倉庫管理員崗位技能培訓課件

倉庫管理員培訓,1,學習交流PPT,1、倉庫管理概論2、倉庫運作管理(標識、儲存、維護、有效期管理）3、倉庫運作管理(進出庫、賬務與盤點、消防安全管理）4、呆廢料的管理與防治5、庫存管理（ABC分類法、MRP、JIT）6、倉庫管理與ISO9001:2000標準的要求,主要內(nèi)容,2,學習交流PPT,第一部分：倉庫管理概論,倉庫有什么作用?,3,學習交流PPT,傳統(tǒng)的觀念儲存功能保管功能,倉庫的功能,現(xiàn)代的觀念調(diào)節(jié)供需的功能調(diào)節(jié)貨物運輸能力流通配送加工的功能信息傳遞功能產(chǎn)品生命周期的支持功能,4,學習交流PPT,倉庫在現(xiàn)代物流作業(yè)中扮演著非常重要的角色。,隨著經(jīng)濟的發(fā)展，物流已由少品種大批量進入多品種小批量或多批次小批量的時代。,倉庫的功能,5,學習交流PPT,如何能成為一名合格；優(yōu)秀；卓越的倉管員？,做一個：合格；優(yōu)秀；卓越的倉管員,6,學習交流PPT,1、遵守倉庫管理制度和作業(yè)規(guī)范；2、物品的進出庫管理；3、根據(jù)物料流動速度，擬訂合理庫存標準；4、物料防護及倉庫安全措施；5、定期搞好物料的盤點工作；6、管理維護搬運裝卸用具和設備；7、物料的有效期管理。,倉管員的七條主要職責,7,學習交流PPT,1、熟悉倉儲管理業(yè)務，較強的業(yè)務知識水平；2、熟悉商品知識，具有正確維護和保養(yǎng)商品的能力；3、熟悉倉儲設備知識，具有正確操作與保養(yǎng)設備的能力；4、具備計算機操作能力；5、具有倉儲統(tǒng)計、賬務處理能力。6、具有較高的職業(yè)道德和較強的責任心。,倉管員應具備的六點素質(zhì)和技能,8,學習交流PPT,1、認真細心2、反應迅速3、嚴格把關4、積極主動5、責任心強,對倉管員的心態(tài)要求,9,學習交流PPT,第二部分：倉庫運作管理,10,學習交流PPT,物料的收、管、發(fā)、運。把握的原則及時、準確、安全、節(jié)約。,企業(yè)的倉庫管理,11,學習交流PPT,及時物料入庫要做到及時接運卸車；及時清點驗收；及時搬運入庫；及時填寫貨卡；及時傳遞單據(jù)；及時錄入系統(tǒng)。,把握的原則-1,12,學習交流PPT,及時物料管理要做到及時堆放歸類，存放有序，便于收發(fā)和處理；及時通風防潮，確保質(zhì)量完好；及時維護保養(yǎng)；及時結算，確保賬務準確。,把握的原則-1,13,學習交流PPT,及時物料出庫要做到及時備貨及時發(fā)貨及時核庫先進先出。,把握的原則-1,14,學習交流PPT,準確收發(fā)和管理物料要做到：品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量配套、單據(jù)號、統(tǒng)計報表準確等。,把握的原則-2,15,學習交流PPT,安全做好防潮、防熱、防凍、防雷、防洪、防火、防爆、防蟲、防盜；嚴格遵守操作規(guī)程和各項安全制度，搞好電源、火源、水源管理，完善消防設施等。,把握的原則-3,16,學習交流PPT,節(jié)約做好物料防護工作，確保物料質(zhì)量完好，降低維護管理費用；做到物料合理堆放，提高庫房利用率；加強倉庫設備的保養(yǎng)，提高工作效率；提高倉庫自動化管理水平。,把握的原則-4,17,學習交流PPT,倉儲業(yè)務運作的全過程,按采購訂單驗收送貨,按產(chǎn)品發(fā)貨單備貨,產(chǎn)品入庫,產(chǎn)品檢驗,合格,不合格,掃碼審核,快遞交接,成品倉庫,收貨,管理,出庫,單據(jù)管理（訂單/進出庫單）,物料擺放倉位調(diào)整,帳卡記錄定期自盤,不良/呆滯申報處理,打包封箱粘貼單據(jù),封箱,18,學習交流PPT,產(chǎn)品包裝標志與物料標識,倉庫運作管理之一,19,學習交流PPT,1、指示性標志2、危險性標志3、環(huán)保標志4、質(zhì)量認證標志5、商檢標志,商品包裝常用的五種標志,20,學習交流PPT,指示性標志依據(jù)包裝物內(nèi)商品的特性，指示儲運過程中的作業(yè)人員，進行安全、合理操作要求的圖像及文字的特殊記號。GB191-85：包裝儲運圖示標志，一共有十種標志。白紙黑字,商品包裝常用的五種標志-1,21,學習交流PPT,指示性標志舉例,GB191-85：包裝儲運圖示標志,商品包裝常用的五種標志-1,22,學習交流PPT,指示性標志舉例,商品包裝常用的五種標志-1,23,學習交流PPT,危險性標志是用來表明包裝物內(nèi)的商品屬于哪一類危險品及危險程度的標志，通常用圖像和文字來表示。作用：警示物流作業(yè)人員，加強必要的安全防護措施，保證作業(yè)過程中人、財、物的安全，應貼在醒目位置。,危險性標志,商品包裝常用的五種標志-2,24,學習交流PPT,GB190-85危險貨物包裝標志,危險性標志有爆炸品、有毒品、劇毒品、腐蝕性物品、氧化劑、自燃物品等18種。具體參見GB190-85。,危險性標志,商品包裝常用的五種標志-2,25,學習交流PPT,環(huán)保標志,環(huán)保標志又稱為環(huán)境標志、生態(tài)標志，是一種反映環(huán)保意識的商品包裝標志。TC207/SC3/ISO14020：環(huán)境標志與聲明基本原則,商品包裝常用的五種標志-3,26,學習交流PPT,商品上標有環(huán)保標志，表示該商品屬于環(huán)保型的商品（包括商品及其包材），即商品使用后可以再次回收利用；一種商品若要使用環(huán)保標志，必須通過國家的全面審查，證明符合環(huán)境保護的要求才準予使用。,環(huán)保標志,商品包裝常用的五種標志-3,27,學習交流PPT,是認證機構設計并發(fā)布的一種專用標志，用以標明該產(chǎn)品已達到某一特定標準或技術規(guī)范。通常分為三種：方圓認證標志長城認證PRC認證標志,質(zhì)量認證標志,商品包裝常用的五種標志-4,28,學習交流PPT,方圓認證標志,方圓認證標志（分為合格認證標志和安全認證標志；前者針對一般工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、自愿采用；后者針對有安全要求的工業(yè)產(chǎn)品，強制執(zhí)行）主管單位國家技術監(jiān)督局,商品包裝常用的五種標志-4,29,學習交流PPT,長城認證標志（電工類商品，適用范圍為有安全要求的電工產(chǎn)品）主管機構中國電工產(chǎn)品認證委員會PRC認證標志（電子元器件專用，適用范圍是電子元器件商品）主管機構中國電子元器件質(zhì)量認證委員會,商品包裝常用的五種標志-4,30,學習交流PPT,物料標識的兩種分類,產(chǎn)品標識檢驗狀態(tài)標識,31,學習交流PPT,物料標識卡,一般來講物料標識卡上應有以下一些內(nèi)容：a.物料名稱b.產(chǎn)品庫位c.數(shù)量d.規(guī)格型號e.入庫日期f.收發(fā)狀態(tài)等。,32,學習交流PPT,1、嚴格按統(tǒng)一的標準執(zhí)行；2、簡明、清晰、易認；3、標識部位要醒目；4、選用顏料、標識尺寸要適當。,物品包裝標識的要求,33,學習交流PPT,物料儲存物料防護,倉庫運作管理之二,34,學習交流PPT,面向通道擺放便于物料在倉庫內(nèi)移動和取出；先進先出的原則防止貨物因保管時間過長而發(fā)生變質(zhì)和損耗等；周轉(zhuǎn)頻率對應根據(jù)物料進貨發(fā)貨的不同頻率來確定貨物的存放位置。,物料擺放的六條原則,35,學習交流PPT,同類歸一相同或相類似的物料存放在相同或相近的位置，便于分揀和查找；重量、形狀對應便于搬運和安全作業(yè)；四四堆放四四成行、四四成方、四四成包、四四成堆、四四成層；方便物料的數(shù)量控制、清點盤存。,物料擺放的六條原則（續(xù)）,36,學習交流PPT,1、嚴格驗收入庫物品；2、合理安排儲存場所；3、妥善進行堆放隔潮措施；4、控制好倉庫溫濕度；5、認真進行商品在庫檢查；6、搞好倉庫清潔衛(wèi)生。,產(chǎn)品防護的基本要求,37,學習交流PPT,.氧化（五金塑膠類產(chǎn)品的變色等防護：儲存在干燥、通風、散熱和低溫的地方）；.銹蝕（金屬及合金產(chǎn)品等防護：儲存在干燥、通風的地方）；.霉爛與蟲蛀（食品類、木制品、紙制品、皮革類、紡織類等控制倉庫溫濕度和蟲害防護）。,物料變質(zhì)與防護,38,學習交流PPT,化學藥劑防霉如使用硝基苯甲醛、環(huán)氧乙烷的粉末或片劑等；氣調(diào)防霉腐密封、降氧、充氣等；低溫冷藏防霉腐；干燥防霉腐；其他方法如紫外線等。,物料霉變的五種防護方法,39,學習交流PPT,物料的物理性質(zhì)吸濕性、導熱性、耐熱性、透氣性等；物料的機械性質(zhì)指物料的形態(tài)、結構在外力作用下的變化；物料的化學性質(zhì)化學穩(wěn)定性、毒性、腐蝕性、燃燒性、爆炸性等。,影響物料質(zhì)變的三種內(nèi)在因素,40,學習交流PPT,空氣中的氧氣；太陽光；溫、濕度；微生物和倉庫害蟲；衛(wèi)生條件和有害氣體等。,影響物料質(zhì)變的五種外在因素,41,學習交流PPT,爆炸性物品；氧化劑(會引起燃燒)壓縮氣體和液化氣體；自燃物品；遇水燃燒物品；,危險品的十種類型,易燃液體；易燃固體；毒害性物品；腐蝕品；放射性物品。,42,學習交流PPT,儲存地選址；專柜專人管理；警告標志；明確標識；,危險品儲存的八注意,分區(qū)分類儲存；堆放高度要求；搬運、裝運控制；應急措施等。,43,學習交流PPT,于標識單注明生產(chǎn)日期；于文件中規(guī)定物料保存期限；定期進行檢查。,物料的有效期管理,44,學習交流PPT,物料的進出庫管理,倉庫運作管理之三,45,學習交流PPT,.訂購單.送貨單.點收檢查.辦理入庫手續(xù).物料放置到指定位置.物料標識,物料入庫交接程序,46,學習交流PPT,1、單證不齊；2、數(shù)量短缺；3、質(zhì)量不符合要求；4、價格不一致。,物料入庫可能出現(xiàn)的問題,如何處理？,47,學習交流PPT,即在發(fā)貨時要認真做到：未接單據(jù)不備貨.未經(jīng)審單不登帳.未經(jīng)審核不出庫,物料出庫要求“三不”,48,學習交流PPT,即在發(fā)貨時要認真做到：1.核實憑證2.核對帳卡3.核對實物,物料出庫要求的“三核”,49,學習交流PPT,即對單據(jù)和實物進行：1.品名檢查2.規(guī)格檢查3.包裝檢查4.件數(shù)檢查5.重量檢查。,物料出庫要求“五檢查”,50,學習交流PPT,倉庫運作管理之四,物料的賬務與盤點,51,學習交流PPT,盤點的運作：,物料盤點,盤點計劃訂定目標執(zhí)行盤點比較分析調(diào)整、處理和改善,52,學習交流PPT,1檢查物料賬上數(shù)量、實物數(shù)量、物料卡上數(shù)量是否一致；2檢查物料的收發(fā)情況及是否按先進先出的原則發(fā)放物料；3檢查物料的堆放及維護情況；4檢查物料有無超儲積壓，損壞變質(zhì)；5檢查對不合格品及呆料的處理；6檢查安全設施及消防安全情況。,物料盤點的六檢查,53,學習交流PPT,倉庫運作管理之五,倉庫的安全管理重點消防管理,54,學習交流PPT,1、火源(明火/電火花/雷電/自燃)；2、可燃物質(zhì)；3、燃燒環(huán)境。,火災產(chǎn)生的必備條件,55,學習交流PPT,1、普及防火知識并定期演習；2、遵守“建筑設計防火規(guī)范”；3、電氣設備應符合規(guī)范的要求；4、易燃易爆危險品妥善保管；5、明火作業(yè)需經(jīng)相關部門批準；6、足夠的消防設備和報警裝置。,防火的六種措施,56,學習交流PPT,1、冷卻滅火法將滅火劑（如CO2）噴灑在可燃物上，使其溫降至自燃點以下；2、拆移滅火法將燃燒物與可燃物分離開來；3、窒息滅火法使燃燒物與氧氣隔絕；4、抑制滅火法將化學滅火劑噴入燃燒區(qū)，阻止燃燒,滅火的四種方法,57,學習交流PPT,從“現(xiàn)場七大浪費”中可以看出，呆廢料的存在確實給企業(yè)帶來很大的損失。,第三部分：呆廢料的管理與防治,58,學習交流PPT,1、資金積壓的損失；2、物料陳腐化損失；3、變成廢料的損失；4、空間及設施的損失；5、倉儲管理費用的損失。,呆廢料造成的損失,59,學習交流PPT,1、客戶取消訂單或減少訂單量；2、市場變化造成滯銷；3、安全庫存量不合理；4、設計變更或設計錯誤所致；5、賬務不準；6、采購原因等。,呆料是怎樣形成的？,60,學習交流PPT,因果圖1、選用合理的庫存管理模式；2、做好盤點賬物卡一致；3、執(zhí)行先進先出原則；4、加強采購控制及及時處理等。,呆料的防治對策？,61,學習交流PPT,1、與其他廠換料；2、退還供應商；3、再加工其他材料；4、報廢等。,呆料如何處理？,62,學習交流PPT,1、搬運的損失；2、處理費用的損失；3、廢料再生的費用等。,廢料給企業(yè)造成的損失,63,學習交流PPT,1、對呆料姑息養(yǎng)奸；2、防護失當造成物料報廢；3、未嚴格控制物料的保存期限；4、特采意識的結果等。,廢料是怎樣形成的？,64,學習交流PPT,是否統(tǒng)計貴司有多少呆廢料？多久統(tǒng)計一次？占總庫存量的多少？會造成多少損失？同行業(yè)的呆料率是多少？哪一類呆廢料最多？有無分析產(chǎn)生的原因？該如何處理呆廢料？有無具體的管理防治對策？,呆廢料管理應提出的八個問題？,65,學習交流PPT,（ABC分類法、MRP、JIT）,第四部分：庫存管理,66,學習交流PPT,在確保倉儲安全的前提下；使：1.庫存費用2.訂貨費用3.缺貨損失-的總和降至最低。,庫存管理的目標,目標,67,學習交流PPT,倉庫儲存的物品中：有重的有輕的，有體積大的有體積小的；有金額大的有金額小的；有批量多的有批量少的。盡管物品品種繁多，但對企業(yè)運作起主導作用的物品只能是其中少數(shù)的些物品，所以有必要對庫存物品進行重點管理。,ABC分類法的產(chǎn)生,68,學習交流PPT,任何復雜的事情，都存在“關鍵的少數(shù)和一般的多數(shù)”，比如講：少數(shù)營銷人員的營業(yè)額占絕大比重；少數(shù)產(chǎn)品占生產(chǎn)量的絕大部分；少數(shù)幾種物品的庫存量及資金占絕大部分等。少數(shù)事物具有決定性的影響作用，如果我們將有限的精力集中于具有決定性的少數(shù)事物，而不是平攤，肯定會事半功倍。,ABC分類法,69,學習交流PPT,ABC分類法是將庫存物品按品種和占用資金的多少分為三類：特別重要的庫存（A類）；一般重要的庫存（B類）；不重要的庫存（C類）。然后針對不同等級分別進行管理和控制。,ABC分類法的概念,70,學習交流PPT,A類：品種少；占用資金多；采購較難。B類：品種較多；占用資金一般。C類：品種多；占用資金少；采購容易。,ABC三種類型的特點,71,學習交流PPT,A類：品目累計5%15%，平均資金占用額累計百分數(shù)60%80%；B類：品目累計20%30%，平均資金占用額累計百分數(shù)20%30%；C類：品目累計60%80%，平均資金占用額累計百分數(shù)5%15%。,ABC分類法分類原則參考比例,60%-80%,72,學習交流PPT,1、A類：實行重點管理采取定期訂貨的方式，進行嚴格的檢查、盤點，減少不必要的庫存；重點保管和養(yǎng)護A類在庫物品，防止變質(zhì)；詳細記錄并經(jīng)常檢查分析物品進出庫情況，保證不拖延交貨期；在保證供應的前提下，保持盡可能低的庫存量和安全庫存量，同時加強與供應鏈上下游合作，加快庫存周轉(zhuǎn)率。,ABC三類物品的管理方法,73,學習交流PPT,2、B類：采用一般管理采用比A類產(chǎn)品簡單的管理方法；其中銷售金額較高的物品采用定量訂貨方式和定期定量混合方式。,ABC三類物品的管理方法（續(xù)）,74,學習交流PPT,3、C類：采用簡單管理方式可大量采購，減少訂貨次數(shù)，安全庫存量可大些；減少這類物品的庫存管理人員和設施；庫存檢查、盤點時間可長些；對于很快能訂到的物品，甚至可不設庫存。,ABC三類物品的管理方法（續(xù)）,75,學習交流PPT,三類物品管控方法比較,76,學習交流PPT,MRP物料需求計劃簡介,77,學習交流PPT,依據(jù)市場需求預測和客戶訂單編制產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃，然后根據(jù)產(chǎn)品的物料清單（BOM:BillofMaterids)和庫存狀況，通過計算機算出所需物料的數(shù)量和時間，從而確定物料加工進度和訂貨日期的一種實用的技術。,MRP(MaterialRequementsPlanning),78,學習交流PPT,MRP按結構編制的物料清單不僅說明產(chǎn)品的構成情況，還說明了產(chǎn)品在制造過程中經(jīng)歷的各個加工階段。圖解方式表示的BOM又叫產(chǎn)品樹、圣誕樹。,BOM：物料清單,79,學習交流PPT,在需要的時間里供應所需要的物料，同時使庫存保持在最低水平。一般來講，MRP適合于特別復雜或裝配型的企業(yè)。,MRP的作用,80,學習交流PPT,這種技術是在MRP的基礎上發(fā)展起來的，它不擔管理物料，而且還用MRP的思想對工時、物流成本、設備及資金等所有的產(chǎn)能資源進行管理，是一種更有效的生產(chǎn)管理計劃。,MRP(ManufactureResourcePlanning),81,學習交流PPT,準時制系統(tǒng)：這種方法要求生產(chǎn)和材料準備同期化，配合作業(yè)流程按部就班運作，通知供應商如期送交所需的物料；如一切順利，不設倉庫，應能達到名符其實的“零庫存”。庫存物料庫存設備設施及活動,JIT(JustinTime),82,學習交流PPT,人生就是每一個“今天”累積！,6S管理,83,學習交流PPT,6S內(nèi)容,整理將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。整頓把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標識。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。,84,學習交流PPT,6S內(nèi)容,清掃將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。清潔將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面3S成果。,85,學習交流PPT,6S內(nèi)容,素養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習慣性）。目的：培養(yǎng)有好習慣、遵守規(guī)則的員工，營造團隊精神。安全重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應建立在安全的前提下。,86,學習交流PPT,6大效用,6S是最佳推銷員*被顧客稱贊為干凈整潔的企業(yè)、對這樣的企業(yè)有信心，樂于購物并口碑相傳*利于來客數(shù)的提升6S是節(jié)約家*降低很多不必要的空間的占用，減少顧客“尋找”的浪費，利于客單價的提升*提高商品效率和工作效率,87,學習交流PPT,6大效用,6S對安全有保障*寬敞明亮，視野開闊的職場，一目了然*遵守陳列限制，不安全處一目了然*通道明確，不會影響顧客購物的順暢6S是標準化的推動者*“3定、3要素”原則規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)*大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務*程序穩(wěn)定，帶來品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定,88,學習交流PPT,6大效用,6S形成令人滿意的職場*明亮、清潔的工作場所*員工動手做改善、有成就感*能造就現(xiàn)場全體人員進行改善的氣氛6S是員工自我發(fā)展的培養(yǎng)者*大家都養(yǎng)成良好的習慣*不斷的自我檢討，促進個人素質(zhì)的不斷提升,89,學習交流PPT,倉庫安全管理,90,學習交流PPT,倉庫安全管理,學習內(nèi)容,第一節(jié)庫區(qū)的治安與保衛(wèi),第二節(jié)庫區(qū)的消防管理,第三節(jié)倉庫安全生產(chǎn),第四節(jié)倉庫的其他安全管理,重點：倉庫消防、安全作業(yè)、倉庫質(zhì)量管理難點：倉庫安全生產(chǎn),了解安全管理的重要性；掌握治安保衛(wèi)、防火、防水、防蟲鼠害的管理和方法；了解操作安全的管理方法。,學習目的,91,學習交流PPT,第一節(jié)庫區(qū)的治安與保衛(wèi),倉庫的治安保衛(wèi)管理是倉庫為了防范、制止惡性侵權行為、意外事故對倉庫及倉儲財產(chǎn)的侵害和破壞，并維護倉儲環(huán)境的穩(wěn)定，保證倉儲生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展所進行的管理工作。,治安保衛(wèi)工作有哪些具體要求？,思考,92,學習交流PPT,二、庫區(qū)治安保衛(wèi)的組織,第一節(jié)庫區(qū)的治安與保衛(wèi),治安保衛(wèi)的管理機構必須有較為高效、精簡的機構組成，高層領導負責整個倉庫的治安保衛(wèi)管理工作；各部門、機構的領導是本部門的治安責任人，負責本部門的治安保衛(wèi)管理工作，對本部門的治安保衛(wèi)工作負責；治安保衛(wèi)的職能機構協(xié)助領導的治安保衛(wèi)管理工作，指導各部門的治安保衛(wèi)管理，領導治安保衛(wèi)執(zhí)行機構。,三、治安保衛(wèi)管理制度,安全防火責任制度安全設施設備保管使用制度門衛(wèi)值班制度進出倉庫管理制度保衛(wèi)人員值班巡查制度等,93,學習交流PPT,第一節(jié)庫區(qū)的治安與保衛(wèi),出入口和要害部位,四、治安保衛(wèi)工作的內(nèi)容,巡邏檢查,防盜設施、設備使用,治安檢查,治安應急,做到以下方面,94,學習交流PPT,第二節(jié)庫區(qū)的消防管理,一、倉庫火災知識,燃燒的基本原理,是指可燃物分解或揮發(fā)出的可燃氣體，與空氣中的氧劇烈化合，同時發(fā)出光熱的反應過程。,燃燒必須同時具備三要素：可燃物、助燃物、著火熱源,95,學習交流PPT,第二節(jié)庫區(qū)的消防管理,一、倉庫火災知識,著熱火源,1、明火與明火星2、電火4、自燃5、雷電與靜電6、聚光7、撞擊和摩擦8、人為破壞縱火,火災的種類,1、普通火2、油類火3、電氣火4、爆炸性火災,96,學習交流PPT,二、防火與滅火,第二節(jié)庫區(qū)的消防管理,防火工作就是使可燃物、助燃物、著火源三者分離，不互相發(fā)生作用，將其中一種或兩種要素分離。,(一)防火方法,1、控制可燃物2、隔絕助燃物3、消除著火源4、嚴格執(zhí)行倉庫操作規(guī)范5、建立健全必要的規(guī)章制度,1、冷卻法2、窒息法3、隔絕法4、化學抑制法5、綜合滅火法,(二)滅火方法,(三)消防設施和滅火器,1、倉庫建筑的防火規(guī)范2、消防水系統(tǒng)3、滅火劑4、常見滅火器,97,學習交流PPT,第二節(jié)庫區(qū)的消防管理,二、防火與滅火,滅火劑,（）水（2）泡沫（3）二氧化碳（4）干冰（5）鹵代烷（6）沙土,98,學習交流PPT,第二節(jié)庫區(qū)的消防管理,二、防火與滅火,常見滅火器,泡沫滅火器,干粉滅火器,二氧化碳滅火器,99,學習交流PPT,第二節(jié)庫區(qū)的消防管理,三、倉庫消防管理,倉庫消防管理的方針是“預防為主、防治結合”。,倉庫的消防管理工作包括倉庫建設時的消防規(guī)劃、消防管理組織、崗位消防責任、消防工作計劃、消防設備配置和管理、消防檢查和監(jiān)督、消防日常管理、消防應急、消防演習等。,100,學習交流PPT,四、倉庫防火措施,第二節(jié)庫區(qū)的消防管理,1、嚴格把關、嚴禁火種帶入倉庫2、嚴格管理庫區(qū)明火3、電氣設備防火4、作業(yè)機械防火5、入庫作業(yè)防火,6、安全選擇貨位7、保留足夠安全間距8、貨物防火保管9、及時處理易燃雜物10、危險品消防處理,101,學習交流PPT,第三節(jié)倉庫安全作業(yè),一、倉庫安全作業(yè)措施,1、安全操作管理制度化,2、加強勞動安全保護,3、重視從業(yè)教育與培訓,102,學習交流PPT,二、安全作業(yè)基本要求,第三節(jié)倉庫安全作業(yè),1、人力操作,2、機械安全作業(yè),(1)使用合適的機械、設備進行作業(yè)(2)所使用的設備具有良好的工況(3)設備作業(yè)要有專人進行指揮(4)汽車裝卸時，注意保持安全間距(5)移動吊車必須在停放穩(wěn)定后方可作業(yè)