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文檔簡介
1、一季度黨總支工作總結一季度我礦黨總支在公司黨委領導下,認真貫徹公司二屆一次職工代表大會暨。_。年工作會議精神,圍繞實現首季開門紅的安全生產目標,貫徹落實公司二。0。一一年黨委工作意見,打好基礎,提高素質,強化管理。做了如下幾方面的工作。一、貫徹公司職代會精神。公司_屆一次職代會召開以后,我礦組織礦領導、隊干集中學習,召開了隊干、黨員會議宣傳貫徹,隊利用班前進行貫徹,出專題黑板報一期。8。塊。礦依據職代會精神,按照有利于安全生產,有利于企業(yè)管理原則,確立了今年的工作目標,在去年的基礎上更進一步完善了安全管理辦法、生產技術管理辦法、經營管理辦法、勞動工資分配方案、隊干工資考核辦法、煤質煤斤管理辦法
2、、各崗位安全生產責任制以及各崗位考核管理辦法,并予以貫徹執(zhí)行。二、認真貫徹落實黨委二。0。一一年工作意見。一是召開支部書記會學習討論黨委二。0。一一年工作意見;二是制定礦黨總支二。0。一一年工作規(guī)劃,結合本礦實際,完善了對基層黨支部的考核辦法,各黨支部、中級職員向公司黨委遞交了公開承諾書,開展了文明礦區(qū)、文明家庭的創(chuàng)建活動;三是正常開展了黨建活動,三會一課效果良好;四是加強了領導班子建設,領導干部與公司簽訂了“廉政責任狀”,礦級領導干部的廉政意識得到了加強,管理水平得到了提高;五是1開展了工程質量創(chuàng)優(yōu)和“紅旗連隊”、“四型班組”、“明星班組長”競賽活動,強化了職工的質量意識,促進了全礦工程大質
3、量的好轉,形成了人人想當明星班組長,人人爭當明星班組長的良好競賽氛圍。我礦采三隊、掘一隊施工的幾個重點工程都被公司評為優(yōu)良品工程。三、深化制度建設,推進管理創(chuàng)新。主要是根據公司“四型”班組建設實施方案的有關規(guī)定,細化了各項班組管理考核制度,制定了班組升級競賽實施方案、員工培訓管理辦法、班組長選拔、培養(yǎng)和任用管理辦法、紅旗連隊四型班組明星班組長評選辦法、?!鞍嘟M長手冊“考核管理辦法、班組管理“四個天天見”考核實施辦法、班組長津貼考核評比的臺賬管理等。通過這一系列管理制度的細化考核,增強了員工安全意識和責任意識。在安全生產管理方面,我礦繼續(xù)對職工個人的不安全行為進行了公布,給予曝光、監(jiān)督,同時在全
4、礦開展了“拒絕三違,從我做起”安全簽名活動,在采掘職工之中開展了“安全伙伴”競賽、班組長競賽,堅決執(zhí)行安全行為與安全伙伴獎掛鉤,與班組長津貼掛鉤,形成了“人人講安全,事事講安全”的氛圍。通過廣播、黑板報、兩報兩刊、每周一題讓廣大職工了解當前形勢以及公司今年的一些新措施、新方案。根據安全生產的需要新招收了員工,充實了采掘隊伍,并對新招收的員工進行了全面系統(tǒng)的集中培訓。強化了安全學習,狠抓了安全管理。,在。3。月份認真組織了全礦班組長參加公司統(tǒng)一2舉辦班組長培訓學習。為筑牢安全管理的第二防線,一方面,加大了群安工作力度,調整了群安網員,健全了群安網工作管理制度,落實了“四員”競賽方案,調動了群安網
5、員、青安崗員的工作積極性,促進了安全生產,組織群安網員參加培訓3。期,提高了群安網員的工作責任心。另一方面加大了礦嫂協管工作力度,建立健全了協管工作管理制度,鼓勵礦嫂大膽參與礦井安全生產管理,并建立礦嫂安全協管檔案,為礦嫂參與礦井安全生產管理提供平臺。四、扎實開展了企業(yè)黨組織公開承諾活動和我身邊的優(yōu)秀共產黨員群眾推薦活動。全礦各基層黨組織、黨員全部向黨總支遞交了公開承諾書。這一活動的開展,使全礦廣大黨員,特別是領導干部增強責任感和創(chuàng)先爭優(yōu)意識,形成了帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法,帶頭弘揚正氣的良好氛圍。涌現了像。_、_、_。等這樣的優(yōu)秀共產黨員,黨在職工群眾中的威信大大提高,黨的凝聚力也大大增強,吸引了一大批積極向上的優(yōu)秀員工向黨組織靠攏。黨總支根據礦井安全生產發(fā)展的需要,開展了“黨員身邊無“三違”,班組無事故”的安全活動,黨支部成為了安全生產的戰(zhàn)斗堡壘。五、工會圍繞安全生產,開展職工文化生活活動。加強了春節(jié)期間治安管理,保證了春節(jié)期間礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。一是春節(jié)前走訪了特困戶。10。余戶,看望了因工負傷的住院人員,按要求評定和發(fā)放了困難補助,并正常性地對特殊困難職工、黨員進行慰問補助。二是節(jié)前在礦區(qū)主要位置張燈3結彩,營造了礦區(qū)春節(jié)氣氛,開展了“元宵”猜迷等系列活動;三是三八婦女節(jié)開展了豐富多彩
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