優(yōu)秀部門評選發(fā)言稿

1/3優(yōu)秀部門評選發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家下午好首先感謝各位能在百忙中抽出這個時間聽我的發(fā)言。今天我代表信息管理本部應(yīng)用系統(tǒng)部，在這里向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們匯報我們的工作情況。我想我在這里不僅僅是為了參與評選做這個發(fā)言，而是能夠讓各位能對我們部門有個更好的認識，更加了解集團信息化建設(shè)的方向，同時也非常希望能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。作為快速消費品企業(yè)來說，在整個集團的快速變革當(dāng)中，我們作為一個服務(wù)型部門，一直以來，承擔(dān)著巨大的壓力和未知的風(fēng)險。同時，集團各級領(lǐng)導(dǎo)也給予了我們很大的期待和信任。我們一直圍繞以服務(wù)集團業(yè)務(wù)為中心，為提高集團的信息化管理，提高企業(yè)工作效率而努力。下面我將從下面4個方面向大家匯報我們的工作1、OA協(xié)同辦公系統(tǒng)上線忘不了辛征與小宋的辛苦，OA系統(tǒng)上線后，流程管理為集團的管理和工作的協(xié)同提供了有效手段，文件和數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)提高了效率和準(zhǔn)確性，知識管理為我們對信息的沉淀和總結(jié)提供了一個基礎(chǔ)平臺，門戶管理使我們更方便快捷的得到我們所想要的信息，隨后的OA推廣中，必定會給企業(yè)帶來巨大的效益。2/32、移動銷售管理系統(tǒng)通過移動設(shè)備采集終端營銷數(shù)據(jù)，及時、準(zhǔn)確地掌握分銷網(wǎng)絡(luò)銷售情況，及時掌控市場變化，調(diào)整銷售策略；及時掌握全國分銷庫存情況，合理部署分銷資源，準(zhǔn)確預(yù)定下月銷售計劃，使產(chǎn)銷售協(xié)同化，降低運營成本；保證分銷業(yè)務(wù)流程模式化，第一時間了解員工崗位工作狀態(tài)，確保各項業(yè)務(wù)的有效執(zhí)行，并能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，隨時做出調(diào)整，并有力執(zhí)行。3、ERP系統(tǒng)的優(yōu)化和創(chuàng)新忘不了戰(zhàn)峰多日的研究，兩日兩夜的奮戰(zhàn)，忘不了陳嶺兩天的陪同，ERP并行處理機制的終于創(chuàng)新實現(xiàn)。財務(wù)核算時間由原來的48小時縮短到現(xiàn)的15小時之內(nèi)。經(jīng)營數(shù)據(jù)更加及時準(zhǔn)確，也使得集團更適應(yīng)市場的變化，即時迅速的制定和調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略。4、OCS，即時通訊系統(tǒng)推廣OCS替代RTX，忘不了丁旭與海峰忙碌的身影，OCS及時部署和推廣后，與公司郵件系統(tǒng)、OFFICE進行無縫集成，登錄更加方便快捷，并且為以后統(tǒng)一通訊平臺（電腦、固話和手機的集成）的推廣奠定了重要的基礎(chǔ)。今后，我們將以更好的工作面貌和更優(yōu)秀的