郵儲(chǔ)銀行支行長(zhǎng)內(nèi)控達(dá)標(biāo)年心得

郵儲(chǔ)銀行支行長(zhǎng)內(nèi)控達(dá)標(biāo)年心得 本人認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于在全行開展依法合規(guī)專題教育活動(dòng)和落實(shí)省行案件防范工作整改方案的通知文件，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)對(duì)我行經(jīng)營(yíng)管理的重要性和緊迫性，深刻認(rèn)識(shí)到違規(guī)經(jīng)營(yíng)，案件高發(fā)的危害性。南海 “光華 ”案件，順德支行賬外經(jīng)營(yíng)案件和省行去年通報(bào)的案件再一次向我們敲響警鐘，今年分行對(duì)案情的通報(bào)，使我更加認(rèn)析到當(dāng)前內(nèi)控管理工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。作為一名管理人員，我深知依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的基本原則，也是堅(jiān)持正確的經(jīng)營(yíng)方向的保證，更是金融企自我發(fā)展自我保護(hù)及防范金融風(fēng)險(xiǎn) 的根本所在。因此，在經(jīng)營(yíng)管理工作中，必須做好以下幾項(xiàng)工作，才能確保我處各項(xiàng)工作健康快速發(fā)展。 一、提高員工思想素質(zhì)，增強(qiáng)員工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念 加強(qiáng)員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強(qiáng)對(duì)銀行員工的風(fēng)險(xiǎn)防范教育，使大家都認(rèn)識(shí)到社會(huì)的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的普遍性，認(rèn)識(shí)到銀行本身就是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，必須把風(fēng)險(xiǎn)防范放在第一位。版權(quán)聲明：依法合規(guī)建設(shè)學(xué)習(xí)心得由中國(guó)人才指南網(wǎng)原創(chuàng)首發(fā)，作者：績(jī)東一分理處周豪恩 ,未經(jīng)授權(quán)禁止用作商業(yè)用途，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。每天從自己的崗位做起 ，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習(xí)慣代替制度，以情面代替紀(jì)律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，提高規(guī)范操作，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。 二、建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)控管理 從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件來(lái)看， “十個(gè)案件九違章 ”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細(xì)，監(jiān)督不力，實(shí)屬重要根源，無(wú)數(shù)案件、事故、教訓(xùn)，都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導(dǎo)致一些人有機(jī)會(huì)鉆空子，從而給國(guó)家資金造成損失。我們應(yīng)該 吸取教訓(xùn)，不斷健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險(xiǎn)防范的前提條件，要認(rèn)真扎實(shí)地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定，促進(jìn)內(nèi)部防范機(jī)制的強(qiáng)化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)規(guī)范管理，以保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行。 郵儲(chǔ)銀行支行長(zhǎng)內(nèi)控達(dá)標(biāo)年心得 今年，郵政銀行山西運(yùn)城分行內(nèi)控評(píng)價(jià)也進(jìn)入了一個(gè)頂峰階段。為確保此項(xiàng)工作嚴(yán)密有序，扎實(shí)推進(jìn)，該行以 “四個(gè)到位 ”為引領(lǐng)，分工協(xié)作，整體聯(lián)動(dòng)，促使內(nèi)控評(píng)價(jià)有效展開。 一是認(rèn)識(shí)到位。該行行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)控管理逢會(huì)必講，安排工作必先強(qiáng)調(diào)內(nèi)控制度，下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作必先過問內(nèi)控措施。要求各支行比照市分行，按月召開內(nèi)控委員會(huì)會(huì)議，按照市分行 “內(nèi)控達(dá)標(biāo) ”活動(dòng)各個(gè)階段的工作目標(biāo)要求，扎實(shí)做好內(nèi)控管理基礎(chǔ)工作，從思想上筑牢防范防線。 二是組織到位。成立了 “內(nèi)控達(dá)標(biāo) ”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。各支行也成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，明確了一把手負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)組和具體部門的職責(zé)，并結(jié)合本行實(shí)際制定出活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，為營(yíng)造 “內(nèi)控先行、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信守責(zé)、審慎嚴(yán)謹(jǐn)、有章必循、違章必究 ”的內(nèi)控文化氛圍和活動(dòng)順利進(jìn)行提供了強(qiáng)有力的組織保障。 三是機(jī)制到位。該行把內(nèi)控評(píng)價(jià)結(jié)果納入行長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任序列，實(shí)行抵押金管理，與部門、支行班子考評(píng)、績(jī)效和勞動(dòng)競(jìng)賽考核掛鉤，與稽核部門績(jī)效考核掛鉤，為內(nèi)控評(píng)價(jià)工作的順利推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。 四是責(zé)任到位。該行就確定了全行內(nèi)控評(píng)價(jià)工作目標(biāo)，并細(xì)化到全行每個(gè)崗位和員工，形成人人有責(zé)的指標(biāo)體系 ;稽核人員分專業(yè)責(zé)任到人，按照評(píng)價(jià)辦法標(biāo)準(zhǔn)，深入到專業(yè)部門和重點(diǎn)行對(duì)內(nèi)控基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行規(guī)范、督導(dǎo)，發(fā)揮了有效作用。 郵儲(chǔ)銀行支行長(zhǎng)內(nèi)控達(dá)標(biāo)年心得 為強(qiáng)化南平市郵政金融內(nèi)控體系建設(shè)，全面提升內(nèi)控管理水平，根據(jù)總行、省行 內(nèi)控達(dá)標(biāo)年 安排 部署，南平市郵儲(chǔ)銀行聯(lián)合市郵政分公司開展了 2016年 內(nèi)控達(dá)標(biāo)年 活動(dòng)?；顒?dòng)重點(diǎn)圍繞與 上市規(guī)范對(duì)標(biāo) 、 與監(jiān)管要求對(duì)標(biāo) 、 與內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo) 、 落實(shí)整改問責(zé) 和 內(nèi)控知識(shí)培訓(xùn)及考試 開展，同時(shí)結(jié)合 三個(gè)三 風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制建設(shè)和案防工作重點(diǎn)，組織全體員工再次簽訂 合規(guī)承諾書 、撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)。 南平市郵儲(chǔ)銀行、市郵政分公司聯(lián)合制定了南平市郵政金融 2016年 內(nèi)控達(dá)標(biāo)年 活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和明確。同時(shí)，該行要求各級(jí)支行高度重視，加強(qiáng)組織督導(dǎo)，結(jié)合