質(zhì)量管理考核為C級(jí)的個(gè)人,不予獎(jiǎng)勵(lì),項(xiàng)目部給予項(xiàng)目部將對(duì)相關(guān)人員及分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并由考核小組監(jiān)督、督促其整改。 第十四條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組要妥善制定保證措施并認(rèn)真落實(shí);要嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制及各項(xiàng)安全質(zhì)量法律、法規(guī)和制度措施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量基礎(chǔ)管理和作業(yè)過(guò)程控制。 第十五條項(xiàng)目部安全質(zhì)量考核小組成員,要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本辦法的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、工作中既要嚴(yán)格要求又要耐心細(xì)致,切實(shí)履行好各自的職責(zé),把考核工作和指導(dǎo)服務(wù)同時(shí)落到實(shí)處。 第十六條安全質(zhì)量檢查考核小組必須規(guī)范考核程序,嚴(yán)格按照本辦法規(guī)