




已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
.,質量意識培訓,2017年1月,.,目錄一.質量指什么?二.質量意識是什么?三.什么是產品?四.那些人該具備質量意識?五.產品質量從哪里來?六.如何做出品質合格的產品?七.培養(yǎng)積極的心態(tài)。八.質量意識小故事。,.,一、質量指什么,1.質量定義:一組固有特性滿足要求的程度。2.產品質量,即各項指標符合客戶要求的程度,這是產品本身的“質量”。3.過程的質量,即各項行為符合規(guī)定的工作流程及要求的程度。4.通常用“廢品率”考核產品質量。5.無論是產品質量,還是過程的質量,決定其合格與否的,都是人的行為。6.決定人的行為的都是人的意識。7.具備質量意識的人,才能使自己行為的結果有質量保證。.,.,質量意識就是對質量的認知及態(tài)度。認知可以通過培訓等外在手段來逐步提升。態(tài)度,就是你有沒有“那事情做對,并對事情結果負責”的愿望,是內在因素決定的。具體體現在:是否有意識的按照規(guī)定的流程及各項管理規(guī)定去做,保證做出來的“產品”是合格的,符合產品的標準要求。,二、質量意識是什么,.,三、什么是產品?,定義:產品是“過程的結果”。分類:1.服務(如:商貿、運輸等)2.軟件(如:計算機程序、工作流程、管理制度等)3.硬件(如:發(fā)動機機械零件、電視機)4.流程性材料(如:燃料、潤滑油、密封膠等)我們做出來的是產品,我們使用的也是產品。,.,1.在公司內,凡是按照一定的工作流程,預期得到相應目標的人員,都應具備質量意識。2.人人都應樹立對各自工作結果負責的態(tài)度。3.管理人員應對工作的順利開展負責;4.設備維修人員應對機械正常運行負責:5.操作者應對制造合格產品負責;6.檢驗人員應對不良品篩選負責等等。7.每個人都應樹立質量意識。,四、那些人該具備質量意識?,.,五、產品質量從哪里來?,認識的提升:檢驗生產設計管理習慣。習慣是質量意識形成的重要標志。人:操作者按照工作流程執(zhí)行操作和自檢。機:完好的設備狀態(tài)。料:原輔材料質量滿足生產要求。法:正確的設計、加工方法、檢測方法。環(huán):與產品相接觸的生產環(huán)境、設備衛(wèi)生、車間密封性、車間壓力等。,.,邁向優(yōu)質的企業(yè),.,六、如何做出品格合格的產品?,一、.設計追求無缺陷。設定工作流程及產品要求時,認真論證,不斷改進,追求完美。二、生產過程中,把工作流程及相關要求變成自身的工作準則。,零缺陷原則:第一次就把事情做好-是提升質量和效率,降低成本的根本保障。,三不原則,.,六、如何做出品質合格的產品?,三、首件檢查要認真細致1.第一批產品的狀態(tài)在一定程度上體現了生產過程中存在的問題。調整到最佳狀態(tài)再生產,可避免不合格品的大量出現。2.首件檢查不僅是檢驗員的職責,更是生產操作者的職責,體現出操作者對自己工作的結果是否有負責任的態(tài)度。四、正確對待發(fā)現的不合格1.生產過程發(fā)現小毛病時,要及時糾正。避免小毛病養(yǎng)成大故障,停工時間更長;避免不必要的投訴,影響企業(yè)形象。2.出現大的質量問題時,除及時糾正外,要進行深入的原因分析,避免再次出現同類問題,影響質量、效率、成本。,.,六、如何做出品質合格的產品?,五、正確分析不合格的產生原因推薦使用“5why”法,即連續(xù)文5個“為什么”,將問題的根源追溯到“人、機、料、法、環(huán)”等基礎環(huán)節(jié),針對最后追查到的原因采取措施,才能將問題從根源上解決。,出現問題不可怕,可怕的是有各種不改的借口。,.,六、如何做出品質合格的產品?,再好的糾正措施也不如事前預防戰(zhàn)國時,齊國人淳于髡有一次去朋友家做客,見到主人家的煙囪太直了,旁邊還堆滿了柴草,于是就勸說主人:“你應該把煙囪改成彎的,把柴草搬遠點,否則或有火患?!敝魅寺犃?,并不會回應。不久,這家果然失火,幸虧鄰居們來幫忙,才將火滅掉。主人為了感謝鄰人的相助,就辦了酒席答謝他們。酒席上。因奮力救火而被焦頭爛額的人坐在上座,其他的論功欣賞,獨獨忘了當初給他警示的淳于髡(kun)。有人看不過眼,就對主人說:“如果當初你聽客人一言,不至于今日落得費酒、肉,辦宴席,還差點亡于火災?!鼻会阈酵鳚?,焦頭爛額為上客。,.,六、如何做出品質合格的產品?,六、堅持好的工作習慣,每日一改善熟悉工作流程,按程序辦事善于學習借鑒,做到舉一反三,觸類旁通提前做好準備工作,早三分鐘進入工作狀態(tài)變工作壓力為成功動力,克制抱怨勇于承認錯誤,不找借口適當了解其他部門工作細節(jié),設身處地地理解別人。立即行動,速度第一,善始善終時??偨Y分析,改良自己的工作方式,.,六、如何做出品質合格的產品?,七、積極的心態(tài)心態(tài)影響著人的情緒和意志,心態(tài)決定著人的工作態(tài)度與質量?!岸皇兰o的核心競爭力的態(tài)度?!泵绹痛笸趼蹇朔评崭嬲]自己的兒子:“如果你視工作為一種樂趣,人生就是天堂;如果你視工作為一種義務,人生就是地獄?!毙膽B(tài)若改變,態(tài)度跟著改變,習慣跟著改變;習慣改變,性格跟著改變;性格改變,人生就跟著改變。-馬斯洛,.,七、培養(yǎng)積極的心態(tài),1、什么是積極的心態(tài)?在問“公司能為我做什么”之前,問問“我能為公司做什么”在接受公司的薪水和福利之前,接受公司的管理制度和工作要求,并為公司創(chuàng)造多于薪水的利潤。2.善于尋找辦法去解決工作中遇到的問題和困難,不把3不合格率指標當做天經地義的借口。3.工作中遇到的問題,多從自身找辦法,不把解決的寄托或推脫到別人的身上。4.看到別人成功時,多想辦法讓自己趕上去。,.,七、培養(yǎng)積極的心態(tài),秀才的夢有位第三次進京趕考的秀才,考試前兩天做了三個夢。第一個是夢見自己在墻上種白菜,第二個是夢見下雨天打著傘還戴著斗笠,第三個是夢見和自己心愛的人躺在床上卻背對背。他找到一個算命的幫他解夢。算命的說:墻上種白菜是白費力氣,打傘還戴斗笠是多此一舉,背靠背是沒戲。秀才一聽覺得這次趕考也是無望,回店里就收拾東西準備回家。店老板問他怎么不去考試了,秀才說了他的夢和算命先生的話。店老板說他也會解夢,并說這墻上種白菜是高中,打傘還戴斗笠是有備無患,和心愛的人背對背是翻身的時候到了。秀才一聽覺得更有道理了,精神振奮地去參加考試,結果中了探花。積極的人像太陽,走到哪里哪里亮;消極的人像月亮,初一十五不一樣。,.,七、培養(yǎng)積極的心態(tài),1、服從工作流程及工作要求國有國法,家有家規(guī)。公司制度沒有服從就談不上落實。監(jiān)督不可能兼顧到每一個人,不可能兼顧到每時每刻,更多的時候,靠自律,良好的自律來自職業(yè)道德。員工服從上級領導的工作安排,個人服從公司的整體利益,任何人都要受到公司制度的制約,這既是對每個人的制約,也是每個人獲得公平待遇的保證。作為一個負責任的員工,當你發(fā)現制度存在不完善時,應該提出切實可行的改善意見,而不是背后詆毀或消極抵抗。,.,七、培養(yǎng)積極的心態(tài),男女電話亭幾名在德國留學的高材生發(fā)現德國人做事認真,甚至刻板,想捉弄一下他們,就將校門口的兩個電話亭分別貼上“男”、“女”標識。躲在暗處觀察。過來打電話的德國人注意到標示后,很自然的分男女站在電話亭前排隊。過了一會,男亭前還有幾個排隊的,女亭空了??墒菦]有一個男人去女亭里打電話。幾個留學生非常不理解他們?yōu)槭裁催@樣做,問了其中一個排隊的人為什么不去空的電話亭打電話,他的回答讓他們感到震驚:“規(guī)矩不就是讓人來遵守的嗎?”面對制度時,想著如何去遵守,而不是如何去破壞。,.,八、質量意識小故事,1、降落傘的合格率故事發(fā)生在二戰(zhàn)中期,向美國空軍提供降落傘的制造商通過努力改善,使降落傘的良品率達到99.9%,但美國空軍任然堅持必須達到100%。降落傘制造商的總經理親自去飛行大隊談判,認為自己做的已經很完美了,沒必要再改善。但美國空軍一口回絕,認為品質沒有折扣。故事的結局:美國空軍要求改變品質檢查的方法,那就是從一周前交貨的降落傘中,隨機抽取出一個,讓制造商負責人裝備上身,親自從飛行的機身上跳下,這個方法實施后,不良率立刻變成零。,.,八、質量意識小故事,故事體會1.提高質量,總是有方法,只看你想不想做,改善無止境。降落傘99.9%的合格率意味著1000個人中會有1個人遇到死亡的威脅,對這一個人來講,是100%。2.換個角度去看待問題、處理問題,會得到意想不到的結果。3.品質沒有折扣。,.,八、質量意識小故事,接近完美的99.9%良品率意味著什么?每年有20000i配錯藥事件。每天將有50個新生嬰兒被交給錯誤的父母。醫(yī)院里每星期將有500例錯誤的手術。每小時將有1.6萬件郵件在郵寄途中丟失。每小時將有2.2萬張支票被存入錯誤的賬戶。如果你不幸成為被99.9%拋棄在外的那個“千分之一”,.,八、質量意識小故事,割草男孩的故事一個替人割草的男孩打電話給一位陳太太說:“您需不需要割草?”陳太太回答說:“不需要了,我已有了割草工?!蹦泻⒂终f:“我會幫您拔掉花叢中的雜草?!标愄卮穑骸拔业母畈莨ひ沧隽??!蹦泻⒂终f:“我會幫您把草與走道的四周割齊?!标愄f:“我請的那人也已做了,謝謝你,我不需要新的割草工人?!蹦泻⒈銙炝穗娫?。此時,男孩的室友問他:“你不是就在陳太太那兒割草打工嗎?為什么還要打這電話?”男孩說:“我只是想知道我做得有多好!”關注顧客的感受,持續(xù)改進自己的工作質量很重要。,.,自己建造的房子有個老木匠準備退休,他告訴老板,說要離開建筑行業(yè),回家與妻子兒女享受天倫之樂。老板舍不得他的好工人走,問他是否能幫忙再建一座房子,老木匠說可以。但是大家后來都看得出來,他的心已不在工作上,他用的是細料,做出來的卻是粗活。房子建好的時候,老板把大門的鑰匙遞給他。這是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)學實驗室中學生學習興趣的激發(fā)策略
- 健康教育的新方向中醫(yī)養(yǎng)生的教育普及化研究
- 教育與辦公的未來趨勢科技引領下的變革
- 技術時代下的教育心理學與職業(yè)選擇
- 探索未來教育的隱私保護技術與發(fā)展趨勢
- 探索教育心理學在多元化教學策略中的應用
- 三標培訓課件
- 90后的培訓課件
- 抖音商戶運營經理直播排期監(jiān)管制度
- 全球鈾礦資源分布現狀與核能產業(yè)市場前景預測研究報告
- 2025春季學期國開電大本科《管理英語4》一平臺機考真題及答案(第四套)
- DB13T 2770-2018 焊接熔深檢測方法
- 網絡題庫財務會計知識競賽1000題(僅供自行學習使用)
- 2023-2024學年江蘇省蘇州市姑蘇區(qū)初一(上)道法期末試題及答案
- 倉儲管理剖析
- JJF(遼) 556-2024 轉速試驗機校準規(guī)范
- 水電材料供貨商技術方案范文
- 電信考試題目及答案
- 餐飲約束員工管理制度
- PLC基礎知識課件下載
- 2023秸稈類生物質能源原料儲存規(guī)范第1部分:存放
評論
0/150
提交評論