開題報告-石家莊鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦公樓施工組織設(shè)計

畢業(yè)設(shè)計（論文）開題報告土木與建筑工程學(xué)院2013屆題目石家莊鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦公樓施工組織設(shè)計課題類型設(shè)計課題來源自擬課題專業(yè)土木工程年級班專升本111填寫日期2013年3月20日一、本課題研究的主要內(nèi)容、目的和意義主要內(nèi)容本課題是以石家莊鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦公樓項目為對象編制的，對整個建筑項目施工的全局進(jìn)行部署，對現(xiàn)場施工起著重要的指導(dǎo)作用，并提供理論依據(jù)。1編制依據(jù)及工程概況11編制依據(jù)12工程概況2施工組織機(jī)構(gòu)和主要管理人員表21方針目標(biāo)管理22施工的組織機(jī)構(gòu)3施工準(zhǔn)備31技術(shù)準(zhǔn)備32施工的組織準(zhǔn)備4分部分項工程主要施工方法41建立工程項目經(jīng)理部42主要人員的職責(zé)43施工部署44測量放線45土方工程46鋼筋工程47模板工程48混凝土工程49砌筑工程410裝飾裝修工程411屋面工程412安裝工程413基礎(chǔ)工程5關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)及特殊環(huán)境下的技術(shù)措施51基礎(chǔ)施工階段關(guān)鍵點，難點分析與處理措施52主體施工階段關(guān)鍵點，難點分析與處理措施53裝飾施工階段關(guān)鍵點，難點分析與處理措施54安裝施工階段關(guān)鍵點，難點分析與處理措施55冬，雨季施工措施6擬投入的主要物資計劃61主要材料采購與進(jìn)場計劃62安裝設(shè)備的采購與供應(yīng)63周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)及進(jìn)場計劃64主要材料需要量計劃7擬投入的主要施工機(jī)械8勞動力安排計劃9確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施91施工技術(shù)措施92組織措施10確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施101安全管理目標(biāo)102安全管理體系103安全管理措施11確保工期的技術(shù)組織措施111組織保證措施112技術(shù)組織措施12確保文明施工的技術(shù)組織措施121文明施工措施122環(huán)境保護(hù)措施13工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖14施工現(xiàn)場總平面圖主要目的施工組織設(shè)計是組織施工的重要指導(dǎo)性文件，企業(yè)必須高度重視擬建項目的施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計依據(jù)項目的輕重緩急，即根據(jù)國家或業(yè)主對項目使用的要求，對項目進(jìn)行排隊，把人力、物力、財力投入到急需的工程上去，保證盡快投入使用。施工組織設(shè)計能夠照顧一般工程，使重點工程和一般工程很好地結(jié)合起來。編制施工組織設(shè)計要充分考慮業(yè)主的要求，制定合理的施工進(jìn)度計劃，就擬建工程項目的實際情況，來研究如何組織、計劃擬建工程的全部施工過程。針對主要工序制定先進(jìn)的施工方法和工程質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，并保證管理體系的有效運行。通過本次設(shè)計可以全面系統(tǒng)回顧自己大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的知識，聯(lián)合工程實際加深對施工組織設(shè)計的認(rèn)識和掌握，為以后工作打下堅實的基礎(chǔ)。主要意義施工組織設(shè)計是建筑企業(yè)和施工項目經(jīng)理部施工管理活動的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，也是完成國家和地區(qū)建設(shè)計劃的重要手段。施工組織設(shè)計就是針對施工安裝過程的復(fù)雜性，用系統(tǒng)的思想并遵循技術(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，對擬建工程的各階段、各環(huán)節(jié)以及所需的各種資源進(jìn)行統(tǒng)籌安排的計劃管理行為。他試圖把復(fù)雜的生產(chǎn)過程，通過科學(xué)合理的規(guī)劃安排，達(dá)到建設(shè)項目能夠連續(xù)、均衡、協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工，滿足建設(shè)項目對工期、質(zhì)量及投資方面的各項要求。通過該課題的設(shè)計進(jìn)一步掌握了框架結(jié)構(gòu)的基本施工方法，加深對框架結(jié)構(gòu)的認(rèn)識。并初步掌握了工程量計算和施工流水作業(yè)的設(shè)計，培養(yǎng)了綜合運用所學(xué)知識解決問題的能力，同時也有助于培養(yǎng)自己嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、務(wù)實的工作作風(fēng)。二、文獻(xiàn)綜述（國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)況和發(fā)展趨向）1國內(nèi)外現(xiàn)狀施工組織設(shè)計是用來指導(dǎo)整個工程施工全過程中各項活動的技術(shù)、組織和活動的綜合性文件。它根據(jù)業(yè)主和設(shè)計方案對工程建設(shè)的要求，從工程實施全過程的人力、物力、和空間三個要素入手，在人力與物力，主體與輔助，供應(yīng)與消耗，生產(chǎn)與儲存，專業(yè)與協(xié)作，使用與維護(hù)以及空間布置與時間安排等方面進(jìn)行合理的布置。施工組織設(shè)計為建筑生產(chǎn)的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案，已使其在施工企業(yè)的管理體系中確立了牢固的地位，至今未見有任何懷疑“存在的必要性”的議論提出。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的迅速發(fā)展和不斷完善，對施工組織設(shè)計也提出了更多要求，在實踐與理論的不斷交換中，我們也有了自己的一套具有中國特色的施工組織設(shè)計方法，這為以后我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)揮重要的作用。施工組織設(shè)計就是針對工程施工的復(fù)雜性，來研究工程建設(shè)統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理的客觀規(guī)律的一門學(xué)科。隨著工程項目管理的應(yīng)用，施工組織設(shè)計也應(yīng)運而生，它的到來極大的提高了建設(shè)工程的工期，降低了建設(shè)工程的成本，提高了建設(shè)工程的質(zhì)量。由于它先進(jìn)的理論指導(dǎo)，不但把在建工程施工組織安排的循序漸進(jìn)，而且還可以提前發(fā)現(xiàn)建筑工程可能出現(xiàn)的各種負(fù)面因素，從而提前預(yù)防，為人們在建筑工程中的施工提供了明確的依據(jù)。因此，在國內(nèi)外，施工組織設(shè)計是施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的必備技能，也是項目經(jīng)理的必修課。隨著信息技術(shù)在建筑施工方面的應(yīng)用，建筑工程施工組織設(shè)計也不斷得到發(fā)展和完善，網(wǎng)絡(luò)圖和流水施工的概念已經(jīng)得到充分的發(fā)展應(yīng)用。隨著改革開放的不斷加深，在市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善下，中國向世界打開了自己的門窗，我們充分吸收國外先進(jìn)的施工管理經(jīng)驗，汲取精華，去其糟泊，學(xué)以致用。同時展示了我們中華民族五千年文明積淀的建筑風(fēng)采。在學(xué)習(xí)和引用外國的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的同時，施工組織設(shè)計也隨之而來，它的到來對我國的現(xiàn)代化建設(shè)無疑發(fā)揮著巨大的作用，使得以前的盲目施工變得井井有序，而且還不斷的節(jié)省人力物力和財力，為國家現(xiàn)代化建設(shè)節(jié)約了寶貴的資源，施工組織設(shè)計在中國的普遍應(yīng)用，讓我們不斷結(jié)合自身的特點改進(jìn)發(fā)展，尋求符合自己國家特殊情況的施工組織設(shè)計。與世界接軌以來，施工組織設(shè)計也變得尤為重要了，因為我們不僅自己用，還要和國外的公司合作，為加快與國際通行做法接軌的步伐，擴(kuò)大國際合作，我們必須更加深刻的了解施工組織設(shè)計。人權(quán)、健康、安全問題得到高度的重視，要在爭取獲得最大利潤的同時，實現(xiàn)甲乙雙贏的目標(biāo)。2存在的不足與國外發(fā)達(dá)國家相比，我國在施工方面尚有一定的差距，其不足之處有以下幾點（1）施工機(jī)械使用方面我國建筑工地施工機(jī)械的普及率不高，機(jī)械的協(xié)調(diào)作業(yè)方面組織不成熟。機(jī)械的使用對提高施工效率具有不容忽視的作用，這個方面需要進(jìn)一步的發(fā)展。（2）高新技術(shù)使用方面新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝是施工技術(shù)提高的重要保證，是建筑業(yè)發(fā)展的靈魂。我國要充分利用高新技術(shù)，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)工藝，提高建筑工程生產(chǎn)效率。（3）技術(shù)人才培養(yǎng)方面建筑施工也要以人為本，我國建筑施工高技術(shù)人才還相對缺乏，對在職人員的技術(shù)培訓(xùn)機(jī)制還有待完善。我們要重視人才培養(yǎng)，特別要重視一線施工人員的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，加大高校相關(guān)專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)的投入力度，爭取為建筑行業(yè)輸送更多更優(yōu)秀的人才。三、擬采取的研究方法（方案、技術(shù)路線等）和實現(xiàn)的可行性論證擬解決的主要問題細(xì)化勞動量計算和技術(shù)組織措施、模板、腳手架及工程量的計算，而進(jìn)度計劃編制是難點。實現(xiàn)的途徑根據(jù)目前框架剪力墻建筑設(shè)計與施工的現(xiàn)狀，參照工程類比法，在此基礎(chǔ)上對專題逐步地進(jìn)行設(shè)計（計算）、修改、完善，再進(jìn)行綜合。帶著問題進(jìn)行實習(xí)、調(diào)研、收集資料。以培養(yǎng)綜合應(yīng)用能力為主，盡量采用“四新”和有所創(chuàng)新。在老師的指導(dǎo)下，培養(yǎng)分析、解決相關(guān)問題的能力，攻克所有問題，進(jìn)而完成整個畢業(yè)設(shè)計任務(wù)。研究方法主要采用調(diào)研法、比較法和文獻(xiàn)法?？尚行苑治鑫覀円呀?jīng)學(xué)完全部土木工程相關(guān)課程，本校具有必要的實驗室和圖書館，在查閱各類書籍和實踐后，又經(jīng)過本專業(yè)具有多年指導(dǎo)經(jīng)驗的教師傾心指導(dǎo)，能夠編制出合理的、科學(xué)的、可行的施工進(jìn)度計劃，從而突破這個難點。在計算勞動量和技術(shù)組織措施、模板、腳手架及工程量時，仔細(xì)閱讀相關(guān)書籍，嚴(yán)格按照預(yù)算定額進(jìn)行計算，待一定計算完成后，進(jìn)行自檢，以及找同學(xué)復(fù)檢，進(jìn)而計算出完整、正確的工程量。四、預(yù)計成果1該項目施工組織設(shè)計書一份；2施工進(jìn)度計劃橫道圖一張；3施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)一張；4施工現(xiàn)場平面布置圖一張；五、研究進(jìn)度安排第一階段201212172013115選題，收集資料，完成開題報告。第二階段2013342013331閱讀圖紙，工程量的計算。第三階段201341201345施工現(xiàn)場平面布置圖一張。第四階段2013462013410工程項目施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。第五階段20134112013415工程項目施工進(jìn)度計劃橫道圖。第六階段20134162013430施工組織技術(shù)文件編制。第七階段2013512013514檢查，征求意見，修改定稿，提交設(shè)計。第八階段20135152013519準(zhǔn)備畢業(yè)答辯。六、主要參考文獻(xiàn)1鄧學(xué)才施工組織設(shè)計的編制與實施M北京中國建材工業(yè)出版社，20022黃展東建筑施工組織與管理M北京中國環(huán)境科學(xué)出版社，20033吳根寶建筑施工組織M北京中國建筑工業(yè)出版社，20014陳乃佑建筑施工組織M北京機(jī)械工業(yè)出版社，20015林鍔預(yù)算與施工組織M北京中國建筑工業(yè)出版社，20036天津大學(xué)土木工程施工M北京中國建筑工業(yè)出版社，20067孟新田土木工程概預(yù)算與清單計價M北京高等教育出版社，20088叢培經(jīng)工程項目管理M北京中國建筑工業(yè)出版社，20089劉金昌，李忠富，楊曉林建筑施工組織與現(xiàn)代管理M北京中國建筑工業(yè)出版社，200110閻西康土木工程施工M北京中國建材工業(yè)出版社，200011張守建，許成浩施工組織設(shè)計與進(jìn)度管理M北京中國建筑工業(yè)出版社，200112重慶建筑大學(xué)，同濟(jì)大學(xué)，哈爾濱建筑大學(xué)建筑施工M北京中國建筑工業(yè)出版社,199713鄧學(xué)才建筑工程施工組織設(shè)計的編制與實施M北京中國建筑工業(yè)出版社，200614叢培經(jīng)工程項目管理M北京中國建筑工業(yè)出版社，200615寧寶寬,黃志強(qiáng),白泉土木工程施工M北京化學(xué)工業(yè)出版社，201116任玉峰，董玉學(xué)，劉金昌工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)M黑龍江黑龍江科技出版社，199417周國恩工程施工組織M北京北京大學(xué)出版社，201018曹吉鳴工程施工組織與管理M上海同濟(jì)大學(xué)出版社，201119彭勝浩建筑工程施工組織設(shè)計實例應(yīng)用手冊M北京中國建筑