面試技巧分享淺談拙見分享

1/3面試技巧分享淺談拙見分享【面試技巧】面試技巧分享淺談拙見分享“面試技巧分享淺談拙見分享“一文由應(yīng)用文檔頻道編輯整理，更多精選內(nèi)容請關(guān)注本頻道面試技巧欄目面試技巧分享淺談拙見分享結(jié)合前段時間全國鬧得沸沸揚揚的用工荒跟近來自己的求職經(jīng)歷，談?wù)勛约旱囊恍┟嬖嚰记汕安痪?，偶然看了一篇文章，里面有句話讓我印象深刻。它說的是“面試如相親”，我個人覺得這句話真可謂精辟的道出了求職過程中的面試技巧。通過自己大大小小十多次的求職經(jīng)歷，可以說你能不能得到這個職位很多時候不是由你的能力或者經(jīng)驗決定的，而是由面試你那個人HR決定的。而現(xiàn)在很多公司的HR讓人感覺很不專業(yè)，這主要表現(xiàn)在面試求職者時的心態(tài)方面。按理說，HR扮演的應(yīng)該是為企業(yè)這個母體輸送血液的血管功能。呵呵，這樣說可能不太貼切，但一時半會實在也想不出來更貼切的了。見笑了但現(xiàn)實是他她們好像更多的是扮演的是防火墻的角色。他她很多時候在面試求職者的時候給人感覺，不是站在企業(yè)的角度觀察，分析和評估一個人。而是站在個人好惡的角度在篩選人。這就好像買股票不看股票的基本面而只是跟著自己的感覺走。又好像一個得到皇帝上方寶劍的臣子，由于被賦于了殺無赦的特權(quán)，骨子里透著一種優(yōu)越感。2/3所以對應(yīng)聘者來說，你就算再講究面試技巧，也可能因為你的長相，你的身高，你的一個動作，一個問題的回答，或是你的衣著又或是你不經(jīng)意間流露出的一些感彩而讓你被無情地PASS掉。我這樣說倒不是說相貌，身高，甚至氣質(zhì)這些不重要也不能拿來做為一個面試的參考依據(jù)。而是說HR應(yīng)該端正自己的心態(tài)，站在一個客觀公正的立場，根據(jù)自己企業(yè)的實際情況和具體要求，科學合理的去評估人才。盡量不要摻雜個人太多主觀感情因素或成見，給予求職者和企業(yè)更多的機會。這樣我們也許就會少看到一些一邊是鬧用工荒而另一邊卻是嚴峻的就業(yè)形勢這種不太正常的現(xiàn)象。而用人企業(yè)也應(yīng)該完善和優(yōu)化招聘制度和流程，建立起一套科學合理的招聘體系。比如現(xiàn)在很多求職者都是通過網(wǎng)絡(luò)電子郵件的方式投遞簡歷。企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專門的招聘小組負責整個招聘過程的實施。一方面可以規(guī)范招聘流程，另一方面也可以對HR形成制度上的制約，使其更好地履行自己的職責。從簡歷的初選量化細化標準確保小組全員理解并可認真執(zhí)行，評估同上到通知求職者面試格式尊稱，面試時間，應(yīng)聘職位，面試時間，公司地址，聯(lián)系電話到面試求職者簡歷提取或打印整理，面試完成小組集體評估，結(jié)論不合格，復試或直接試用之前我就遇到過多次，明明投了簡歷也通知面試了。結(jié)果去了以后HR習慣性的又讓你填份簡歷簡直暈倒。3/3貌似規(guī)范，實際很浪費大家時間和精力，實在沒必要。因為按正常程序，你既然通知人家來面試了，最起碼你應(yīng)該看過簡歷了，而且也經(jīng)過簡歷的初步篩選了。面試之前你就應(yīng)該把資料準備好，做到對你面試的對象心中有數(shù)。結(jié)果人家大老遠的坐車1個小時跑過來，填簡歷又花個10多分鐘，而面試才用了幾分鐘就草草結(jié)束了。這樣的面試只會顯得自己不專業(yè)和效率極其低下。當然這不都是HR的