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膅荿蒈蠆襖膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆蒞薅膄蒁蚃薅襖芄蕿薄羆葿蒅薃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芁薆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蠆襖膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆蒞薅膄蒁蚃薅襖芄蕿薄羆葿蒅薃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芁薆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蠆襖膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆蒞薅膄蒁蚃薅襖芄蕿薄羆葿蒅薃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芁薆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蠆襖膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆蒞薅膄蒁蚃薅襖芄蕿薄羆葿蒅薃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芁薆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蠆襖膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆蒞薅膄蒁蚃薅襖芄蕿薄羆葿蒅薃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芁薆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蠆襖膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆蒞薅膄蒁蚃薅襖芄蕿薄羆葿蒅薃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芁薆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蠆襖膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆蒞薅膄蒁蚃薅襖芄蕿薄羆葿蒅薃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芁薆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蠆襖膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆蒞薅膄蒁蚃薅襖芄蕿薄羆葿蒅薃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芁薆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蠆襖膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆蒞薅膄蒁蚃薅襖芄蕿薄羆葿蒅薃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芁薆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蠆襖膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆蒞薅膄蒁蚃薅襖芄蕿薄羆葿蒅薃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芁薆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蠆襖膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆蒞薅膄蒁蚃薅襖芄蕿薄羆葿蒅薃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芁薆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蠆襖膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆蒞薅膄蒁蚃薅襖芄蕿薄羆葿蒅薃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芁薆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蠆襖膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆蒞薅膄蒁蚃薅襖芄蕿薄羆葿蒅薃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芁薆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蠆襖膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆蒞薅膄蒁蚃薅襖芄蕿薄羆葿蒅薃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芁薆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蠆襖膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆蒞薅膄蒁蚃薅襖芄蕿薄羆葿蒅薃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芁薆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蠆襖膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆蒞薅膄蒁蚃薅襖芄蕿薄羆葿蒅薃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芁薆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蠆襖膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆蒞薅膄蒁蚃薅襖芄蕿薄羆葿蒅薃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芁薆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蠆襖膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆蒞薅膄蒁蚃薅襖芄蕿薄羆葿蒅薃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芁薆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蠆襖膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆蒞薅膄蒁蚃薅襖芄蕿薄羆葿蒅薃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芁薆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蠆襖膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆蒞薅膄蒁蚃薅襖芄蕿薄羆葿蒅薃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芁薆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蠆襖膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆蒞薅膄蒁蚃薅襖芄蕿薄羆葿蒅薃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芁薆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蠆襖膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆蒞薅膄蒁蚃薅襖芄蕿薄羆葿蒅薃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芁薆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蠆襖膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆蒞薅膄蒁蚃薅襖芄蕿薄羆葿蒅薃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芁薆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蠆襖膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆蒞薅膄蒁蚃薅襖芄蕿薄羆葿蒅薃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芁薆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蠆襖膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆蒞薅膄蒁蚃薅襖芄蕿薄羆葿蒅薃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芁薆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蠆襖膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆蒞薅膄蒁蚃薅襖芄蕿薄羆葿蒅薃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芁薆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蠆襖膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆蒞薅膄蒁蚃薅襖芄蕿薄羆葿蒅薃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芁薆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蠆襖膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆蒞薅膄蒁蚃薅襖芄蕿薄羆葿蒅薃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芁薆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蠆襖膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆蒞薅膄蒁蚃薅襖芄蕿薄羆葿蒅薃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芁薆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蠆襖膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆蒞薅膄蒁蚃薅襖芄蕿薄羆葿蒅薃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芁薆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蠆襖膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆蒞薅膄蒁蚃薅襖芄蕿薄羆葿蒅薃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芁薆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蠆襖膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆蒞薅膄蒁蚃薅襖芄蕿薄羆葿蒅薃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芁薆蝕肂肅薂蠆膅荿蒈蠆襖膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁蒞蒅螅袁膈莁螄羃莄芇螄膆膆蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂肆薈袈羄芁蒄袈肆肄莀袇袆芀莆袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀罿莃葿薆肂芆蒞薅膄蒁蚃薅襖芄蕿薄羆葿蒅薃肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻袀芁薆蝕肂論信息社會(huì)企業(yè)管理創(chuàng)新由于在信息社會(huì)現(xiàn)代化下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境不同,因此管理的作用也迥然不同。自20世紀(jì)以來(lái),有三種因素對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境造成了巨大的影響,其一是以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主體的新經(jīng)濟(jì)特性的形成;其二是經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的日益顯現(xiàn);其三是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),在這三種因素的作用下,企業(yè)外部環(huán)境日趨開(kāi)放,國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,如何加強(qiáng)管理,應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的激烈競(jìng)爭(zhēng),這既是向我國(guó)現(xiàn)代化企業(yè)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),更為企業(yè)提供了實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的歷史機(jī)遇。一、信息社會(huì)企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)(一)企業(yè)管理面臨知識(shí)管理的挑戰(zhàn)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì),它的發(fā)展直接依賴(lài)于知識(shí)的創(chuàng)新、傳播及應(yīng)用。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)全球范圍13、知識(shí)經(jīng)濟(jì)使企業(yè)的管理戰(zhàn)略發(fā)生變化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起,使得企業(yè)的戰(zhàn)略管理發(fā)生了很大的變化。這種變化表現(xiàn)在首先,在投資戰(zhàn)略上,要由過(guò)去主要投資廠(chǎng)房、設(shè)備、生產(chǎn)線(xiàn)等有形資產(chǎn),轉(zhuǎn)到大量投資于人才培訓(xùn)、激勵(lì)創(chuàng)新方面,生產(chǎn)和分配要向知識(shí)產(chǎn)品服務(wù)傾斜;其次,在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略上,要注意拿起保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一武器,把蘊(yùn)含在產(chǎn)品或服務(wù)中的知識(shí)含量作為競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵;再次,在成長(zhǎng)戰(zhàn)略上,要由過(guò)去主要依靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)某求企業(yè)發(fā)展,調(diào)整到大力依靠無(wú)形資產(chǎn)的創(chuàng)造和增值來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的壯大和發(fā)展,即依靠智力擴(kuò)張、知名度的提高、信譽(yù)的增強(qiáng)、形象的完善和最佳經(jīng)濟(jì)效益使企業(yè)經(jīng)久不衰。(二)企業(yè)管理面臨經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)全球經(jīng)濟(jì)一體化是21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì),而經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展,對(duì)企業(yè)管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。1、隨著中國(guó)加入WTO,以及經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展,中國(guó)企業(yè)將有更多的機(jī)會(huì)走出國(guó)門(mén),進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。在這種大的經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)的生產(chǎn)管理活動(dòng)范圍將由國(guó)2定的戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的以任何股權(quán)和非股權(quán)形式共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益的聯(lián)合行動(dòng)。通過(guò)合作,戰(zhàn)略伙伴間優(yōu)勢(shì)得到互補(bǔ)或互相加強(qiáng),劣勢(shì)得到彌補(bǔ)以創(chuàng)造組合的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。據(jù)報(bào)道,IBM公司在1992年就已與美國(guó)和海外的各類(lèi)公司造成了400多項(xiàng)戰(zhàn)略聰明協(xié)議。中國(guó)企業(yè)如聯(lián)想、海爾、小天鵝等一批從事電子產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的成功企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始構(gòu)筑適合自身發(fā)展需要的戰(zhàn)略聯(lián)盟體系??梢哉f(shuō),作為一種新的競(jìng)爭(zhēng)方式,一種”雙贏”游戲,戰(zhàn)略聯(lián)盟正是中國(guó)企業(yè)發(fā)展的未來(lái)之路。而且,隨著信息化的不斷深入,戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式也在深化和發(fā)展,越來(lái)越多的跨國(guó)公司會(huì)將他們的伙伴關(guān)系發(fā)展成為“超級(jí)聯(lián)盟”。(三)企業(yè)管理面臨網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)眾所周知,人類(lèi)社會(huì)發(fā)展到今天,世界通信的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)發(fā)生了三次重在變革,1876年誕生了電話(huà)網(wǎng)絡(luò),1948年有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)形成,1969年國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)萌芽,各種數(shù)據(jù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)由此間生。目前,人類(lèi)正在進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)將促使管理產(chǎn)生全方位的變革,這主要是由于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的嶄新而強(qiáng)大的功能所決定的,尤其在互聯(lián)網(wǎng)和經(jīng)濟(jì)聯(lián)姻之后,其強(qiáng)大的功能在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下不斷拓展,應(yīng)用的領(lǐng)域日益廣泛。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)管理理論變革的影響,主要體現(xiàn)在20世紀(jì)90年代以來(lái),一方面,計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展到互聯(lián)網(wǎng)階段以后,新技術(shù)革命對(duì)變幻多端的經(jīng)濟(jì)環(huán)境起到了推波助瀾的作用,這無(wú)形中就加速了新理論的誕生;另一方面,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展為提升管理水平提供了有力的“武器”。透視管理領(lǐng)域,不難發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正在引發(fā)一場(chǎng)前所未有的管理變革,這種變革,要求企業(yè)的34、企業(yè)管理的方法已由制度化和程式化轉(zhuǎn)向了模塊化。簡(jiǎn)明、精確、快速的模塊化電子管理程序使得傳統(tǒng)的職能計(jì)劃和信息處理變得異常簡(jiǎn)單。決定企業(yè)優(yōu)勢(shì)差異的不僅是企業(yè)4(一)企業(yè)管理觀念是企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新的靈魂企業(yè)要想在復(fù)雜多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,就必然首先在管理觀念上不斷創(chuàng)新。而要更新觀念,管理者必須打破現(xiàn)有的心智模式的束縛,有針對(duì)性地進(jìn)行系統(tǒng)思維、逆向思維、開(kāi)放式和發(fā)散式思維的訓(xùn)練,并通過(guò)綜合現(xiàn)有的知識(shí)、管理技術(shù)等,改善和突破原有的管理理論和方法。1、“信息至上”觀念。人類(lèi)社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了信息時(shí)代,全球信息網(wǎng)絡(luò)化等高新技術(shù)正改變著人們的生產(chǎn)方式,生活方式和思維方式。信息管理已滲透到企業(yè)的方方面面。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)要不停地與外界環(huán)境交流信息,如科技發(fā)展信息、市場(chǎng)行情信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息和科學(xué)管理信息等;在企業(yè)5信息化是企業(yè)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ),企業(yè)必須切實(shí)加強(qiáng)信息化建設(shè)。由于信息化能提高其應(yīng)變能力,可以進(jìn)一步融合企業(yè)的各種資源,使各項(xiàng)資源能綜合、合理、集約、高效地使用,大大提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。隨著企業(yè)獲得和分析處理信息能力的不斷提高,企業(yè)可以跟蹤世界上科學(xué)技術(shù)及其應(yīng)用的最新成果以及信息的更廣泛的共享,與外部尤其是與消費(fèi)者更直接和密切的聯(lián)系等將大大提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。因此,企業(yè)必須切實(shí)加強(qiáng)信息化建設(shè)。2、注重柔性與和諧管理。(1)柔性管理是在研究人們心理和行為規(guī)律的基礎(chǔ)上采用非強(qiáng)制方式,在人們心目中產(chǎn)生一種潛在的說(shuō)服力,從而把組織意識(shí)變成人們自覺(jué)的行動(dòng)。它的本質(zhì)是在以知識(shí)工作者為本的管理過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)的和諧、融合、合作、靈活敏捷任性等特征。自我改善的柔性管理以嚴(yán)格管理規(guī)范為基礎(chǔ),以高素質(zhì)的員工隊(duì)彺為條件,以員工自我管理為主體,通過(guò)順勢(shì)而人性化的管理來(lái)強(qiáng)化管理的應(yīng)變能力。它是以理性管理的管理思維,超越了傳統(tǒng)的硬性管理模式,把剛性管理制度的強(qiáng)制實(shí)施發(fā)展成為員工自覺(jué)的行為要求和彈性的約束準(zhǔn)則;把被動(dòng)的事后懲罰轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防性的相互監(jiān)督;把圍繞生產(chǎn)的管理結(jié)構(gòu)調(diào)整為以市場(chǎng)為中心的靈活應(yīng)變的彈性管理機(jī)構(gòu);把員工在企業(yè)中的自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相融合。(2)和諧管理指使組織系統(tǒng)達(dá)到6虛擬運(yùn)作的類(lèi)型主要有人員虛擬、功能虛擬和企業(yè)虛擬。4、營(yíng)銷(xiāo)方式網(wǎng)絡(luò)化。企業(yè)在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)中,一般分銷(xiāo)渠道相對(duì)較長(zhǎng)且信息反饋較慢,企業(yè)與消費(fèi)者不能做到“一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)”,造成費(fèi)用高、服務(wù)跟不上的等問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)提供了良好的信息交流和技術(shù)條件,使企業(yè)的合作競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和虛擬化運(yùn)作模式能得以實(shí)施,使企業(yè)能與顧客建立起更為直接的聯(lián)系。企業(yè)通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),可以根據(jù)消費(fèi)者個(gè)性化需求,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化生產(chǎn)和服務(wù),擴(kuò)展企業(yè)的生存空間,企業(yè)不僅從網(wǎng)上獲取大量的需求信息,依靠網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策,而且許多交易行為在網(wǎng)上進(jìn)行,可以大大降低交易成本。因此,企業(yè)必須參加網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的新戰(zhàn)場(chǎng)。(三)企業(yè)管理制度創(chuàng)新管理制度是受企業(yè)制度亦即企業(yè)財(cái)產(chǎn)制度決定的一整套管理行為規(guī)范,包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及7信息論與信息思維在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中始終貫穿著三種“流”,即物流、資金流和信息流。前兩種流是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體流程,這種流動(dòng)是否暢通,在很大程度上決定著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的好壞。為了使企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)達(dá)到最優(yōu)效果,就必須對(duì)物流和資金流加以科學(xué)地計(jì)劃、組織和調(diào)節(jié),使其按照一定的規(guī)律運(yùn)動(dòng),而物流和資金流暢通的前提條件是信息流的暢通。信息流的任何阻塞都會(huì)使物流和資金流造成混亂,從而會(huì)沖減企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效果。信息是事物的一種屬性,信息思維是以信息論為基礎(chǔ)的。控制論的創(chuàng)始人維納曾說(shuō)過(guò)信息就是信息,不是物質(zhì),也不是能量;信息是實(shí)物運(yùn)動(dòng)外化出來(lái)的物質(zhì)存在狀態(tài),有它的獨(dú)特性。在社會(huì)管理科學(xué)方面,運(yùn)用信息方法分析,企業(yè)的管理系統(tǒng)可以近似地看作是一個(gè)信息系統(tǒng),管理機(jī)構(gòu)的任務(wù)就是通過(guò)信息系統(tǒng)掌握和處理信息,然后做出決策,發(fā)出指令,有效地組織和指揮這一系統(tǒng)的各種活動(dòng)。從信息論的角度分析,管理過(guò)程的實(shí)質(zhì)是信息過(guò)程,信息是企業(yè)管理的基礎(chǔ),其中信息的傳遞與加工構(gòu)成所有企業(yè)行為的基礎(chǔ)。以業(yè)務(wù)流程重組為例,其實(shí)施對(duì)象可看作是信息的本體,流程的輸入與輸出則可以看作是信息流的運(yùn)動(dòng)。信息技術(shù)與信息思維現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展也為業(yè)務(wù)流程重組理論提供了現(xiàn)實(shí)依據(jù)。隨著信息化的發(fā)展和信息化工具在生產(chǎn)和管理過(guò)程中的廣泛使用,信息流程與業(yè)務(wù)流程逐步融為一體,共同演化,有力地推動(dòng)了企業(yè)的信息化轉(zhuǎn)型。在傳統(tǒng)的機(jī)械技術(shù)體系中,信息流與業(yè)務(wù)流程是分離的,信息流是由作為主體的人來(lái)控制的,企業(yè)的效率和效益更多地是由操作主體的水平、能力和積極性等所決定的;在現(xiàn)代的信息化企業(yè)中,信息流則通過(guò)制造資源計(jì)劃(MANUFACTURINGRESOURCESPLANNING,MRPII)、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(COMPUTERINTEGRATEDMANUFACTURINGSYSTEM,CIMS)、企業(yè)資源計(jì)劃(ENTERPRISERESOURCESPLANNING,ERP)等管理軟件或管理系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程整合在一起,形成了信息化的業(yè)務(wù)流程,在此情況下,從信息流重組的角度探討業(yè)務(wù)流程重組就成為一種行之有效的方法。信息流重組可以看作是信息思維在業(yè)務(wù)流程重組中應(yīng)用的產(chǎn)物。(2)業(yè)務(wù)流程重組與信息流重組業(yè)務(wù)流程重組牛津英語(yǔ)大詞典將流程定義為,一個(gè)或一系列連續(xù)有規(guī)律的行動(dòng),這些行動(dòng)以確定的方式發(fā)生或執(zhí)行,導(dǎo)致特定結(jié)果的實(shí)現(xiàn)。一般而言,流程是由一系列單獨(dú)的任務(wù)組成的、使一個(gè)輸入經(jīng)流程變成輸出的全過(guò)程。組成流程的基本要素包括活動(dòng)、活動(dòng)之間的連接方式、活動(dòng)的承擔(dān)者和完成活動(dòng)的方式。企業(yè)的業(yè)務(wù)流程是一個(gè)增值過(guò)程,如美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院波特教授提出的價(jià)值鏈實(shí)際上就是一個(gè)基于價(jià)值創(chuàng)造的業(yè)務(wù)流程。業(yè)務(wù)流程分析并沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的定義,其根本目的是要運(yùn)用多種不同的技術(shù)手段,來(lái)理解既有的業(yè)務(wù)流程,從價(jià)值增值和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的角度重塑業(yè)務(wù)流程。通常,在業(yè)務(wù)流程分析之前,需要與業(yè)務(wù)流程涉及的企業(yè)8業(yè)務(wù)流程重組是一種主動(dòng)變革過(guò)程,它以信息和知識(shí)化為基礎(chǔ),以顧客需要為導(dǎo)向,對(duì)企業(yè)工作活動(dòng)及相關(guān)流程進(jìn)行關(guān)鍵性的重新設(shè)計(jì)和根本性的變革,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展。業(yè)務(wù)流程重組是在全球化競(jìng)爭(zhēng)加劇、顧客需求多樣化和信息技術(shù)廣泛應(yīng)用的背景下產(chǎn)生的,本身也是管理理論的一種變革。業(yè)務(wù)流程重組意味著根本性地改變企業(yè)的結(jié)構(gòu)要素,重新設(shè)計(jì)企業(yè)工藝流程,改變企業(yè)910(2)討論時(shí)應(yīng)充分發(fā)表意見(jiàn),發(fā)言中心突出、觀點(diǎn)明確、闡述扼要,主持人應(yīng)根據(jù)情況歸納集中;(3)會(huì)議討論的決定,必須符合少數(shù)服從多數(shù)的原則,實(shí)行正確集中,對(duì)不同意見(jiàn),應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮,必要時(shí)暫緩作出決定,經(jīng)調(diào)查研究、交換意見(jiàn)后,待下次會(huì)議復(fù)議;(4)對(duì)請(qǐng)假未出席會(huì)議的人員,由主持人或委托其他與會(huì)人員通報(bào)本次會(huì)議11形象管理創(chuàng)新是信息時(shí)代具有創(chuàng)新意識(shí)的管理主體運(yùn)用現(xiàn)代信息傳播手段,在無(wú)限的空間和區(qū)域12參考文獻(xiàn)1、尹柳營(yíng)國(guó)際企業(yè)管理華南理工大學(xué)出版社2007年7月2、李敏經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的理論與實(shí)踐華南理工大學(xué)出版社2006年12月3、彭壁玉現(xiàn)化企業(yè)管理新論經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社2008年5月4、董艷玲網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與管理變革中共中央黨校出版社2008年3月5、韓民春互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論華中科技大學(xué)出版社2007年12月6、田利媛7、孫勇8、李榮華9、滕佳東10、李欣新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)管理創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社2008年1月東北財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)2008年3月信息化時(shí)代的企業(yè)管理創(chuàng)新北京大學(xué)出版社2007年9月企業(yè)信息化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新商業(yè)研究出版社2008年10月企業(yè)管理新概念經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社2008年5月PAGE“新經(jīng)濟(jì)”條件下的企業(yè)管理創(chuàng)新13蟻腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈襖莁蚃螄芃莀蒃聿腿荿薅袂肄莈蚇肈羀莇螀袀艿莇葿蚃膅蒆薁衿肁蒅蚄螞羇蒄莃袇羃蒃薆蝕節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀肆膄蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肇肅膀蚆袀罿艿螈螞芇艿蕆袈膃羋薀蟻腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈襖莁蚃螄芃莀蒃聿腿荿薅袂肄莈蚇肈羀莇螀袀艿莇葿蚃膅蒆薁衿肁蒅蚄螞羇蒄莃袇羃蒃薆蝕節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀肆膄蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肇肅膀蚆袀罿艿螈螞芇艿蕆袈膃羋薀蟻腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈襖莁蚃螄芃莀蒃聿腿荿薅袂肄莈蚇肈羀莇螀袀艿莇葿蚃膅蒆薁衿肁蒅蚄螞羇蒄莃袇羃蒃薆蝕節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀肆膄蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肇肅膀蚆袀罿艿螈螞芇艿蕆袈膃羋薀蟻腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈襖莁蚃螄芃莀蒃聿腿荿薅袂肄莈蚇肈羀莇螀袀艿莇葿蚃膅蒆薁衿肁蒅蚄螞羇蒄莃袇羃蒃薆蝕節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀肆膄蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肇肅膀蚆袀罿艿螈螞芇艿蕆袈膃羋薀蟻腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈襖莁蚃螄芃莀蒃聿腿荿薅袂肄莈蚇肈羀莇螀袀艿莇葿蚃膅蒆薁衿肁蒅蚄螞羇蒄莃袇羃蒃薆蝕節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀肆膄蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肇肅膀蚆袀罿艿螈螞芇艿蕆袈膃羋薀蟻腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈襖莁蚃螄芃莀蒃聿腿荿薅袂肄莈蚇肈羀莇螀袀艿莇葿蚃膅蒆薁衿肁蒅蚄螞羇蒄莃袇羃蒃薆蝕節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀肆膄蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肇肅膀蚆袀罿艿螈螞芇艿蕆袈膃羋薀蟻腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈襖莁蚃螄芃莀蒃聿腿荿薅袂肄莈蚇肈羀莇螀袀艿莇葿蚃膅蒆薁衿肁蒅蚄螞羇蒄莃袇羃蒃薆蝕節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膅肄薈薄螁芆莀薀螀荿蚆袈蝿肈葿螄螈膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞芀裊袆肅蒅螁裊膇羋蚇襖荿蒃蚃袃聿莆蕿袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇肀薇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肇芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肁膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膅肄薈薄螁芆莀薀螀荿蚆袈蝿肈葿螄螈膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞芀裊袆肅蒅螁裊膇羋蚇襖荿蒃蚃袃聿莆蕿袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇肀薇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肇芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肁膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膅肄薈薄螁芆莀薀螀荿蚆袈蝿肈葿螄螈膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞芀裊袆肅蒅螁裊膇羋蚇襖荿蒃蚃袃聿莆蕿袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇肀薇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肇芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肁膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膅肄薈薄螁芆莀薀螀荿蚆袈蝿肈葿螄螈膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞芀裊袆肅蒅螁裊膇羋蚇襖荿蒃蚃袃聿莆蕿袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇肀薇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肇芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肁膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膅肄薈薄螁芆莀薀螀荿蚆袈蝿肈葿螄螈膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞芀裊袆肅蒅螁裊膇羋蚇襖荿蒃蚃袃聿莆蕿袂膁薂袇袂芄蒞螃袁莆薀蠆羀肆莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇肀薇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈羅莇蒈袆羄肇芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肁膃芇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇肇膀莄袆膆節(jié)蕿螂膅莄莂蚈膅肄薈薄螁芆莀薀螀荿蚆袈蝿肈葿螄螈膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞芀裊袆肅蒅螁裊膇羋蚇襖荿蒃蚃袃聿莆蕿袂膁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