2007年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作總結及2008年工作思路

2007年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作總結及2008年工作思路文章標題2007年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作總結及2008年工作思路今年以來，在縣委、縣政府和縣工業(yè)領導小組的正確領導下，認真貫徹上級文件精神，緊緊圍繞年初制定的工業(yè)發(fā)展目標任務，堅持科學發(fā)展觀，樹立良好服務意識，積極招商引資，較好地完成了市、縣下達的各項經(jīng)濟指標和任務。現(xiàn)將一年來經(jīng)濟運行情況分析如下2007年工作總結2007年我縣工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展，預計完成全社會總產值為22億元，比增9。完成全社會鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)總產值17億元，比增7。規(guī)模以上工業(yè)總產值完成166億元，比增35。1、繼續(xù)做大規(guī)模工業(yè)。鞏固和發(fā)展現(xiàn)有企業(yè)，加強對現(xiàn)有45家規(guī)模以上企業(yè)的生產調度，引導和支持企業(yè)加大技改力度，挖掘潛能，規(guī)模重點企業(yè)總體高位運行，增勢良好。至10月底，新增規(guī)模企業(yè)3家，有望在年底規(guī)模企業(yè)突破50家。2、不斷完善工業(yè)園區(qū)基礎設施建設。完成了“一區(qū)三園”控制性詳細規(guī)劃，總規(guī)劃面積5000畝，目前入?yún)^(qū)企業(yè)已達44家，投產37家，在建7家，總投資74億元，其中年產值500萬元以上規(guī)模企業(yè)37家，年上繳稅收2000多萬元，安置就業(yè)人員5000多人。3、推進農產品加工業(yè)的發(fā)展，促進農業(yè)產業(yè)化建設。在培育壯大現(xiàn)有農業(yè)產業(yè)化企業(yè)的同時，積極引進農業(yè)產業(yè)化企業(yè)，推動農產品精深加工，鼓勵張一元、東藝等企業(yè)建設高優(yōu)綠茶示范基地，擴大“仙巖雪峰”、“彭山翠芽”生產規(guī)模。4、招商引資力度加大，效果明顯，但較去年有所回落。全縣共引進大小企業(yè)X家，引進內資X億元，實際到資X萬元。今年以來，積極參加各類招商活動，其中參加市616招商節(jié)，我縣共上報簽約項目16項，其中外資2項，內資14項，到目前為止落地外資項目1個，內資項目10個，履約率分別為50和714。XX“98”招商會，共有2個上臺簽約項目，均在洽談落實中。5、剪具投資不斷加大，剪刀產業(yè)化工作發(fā)展良好。今年以來，科學規(guī)劃，計劃設立剪刀生產技術、管理培訓基地。在XXX工業(yè)區(qū)安排剪刀企業(yè)用地486畝，組織入?yún)^(qū)剪刀企業(yè)32家。投入35萬元建立“中國剪刀網(wǎng)”，并于今年6月承辦全國刀剪行業(yè)會議。目前已聯(lián)合11家企業(yè)籌資95萬元組建剪刀銷售公司，開發(fā)超市和外貿出口市場，編排設計“XX剪刀”宣傳品，設計禮品剪、進超市剪刀包裝物等。收集剪具樣品十一系列四十個品種，擬設立剪刀展覽室。積極做好商標注冊工作，“XX剪刀”集體商標的申報材料已交縣工商局會審。并與中國日用五金技術開發(fā)中心聯(lián)系，申報“中國剪刀之鄉(xiāng)”。存在問題1、招商引資成效比去年同期大幅下降，主要原因一是國家節(jié)能減排力度的加大和行業(yè)準入門檻的提高，以及我省相關部門貫徹執(zhí)行節(jié)能減排和行業(yè)準入比較嚴格，因此對工業(yè)基礎比較落后的山區(qū)縣壓力就顯得更大。二是我縣幾年來受被動承接浙南產業(yè)轉移的貫性影響，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在招商引資工作中，立足本地生態(tài)縣要求和產業(yè)政策，有目標性、有選擇性地招商引項目就顯得不足，預招商的項目基本屬于限制類產業(yè)和淘汰類產業(yè)技術及產業(yè)設備，在現(xiàn)有國家產業(yè)政策重大調整的大環(huán)境下和節(jié)能減排政策的限制下，對招商項目不準入以及思想認識和思想準備還不夠充分，因此出現(xiàn)了招商引資主觀認識上的偏差和消極思想。2、各類招商節(jié)上報簽約項目落地難度加大，主要原因是上級下達的任務量大，其中616下達內資引進6個億，外資2000萬美元；“98”內資5000萬，外資500萬，且還要與香港2個外資項目簽約，簽約后履約率要求達到80以上，并列入縣級經(jīng)濟量化考評。若按目前這樣態(tài)勢，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招不到商，明年要上報簽約項目就難。3、從完成年計劃和增長幅度指標可以看出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)間存在明顯差異，發(fā)展不平衡。4、隊伍建設問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主管部門機構改革后，部門撤并，隊伍萎縮，缺少工作經(jīng)費，特別是基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)站面臨工作人員工資都無處著落困境，影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理人員的積極性，也一定程度影響了政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理和服務工作。2008年工作思路認真學習貫徹“十七大”精神，在縣委、縣政府和縣工業(yè)領導小組的正確引領下，堅定不移地貫徹實施“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略，在“突破工業(yè)，主攻工業(yè)”方面下大力氣，扎實培育工業(yè)經(jīng)濟新增長點，求真務實，實事求是，結合XX實際做大縣域經(jīng)濟總量，抓好質量，取得效益，穩(wěn)步推進我縣工業(yè)經(jīng)濟上新臺階。2008年全縣工業(yè)經(jīng)濟指導性計劃是（1）實現(xiàn)全社會工業(yè)總產值25億元，增長20；（2）規(guī)模重點以上工業(yè)產值20億元，增長25；（3）12鞏固規(guī)模重點以上企業(yè)50家，力爭新上35家，實現(xiàn)產值超億元企業(yè)達到5家，百萬元稅收企業(yè)達到8家；（4）工業(yè)固定資產投資3億元，增長10，千萬元以上新增長點10項，新增產值25億元，其中新增產值3000萬元以上4項，并申報全省2008年工業(yè)經(jīng)濟新增長點項目計劃；（5）外經(jīng)爭取零的突破，外貿出口力爭完成市下達的任務。為實現(xiàn)以上目標，必須扎實抓好以下幾個方面的工作1、做強做大藥業(yè)企業(yè)，不斷壯大“XX藥城”經(jīng)濟總量。做強做大現(xiàn)有4家藥業(yè)企業(yè)和3家藥業(yè)相關聯(lián)企業(yè)，依托“XX太子參”中國馳名商標的品牌效應，突出發(fā)展藥業(yè)主導產業(yè)，積極培育新經(jīng)濟增長點。是力捷迅藥業(yè)，2008年計劃新建中藥提取車間，新建兩條凍干生產線，改造原料藥車間，新申報6個藥號，爭取產值35億元，稅收500萬元。是廣生堂藥業(yè)阿甘定阿德福韋酯9月份已通過國家藥監(jiān)局批準，10月已將投入批量生產，明年計劃產值7500萬元，稅收200萬元。是天人藥業(yè)中藥飲片品種已達600種，明年除飲片外，還計劃擴大養(yǎng)鹿，擴大太子參、白術規(guī)范種植基地，計劃產值50006000萬，稅收爭取7080萬元。是動物藥，計劃與河南鄭州獸藥廠合作，做強做大。國泰醫(yī)藥的PVC塑料包裝，計劃明年產值5000萬元，稅收150200萬元。偉業(yè)生物的丙氨酸計劃產值15002000萬元，稅收100萬元。如能順利運行，藥業(yè)及相關聯(lián)企業(yè)明年產值將超過5億，稅收爭取上千萬。2、鞏固提升現(xiàn)有規(guī)模重點企業(yè)。我縣現(xiàn)有規(guī)模重點企業(yè)，除藥業(yè)企業(yè)外，大多數(shù)企業(yè)仍屬粗放型，科技含量低，產業(yè)鏈局限，效率不明顯，抗市場風險能力低的中、小企業(yè)。為此，2008年我們仍需一段時間眼睛要瞄準諸如榮興特鋼的后道產品，豐豐竹漿粕的終端產品。加大產品包裝、宣傳力度，如銅業(yè)產品的更新?lián)Q代，食品加工茶業(yè)的品牌效益、擴大農產品加工業(yè)，紙業(yè)的規(guī)模檔次，機械機電、化油器的擴張銷售等，以保持我縣工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展后勁，為壯大縣域經(jīng)濟打下基礎。3、繼續(xù)加大招商引資力度。這幾年實踐表明，我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展決定于招商引資，我縣地理位置優(yōu)勢在于較容易接受浙南產業(yè)轉移。只有在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關涉工部門都要共同努力下，努力拓寬招商渠道，采取靈活務實的招商方式，我縣經(jīng)濟才能有新增長點，才有發(fā)展的生命力。因此要積極實施“走出去”戰(zhàn)略，引導縣內企業(yè)開闊思路，廣泛與國內外同行聯(lián)系、合作，盡量使本地企業(yè)納入大集團、知名品牌的生產分工協(xié)作中去。繼續(xù)完善“引進來”的思路，做好承接高新技術的轉移；承接重化工業(yè)轉移；承接勞動密集型產業(yè)轉移的準備。變階段性招商為經(jīng)常性招商。4、進一步搭建