集團崗位職責(zé)課件

2003年9月,1,PPT學(xué)習(xí)交流,直接下級：副總裁、總經(jīng)濟師（待設(shè)）、總會計師（待設(shè)）、總裁助理、戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、子公司總經(jīng)理等,主要權(quán)利根據(jù)集團章程規(guī)定及集團決議，具有以下權(quán)力經(jīng)營決策和指揮權(quán)；行政管理權(quán)；集團部門經(jīng)理及以下人員的直接任命權(quán)、聘用權(quán)和最終考核權(quán)；在預(yù)算范圍內(nèi)的資金調(diào)度支配權(quán)；擬定集團機構(gòu)設(shè)置方案并報集團批準(zhǔn)；制定根據(jù)集團的中長期發(fā)展規(guī)劃、重大投資計劃和經(jīng)營計劃；制定集團技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃和實施計劃；擬定集團年度財務(wù)預(yù)算方案；提出集團增加或減少注冊資本和融資方案；提請集團聘任或解聘副總裁、總經(jīng)濟師、總會計師、總裁助理和財務(wù)負(fù)責(zé)人；集團授予的其它權(quán)力。,崗位：總裁直接上級：,關(guān)鍵崗位定義：,本職工作：負(fù)責(zé)集團一切發(fā)展和經(jīng)營活動并按母子公司運行原則對子公司及其分支機構(gòu)進行管理,直接責(zé)任：確保國家政策法規(guī)的執(zhí)行，依法辦企業(yè)；執(zhí)行集團的各項決議；召集集團集團的各項會議；確定集團的制度框架；保證集團的有序運行維護投資者的合法權(quán)益，對集團資產(chǎn)的保值增值負(fù)責(zé)；對職工的合法權(quán)益負(fù)責(zé)；,2,PPT學(xué)習(xí)交流,直接下級：集團辦公室、人力資源部、審計監(jiān)察部、黨群辦公室,主要權(quán)利根據(jù)集團章程規(guī)定及集團決議，具有以下權(quán)力行政管理權(quán)；集團部門經(jīng)理及以下人員的考核權(quán)；在預(yù)算范圍內(nèi)的資金調(diào)度支配和審批權(quán)；牽頭制定集團的制度框架；集團授予的其它權(quán)力。,崗位：行政副總裁直接上級：總裁,關(guān)鍵崗位定義：,本職工作：負(fù)責(zé)集團行政事務(wù)和黨務(wù),直接責(zé)任：領(lǐng)導(dǎo)集團辦公室、人力資源部、審計監(jiān)察部、黨群辦公室等部門開展工作，使這些部門有序運轉(zhuǎn)和有效地開展工作；協(xié)助總裁開展工作，在總裁外出時主持集團日常工作并召集日常會議負(fù)責(zé)并牽頭對下屬企業(yè)的考核；協(xié)調(diào)集團黨政之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)集團各部門的工作；對職工的合法權(quán)益負(fù)責(zé)；,3,PPT學(xué)習(xí)交流,直接下級：投資集團公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及投資集團公司各部門經(jīng)理,主要權(quán)利根據(jù)集團章程規(guī)定及集團決議，具有以下權(quán)力,崗位：發(fā)展副總裁（兼投資集團公司總經(jīng)理）直接上級：總裁,關(guān)鍵崗位定義：,本職工作：負(fù)責(zé)集團投資發(fā)展事務(wù),直接責(zé)任：領(lǐng)導(dǎo)投資集團公司各部門開展工作，使這些部門有序運轉(zhuǎn)和有效地開展工作；對本公司資產(chǎn)的保值增值負(fù)責(zé)；對投資集團公司投資的收益負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)集團投資新項目的前期工作；在集團投資決策基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)對投資新項目的實施工作；,4,PPT學(xué)習(xí)交流,直接下級：銷售副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理、辦公室主任、財務(wù)部經(jīng)理、廠長等,主要權(quán)利根據(jù)公司章程規(guī)定及董事會決議，具有以下權(quán)力經(jīng)營決策權(quán)；生產(chǎn)指揮權(quán)；行政管理權(quán)；部門經(jīng)理及以下人員的任命權(quán)和聘用權(quán)；在預(yù)算范圍內(nèi)的資金調(diào)度支配權(quán)；在集團的制度框架下擬定公司內(nèi)部管理制度；擬定公司機構(gòu)設(shè)置方案并報董事會或集團批準(zhǔn)；根據(jù)集團的中長期發(fā)展規(guī)劃擬定本公司重大投資計劃和生產(chǎn)經(jīng)營計劃；根據(jù)集團有關(guān)規(guī)劃擬定本公司技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃和實施計劃；擬定公司年度財務(wù)預(yù)算方案；提出公司增加或減少注冊資本和融資方案；提請董事會聘任或解聘副總經(jīng)理、總工程師及總會計師；董事會授予的其它權(quán)力。,崗位：子公司總經(jīng)理直接上級：子公司董事會或集團總裁,關(guān)鍵崗位定義：,本職工作：負(fù)責(zé)公司一切發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營活動,直接責(zé)任：確保國家政策法規(guī)的執(zhí)行，依法辦企業(yè)；執(zhí)行董事會或集團的各項決議；維護投資者的合法權(quán)益，對資產(chǎn)的保值增值負(fù)責(zé)；對職工的合法權(quán)益負(fù)責(zé)；對客戶負(fù)責(zé)。,5,PPT學(xué)習(xí)交流,直接下級：生產(chǎn)制造部經(jīng)理,主要權(quán)利對生產(chǎn)輔助部門的管理權(quán)；對質(zhì)檢、采購部門的管理權(quán)；土建工作的審核權(quán)和監(jiān)督權(quán)；對直接下屬工作業(yè)績的評價考核權(quán)；在安全、消防、環(huán)保方面的管理權(quán)；對所轄工作的管理權(quán)。根據(jù)工作需要，要求公司提供參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機會的權(quán)力；要求上級根據(jù)考核管理制度，及時反饋本部門和本人業(yè)績考核結(jié)果的權(quán)力要求公司其他部門及其員工對本部門和本職工作進行合理配合的權(quán)力；在本職工作范圍內(nèi)按公司制度自主開展工作的權(quán)力；,崗位：子公司生產(chǎn)副總經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理,關(guān)鍵崗位定義：,本職工作：負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)與管理,直接責(zé)任：對生產(chǎn)線上的工作負(fù)全面責(zé)任；主持生產(chǎn)調(diào)度會；對整個集團生產(chǎn)計劃的制定和實施安排負(fù)責(zé)；為全集團提供生產(chǎn)指導(dǎo)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)輔助部門根據(jù)生產(chǎn)和市場需求情況提供配套服務(wù)；員工培訓(xùn)和獎懲動議審核；總經(jīng)理交辦的其它工作。,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：對集團計劃的制定、執(zhí)行和落實措施負(fù)責(zé)；對生產(chǎn)設(shè)備管理負(fù)責(zé)；對集團的生產(chǎn)秩序、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；對生產(chǎn)輔助工作的及時、到位負(fù)責(zé)。,工作條件：公司的中、長期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃；完成部門工作所必需的人員、經(jīng)費、設(shè)施；與工作相關(guān)的規(guī)章制度；完成本職工作所需的辦公用品和工具、設(shè)施；上級的支持和相關(guān)部門與崗位的配合。,素質(zhì)要求良好的制造行業(yè)的技術(shù)背景；三年以上的生產(chǎn)管理方面的豐富經(jīng)驗；良好的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力；良好的承受沉重壓力的心理素質(zhì)。,6,PPT學(xué)習(xí)交流,直接下級：技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理,主要權(quán)利公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和策略制定的管理權(quán)和協(xié)調(diào)權(quán)；公司技術(shù)中心和生產(chǎn)部門之間產(chǎn)品開發(fā)活動的協(xié)調(diào)權(quán)；公司技術(shù)創(chuàng)新管理的制度制定權(quán)；對重大項目研究開發(fā)的建議權(quán)；一定范圍內(nèi)研究開發(fā)費用的審批權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)的一定決策權(quán)；對下屬人員的考核、獎懲和任免權(quán)。根據(jù)工作需要，要求公司提供參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機會的權(quán)力；要求上級根據(jù)考核管理制度，及時反饋本部門和本人業(yè)績考核結(jié)果的權(quán)力要求公司其他部門及其員工對本部門和本職工作進行合理配合的權(quán)力；在本職工作范圍內(nèi)按公司制度自主開展工作的權(quán)力；,崗位：總工程師直接上級：子公司總經(jīng)理,關(guān)鍵崗位定義：,本職工作：全面協(xié)調(diào)集團的技術(shù)開發(fā)工作、負(fù)責(zé)公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的規(guī)劃與實施、技術(shù)開發(fā)及管理,直接責(zé)任：協(xié)助公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的技術(shù)創(chuàng)新和策略制定；對公司日常技術(shù)創(chuàng)新活動的開展負(fù)管理責(zé)任；對技術(shù)開發(fā)部和生產(chǎn)部門的產(chǎn)品創(chuàng)新協(xié)調(diào)開展負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品調(diào)研開發(fā)；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品技術(shù)的引進和消化的管理和指導(dǎo)工作；協(xié)助解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題；,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：對新產(chǎn)品開發(fā)的效益負(fù)責(zé)；對產(chǎn)品技術(shù)的先進性負(fù)責(zé)；對生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題負(fù)責(zé)。,工作條件：公司的中、長期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃；完成部門工作所必需的人員、經(jīng)費、設(shè)施；與工作相關(guān)的規(guī)章制度；完成本職工作所需的辦公用品和工具、設(shè)施；上級的支持和相關(guān)部門與崗位的配合。,素質(zhì)要求高瞻遠(yuǎn)矚的技術(shù)戰(zhàn)略眼光及技術(shù)開發(fā)方面的豐富經(jīng)驗；三年以上的技術(shù)開發(fā)及技術(shù)管理方面的豐富經(jīng)驗；良好的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力；良好的承受沉重壓力的心理素質(zhì)。,7,PPT學(xué)習(xí)交流,直接下級：秘書、企業(yè)文化主管、文員、話務(wù)員、保衛(wèi)處長、后勤處長、服務(wù)人員,主要權(quán)利：要求上級事先明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力；根據(jù)工作需要，提出本部門人員增減、設(shè)施投放和資金預(yù)算的權(quán)力；根據(jù)公司人力資源管理制度，選擇本部門員工的權(quán)力；根據(jù)公司規(guī)定，在本職工作范圍內(nèi)對下屬工作進行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力；根據(jù)公司管理制度，對下屬工作和行為提出獎懲建議的權(quán)力；根據(jù)公司信息管理制度，獲取與本職工作相關(guān)的信息資料的權(quán)力；監(jiān)督檢查公司各部門貫徹落實公司各項制度和領(lǐng)導(dǎo)批示情況的權(quán)力；在公司核定的經(jīng)費范圍內(nèi)按公司制度審批本部門費用開支和公司各類福利費的權(quán)力；根據(jù)工作需要，要求公司提供參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機會的權(quán)力；要求上級根據(jù)考核管理制度，及時反饋本部門和本人業(yè)績考核結(jié)果的權(quán)力；要求公司其他部門及其員工對本部門和本職工作進行合理配合的權(quán)力；在本職工作范圍內(nèi)按公司制度自主開展工作的權(quán)力；,崗位：集團辦公室主任所屬部門：辦公室直接上級：行政副總裁,關(guān)鍵崗位定義：,本職工作：組織、領(lǐng)導(dǎo)下屬履行辦公室的各項職能,直接責(zé)任：根據(jù)上級要求和工作需要，組織擬訂和修改公司有關(guān)行政、后勤管理、企業(yè)文化管理制度及其實施細(xì)則，組織相關(guān)部門擬訂公司其他管理制度并參與審議，并負(fù)責(zé)組織公司各項制度的匯總和宣傳、落實公司各項制度；根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃和公司預(yù)算管理制度，組織制訂本部門工作計劃和提出本部門資金預(yù)算；根據(jù)公司部門職能分工和部門工作計劃，明確下屬各崗位的職責(zé)和任務(wù)要求，并指導(dǎo)下屬開展各項工作，保證部門職能的履行；根據(jù)公司的各項管理制度，監(jiān)督、評價下屬的工作，解決本部門工作中出現(xiàn)的問題，處理工作中發(fā)生的緊急情況；負(fù)責(zé)組織做好公司重要會議的會務(wù)工作，做好與人事、勞資等政府有關(guān)部門之間的溝通與聯(lián)系，協(xié)助上級做好公司內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)工作，督辦、催辦上級批示和上級交待的重要工作的落實，并根據(jù)上級授權(quán)組織開展需由幾個部門共同協(xié)作辦理的綜合性工作；調(diào)查并掌握公司員工的思想動態(tài)，收集整理公司內(nèi)部的綜合性情況，及時向上級匯報工作中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，向上級提出相應(yīng)建議和意見；根據(jù)各部門的工作需要，組織本部門人員做好對其他部門的配合和服務(wù)工作；負(fù)責(zé)做好與公司相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)，搞好本部門的內(nèi)部培訓(xùn)和員工之間的團結(jié)；根據(jù)公司辦公用品及設(shè)施管理辦法，做好本崗位所配備的辦公用品及設(shè)施的日常維護與保養(yǎng)；及時向上級匯報自己的工作情況，認(rèn)真完成上級交給的其他工作任務(wù)。,集團辦公室,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：對本部門的工作績效負(fù)責(zé)；對下屬人員的工作行為負(fù)責(zé)；對所提供信息的及時性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。,工作條件：公司的中、長期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃、部門職能說明書；完成部門工作所必需的人員、經(jīng)費、設(shè)施；與工作相關(guān)的規(guī)章制度；完成本職工作所需的辦公用品和工具、設(shè)施上級的支持和相關(guān)部門與崗位的配合。,素質(zhì)要求大專以上學(xué)歷，五年以上管理工作經(jīng)歷，年齡在30歲45歲以下，具有中級以上職稱；工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、公正、廉潔，能堅持原則；有較強的組織協(xié)調(diào)能力、一定的計劃能力和領(lǐng)導(dǎo)能力；了解經(jīng)濟、管理、財務(wù)、人事、心理學(xué)等多方面的知識。,8,PPT學(xué)習(xí)交流,直接下級：總裁辦公室人員,主要權(quán)利要求上級事先明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力；根據(jù)公司信息管理制度，了解公司各方面動態(tài)，獲取與本職工作相關(guān)的信息資料的權(quán)力；根據(jù)上級的授權(quán)，對領(lǐng)導(dǎo)批示的工作進行督辦和催辦的權(quán)力；根據(jù)工作需要，要求公司提供參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機會的權(quán)力要求上級根據(jù)考核管理制度，及時反饋本人業(yè)績考核結(jié)果的權(quán)力；要求公司其他部門及其員工對本職工作進行合理配合的權(quán)力；在本職工作范圍內(nèi)按公司制度自主開展工作的權(quán)力。,崗位：總裁秘書所屬部門：辦公室直接上級：總裁,關(guān)鍵崗位定義：,本職工作：負(fù)責(zé)總裁日常安排和外部聯(lián)絡(luò)，并協(xié)助集團辦公室做好其他工作,直接責(zé)任：負(fù)責(zé)總裁日常工作和行程的安排按照總裁的安排，做好外部聯(lián)絡(luò)工作根據(jù)上級要求，參與集團管理制度及其實施細(xì)則的擬定、修改工作，協(xié)助上級做好制度的宣傳、解釋和貫徹落實；負(fù)責(zé)起草公司的重要文件、通知、信息公告和公司總體工作計劃的擬定及工作總結(jié)的撰寫工作；負(fù)責(zé)總裁辦公會議的通知、會前資料準(zhǔn)備和會議記錄、整理及會議資料的保管工作；負(fù)責(zé)公司重要會務(wù)的組織落實，包括會務(wù)組織、會議記錄和整理，決議起草和有關(guān)文件的整理保管；做好上級交辦的董事會有關(guān)工作；負(fù)責(zé)總裁日常使用資料的收集、整理和總經(jīng)理的文件、資料的保管，負(fù)責(zé)送達(dá)總經(jīng)理的文件的初審、篩選、分類、呈批、反饋，完成總經(jīng)理交辦的策劃、調(diào)研工作和負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批示的具體督辦、催辦；及時向集團各部門正確傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指示和意圖，并及時回傳下級的反饋信息，起到承上啟下的橋梁作用；負(fù)責(zé)總裁來訪客人的接待和電話的接聽、轉(zhuǎn)接及處理；及時收集、整理和分析國內(nèi)外經(jīng)濟信息和行業(yè)發(fā)展動態(tài)，協(xié)助上級做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃工作；按照上級要求做好公司各部門的聯(lián)系工作；及時向上級反映工作中存在的問題，并根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，提出相應(yīng)的改進建議和管理創(chuàng)新建議；根據(jù)公司辦公用品及設(shè)施管理辦法，做好本崗位所配備的工具、設(shè)施和辦公用品的日常維護和保養(yǎng)；及時向上級匯報本職工作情況，認(rèn)真完成總裁布置的其他工作；,集團辦公室,工作條件：公司領(lǐng)導(dǎo)的總體設(shè)想和工作思路；與工作相關(guān)的規(guī)章制度；完成本職工作所需的辦公用品和工具、設(shè)施；上級的支持和相關(guān)部門與崗位的配合,素質(zhì)要求本科以上學(xué)歷，三年以上工作經(jīng)歷，；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路清晰、肯動腦筋，具有較強的工作主動性；有較好的文字和口頭表達(dá)能力和較強的理解能力，一定的溝通交際能力和組織管理能力；具有較扎實的經(jīng)濟、管理、文秘方面的知識。,9,PPT學(xué)習(xí)交流,直接下級：無,主要權(quán)利與本職工作相關(guān)的規(guī)章制度；完成本職工作所需的辦公用品和工具、設(shè)施；上級的支持和其它相關(guān)部門和崗位的合理配合。,崗位：文員所屬部門：辦公室直接上級：辦公室主任,關(guān)鍵崗位定義：,本職工作：負(fù)責(zé)公司重要文件資料的打印和管理,直接責(zé)任：根據(jù)上級指示和工作需要，擬訂、修改公司文件管理制度及其細(xì)則，并負(fù)責(zé)具體貫徹實施；根據(jù)公司文件管理制度，負(fù)責(zé)公司文件的接收、編號、校對、分發(fā)、歸檔，及外來文件、資料的編號、傳閱、反饋、催辦、整理保管、歸檔；負(fù)責(zé)公司重要文件的打印、復(fù)印、裝訂；負(fù)責(zé)辦理公司及各部門的報刊雜志的征訂手續(xù)和所有信函、包裹的郵寄；根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理辦法，負(fù)責(zé)辦公用品的采購和保管及公司禮品、辦公用品、勞保福利用品的采購和保管，并負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理發(fā)放領(lǐng)用手續(xù)和建立相應(yīng)臺帳；負(fù)責(zé)公司行政辦公用固定資產(chǎn)檔案的建立，辦理相應(yīng)的建檔、使用、轉(zhuǎn)移、報廢手續(xù)和與財務(wù)部的定期清點核對；根據(jù)公司檔案管理制度和保密制度，做好所負(fù)責(zé)的文件資料的保密工作，并按期辦理文件資料歸檔手續(xù)；根據(jù)公司信息管理制度和文件管理制度，為公司有關(guān)部門和崗位提供文件資料查詢服務(wù)；根據(jù)公司辦公用品及設(shè)施管理辦法，做好本崗位所配備的文印設(shè)施和辦公用品的日常維護和保養(yǎng)；及時向上級反映工作中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，提出相應(yīng)的改進建議；在工作中搞好與相關(guān)部門和崗位的協(xié)調(diào)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，搞好與同事之間的的團結(jié)；及時向上級匯報本部門的工作情況，完成上級交給的其他臨時性任務(wù)。,集團辦公室,工作條件：要求上級事先明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力；要求各部門明確服務(wù)要求的權(quán)力；根據(jù)公司信息管理制度，獲取與本職工作有關(guān)的信息資料的權(quán)力；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，要求相關(guān)人員及時傳閱反饋重要文件、批示的權(quán)力；對違反公司文件管理制度和辦公用品等領(lǐng)用制度的行為要求予以拒絕的權(quán)力；要求公司使用部門和人員及時填報固定資產(chǎn)情況的權(quán)力；根據(jù)工作需要，要求公司提供參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機會的權(quán)力要求上級根據(jù)考核管理制度，及時反饋本人業(yè)績考核結(jié)果的權(quán)力；要求公司其他部門及其員工根據(jù)業(yè)務(wù)流程及其相應(yīng)職責(zé)，對本職工作進行合理配合的權(quán)力；在本職工作范圍內(nèi)按公司制度自主開展工作的權(quán)力。素質(zhì)要求：高中或中專以上學(xué)歷，年齡在20歲以上，具有電腦操作初級證書有很強的責(zé)任心、思維清晰，工作認(rèn)真細(xì)心，具有良好的服務(wù)精神和保密意識；有一定的文字組織能力、文檔管理能力，能熟練使用電腦；一定的財務(wù)知識、電腦操作知識、保密知識。,10,PPT學(xué)習(xí)交流,直接下級：,主要權(quán)利,崗位：機要員直接上級：,關(guān)鍵崗位定義：,本職工作：,直接責(zé)任：負(fù)責(zé)集團內(nèi)外行政公關(guān)的鑒收、登記、呈送、流轉(zhuǎn)、督辦、歸檔等工作；負(fù)責(zé)各類印鑒和介紹信的管理工作；負(fù)責(zé)集團報刊、雜志的統(tǒng)一訂閱及報刊、信件的統(tǒng)一收發(fā)；負(fù)責(zé)集團所有工商營業(yè)執(zhí)照等證件的登記、辦證、年檢等相關(guān)工作。檔案員負(fù)責(zé)建立和健全集團綜合檔案管理，管理各種榮譽證書等。話務(wù)員負(fù)責(zé)總機話務(wù)轉(zhuǎn)接。,11,PPT學(xué)習(xí)交流,直接下級：,主要權(quán)利,崗位：公關(guān)接待員直接上級：,關(guān)鍵崗位定義：,本職工作：,直接責(zé)任：負(fù)責(zé)社會關(guān)系的檔案建立及日常聯(lián)系；負(fù)責(zé)各類來賓的迎送接待；做好各種會務(wù)安排；負(fù)責(zé)集團車輛調(diào)度。,12,PPT學(xué)習(xí)交流,直接下級：,主要權(quán)利,崗位：后勤主管直接上級：,關(guān)鍵崗位定義：,本職工作：,直接責(zé)任：負(fù)責(zé)集團辦公用品的采購和管理；負(fù)責(zé)各種禮品的采購；負(fù)責(zé)集團所有通訊工具的集中采購、維護和管理；負(fù)責(zé)物業(yè)管理（食堂、宿舍、綠化、廠區(qū)保潔）；,13,PPT學(xué)習(xí)交流,直接下級：,主要權(quán)利,崗位：企業(yè)文化主管直接上級：,關(guān)鍵崗位定義：,本職工作：職責(zé)包括三個方面，即MI督導(dǎo)、BI督導(dǎo)、VI督導(dǎo),直接責(zé)任：MI督導(dǎo)：建立集團理念管理體系；提煉集團的理念表述并不斷豐富；通過各種途徑和方法宣傳集團的理念，促進凱恩理念在全集團的滲透和共鳴。BI督導(dǎo)：提煉和形成凱恩員工行為規(guī)范；推進凱恩員工行為規(guī)范在全集團的推行；督促員工的行為規(guī)范，使員工的言行符合凱恩的理念和形象要求。VI督導(dǎo)：負(fù)責(zé)設(shè)計員工手冊并推進執(zhí)行；管理VI手冊并推進實施；把握集團一切VI應(yīng)用要素的設(shè)計，使之不偏離VI手冊精神（包括標(biāo)記、建筑物格調(diào)及色調(diào)、名片、信箋、員工服裝、禮品袋、包裝、車輛裝飾、路標(biāo)、燈飾等）；,14,PPT學(xué)習(xí)交流,直接下級：,主要權(quán)利,崗位：內(nèi)刊記者直接上級：,關(guān)鍵崗位定義：,本職工作：,直接責(zé)任：負(fù)責(zé)內(nèi)刊內(nèi)容的采編、編排，負(fù)責(zé)內(nèi)刊的付印和分發(fā)；努力辦好內(nèi)刊，使之成為凱恩理念灌輸和企業(yè)文化塑造的重要陣地。保衛(wèi)主管：全面負(fù)責(zé)集團辦公場所、廠區(qū)、礦區(qū)、倉庫、宿舍的安全保衛(wèi)任務(wù)；負(fù)責(zé)管理警隊自身的紀(jì)律、形象、負(fù)責(zé)警員自身素質(zhì)的提高；負(fù)責(zé)處理對口上級公安部門的公關(guān)。,15,PPT學(xué)習(xí)交流,直接下級：,主要權(quán)利,崗位：警員直接上級：,關(guān)鍵崗位定義：,本職工作：,直接責(zé)任：負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本崗位所涉及的安全事務(wù)。,16,PPT學(xué)習(xí)交流,直接下級：人事專員,主要權(quán)利要求上級事先明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力；根據(jù)公司信息管理制度，獲取與本職工作相關(guān)的信息資料的權(quán)力；要求各部門及時提供部門工作計劃和明確對其他部門的考核要求的權(quán)力；根據(jù)工作需要，要求公司提供參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機會的權(quán)力要求上級根據(jù)考核管理制度，及時反饋本人業(yè)績考核結(jié)果的權(quán)力；要求公司其他部門及其員工根據(jù)業(yè)務(wù)流程及其相應(yīng)職責(zé)，對本職工作進行合理配合的權(quán)力；在本職工作范圍內(nèi)按公司制度自主開展工作的權(quán)力。,崗位：人力資源部經(jīng)理所屬部門：人力資源部直接上級：總經(jīng)理,關(guān)鍵崗位定義：,本職工作：負(fù)責(zé)公司的人力資源管理,直接責(zé)任：根據(jù)工作需要，參與擬訂和審議公司各項人力資源管理制度及其操作細(xì)則，并協(xié)助上級宣傳、解釋和貫徹落實各項人力資源管理制度；根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助上級擬訂公司人力資源發(fā)展規(guī)劃和年度人事工作計劃，根據(jù)公司經(jīng)營計劃，提出各部門、各分支機構(gòu)年度考核指標(biāo)，并負(fù)責(zé)根據(jù)各部門的月度工作計劃和公司階段性工作要求，擬定各部門月度任務(wù)書和考核表；根據(jù)公司人力資源管理制度，協(xié)助上級做好人事勞資工作，做好員工的招聘、定崗定編、部門間調(diào)配、辭退、職稱評聘、職級評定、培訓(xùn)教育、考核獎懲等工作以及退休人員的人事管理；負(fù)責(zé)公司的績效考核工作的組織和考核結(jié)果的核實以及受理、反饋對考核結(jié)果的投訴；根據(jù)公司報酬激勵制度和考核結(jié)果，按規(guī)定辦理員工工資調(diào)整、職級晉升和獎金分配等手續(xù)，并根據(jù)公司員工福利計劃，提出并為員工辦理養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等有關(guān)保險；根據(jù)公司檔案管理制度，負(fù)責(zé)公司人事檔案的建立、整理、存檔和歸檔；加強與勞動管理部門、工商管理部門和計生部門之間的聯(lián)系，了解人事勞動政策、工商政策、計生政策的變化，為公司有關(guān)部門和崗位提供相應(yīng)的信息政策查詢服務(wù)；及時向上級反映工作中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，向上級提出相應(yīng)的改進建議；根據(jù)公司辦公用品及設(shè)施管理辦法，做好本崗位所配備的工具、設(shè)施和辦公用品的日常維護和保養(yǎng)；搞好與相關(guān)部門和崗位之間的協(xié)調(diào)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，搞好與同事之間的的團結(jié)；及時向上級匯報本職工作情況，完成上級交給的其他任務(wù),工作條件：與本職工作相關(guān)的規(guī)章制度；完成本職工作所需的辦公用品和工具、設(shè)施；上級的支持和其它相關(guān)部門和崗位的合理配合。,素質(zhì)要求大專以上學(xué)歷，三年以上人事管理工作經(jīng)驗，具有勞資上崗證；工作主動積極，認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心，公正、客觀，思路清晰；具有較強的把握政策導(dǎo)向能力和組織協(xié)調(diào)能力，一定的文字表達(dá)能力和溝通能力，會電腦；具有較好的人事勞資知識，熟悉公司人力資源管理制度及其細(xì)則。其他崗位職責(zé)簡要描述人力招聘和人事管理員：通過各種途徑獵取人才信息，建立人才資源庫；通過各種途徑引進并招用集團各種所需人才；負(fù)責(zé)人才引進后的各種生活安排。負(fù)責(zé)建立并管理人事檔案和聘用合同；辦理各種跟人才引進和招聘有關(guān)的人事關(guān)系、戶口等事宜；負(fù)責(zé)制訂并監(jiān)督各種人事管理制度；研究并制訂科學(xué)的人才資源政策和標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化激勵機制。,人力資源部,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：對本部門的工作績效負(fù)責(zé)；對直接下屬的工作行為負(fù)責(zé)；對本部門提供的信息的及時性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。,17,PPT學(xué)習(xí)交流,直接下級：,主要權(quán)利,崗位：培訓(xùn)主管：所屬部門：直接上級：,關(guān)鍵崗位定義：,本職工作：,直接責(zé)任：負(fù)責(zé)集團的培訓(xùn)規(guī)劃負(fù)責(zé)組織集團培訓(xùn)教材的編寫負(fù)責(zé)集團培訓(xùn)合作機構(gòu)的選擇和聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)子公司的培訓(xùn)工作，提供共性服務(wù)負(fù)責(zé)集團培訓(xùn)場所和設(shè)施的管理通過對員工多層次、全方位的培訓(xùn)，造就一支職業(yè)經(jīng)理隊伍和合格的員工隊伍；通過精神理念培訓(xùn)，達(dá)到理念滲透和理念共鳴的目的。,工作條件：,素質(zhì)要求,18,PPT學(xué)習(xí)交流,直接下級：計劃預(yù)算員、會計、成本會計、融資主管、出納辦稅員,主要權(quán)利要求上級事先明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力；根據(jù)工作需要，提出人員增減、設(shè)施投放要求的權(quán)力按照公司人力資源管理制度，選擇本部門員工的權(quán)力；根據(jù)公司的管理制度，在本職工作范圍內(nèi)對下屬工作進行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力；根據(jù)公司管理制度，對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權(quán)力；制止有關(guān)違反財經(jīng)法律法規(guī)及公司財務(wù)制度行為的權(quán)力；根據(jù)公司信息管理制度獲取與本職工作有關(guān)的信息資料的權(quán)力；根據(jù)工作需要，要求公司提供參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機會的權(quán)力；要求上級或人力資源管理部門及時反饋部門和本人業(yè)績考核結(jié)果的權(quán)力；根據(jù)公司制度和業(yè)務(wù)流程，要求公司其他部門和崗位對本部門工作進行合理配合的權(quán)力；在本職工作范圍內(nèi)按公司制度自主開展本職工作的權(quán)力；素質(zhì)要求：大學(xué)以上學(xué)歷，三年以上財會工作經(jīng)驗，有會計上崗證，中級以上職稱；有較強的紀(jì)律性，對工作認(rèn)真、細(xì)致、有耐心，并具有良好的保密觀念；有較強的財務(wù)管理能力和協(xié)調(diào)組織能力；熟悉公司的財務(wù)工作流程和各類管理制度；,崗位：財務(wù)部經(jīng)理所屬部門：財務(wù)部直接上級：總經(jīng)理,關(guān)鍵崗位定義：,本職工作：根據(jù)公司財務(wù)制度及相關(guān)法律規(guī)章組織開展本部門工作。,直接責(zé)任：根據(jù)上級要求和工作需要，組織擬訂、修改公司各項財務(wù)管理制度及其實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)公司各項財務(wù)管理制度的宣傳、解釋和貫徹落實；根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，制定公司年度財務(wù)計劃及其部門工作計劃；根據(jù)公司預(yù)算管理制度，組織編寫公司財務(wù)預(yù)、決算報告，并指導(dǎo)公司其它部門做好相應(yīng)的專項預(yù)算；根據(jù)公司部門職能分工和本部門工作計劃，明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求，并指導(dǎo)下屬開展各項工作，保證部門職能的履行；根據(jù)公司各項管理制度，監(jiān)督、評價下屬的工作，解決工作中出現(xiàn)的問題，處理工作中發(fā)生的緊急情況；組織對公司各部門貫徹落實財務(wù)管理制度情況的監(jiān)督、檢查，并依據(jù)公司考核管理制度，組織做好各部門財務(wù)指標(biāo)的定期考核；根據(jù)公司財務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)管理操作流程，審核和簽發(fā)相關(guān)會計憑證及各類報表；與金融機構(gòu)保持良好的關(guān)系，保證日常經(jīng)營的資金需求；開展多渠道融資，保證集團發(fā)展的資金需求；與政府財稅部門保持良好的關(guān)系，并根據(jù)上級主管部門和政府有關(guān)部門的要求，組織開展對本公司財務(wù)工作的自查，配合有關(guān)部門做好對本公司財務(wù)的審計；定期上報公司財務(wù)分析報告，并針對存在的問題提出相應(yīng)的改進建議；負(fù)責(zé)集團固定資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、股權(quán)管理，建立資產(chǎn)管理體系及制度盤活存量資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，及時處理閑置的資產(chǎn)及存貨；設(shè)置資產(chǎn)管理臺帳，掌握資產(chǎn)使用單位資產(chǎn)增減情況；檢查監(jiān)督固定資產(chǎn)的購置、處置、報廢、出售等環(huán)節(jié)；建立集團資產(chǎn)保值增值機制，杜絕各種形式的資產(chǎn)流失。根據(jù)公司各部門的工作需要，組織做好對各部門的配合與服務(wù)；負(fù)責(zé)做好與公司相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)，搞好本部門的內(nèi)部培訓(xùn)和員工之間的團結(jié)；根據(jù)公司辦公用品及設(shè)施管理辦法，做好本崗位所配備的辦公用品及設(shè)施的日常維護與保養(yǎng)；及時向上級匯報自己的工作情況，認(rèn)真完成上級交給的其他臨時性工作任務(wù)。,工作條件：公司的中、長期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃；完成部門工作所必需的人員、經(jīng)費、設(shè)施；與工作相關(guān)的規(guī)章制度；完成本職工作所需的辦公用品和工具、設(shè)施；上級的支持和相關(guān)部門與崗位的配合。,素質(zhì)要求,財務(wù)部,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：對本部門的工作績效負(fù)責(zé)；對直接下屬的工作行為負(fù)責(zé)；對本部門提供的信息的及時性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。,19,PPT學(xué)習(xí)交流,直接下級：無,主要權(quán)利要求上級事先明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力；要求了解公司的預(yù)算指標(biāo)和公司內(nèi)部考核辦法的權(quán)力；根據(jù)公司費用的核算與管理辦法，對不符合規(guī)定的費用開支予以否決的權(quán)力；要求下屬分支機構(gòu)及時上報財務(wù)報告的權(quán)力；要求公司總經(jīng)理辦、業(yè)務(wù)管理部和資金管理部及時提供相關(guān)資料的權(quán)力；根據(jù)公司信息管理制度，獲取與本職工作有關(guān)的信息資料的權(quán)力；根據(jù)工作需要，要求公司提供參加與本職工作相關(guān)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機會的權(quán)力；要求上級根據(jù)考核管理制度，及時反饋本人的考核結(jié)果的權(quán)力；要求公司其他部門和崗位依據(jù)業(yè)務(wù)流程及其相應(yīng)職責(zé)，對本崗位工作進行合理配合的權(quán)力；在本職工作范圍內(nèi)按公司制度自主開展本職工作的權(quán)力；,崗位：主辦會計所屬部門：財務(wù)部直接上級：部門經(jīng)理,關(guān)鍵崗位定義：,本職工作：根據(jù)集團財務(wù)管理制度，進行集團費用的會計核算、會計監(jiān)督及成本分析,直接責(zé)任：根據(jù)上級要求和工作需要，擬定公司費用核算與管理辦法和其他財務(wù)管理制度；參與集團年度預(yù)算和決算報告的編制，參與集團年度財務(wù)計劃的擬定；根據(jù)集團費用核算與管理辦法，進行集團各類費用單據(jù)的復(fù)核和各項費用的核算與管理；負(fù)責(zé)根據(jù)集團財務(wù)管理制度進行集團固定資產(chǎn)的核算；負(fù)責(zé)根據(jù)集團要求進行公司工資、住房公積金及住房周轉(zhuǎn)金的核算；進行費用支出的分析，定期提交分析報告，并根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，提出相應(yīng)的改進建議；負(fù)責(zé)相應(yīng)會計報表的整理和裝訂，并及時辦理歸檔手續(xù)；根據(jù)公司辦公用品及設(shè)施管理辦法，做好本崗位所配備的辦公用品或設(shè)施的日常維護與保養(yǎng)；根據(jù)公司信息管理制度，做好為公司有關(guān)部門和崗位提供費用或成本信息資料查詢服務(wù)；做好與相關(guān)部門和崗位之間的協(xié)調(diào)工作，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，搞好與同事之間的團結(jié)；及時向上級匯報自己的工作情況，認(rèn)真完成上級交給的其他臨時性工作任務(wù)；,工作條件：本部門工作計劃和本崗位任務(wù)要求；公司資金的籌集資料、投放資料和回籠資料；各部門費用預(yù)算和專題預(yù)算指標(biāo)；與本職工作相關(guān)的規(guī)章制度；完成本職工作所需的辦公用品和工具、設(shè)施；上級的支持和業(yè)務(wù)管理部門、資金管理部門及其它相關(guān)部門和崗位的合理配合。,素質(zhì)要求大專以上學(xué)歷，三年以上財會工作經(jīng)驗，有會計上崗證；為人誠實，對工作認(rèn)真、細(xì)致、有耐心；有較好的會計能力、較強的成本分析能力和一定的文字處理能力，能熟練使用財務(wù)應(yīng)用軟件；熟悉公司各項財務(wù)管理制度和財務(wù)工作流程，掌握豐富的財務(wù)會計、成本核算、會計電算化知識和經(jīng)濟法知識。,20,PPT學(xué)習(xí)交流,直接下級：無,主要權(quán)利要求上級事先明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力；對不真實、不符法規(guī)的憑證的否決權(quán)和對違法收支的制止和糾正權(quán)；根據(jù)公司信息管理制度，獲取與本職工作有關(guān)的信息資料的權(quán)力；根據(jù)工作需要，要求公司提供參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機會的權(quán)力；要求上級根據(jù)考核管理制度，及時反饋本人的考核結(jié)果的權(quán)力；要求公司其他部門和崗位依據(jù)業(yè)務(wù)流程及其相應(yīng)職責(zé)，對本崗位工作進行合理配合的權(quán)力；在本職工作范圍內(nèi)按公司制度自主開展本職工作的權(quán)力；,崗位：出納所屬部門：財務(wù)部直接上級：部門經(jīng)理,關(guān)鍵崗位定義：,本職工作：負(fù)責(zé)根據(jù)公司資金結(jié)算制度，提供貨幣資金結(jié)算服務(wù),直接責(zé)任：根據(jù)公司財務(wù)管理制度，辦理公司資金投放、還款、行政費用結(jié)算等手續(xù)，并負(fù)責(zé)現(xiàn)金賬和銀行日記賬的登記；按照公司財務(wù)工作要求，填寫資金回籠、還貸憑證，以及購買憑證工作；根據(jù)公司現(xiàn)金管理制度，負(fù)責(zé)提現(xiàn)、行政費用報銷和核對每日現(xiàn)金余額工作；根據(jù)公司現(xiàn)金管理制度，負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金、有價證券及財務(wù)印章；根據(jù)公司財務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)核對銀行帳目，查明未達(dá)帳項并負(fù)責(zé)去銀行補單；根據(jù)財務(wù)業(yè)務(wù)工作制度，負(fù)責(zé)憑證整理及發(fā)票和收據(jù)的領(lǐng)用；及時向上級反映工作中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的改進建議；根據(jù)公司辦公用品及設(shè)施管理辦法，做好本崗位所配備的辦公用品或設(shè)施的日常維護與保養(yǎng)；根據(jù)公司信息管理制度，為公司有關(guān)部門和崗位提供資金結(jié)算情況查詢服務(wù)；做好與相關(guān)部門和崗位之間的協(xié)調(diào)工作，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，搞好與同事之間的團結(jié)；及時向上級匯報自己的工作情況，認(rèn)真完成上級交給的其他臨時性工作任務(wù)；,工作條件：與本職工作相關(guān)的規(guī)章制度；完成本職工作所需的辦公用品和工具、設(shè)施；上級的支持以及其它相關(guān)部門和崗位的合理配合。,素質(zhì)要求中專以上學(xué)歷，一年以上財會工作經(jīng)驗，有會計上崗證；為人誠實，工作認(rèn)真、細(xì)致，有耐心；精通數(shù)字，有較強的貨幣管理能力和一定的溝通能力，能獨立開展工作；具有較好的出納知識、金融知識，熟悉公司財務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)流程。,21,PPT學(xué)習(xí)交流,直接下級：,主要權(quán)利,崗位：計劃預(yù)算員直接上級：,關(guān)鍵崗位定義：,本職工作：,直接責(zé)任：建立并不斷完善集團財務(wù)計劃和預(yù)算體系并推進實行；根據(jù)集團各經(jīng)營單位和部門的年度和月度計劃，制訂年度和月度資金使用量和結(jié)構(gòu)計劃；指導(dǎo)、監(jiān)督各部門，各經(jīng)營單位制訂財務(wù)預(yù)算；根據(jù)經(jīng)營和工作計劃，制訂并監(jiān)督執(zhí)行集團的財務(wù)預(yù)算。,工作條件：,素質(zhì)要求,財務(wù)部其他崗位職責(zé)簡要描述,22,PPT學(xué)習(xí)交流,直接下級：,主要權(quán)利,崗位：辦稅員：直接上級：,關(guān)鍵崗位定義：,本職工作：,直接責(zé)任：統(tǒng)一處理集團的稅務(wù)工作，與稅務(wù)機關(guān)保持良好的關(guān)系。,工作條件：,素質(zhì)要求,23,PPT學(xué)習(xí)交流,直接下級：,主要權(quán)利,崗位：融資主管直接上級：,關(guān)鍵崗位定義：,本職工作：,直接責(zé)任：及時匯總、平衡各經(jīng)營單位的資金需求，編制年度、月度、季度集團資金需求計劃；按照各時期資金需求總量和結(jié)構(gòu)，及時籌劃籌資渠道；在資本市場（股票上市等）為集團開辟籌資渠道；根據(jù)集團戰(zhàn)略需要，開展收購兼并工作。,工作條件：,素質(zhì)要求,24,PPT學(xué)習(xí)交流,直接下級：,主要權(quán)利,崗位：派出財務(wù)經(jīng)理：直接上級：,關(guān)鍵崗位定義：,本職工作：,直接責(zé)任：指導(dǎo)下屬企業(yè)的財務(wù)工作，健全財務(wù)管理體系；執(zhí)行集團財務(wù)制度及標(biāo)準(zhǔn)；培訓(xùn)下屬企業(yè)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力；準(zhǔn)確反映下屬企業(yè)的財務(wù)信息；及時報送各種財務(wù)報表。,工作條件：,素質(zhì)要求,25,PPT學(xué)習(xí)交流,直接下級：信息員、計算機技術(shù)人員,主要權(quán)利要求上級事先明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力；根據(jù)工作需要，提出下屬人員增減、設(shè)施投放和資金預(yù)算的權(quán)力按照公司人力資源管理制度，選擇下屬員工的權(quán)力；根據(jù)公司的管理制度，在本職工作范圍內(nèi)對下屬工作進行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力；根據(jù)公司管理制度，對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權(quán)力；根據(jù)公司信息管理制度，獲取與本職工作有關(guān)的信息資料的權(quán)力；根據(jù)工作需要，要求公司提供參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機會的權(quán)力；要求上級或人力資源管理部門及時反饋本人業(yè)績考核結(jié)果的權(quán)力；管理信息系統(tǒng)操作規(guī)章的擬訂權(quán)和計算機使用權(quán)限管理權(quán)；按公司信息管理制度等，監(jiān)督檢查各部門和相關(guān)崗位人員執(zhí)行公司相應(yīng)制度情況的權(quán)力，并有權(quán)對違反公司信息管理制度和計算機操作規(guī)程的行為予以制止和提出處罰建議；對不利于系統(tǒng)正常運行或違紀(jì)的修改系統(tǒng)的要求予以拒絕或提請上級定奪的權(quán)力；要求公司其他部門和崗位對本崗位工作進行合理配合的權(quán)力；在本職工作范圍內(nèi)按公司制度自主開展本職工作的權(quán)力；,崗位：信息中心主任（相當(dāng)戰(zhàn)略發(fā)展部副經(jīng)理級別）所屬部門：戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級：部門經(jīng)理,關(guān)鍵崗位定義：,本職工作：組織公司信息管理系統(tǒng)的開發(fā)、管理和維護，為公司經(jīng)營管理提供全面的信息和良好的計算機應(yīng)用環(huán)境,直接責(zé)任：根據(jù)上級要求和工作需要，組織擬訂、修改公司信息管理制度和計算機使用操作規(guī)范等相關(guān)制度及其實施細(xì)則,并負(fù)