應急物流ppt課件

.,1,供應鏈與物流管理課程匯報應急物流,指導教師：周國華學生姓名：劉萌萌、呂夢琪、王柳,.,2,小組分工,應急物流管理機制,04,案例分析,06,05,應急物資管理,應急物流概述,03,01,應急物流系統(tǒng),02,.,3,應急物流概述,.,4,應急物流內(nèi)涵,突發(fā)性因素導致的以追求時間效益最大化和災害損失最小化為目的的特種物流活動,應急物流特點,突發(fā)性和不可預知性應急物流需求的隨機性時間約束的緊迫性峰值性弱經(jīng)濟性非常規(guī)性政府與市場的共同參與性,按規(guī)模：企業(yè)級應急物流、區(qū)域級應急物流、國家級應急物流、國際級應急物流按起因：自然災害應急物流、事故疾病應急物流、軍事應急物流等按是否有軍隊參與：地方應急物流、軍隊應急物流、軍隊地方聯(lián)合參與應急物流按應急發(fā)生起因：單一型應急物流、綜合型應急物流按層次：微觀應急物流、中觀應急物流、宏觀應急物流,應急物流分類,.,5,應急物流系統(tǒng),.,6,內(nèi)涵,為了完成突發(fā)性的物流需求，由各物流元素、物流環(huán)節(jié)、物流實體組成的相互聯(lián)系、相互協(xié)調、相互作用的有機整體,特點,快速反應能力開放性和可擴展性,構成,控制層決策層數(shù)據(jù)層環(huán)境層,.,7,應急物流管理體系概念視圖,.,8,基礎設置報賬機制,政府協(xié)調機制,法律保障機制,應急物流預案保障機制,“緊急通道”機制,應急物流管理機制,快速反應機制,.,9,應急物流資源動員體系,應急物流人員和組織,應急物資,應急物流管理體系視圖,應急物流信息,應急物流各環(huán)節(jié),.,10,應急物資管理,.,11,應急物資的種類,.,12,應急物資的特點,不確定性,不可替代性,時效性,滯后性,.,13,應急物資的管理流程,.,14,應急物流信息系統(tǒng)的構建,.,15,四個原則：以應急物流指揮為中心，應急物流預案為輔線。將應急物流功能集成將應急物流信息資源集成將應急物流信息技術集成,應急物流信息系統(tǒng)的概述,.,16,案例分析以汶川地震為例,.,17,震后災區(qū)自然狀況,交通中斷、道路扭曲（公路、鐵路、航空、管道、水路）通訊中斷天氣狀況,.,18,行政制度,公共政策,法律制度,應急物資信息系統(tǒng),運載工具信息系統(tǒng),應急物流預案數(shù)據(jù),制定應急物資的品種數(shù)量,租用所需的運載工具,確定應急物流方案,方案實施效果評估及應急物流需求反饋,應急物流方案的實施及運輸過程監(jiān)控調度,應急物流采購和運載工具租用,地震災害觸發(fā),應急物資和運載工具供應商,控制層,決策層,數(shù)據(jù)層,環(huán)境層,地震災害應急物流系統(tǒng)結構圖,.,19,汶川地震應急物流現(xiàn)狀,.,20,157990,中央物資儲備庫物資統(tǒng)計表,.,21,確定軍地一體化的應急物流管理體系建設通信應急系統(tǒng)，清除災時通信盲點做好應急物資的籌措與采購工作加強應急資源的儲備與管理