建筑公司相關(guān)崗位職責(zé)

綜合辦公室崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)組織、學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神和對外宣傳工作。2、 主持辦公室管理工作；傳達(dá)公司各項工作和會議決議精神；協(xié)調(diào)部門及上下級各種關(guān)系。三、負(fù)責(zé)做好公司與項目部的公文往來處理，收發(fā)工程項目所有資料整理建檔保管工作。四、負(fù)責(zé)工程項目的行政事務(wù)，起草制定有關(guān)制度、方案，并監(jiān)督實施。五、負(fù)責(zé)做好與政府各職能部門的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。六、負(fù)責(zé)后勤保障、聯(lián)系接待等事務(wù)性工作。七、負(fù)責(zé)做好工程項目的綜合協(xié)調(diào)工作，及時收集項目工作進(jìn)展情況，適時做好匯報，當(dāng)好參謀助手。八、負(fù)責(zé)做好負(fù)責(zé)人交辦的各項工作。 財務(wù)室崗位職責(zé)一、嚴(yán)格遵守國家政策和財務(wù)會計制度，按照各項財務(wù)制度，合理開支費(fèi)用。二、認(rèn)真履行財務(wù)人員職責(zé)，忠于職守，堅持按規(guī)定原則辦事。三、認(rèn)真審核憑證，登記賬目，正確列支會計科目，認(rèn)真記賬、算賬、報賬，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚。四、負(fù)責(zé)各項經(jīng)費(fèi)管理，編制財務(wù)計劃，行政經(jīng)費(fèi)年度開支預(yù)算、決算。五、負(fù)責(zé)與各付款單位協(xié)調(diào)，做到項目工程款及時到賬，做好固定資產(chǎn)造冊登記和管理工作。六、負(fù)責(zé)搞好審計等部門的協(xié)調(diào)工作。七、具體匯總編制財務(wù)統(tǒng)計報表和項目建設(shè)投資報表，做好會計憑證資料的保管歸檔工作。 項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面完成公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項工作任務(wù)，積極開拓市場，力爭占有更大的市場份額，努力實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)。 二、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在工程項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等全面工作。 三、深入施工現(xiàn)場處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持盈虧分析。 四、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工作。 五、做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程結(jié)算、審計和清算。 六、完成公司交辦的其它工作。 工程技術(shù)部崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程建設(shè)施工的日常工作。二、負(fù)責(zé)聯(lián)系工程項目施工隊伍、班組，及時解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，如不能解決須及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。三、協(xié)助監(jiān)理部審核工程項目報送的施工進(jìn)度計劃與施工組織措施，監(jiān)督工程進(jìn)度劃的實施情況。四、加強(qiáng)施工階段造價管理，及時會同審計等部門辦理隱蔽工程驗收簽證手續(xù)，參與調(diào)查設(shè)備材料的市場行情和定質(zhì)定價，并根據(jù)施工圖及項目實際情況提供各項設(shè)備材料的技術(shù)參數(shù)、規(guī)格、數(shù)量等相關(guān)要求。五、嚴(yán)格設(shè)計變更管理，并及時完善設(shè)計變更手續(xù)，對由于設(shè)計不完善造成的設(shè)計變更須及時提出設(shè)計變更申請，對其他問題造成的設(shè)計變更由本部門負(fù)責(zé)辦理設(shè)計變更。六、督促在施工過程中做好施工記錄、檢驗記錄和交驗文件的簽證工作，按規(guī)定整理。七、負(fù)責(zé)督促制定并落實安全、文明施工措施。八、負(fù)責(zé)組織工程竣工驗收并督促業(yè)主與監(jiān)理公司及時組織基礎(chǔ)驗收、主體驗收與分項工程驗收并辦理相關(guān)手續(xù)?？偨?jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和股東會的決議及企業(yè)的各項規(guī)章制度。二、全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作，組織檢查、落實本單位各類人員崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度。三、根據(jù)公司章程，負(fù)責(zé)公司員工的錄用，勞動合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制定崗位責(zé)任制。四、組織召開總經(jīng)理辦公例會，處理日常工作。組織召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，布置工作。五、依照有關(guān)規(guī)章制度決定對公司員工的獎懲、升級、加薪。六、建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅持原則、威信較高、既懂理論又有實踐經(jīng)驗的人員負(fù)責(zé)項目部施工全過程監(jiān)督管理工作。七、做好公司的施工成本管理工作，主持公司經(jīng)濟(jì)活動分析會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進(jìn)措施，努力降低施工成本。十一、加強(qiáng)對項目部材料計劃、采購、供應(yīng)、物資消耗、倉庫管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。十二、公司采取切實措施，推行現(xiàn)代化管理，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。董事長崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國家的法令法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司董事會和監(jiān)事會的決議與決定。 二、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場的需要，決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。內(nèi)抓管理，ISO9001牽頭；外拓市場，質(zhì)量立足；決策企業(yè)實施ISO9001的貫標(biāo)工作。 三、召集和組織本企業(yè)的董事會會議，檢查對公司董事會、監(jiān)事會決議、決定的實施情況及總經(jīng)理履職情況。 四、檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營的執(zhí)行情況。組織提出公司章程的修改草案。 五、簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應(yīng)予簽署的