住建局城建科績效考評工作匯報

1、2013年住建局城建科績效考評工作匯報【內(nèi)容摘要】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，我是縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局城市建設(shè)科科長xx，首先我匯報一下我科室的基本情況，我科室的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)全縣瓶裝液化氣、管道燃?xì)獾慕?jīng)營管理，一、思想認(rèn)識到位，增強(qiáng)服務(wù)意識，二、建立完善制度，確保政令暢通，為規(guī)范科室全體人員遵紀(jì)守法，依法辦事，我科室出臺了城市建設(shè)管理工作紀(jì)律管理規(guī)定、城市建設(shè)科效能告誡辦法等規(guī)章制度，同時，嚴(yán)格落實(shí)工作考核制度，根據(jù)我局關(guān)于xx年度工作目標(biāo)考核辦法的通知要求，就每項(xiàng)工作對科室全體人員予以分解落實(shí)，并將上級有關(guān)關(guān)鍵崗位考核的內(nèi)容和要求及時傳達(dá)到全體人員，制度保障之下，科室全體人員都能全身心地投入到工作中

2、去，工作不分你我，也不分份內(nèi)份外，三、做好勤政廉政，服務(wù)基層服務(wù)企業(yè)服務(wù)群眾。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：我是縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局城市建設(shè)科科長xx，首先我匯報一下我科室的基本情況，我科室的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)全縣瓶裝液化氣、管道燃?xì)獾慕?jīng)營管理。負(fù)責(zé)全縣園林企業(yè)資質(zhì)及行業(yè)管理。牽頭落實(shí)市對縣、縣對局城市建設(shè)管理考核等工作，牽頭落實(shí)公共文明指數(shù)測評和數(shù)字城管相關(guān)工作，牽頭落實(shí)國家級生態(tài)縣考核相關(guān)指標(biāo)工作。我科室現(xiàn)有人員4名，其中一名科長，三名職工。現(xiàn)就今年我科室的重點(diǎn)崗位開展情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)報告如下：一、思想認(rèn)識到位，增強(qiáng)服務(wù)意識我科室在接到中共xx縣委辦公室文件A縣委辦關(guān)于關(guān)鍵崗位重點(diǎn)監(jiān)督、績效考評的意見和A

3、考評辦關(guān)于xx年度監(jiān)督考評人員和關(guān)鍵崗位分組實(shí)行“一對一”監(jiān)督考評的通知的通知后，迅速組織科室全體人員傳達(dá)文件精神。通過充分學(xué)習(xí)討論，我科室全體人員認(rèn)識到關(guān)鍵崗位就是與人民群眾生產(chǎn)、生活許多事項(xiàng)辦理直接相關(guān)的窗口單位，能否做到廉潔高效，影響重大。為此，我科室制定了關(guān)于落實(shí)對縣級部門關(guān)鍵崗位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督、績效考核意見的實(shí)施方案，明確以開展績效考評工作為契機(jī)、以崗位職責(zé)為依托，將績效考核貫穿整個工作過程之中。我們利用每周一工作例會，要求每位同志根據(jù)縣級有關(guān)部門關(guān)鍵崗位重點(diǎn)監(jiān)督、績效考評計分標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于“服務(wù)態(tài)度、辦事效率、依法履職、政令暢通、規(guī)章制度、協(xié)作精神、廉潔自律”等要求，逐項(xiàng)對照進(jìn)行自我剖析，

4、做到每個人都知道自己該做什么，不該做什么，切實(shí)認(rèn)識關(guān)鍵崗位考核工作的重要性，充分調(diào)動科室人員的工作積極性，增強(qiáng)服務(wù)意識。并堅持“每周計劃每周總結(jié)”活動，即在每周工作會議上，要求每位職工總結(jié)上周工作任務(wù)，安排下周工作計劃，要求本周計劃必須在本周內(nèi)完成，如完成不了，必須在工作會議上作出說明。針對關(guān)鍵崗位考核我科室專門召開了相關(guān)服務(wù)對象座談會，在會上我就承諾，我們將從傳統(tǒng)的管理觀念向服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變，只要在不違反法律法規(guī)的情況下，我們將以“立等可取”的速度完成相關(guān)工作，比如園林企業(yè)資質(zhì)管理的人員變更等等。如果需要領(lǐng)導(dǎo)審批簽字的，那我們會在完成審批簽字后，第一時間通知辦事人員，保證整個辦事過程不在我們手上

5、浪費(fèi)時間。這一點(diǎn)，我們是這樣承諾的，也是這樣做的。二、建立完善制度，確保政令暢通為規(guī)范科室全體人員遵紀(jì)守法，依法辦事，我科室出臺了城市建設(shè)管理工作紀(jì)律管理規(guī)定、城市建設(shè)科效能告誡辦法等規(guī)章制度。科室全體人員還簽訂了xx縣黨員干部和公職人員不參與賭博承諾書，并重申了xx省機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四條禁令“、xx縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局工作紀(jì)律若干規(guī)定、機(jī)關(guān)效能建設(shè)四大紀(jì)律和建設(shè)系統(tǒng)五條禁令，做到用制度管理人。同時，嚴(yán)格落實(shí)工作考核制度，根據(jù)我局關(guān)于xx年度工作目標(biāo)考核辦法的通知要求，就每項(xiàng)工作對科室全體人員予以分解落實(shí)，并將上級有關(guān)關(guān)鍵崗位考核的內(nèi)容和要求及時傳達(dá)到全體人員。強(qiáng)化紀(jì)律管理，有效培養(yǎng)團(tuán)隊精神。

6、嚴(yán)格執(zhí)行“四條禁令”、考勤及請假制度。做到上班不遲到不早退，不在上班期間玩游戲、炒股等違規(guī)行為。并經(jīng)常告誡科室全體人員，關(guān)鍵崗位考核不僅關(guān)系到全體人員的考核獎金，更重要的是科室集體的名譽(yù)。制度保障之下，科室全體人員都能全身心地投入到工作中去，工作不分你我，也不分份內(nèi)份外。只要誰有空，都能及時完成本科室的工作，確保了政令暢通。三、做好勤政廉政，服務(wù)基層服務(wù)企業(yè)服務(wù)群眾根據(jù)“六個用人導(dǎo)向”要求，決不能讓老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)干事、兢兢業(yè)業(yè)工作的老實(shí)人吃虧，決不能讓不講黨性、不重品行，為了個人私利和撈資本、做虛功、拉關(guān)系、搞奉迎的投機(jī)鉆營者得利。真正讓那些品德高尚、能力出色、實(shí)績突出、作風(fēng)正派、群眾

7、公認(rèn)的職工受關(guān)注、受尊重、受重用；讓那些品德低下、能力平庸、不干實(shí)事、不敢負(fù)責(zé)、作風(fēng)飄浮、群眾信不過的人沒有市場、沒有位置、沒有地位。為方便企事業(yè)、群眾辦理業(yè)務(wù)，我科做到應(yīng)辦經(jīng)辦、簡化手續(xù)、減少環(huán)節(jié)、確保在承諾期限內(nèi)盡快辦理。在辦事過程中，理清工作思路、協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，明確工作職責(zé)及崗位的工作任務(wù)，對答復(fù)、許可事項(xiàng)的辦理，做到依法依規(guī)、堅持限時辦結(jié)制度，有效避免該辦的不辦、晚辦，不該辦的亂辦等情況的發(fā)生；在自身職責(zé)范圍內(nèi)的工作，做到盡心盡責(zé)、正確履職。四、提高辦事效率 ，扎實(shí)做好崗位工作（一）大力推進(jìn)管道燃?xì)饨ㄔO(shè)。管道燃?xì)饨ㄔO(shè)是今年我科室工作的重中之重，天然氣是一種高效、優(yōu)質(zhì)、潔凈的能

8、源和化工原料。為使我縣市民能更快的用上天然氣，特由華潤燃?xì)馔顿Y（中國）有限公司和xx縣供銷投資開發(fā)有限公司作為xx縣管道燃?xì)忭?xiàng)目投資主體，目前xx縣天然氣專項(xiàng)規(guī)劃已經(jīng)編制完成，工業(yè)園區(qū)作為場站選址，目前已完成場站入園機(jī)關(guān)審批手續(xù)、已經(jīng)完成環(huán)北二路、環(huán)城北路等18公里的管網(wǎng)建設(shè)。大力創(chuàng)新工作方法，針對我縣瓶裝液化氣秩序的現(xiàn)狀，改變以往管理跟著市場走的管理方法，積極主動了解問題所在，大力加強(qiáng)瓶裝液化氣充裝、銷售與經(jīng)營環(huán)節(jié)的運(yùn)行和管理，消除安全隱患，促進(jìn)液化氣市場健康有序發(fā)展。完善了各供應(yīng)站的各項(xiàng)規(guī)章制度，出臺了關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展全市燃?xì)庑袠I(yè)規(guī)范化建設(shè)管理“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的通知的通知及燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案

9、等相關(guān)文件，并做好全市 “爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的考核工作，召開了全縣液化氣質(zhì)量安全整規(guī)工作會議，完善了燃?xì)夤?yīng)站點(diǎn)的各項(xiàng)制度和供應(yīng)站點(diǎn)的規(guī)范和建設(shè)。通過對全縣燃?xì)夤?yīng)站點(diǎn)的整規(guī)工作，采取關(guān)停取締、整規(guī)合并等措施，確保我縣瓶裝液化氣市場的穩(wěn)定。（二）狠抓重點(diǎn)工程建設(shè)協(xié)助完成永安溪綠道工程、西門橫街北段工程、光明西路、后溪路人行道、環(huán)城南路護(hù)欄、南峰山公園、污水處理一期二組等工作。做好下各、朱溪、官路、橫溪、白塔污水處理廠和管網(wǎng)的各項(xiàng)銜接和督促工作，依據(jù)浙財建關(guān)于印發(fā)xx省城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)和污泥處置省級“以獎代補(bǔ)”專項(xiàng)資金管理辦法的通知的規(guī)定和要求，我科室積極向上爭取到資金1500萬元，確保各項(xiàng)工程順利

10、實(shí)施。（三）積極做好其他各項(xiàng)工作。完成國家級生態(tài)縣創(chuàng)建相關(guān)工作。辦理園林企業(yè)資質(zhì)申報4家，牽頭做好市對縣公共文明指數(shù)測評、城市建設(shè)管理考核工作，牽頭做好縣專項(xiàng)考核中固定資產(chǎn)投資專項(xiàng)考核、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)考核、生態(tài)縣建設(shè)考核，重大前期工作專項(xiàng)考核。五、存在問題，今后打算1、我科室由于是行政管理科室，工作面廣，涉及燃?xì)?、市政、園林、污水等城市公用事業(yè)類，每一項(xiàng)工作都關(guān)系到群眾的利益，所以我們本著為人民服務(wù)的思想，做到盡力服務(wù)好群眾和辦事對象，盡量讓他們滿意。2、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度還有待一步提高，特別是當(dāng)個人情緒低落或遇到不順心的事情時，容易影響到工作。3、對于政策的理解和執(zhí)行到位存在不足，今后我科室將首先從人的思