班組長如何開好早會PPT課件

. 1、班長如何召開早會？早會是班長與員工之間的橋梁，你的早會有效嗎？ 2、5分鐘的會議也要花幾分鐘準(zhǔn)備，總結(jié)要點(diǎn)誰也不喜歡聽沒有內(nèi)容的會議，誰也不要浪費(fèi)時(shí)間。 首先，請?jiān)跁h前準(zhǔn)備。 3、其次，會議的隊(duì)形也很重要，隊(duì)形表示集體的精神或精神不佳，好的隊(duì)形表示集體的向心力，看不到散亂的集體。 安排好隊(duì)伍后開會。 4、會議前，記住打招呼，早會說“早上好”，下午說“你好”，下班時(shí)說“大家辛苦了”，記得這樣有利地創(chuàng)造文明相互沉重的環(huán)境。5、說話時(shí)要目視全體人員，不要只低頭說話不要盯著別人看天花板和筆記本說話時(shí)要盯著全體人員，表示大家在說這個(gè)話題，尊重同事。6、聲音開朗，聲調(diào)清楚，不要速度太快，聲音太小，誰也不知道你在說什么，說的話語調(diào)模糊，會議也沒有效果。 說話速度太快就像機(jī)槍，誰也聽不見。 普通話不標(biāo)準(zhǔn)也行，重要的是大家能理解和理解。7、訓(xùn)斥少，多禮貌地教，不要胡說八道，大家都在講道理經(jīng)常訓(xùn)斥人，誰也不靠近，經(jīng)常訓(xùn)斥人，訓(xùn)斥，訓(xùn)斥，訓(xùn)斥，效果不好，相反部下個(gè)人不接受你。 再忍耐一點(diǎn)，讓你沒有個(gè)性，不要在必要時(shí)訓(xùn)斥你。8、說話內(nèi)容需要重點(diǎn)，問題明確，早會的時(shí)間短，1分鐘也不要浪費(fèi)：早會的內(nèi)容： 1、今天的目標(biāo)設(shè)定、質(zhì)量重點(diǎn)，昨天不足今天要改進(jìn)的問題2、昨天優(yōu)秀員工和先進(jìn)事跡的通報(bào)表揚(yáng)、文明行為和現(xiàn)象的鞭策等。 退社會的內(nèi)容：今天生產(chǎn)狀況的總結(jié)和員工生活上的信息的傳達(dá)(不要不打開就做過多的準(zhǔn)備)。 9、說要點(diǎn)記住聽到的效果，向：詢問“大家不理解我的意思”、“張三，我說的是不是理解”、“關(guān)于申請工資，大家有沒有其他意見”，建議沒有聽的員工提問。 還可以提取思想不集中的員工。記得確認(rèn)了聽到的效果，員工聽不清，不敢聽，你的會議也白費(fèi)了。 10、會議時(shí)間不應(yīng)該太長，早會時(shí)間過長會對生產(chǎn)有一定的影響：一般來說，早會如果發(fā)生控制在5分鐘以內(nèi)的問題，可以適當(dāng)延長，但不要超過10分鐘。 如有必要，下班時(shí)可以留下相關(guān)人員進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)，以免耽誤大家的時(shí)間。11、如果注意以上9點(diǎn)，會議就會成功。 不能開浪費(fèi)時(shí)