和諧工會工作之我見

1/8和諧工會工作之我見社會主義和諧社會是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會，現(xiàn)在和諧社會建設(shè)已經(jīng)成為中國新一輪經(jīng)濟騰飛的助動器而企業(yè)和諧是社會和諧的動力與基礎(chǔ)，也是社會和諧的重要組成部分那么，我們工會工作如何圍繞構(gòu)建和諧的企業(yè)而努力，我想就是把企業(yè)方方面面的沙漠地帶變成綠洲，把綠地變成小橋流水、假山翠竹的園林景觀，努力構(gòu)建讓政府放心、企業(yè)振興、員工舒心的和諧企業(yè)。一扭轉(zhuǎn)阻礙和諧的觀點扭轉(zhuǎn)阻礙企業(yè)和諧的錯誤觀念是贏得企業(yè)全面和諧的根本，觀念決定態(tài)度，態(tài)度決定行為，只有從人們的觀念上先實現(xiàn)和諧，才能全面實現(xiàn)和諧企業(yè)。1對和諧的理解在我看來，和就是平和和緩，諧就是商量好辦妥，和諧就是軟著陸地把事情辦好，同時指事物相互配合適當、勻稱能發(fā)揮最大的效應(yīng)，就像C20砼有配合比，水泥砂石水1，同時對上述的材料有要求，在施工時還要根據(jù)材料的含水量來計算施工配合比。和諧如用數(shù)學公式表達就是已知條件未知數(shù)X和諧，這是我們工作的原則，就是滿足合諧的條件，是我們工作的必要條件，也是充分2/8條件，是唯一的條件，那已知條件未知數(shù)X斗爭，來謀X的最大值的思想是不可取的，因為那樣人人身上都裝備了“”，個個都是炸藥包，起碼的工作都不好開展了，就更別談和諧了。我覺得和諧是世界的本質(zhì)，也就是說根據(jù)和諧的原則能找到這個未知數(shù)，這個未知數(shù)必須符合和諧原則才行。和諧是制約的條件，有一個未知數(shù)就有一個制約的條件，有兩個未知數(shù)就有兩個制約的條件，形成一個方程組，然后去解未知數(shù)。我覺得和諧是人的感受，是發(fā)展是穩(wěn)定是幸福，也是我們工作的目的，工作、學習、生活，它們內(nèi)在必須是和諧的，和其它事物的關(guān)系必須是和諧的。不和諧的時候就有斗爭，但目的地是和諧，斗爭只是手段，為了解決問題達到和諧，不得已而為之。為了更高的和諧，斗爭更微妙復(fù)雜，就像兩球隊比賽，他們表面上勢不兩立，其實，他們有共同的目標，共同的利益，那就是達到觀眾的滿意，自己技藝純熟，更希望對方有好的表現(xiàn)。所以合諧包含著斗爭，與此同時也有妥協(xié)，合諧包含著嚴格，也有寬容，合諧包含著一分為二，也包含著合二為一，有陰有陽，方方面面都能存在，找到適合自己的位置，這就是和諧的本質(zhì)。2立正確的心態(tài)我覺得心態(tài)分為悲觀、職業(yè)、積極的三種心態(tài)，有個3/8故事說的特別明白，就是三個人在搬磚如你問這三個人在干什么，悲觀者會埋怨是在干苦活，職業(yè)者說在砌墻，但積極者說在建教堂呢，不同的心態(tài)工作的動力、效率、質(zhì)量是不一樣的，所以要樹立積極的心態(tài)是特別重要的，特別是在企業(yè)中正確認識企業(yè)、政府、員工的關(guān)系并能正確的對待是很重要的。企業(yè)家是企業(yè)的法定代表人，合法的企業(yè)家不是剝削者，而且是為全社會和員工打工的，比如說首富蓋茨賺大把的錢但幾乎全捐給了社會就說明了這個問題。企業(yè)家對政府、社會、員工的作用是明擺著的，因為辦企業(yè)要不斷納稅幫助政府和社會，辦企業(yè)同時也解決人們的就業(yè)問題，維護了社會的穩(wěn)定，同時定時支付員工工資，幫助員工改善生活條件。過去資本論的絕對剝削觀點在企業(yè)與員工、企業(yè)與政府之間制造了一堵堵心理屏障，這就導(dǎo)致了人們惡性的認識就是企業(yè)家追求利潤不追求對社會做貢獻，政府追求稅款不扶持企業(yè)，員工追求工資但并不出力，因為企業(yè)不是自己的，經(jīng)營好壞與自己關(guān)系不大，如果發(fā)不出工資，無非換個地方而已，故很多員工抱怨英雄無用武之地，出工不出力，得過且過，將青春白白空耗，同時也耽誤了自己。3防破窗的效應(yīng)人們常說企業(yè)是爹，工會是娘，這就說明我們工會工4/8作的重要性和和員工的親近，和西方站在企業(yè)的對立面的工會是有區(qū)別的，那也不和諧的，當然是我個人的觀點，我覺得我國的工會形式更適合協(xié)調(diào)各種關(guān)系不是靠追求對立來解決矛盾，那么我們就更應(yīng)該全心全意為員工服務(wù)，防范任何不和諧事物的發(fā)生，特別是要防破窗的效應(yīng)，什么是破窗的效應(yīng)就是指完好的東西，便沒有人去破壞，而破壞了的東西，就會遭受更大的破壞，沒有“窟窿”的時候，沒有人去鉆“窟窿”；而一旦有了一個“小窟窿”，就會有一群人理直氣壯的一起去把它變成“大窟窿”這就是破窗的效應(yīng)，嚴重的會增加人們的犯罪意識。小洞不補，大洞吃苦，這已經(jīng)成為屢驗不差的真理，因為任何一扇“破窗”的出現(xiàn)，都會給人造成一種無序的感覺，這種無序感會成為引發(fā)更大的安全隱患。所以我們工會不制造破窗還要及時發(fā)現(xiàn)破窗并處理掉，協(xié)調(diào)好政府、企業(yè)、員工的各種不和諧的關(guān)系，就是破一扇，修一扇，協(xié)同企業(yè)黨委把治安隱患、生產(chǎn)隱患和苗頭性矛盾糾紛都消滅在萌芽狀態(tài)，我們的工會工作就會更加的順暢。二塑造快樂工作的員工國家興亡，匹夫有責，企業(yè)興旺關(guān)鍵在員工，快樂的員工是企業(yè)的財富，只有快樂的員工才可以造就和諧的團隊，這就是企業(yè)的靈魂，無論什么性質(zhì)什么行業(yè)的企業(yè)，擁有快樂的員工、和諧的團隊無疑都是一種幸福，同時種5/8瓜得瓜，種豆得豆，快樂和微笑不僅可以收獲快樂和微笑，同時也是化解矛盾解決糾紛的不二法寶。1造就員工快樂的能力快樂是一種能力，和其它操作技能不同的是，它通過體現(xiàn)于心態(tài)而最終來改變行為，快樂的員工具備積極的心態(tài)和樂觀的情感，即便在艱難困苦中也能逆風飛揚，迎接已知和未知的挑戰(zhàn)，能為企業(yè)無私奉獻自己的聰明才智。曾經(jīng)有過一個非常出名的案例一個制鞋公司派業(yè)務(wù)員去開拓非洲市場，第一個人去了之后垂頭喪氣地回來了沒辦法，那里的人都不穿鞋子，我怎么賣得出去呢；再派第二個人去，那個人高興得跳起來，太好了，這里沒有一個人穿鞋子，我可以賣很多雙鞋子。同樣的是環(huán)境，不同的是心境，結(jié)果卻是如此涇渭分明。一塊璞玉，未經(jīng)雕琢就如同頑石，普通工匠做出的是普通工藝品，但在大藝術(shù)家手里就會變成價值不菲的珍品，材質(zhì)依舊，區(qū)別就在于雕刻者的造詣與功力，所以我們在實行泰羅制似的管理追求效益的同時還要培養(yǎng)員工的快樂能力?？鞓纺芰ξ矣X得主要在四商，就是智商、情商、學商和逆境商，和諧本來就承認了個體的差異和獨特，我們就需要因材施教，不用令員工反感的方法來激發(fā)員工的主觀創(chuàng)造意愿，給員工的不是單純的壓力而是制造更多的原動力，讓員工在舒暢寬松的工作氛圍中，主動工作、自愿6/8為企業(yè)努力。同時我們應(yīng)該以身作則來帶動員工，蒙牛老總牛根生說“改變別人難上難，調(diào)整自己最簡單?！敝熊泧H副總裁林惠春則認為，領(lǐng)導(dǎo)不下地獄，誰下地獄，我想說的是有道理的，況且這個地獄還是很好的，至少可以免費吃好菜好酒的。2按法維權(quán)促發(fā)展我想我們工會維權(quán)的原則是依照法律來維權(quán)同時促進企業(yè)的發(fā)展是我們立于不敗之地的寶貝，我們要維護和保證員工的正當權(quán)益的同時不能損害國家的利益，例如在剛改制的時候，有的員工喜歡提建議即做假把企業(yè)用破產(chǎn)的方式來瓜分國有資產(chǎn)謀利的思想是不對的，員工得到非法的利益但失去單位，人生是不是就是追求錢呢，我想還是追求快樂的工作不管在哪兒，失去單位的話如想再組建就更加困難，再說員工非法得利是要追究責任的，員工也始終睡不香過不好何必呢，我們工會是不可能支持這種行為并應(yīng)該努力制止這種違法的行為，所以我們要按照法律維權(quán)并促進企業(yè)的發(fā)展是特別重要的。當然勞動關(guān)系是最基本、最重要的社會關(guān)系，勞動關(guān)系的和諧是和諧企業(yè)的基礎(chǔ)，是企業(yè)得以發(fā)展、社會能夠穩(wěn)定和全面建設(shè)小康社會的保證，在構(gòu)建和諧企業(yè)的活動中，必須把構(gòu)建和諧勞動關(guān)系放在突出的地位。我想首先應(yīng)該在以下幾個方面努力必須保證職工各項勞動權(quán)益7/8的實現(xiàn)；建立合理的利益協(xié)調(diào)機制、有效的社會保障機制、及時的矛盾緩解機制、安全的社會救助機制；堅持和完善民主管理制度，真正落實和完善單位職代會或股東大會制度、平等協(xié)商和集體合同等重要制度，員工依法實行民主決策、民主管理、民主選舉、民主監(jiān)督。再次，要進一步發(fā)揮工會組織的作用，才可以變無序的個體糾紛為有序的集體協(xié)商，既可以增強維權(quán)的實效性，又可以防止矛盾激化，讓勞動關(guān)系在平穩(wěn)有序和諧的軌道上運行。3關(guān)注弱勢群體新的勞動合同法在維護用人單位合法權(quán)益的同時，側(cè)重于維護處于弱勢一方的勞動者的合法權(quán)益，以實現(xiàn)雙方之間力量與利益的平衡，從而促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，促進和諧企業(yè)的構(gòu)建。關(guān)注弱勢群體不只是行政黨委的責任，更是我們工會的責任，只有高度關(guān)心弱勢群體，才會形成良好的氛圍，才能促進企業(yè)的和諧和良性的發(fā)展，和諧的企業(yè)應(yīng)該是所有員工都受益的企業(yè)，對弱勢群體來說就更是。對于做好弱勢群體工作，我想在基本原則上是關(guān)心、支持、自助、增權(quán)。所謂的關(guān)心、支持，就是要平等地對待弱勢群體，要注意傾聽弱勢群體的聲音，而不能懷著救世主的心態(tài)，居高臨下地憐憫弱勢群體，更不能片面宣傳、8/8強化強勢群體的價值觀，并把