認(rèn)識(shí)企業(yè),做好自我定位.ppt

,認(rèn)識(shí)企業(yè)，做好自我定位,一、認(rèn)識(shí)企業(yè),二、企業(yè)需要什么樣的人,三、做好自我定位，做好入職準(zhǔn)備,目錄,企業(yè)是什么,一、認(rèn)識(shí)企業(yè),企業(yè)五要素,員工顧客利潤競爭社會(huì)關(guān)聯(lián),一、認(rèn)識(shí)企業(yè),員工是企業(yè)的主體，是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者。,一、認(rèn)識(shí)企業(yè),顧客,顧客可以說是企業(yè)的衣食父母。,一、認(rèn)識(shí)企業(yè),利潤,一、認(rèn)識(shí)企業(yè),競爭,一、認(rèn)識(shí)企業(yè),競爭,營銷大師科特勒有一句名言：“顧客是沒心沒肺的，沒有什么顧客忠誠度之類的東西，只要你的競爭對(duì)手比你做得好一點(diǎn)，價(jià)錢比你便宜一點(diǎn)，他們就會(huì)馬上離你而去，投入競爭對(duì)手的懷抱?！?一、認(rèn)識(shí)企業(yè),社會(huì)關(guān)聯(lián),企業(yè)不是獨(dú)立于社會(huì)的，它必須與客戶、供應(yīng)商、分銷商、政府部門、金融機(jī)構(gòu)等等各種外界打交道。社會(huì)是企業(yè)生存的土壤、企業(yè)對(duì)社會(huì)也不能是只取不予。,一、認(rèn)識(shí)企業(yè),企業(yè)的組織,彼得.杜拉克曾說：“企業(yè)的目的不在于企業(yè)本身，而在企業(yè)外部也就是滿足社會(huì)大眾的顧客?！币虼?，企業(yè)的組織是透過工作的劃分（如生產(chǎn)、銷售、人事、財(cái)務(wù)、研發(fā)等）以及分配（上層經(jīng)營者、中層主管、一般合體）一起協(xié)力來達(dá)成的滿足客戶的團(tuán)體，它是以下兩者的組合體，一個(gè)是“工作分配（業(yè)務(wù)）”的組合體，另一個(gè)是“工作執(zhí)行（人）”的組合體。,一、認(rèn)識(shí)企業(yè),目前社會(huì)現(xiàn)狀,二十一世紀(jì)以后有三個(gè)顯著的特征：-“速度”、“多變”、“危機(jī)”。速度決定你的成功與失敗。21世紀(jì)是速度變化危機(jī)時(shí)代；也是速度競爭時(shí)代；對(duì)我們每個(gè)人，甚至對(duì)每一個(gè)企業(yè)，都已經(jīng)感到、進(jìn)入到這種速度多變和危機(jī)。,二、企業(yè)需要什么樣的人,那什么是速度呢？,在二十世紀(jì)八十年代-注重的是產(chǎn)品質(zhì)量。九十年代-形象問題，就是品牌形象再設(shè)計(jì)的問題-大家的質(zhì)量都差不多，但是企業(yè)有經(jīng)營的好與不好。二十世紀(jì)末二十一世紀(jì)初的十年-就是速度至上。也就是說這種速度的變化給人們帶來的巨大的沖擊，就是因?yàn)檫@種速度的加快就改變了人們?cè)械乃季S方式，行為方式，以及一切的商業(yè)模式。,二、企業(yè)需要什么樣的人,顧客對(duì)產(chǎn)品的需求目標(biāo),在二十一世紀(jì)最好賣的產(chǎn)品必須要符合三個(gè)特點(diǎn)：產(chǎn)品是優(yōu)質(zhì)的、服務(wù)是快捷的、價(jià)格是趨于零的。這就是速度帶來的變化。就是這種高速的運(yùn)轉(zhuǎn)，使社會(huì)變化的速度就加快。,二、企業(yè)需要什么樣的人,優(yōu)秀員工應(yīng)具備的特征,正確的心態(tài)強(qiáng)烈的工作責(zé)任感與企圖心凡事多做一點(diǎn)點(diǎn)-成功的人永遠(yuǎn)比一般人做得更多更徹底超強(qiáng)的行動(dòng)力，做事多關(guān)注一些小細(xì)節(jié)不墨守陳規(guī)，能夠推陳出新-創(chuàng)新，建議凡是沒有借口，為團(tuán)隊(duì)著想。如：工作是否做到最好？生產(chǎn)流程中所有細(xì)微之處要每天檢討自己。,二、企業(yè)需要什么樣的人,優(yōu)秀員工應(yīng)具備的品質(zhì),1.幫助他人減少成本，增加品質(zhì)2.熱愛公司，效忠老板3.用更新的技術(shù)與方法來提升公司的產(chǎn)品、服務(wù)和效率4.掌握工作的技巧，充滿自信與活力5.把每件工作做成精品、達(dá)到無可挑剔的地步,二、企業(yè)需要什么樣的人,你的定位在哪里？,高層經(jīng)理,基層員工,基層主管,中層經(jīng)理,三、做好入職準(zhǔn)備,相關(guān)概念解釋,人才是指具有一定的專業(yè)知識(shí)或?qū)ｉT技能，進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)并對(duì)社會(huì)作出貢獻(xiàn)的人，是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動(dòng)者。（中共中央、國務(wù)院2010年6月6日印發(fā)國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（20102020年）具體到企業(yè)中，人才的概念是指具有一定的專業(yè)知識(shí)或?qū)ｉT技能，能夠勝任崗位能力要求，進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)并對(duì)企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的人，是人力資源中能力和素質(zhì)較高的員工。企業(yè)的人才總量包括經(jīng)營人才、管理人才、技術(shù)人才和技能人才。,三、做好入職準(zhǔn)備,人才模型,19,三、做好入職準(zhǔn)備,人才模型,這類人才可以用雜而不太精來形容，他們知識(shí)面很廣，但缺少應(yīng)有的深度，這類人才可以旁征博引，融會(huì)貫通。這類人才放在公關(guān)部門很適合。,20,三、做好入職準(zhǔn)備,人才模型,中間型人才通常從事應(yīng)用科學(xué)研究，他們的視野較開闊，可能涉及幾個(gè)學(xué)科，但每個(gè)學(xué)科的知識(shí)水平都達(dá)不到專家型人才的水平，他們的優(yōu)點(diǎn)是解決實(shí)際問題的能力較強(qiáng)。在企業(yè)里，基層技術(shù)人員通常屬于這一類人才。,三、做好入職準(zhǔn)備,人才模型,專家型人才通常在基礎(chǔ)科學(xué)或應(yīng)用科學(xué)的某一分支有突出成就，這類人才的知能值(知識(shí)和能力的比值)很高，在某個(gè)學(xué)科的專門領(lǐng)域內(nèi)造詣?shì)^深，但知識(shí)面并不太寬。對(duì)于企業(yè)來說，凡是在某一方面特別擅長的，都可以稱為“專家”。比如，身懷絕技的工人，就屬于專家型人才，甚至，一個(gè)清潔工，如果他在工作崗位上表現(xiàn)出了超出許多人的特殊技能，能夠把清潔做到一流水平，他也屬于清潔工行列的專家。,三、做好入職準(zhǔn)備,人才模型,從模型圖看，這類人的曲線如同一個(gè)倒過來的“T字，他們不僅在某個(gè)專門知識(shí)領(lǐng)域有較深的研究，而且又有較廣的知識(shí)面，這類人是相當(dāng)寶貴的人才。我們經(jīng)常稱的“復(fù)合型人才”就是T型人才。,23,三、做好入職準(zhǔn)備,蘑菇管理定律,“蘑菇管理定律”指的是組織或個(gè)人對(duì)待新進(jìn)者的一種管理心態(tài)。因?yàn)槌鯇W(xué)者常常被置于陰暗的角落,不受重視的部門，只是做一些打雜跑腿的工作，有時(shí)還會(huì)受到無端的批評(píng)、指責(zé)、代人受過，組織或個(gè)人任其自生自滅，初學(xué)者得不到必要的指導(dǎo)和提攜，這種情況與蘑菇的生長情景極為相似。一般在管理機(jī)構(gòu)比較正式的大企業(yè)和公司里，這種情況比較多。,四、做好入職準(zhǔn)備,應(yīng)珍惜每一份工作,不拋棄，不放棄。每一份工作都是你今后找工作時(shí)的簡歷。,三、做好入職準(zhǔn)備,成為一名優(yōu)秀人才至少應(yīng)做到如下幾點(diǎn)：1、要敬崗愛業(yè)，要講職業(yè)道德，要有責(zé)任心；敬崗很重要：一個(gè)人有了好的平臺(tái)，才能有機(jī)會(huì)鍛煉、展示，好的平臺(tái)是取得成功的基礎(chǔ)；愛業(yè)是關(guān)鍵：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者。”熱愛本職工作是做好工作的關(guān)鍵；2、要有韌勁，成功青睞有韌勁的人，通常使笨勁的人才是最聰明的人；3、要能沉下來，要耐得住寂寞，切忌急躁；“偉大都是熬出來的”；創(chuàng)新=多年的積累+其它，真的創(chuàng)新不會(huì)在浮躁中誕生；,三、做好入職準(zhǔn)備,4、要追求完美，力爭把事情做到極致。“心心在一藝，其藝必工；心心在一職，其職必舉。”5、良好的基礎(chǔ)及專業(yè)知識(shí)是成功的保證；6、學(xué)習(xí)應(yīng)從實(shí)踐中來，到實(shí)踐中去；7、應(yīng)同用戶、產(chǎn)品的相關(guān)部門保持良好的關(guān)系，甘當(dāng)用戶的編外工程師；8、應(yīng)一專多能，即使是機(jī)械專業(yè)畢業(yè)的，對(duì)電、液、土建等相關(guān)專業(yè)也應(yīng)有充分的了解；也應(yīng)對(duì)生產(chǎn)，使用，營銷有一定認(rèn)識(shí)；還應(yīng)掌握一門外語；9、要善于觀察，勤于總結(jié)；要充分利用業(yè)余時(shí)間，成功青睞有準(zhǔn)備的人；10、要終生學(xué)習(xí)，不斷積累，善于總結(jié)；,三、做好入職準(zhǔn)備,11、要勇于擔(dān)當(dāng)，適當(dāng)?shù)膲毫?huì)促使人進(jìn)步；12、要實(shí)事求是，不虛夸，不造假。誠實(shí)是立身之本，只有實(shí)實(shí)在在，才能贏得尊重，才能站穩(wěn)腳跟；13、要有良好的交流表達(dá)能力，很好地同用戶、同事等合作交流；14、要有敏銳的思維及創(chuàng)造力；15、要勇于創(chuàng)新：創(chuàng)新不必有100%的把握，一般有60%以上就可以了，其余的40%將會(huì)在創(chuàng)新的過程中逐步完善；16、要善于創(chuàng)新：要以市場的角度考慮技術(shù)。獨(dú)有的、能夠不斷為公司獲得市場和創(chuàng)造效益的創(chuàng)新技術(shù)才是公司的根本；17、要有積極的生活、工作目標(biāo),和良好的心態(tài)。工作中要不急不躁、不驕不餒，要相信有耕耘必有收獲。,四、做好入職準(zhǔn)備,日本企業(yè)員工訓(xùn)詞,如果你有智慧，請(qǐng)你貢獻(xiàn)你的智慧；如果你沒有智慧，請(qǐng)你付出你的汗水，如果你沒有智慧，又不肯付出汗水，請(qǐng)你離開本單位。,29,四、做好入職準(zhǔn)備,態(tài)度心態(tài)？,菜鳥練級(jí)、師夷長技、追求完美！,推薦：畢業(yè)5年決定你的一生作者：林少波；2009年09月出版,面對(duì)環(huán)境：“放下、適當(dāng)妥協(xié)”才能贏得更多對(duì)待工作：達(dá)到自己滿意，做好最后“1%”對(duì)待待遇：要有平常心,四、做好入職準(zhǔn)備,最后，用屠呦呦的一段話送給大家作為本次交流的結(jié)束語：“不要去追一匹馬，用追馬的時(shí)間種草，待到春暖花開時(shí)，就會(huì)有一批駿馬任你挑選；不要去刻意巴結(jié)一個(gè)人，