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礦業(yè)工程xx年二建模擬試題及答案(2) “礦業(yè)工程:xx年二建模擬試題及答案(2)”,xx年二級(jí)建造師考試備考,朋友們一定要把教科書全都背熟,還要多做習(xí)題哦。 案例分析題 【案例】 1.背景 某建設(shè)單位承接了一項(xiàng)大型冶煉工程建設(shè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目工程量近6億元人民幣,工程內(nèi)容包括PHC樁、土建基礎(chǔ)、混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)及相關(guān)的安裝,為大型綜合性工業(yè)建筑群體工程。其中,主體結(jié)構(gòu)為兩個(gè)潔凈室廠房,鋼結(jié)構(gòu)量約3萬(wàn)t。由于行業(yè)特點(diǎn),業(yè)主要求施工單位必須在6個(gè)月內(nèi)完成主體結(jié)構(gòu)的施工。 2.問(wèn)題 (1)施工單位管理部門應(yīng)如何對(duì)待上述事件?采取什么樣的措施和行動(dòng)? (2)施工項(xiàng)目部在工程質(zhì)量管理上應(yīng)該注意哪些問(wèn)題? (3)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期的關(guān)系如何處理? (4)排樁施工時(shí)的質(zhì)量要求主要有哪些? 參考答案: (1)施工單位管理部門應(yīng)在第一時(shí)間對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量管理運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)查,分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,做出判斷并提出改進(jìn)措施。針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,管理部門應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題給項(xiàng)目發(fā)出整改意見(jiàn)書,并將信息傳遞給業(yè)主及相關(guān)方。為使得各項(xiàng)措施能具體落實(shí),管理部門可組織專項(xiàng)審核檢查,促進(jìn)施工項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作。 (2)施工項(xiàng)目部在工程質(zhì)量管理上應(yīng)該注意: 1)施工項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系是否真正建立,各項(xiàng)制度是否健全,和業(yè)主的溝通是否全面,業(yè)主的需求和規(guī)定是否了解; 2)工程各種資源包括管理資源、勞動(dòng)力資源的組織是否充分,并符合工程建設(shè)的要求,這是保證質(zhì)量的最基本條件; 3)工程項(xiàng)目的進(jìn)度安排及各類技術(shù)方案是否適應(yīng)工程的需要,是否相對(duì)合理; 4)質(zhì)量管理和工程實(shí)體的標(biāo)準(zhǔn)是否能真正傳達(dá)到作業(yè)班組,參與的人員是否符合要求,必要時(shí),組織相應(yīng)的培訓(xùn)。 (3)就工程建設(shè)本身而言,合理工期是質(zhì)量保證一個(gè)非常重要的前提,如果工序必要的時(shí)間無(wú)法保證,保證工程質(zhì)量是難以想象的。但就上述工程而言,業(yè)主投資的是一個(gè)對(duì)時(shí)間要求非??量添?xiàng)目,時(shí)間就意味著市場(chǎng)占有,作為承包商滿足業(yè)主的這一要求,否則,工期的拖延就可能意味項(xiàng)目的失敗。從某種程度上講,有時(shí)工期和質(zhì)量的矛盾是很突出的,應(yīng)該正確處理好兩者關(guān)系,可以通過(guò)充分的資源組織、相對(duì)合理的工期安排、嚴(yán)格的質(zhì)量管理程序、明晰的質(zhì)量要求來(lái)保證工程實(shí)體質(zhì)量符合顧客的要求和項(xiàng)目功能的要求。 (4)排樁施工的主要質(zhì)量要求有: 1)樁位偏差,軸線和垂直軸線方向均不宜超過(guò)50mm。垂直度偏差不宜大于0.5%; 2)、鉆孔灌注樁樁底沉渣不宜超過(guò)200mm;當(dāng)用作承重結(jié)構(gòu)時(shí),樁底沉渣按有關(guān)要求執(zhí)行; 3)排樁宜采取隔樁施工,并應(yīng)在灌注混凝土24h后進(jìn)行鄰樁成孔施工; 4)非均勻配筋排樁的鋼筋籠在綁扎、吊裝和埋設(shè)時(shí),應(yīng)保證鋼筋籠的安放方向與設(shè)
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