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生產(chǎn)停水缺水事故應(yīng)急處置方案 一、目的為防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生,完善應(yīng)急管理機(jī)制,迅速有效地控制水處理站可能發(fā)生的事故,保護(hù)員工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全,盡快控制事態(tài),盡量減小因突發(fā)事故對(duì)各用水設(shè)備的影響,盡早恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序,特制定此生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。二、適用范圍水處理設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行期間,因設(shè)備運(yùn)行故障、管道破裂、閥門損壞、更換及突發(fā)事故等引起的對(duì)軟水處理站構(gòu)成重大影響和嚴(yán)重威脅的事件。三、方案要求 1、 要求值班人員發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生后,第一時(shí)間正確判別事故的原因性質(zhì)、地點(diǎn)、影響范圍的同時(shí)向當(dāng)班負(fù)責(zé)人匯報(bào),當(dāng)班負(fù)責(zé)人必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)了解的真實(shí)情況等事故內(nèi)容立即如實(shí)、準(zhǔn)確的向生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào),逐級(jí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映。 2、 要求當(dāng)班負(fù)責(zé)人及值班人員職責(zé)明確,分工落實(shí)到位,通訊聯(lián)系正常,敘述內(nèi)容清楚,將事故的詳細(xì)內(nèi)容做好真實(shí)的記錄,并及時(shí)總結(jié)出事故中的不足,提出相應(yīng)的防范措施,提高應(yīng)急能力。四、人員分工及要求1、成立投產(chǎn)操作和設(shè)備檢修應(yīng)急小組組長(zhǎng):鄧組長(zhǎng):生產(chǎn)運(yùn)行部李設(shè)備部鄭德員: 調(diào)度員蔡安全修車間、鑄造車間、 軋鋼車間、綜合車間2、當(dāng)班班長(zhǎng) 1)、正確判斷事故原因,影響范圍的嚴(yán)重程度,并及時(shí)、如實(shí)、準(zhǔn)確匯報(bào)給組長(zhǎng),且隨時(shí)保持通訊暢通。2)、在生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)的統(tǒng)一調(diào)度指令下,全面負(fù)責(zé)本班組人員及設(shè)備的應(yīng)急處理事項(xiàng)。3)、對(duì)班組人員進(jìn)行應(yīng)急工作安排,明確責(zé)任人,責(zé)任人對(duì)故障設(shè)備的檢查工作,要親自現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)護(hù),保證班組人員的自身安全和設(shè)備安全。3、當(dāng)班值班員在當(dāng)班班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,積極干好本職工作的同時(shí)做好各項(xiàng)信息的正確傳達(dá),并將事故的詳細(xì)內(nèi)容做好書面記錄。五、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)條件當(dāng)發(fā)生如下突發(fā)事件時(shí),必須立即啟動(dòng)該套預(yù)案: 江邊提管站到各用水設(shè)備的管線故障,如突發(fā)的管道破裂漏水事件、設(shè)備停電、生產(chǎn)水泵運(yùn)行故障等,不能及時(shí)處理導(dǎo)致全線停水時(shí)。六、實(shí)施步驟(一)當(dāng)發(fā)生以下突發(fā)停水事故時(shí),各級(jí)部門必須嚴(yán)格按照方案進(jìn)行處理: 1 、當(dāng)班組人員發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生后,立即向當(dāng)班負(fù)責(zé)人匯報(bào),當(dāng)班負(fù)責(zé)人立即通知給水處理站負(fù)責(zé)人,詢問停水原因、事故發(fā)生地點(diǎn)、影響范圍及恢復(fù)供水時(shí)間等真實(shí)情況后,立即向生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)事故情況,同時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)反映;并做好事故內(nèi)容詳細(xì)的書面記錄。 2、班組人員在當(dāng)班負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,檢查生水位是否在高液位,水量是否滿足設(shè)備生產(chǎn)需求,設(shè)備還可以運(yùn)行多長(zhǎng)時(shí)間,當(dāng)班負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)了解真實(shí)情況后立即寫出書面報(bào)告,將停水原因、時(shí)間、預(yù)計(jì)修復(fù)時(shí)間及可能造成的影響等詳細(xì)情況送交生產(chǎn)調(diào)度、公司領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)批準(zhǔn)后,迅速將上級(jí)指示傳達(dá)到受影響的各用水設(shè)備負(fù)責(zé)人,向其說明停水原因所需檢修時(shí)間、修復(fù)時(shí)間、供水能力及供水時(shí)間,取得支持,協(xié)助各用戶提前做好備水準(zhǔn)備和工作安排。 3、各級(jí)人員接到通知后,立即趕到現(xiàn)場(chǎng),生產(chǎn)調(diào)度、公司領(lǐng)導(dǎo)立即組織班組人員和檢修人員組成搶修隊(duì),迅速參與供水管線的檢查工作,完成在停水期間的搶修工作,力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)將問題解好。(2) 應(yīng)急措施1、 水泵正常運(yùn)行,突然掉電:及時(shí)把水泵機(jī)旁操作箱轉(zhuǎn)換開關(guān)打到零位,其出水手動(dòng)閥門全部關(guān)閉,并立即通知電工查明原因,及時(shí)通知當(dāng)班調(diào)度人員;同時(shí)啟動(dòng)備用泵。2、缺水引起水壓不足:搶修組先到人員到現(xiàn)場(chǎng)后,如果發(fā)現(xiàn)泵運(yùn)轉(zhuǎn)正常,而壓力達(dá)不到要求,說明由于缺水引起,應(yīng)立即打開進(jìn)水管路短接閥,恢復(fù)供水并查明缺水原因。如果由于管路泄露引起,應(yīng)立即通知相關(guān)用水設(shè)備負(fù)責(zé)人。如果時(shí)間允許,應(yīng)緊急搶修,如果不能搶修,則向水池注水盡量保證冷卻水循環(huán)能維持較長(zhǎng)時(shí)間。3、全廠停電引起停水:崗位人員接到通知后應(yīng)立即檢查各開關(guān)是否復(fù)位,將轉(zhuǎn)換開關(guān)打到零位,做好隨時(shí)送電、啟動(dòng)水泵的準(zhǔn)備工作。4、水處理變壓器故障引起停水:一部分搶修人員到低壓配電室倒閘;一部分在循環(huán)泵房待命。搶修組人員到低壓配電室后,將刀閘轉(zhuǎn)換到水處理備用電源上,和上備用電源刀閘,空氣開關(guān)。循環(huán)泵房待命搶修組人員到循環(huán)泵房,待電送到后正常啟動(dòng)循環(huán)泵,恢復(fù)供水并通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);然后排查停電原因。5、低壓控制柜故障引起停水:應(yīng)急小組人員到現(xiàn)場(chǎng)后,立即打開出水管路短接閥,斷開故障控制柜電源,打開無故障電源柜備用泵出水閥,關(guān)閉故障電源柜所有泵進(jìn)水閥,打開進(jìn)水主管路短接閥,啟動(dòng)無故障電源柜備用泵,通知車間恢復(fù)生產(chǎn),并組織搶修人員修復(fù)故障電源柜。6、在啟動(dòng)水泵時(shí),電機(jī)電流過高,超過額定電流:這時(shí)應(yīng)立即停止水泵,啟動(dòng)備用泵,及時(shí)查明故障原因。7、管道漏水:包括焊縫脫焊、銹蝕漏水,管體漏水等形式,不管何種形式,都需要采用焊補(bǔ)工藝來封堵漏水。其過程為:停水后,進(jìn)行漏水點(diǎn)開挖,同時(shí)準(zhǔn)備鋼制套筒材料
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