U890與普及版差異

U890模塊U8普及版對比說明財務(wù)管理總賬有出納管理有應(yīng)收管理有應(yīng)付管理有付款申請流程固定資產(chǎn)有UFO報表有網(wǎng)上銀行有票據(jù)通無網(wǎng)上報銷無通過網(wǎng)絡(luò)處理企業(yè)單位內(nèi)部員工日常借款、報銷業(yè)務(wù)，以及在報銷時的費用控制，具有功能強(qiáng)大、設(shè)計周到、操作方便的特點?，F(xiàn)金流量表有預(yù)算管理無實現(xiàn)了對企業(yè)預(yù)算假設(shè)建立、預(yù)算體系搭建、預(yù)算編制、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算控制、預(yù)算分析全過程的管理，并與U8業(yè)務(wù)系統(tǒng)和公共平臺(如審批流)緊密結(jié)合，為企業(yè)的事前計劃、事中控制、事后分析提供了有效的工具和必要的手段，充分體現(xiàn)了預(yù)算管理在財務(wù)管理中的核心作用。該系統(tǒng)既可獨立使用，又可與總賬系統(tǒng)、網(wǎng)上報銷,庫存管理及其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成，從而實現(xiàn)企業(yè)全面預(yù)算管理。成本管理有支持標(biāo)準(zhǔn)成本業(yè)務(wù)成本卷積成本核算到工序級報表豐富：成本中心利潤分析、成本構(gòu)成分析等項目管理無主要實現(xiàn)的是項目管理中的項目成本管理。項目成本管理是以項目管理和成本會計為基礎(chǔ)對項目進(jìn)行成本核算管理?！卷椖抗芾怼肯到y(tǒng)是根據(jù)企業(yè)的實際情況將具有相同特征(如用相同方法核算)的對象集合歸集分類，進(jìn)行符合特定需求的成本核算的管理系統(tǒng)。系統(tǒng)包括主要功能模塊有：項目組織與費用配置，項目預(yù)算，原始成本歸集，項目成本計算、分配與結(jié)轉(zhuǎn)，項目成本實際統(tǒng)計與預(yù)算分析五個方面。資金管理無為用戶提供了全面、靈活、實用、準(zhǔn)確的資金預(yù)測功能，通過資金預(yù)測，用戶能隨時掌握企業(yè)未來的資金流向、流量和盈缺情況；同時資金管理系統(tǒng)還提供了資金風(fēng)險預(yù)警功能，以幫助用戶防范支付危機(jī)；除此之外，用戶還可以進(jìn)行籌投資規(guī)劃和籌投資管理。報賬中心無集團(tuán)財務(wù)結(jié)算中心無【結(jié)算中心】通過對資金結(jié)算中心前臺結(jié)算業(yè)務(wù)的處理，結(jié)合資金預(yù)算與計劃，實現(xiàn)集團(tuán)資金規(guī)劃、監(jiān)管、結(jié)算處理、分析的全過程管理?！窘Y(jié)算中心】可將資金單據(jù)傳遞到總賬系統(tǒng)進(jìn)行賬務(wù)處理，并作為資金管理系統(tǒng)中資金預(yù)測提供依據(jù)，可以通過網(wǎng)上銀行系統(tǒng)完成資金付款單據(jù)的網(wǎng)上支付。適用于集團(tuán)公司、大中型企業(yè)的內(nèi)部銀行或結(jié)算中心、資金處、財務(wù)處，有較高資金管理要求的事業(yè)單位，以及投資公司、財務(wù)公司等非銀行金融機(jī)構(gòu)。供集團(tuán)總部或財務(wù)公司資金管理者、結(jié)算員，以及各成員單位的資金結(jié)算員使用。網(wǎng)上結(jié)算無適用于工業(yè)和商業(yè)的各種網(wǎng)上資金存、取、結(jié)算等業(yè)務(wù)。支持各網(wǎng)點獨立核算的集團(tuán)式應(yīng)用。通過網(wǎng)上結(jié)算，可以進(jìn)行各分子公司的存款業(yè)務(wù)、取款業(yè)務(wù)、內(nèi)部單位間的結(jié)算業(yè)務(wù)，提供各分子公司資金預(yù)算、資金使用計劃的編制，記錄資金預(yù)算、資金使用計劃的內(nèi)容及審批過程。集團(tuán)財務(wù)無通過數(shù)據(jù)抽取的方式建立統(tǒng)一的集團(tuán)賬務(wù)數(shù)據(jù)，滿足集團(tuán)合賬與公司賬數(shù)據(jù)查詢，將所有集團(tuán)企業(yè)和集團(tuán)本身的總賬數(shù)據(jù)合并在一套賬中，方便查詢企業(yè)和集團(tuán)的賬務(wù)數(shù)據(jù)。合并報表無【合并報表】主要完成從集團(tuán)建立單位信息、設(shè)定報表、抵銷項目，下發(fā)給子公司；子公司接收報表和抵銷項目，錄入原始報表數(shù)據(jù)和抵銷數(shù)據(jù)，上報給母公司；再由母公司編制抵銷分錄、執(zhí)行合并，得到合并報表的整個流程?！竞喜蟊怼靠蓪⒏鲃e報表、匯總報表和合并報表輸出到專家財務(wù)評估系統(tǒng)，供后者分析使用。UFO報表系統(tǒng)可以從合并報表服務(wù)器下載個別樣表進(jìn)行填報后，將數(shù)據(jù)傳遞給合并報表系統(tǒng)導(dǎo)入。客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理無客戶關(guān)系管理貫穿從售前、售中到售后的一條十分清晰的業(yè)務(wù)主線，可以管理從客戶向企業(yè)表達(dá)意向開始、到商機(jī)挖掘、銷售過程追蹤、交易達(dá)成直至管理決策的完整業(yè)務(wù)過程可以幫助企業(yè)將管理觸角從后臺業(yè)務(wù)運作擴(kuò)展到前臺銷售行為。與U8整體平臺的集成，包括企業(yè)門戶、系統(tǒng)管理、預(yù)警管理；與供應(yīng)鏈系統(tǒng)的銷售管理集成，包括銷售報價、銷售訂單、銷售發(fā)貨及開票；與財務(wù)系統(tǒng)中的應(yīng)收管理集成，為商機(jī)實現(xiàn)后應(yīng)收款的管理；與供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的存貨核算集成，獲得客戶成本數(shù)據(jù)并可以核算維修服務(wù)的備件成本；與供應(yīng)鏈系統(tǒng)的庫存管理集成，管理維修配件的出入庫。服務(wù)管理無供應(yīng)鏈管理合同管理無【合同管理】主要滿足用戶對合同進(jìn)行管理，包括對合同資料、合同的變更、合同的查詢方面的管理、合同后續(xù)的結(jié)算、收款、核銷等一系列的業(yè)務(wù)處理、合同后續(xù)的控制與提示管理等。【合同管理】可以單獨使用，也可以與采購管理、銷售管理、應(yīng)付款管理、應(yīng)收款管理、資金管理集成使用。售前分析無包括ATP模擬運算和模擬報價兩部分功能。ATP模擬運算主要實現(xiàn)企業(yè)在銷售前對可交付的產(chǎn)品量（ATP可用量）進(jìn)行模擬，以分析接單對企業(yè)整體業(yè)務(wù)的影響?？沙兄Z量，指的是在當(dāng)前的生產(chǎn)安排和采購情況下，在（未來）指定的時間段內(nèi)可用于交付的產(chǎn)品量?？捎糜诮桓兜暮x是在現(xiàn)存量的基礎(chǔ)上，減去明確的預(yù)計占用，以及增加預(yù)計收入量，得出指定日期上的預(yù)計的可用量。模擬報價主要實現(xiàn)制造企業(yè)在售前對產(chǎn)品報價的模擬，特別是對于新品的銷售，可組建模擬BOM（可以通過拷貝類似產(chǎn)品的BOM及工時資料實現(xiàn)），進(jìn)行模擬成本分析，從而給出合理報價。企業(yè)還可以通過實際成本與模擬成本的比較，加強(qiáng)成本控制。銷售管理有銷售預(yù)訂單訂單直接進(jìn)行可用量分析訂單BOMATO和PTO銷售跟單，且支持多種模式價格管理可以動用10個自由項銷售單據(jù)對自由項取值范圍進(jìn)行控制采購管理有付款條件設(shè)立立賬日，與實際業(yè)務(wù)一致到貨單可進(jìn)行審批流控制在庫檢驗不良退貨流程供貨商交期分析、價格波動分析超到貨單入庫控制生單模式豐富，支持齊套生單、配額生單模式委外管理有委外商調(diào)價管理委外到貨支持審批流提供委外用料差異分析超到貨單入庫控制庫存管理有支持補(bǔ)料出庫業(yè)務(wù)可對銷售訂單和出口訂單進(jìn)行齊套分析庫齡分析可不含調(diào)撥業(yè)務(wù)批次檔案維護(hù)制藥行業(yè)有效期至支持存貨核算有質(zhì)量管理無T6質(zhì)量管理不是單獨模塊，而是含在各業(yè)務(wù)模塊。但業(yè)務(wù)模式較為簡單。質(zhì)量追溯：當(dāng)前企業(yè)最終產(chǎn)品發(fā)生客戶質(zhì)量投訴、售后服務(wù)時發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題批次或者單品、物流和加工過程中發(fā)現(xiàn)原料批次質(zhì)量問題時，質(zhì)量問題分析人員要對成品的質(zhì)量問題進(jìn)行溯源，對企業(yè)業(yè)務(wù)過程各個環(huán)節(jié)的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行逐步分析，定位發(fā)生問題的材料批次或者單品。同時質(zhì)量問題分析人員對材料的質(zhì)量問題批次、單品進(jìn)行去向分析，分析其庫存、銷售流向、生產(chǎn)成其他產(chǎn)品的批次、序列號，對受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品進(jìn)行召回，對相關(guān)庫存進(jìn)行凍結(jié)。質(zhì)量追溯系統(tǒng)打通企業(yè)內(nèi)采購、生產(chǎn)、物流、銷售、質(zhì)量各個環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行綜合的分析，幫助企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量問題分析以及確定質(zhì)量問題影響范圍。設(shè)備管理無主要提供企業(yè)的設(shè)備的使用信息管理、基礎(chǔ)資料、輔助資料維護(hù)，統(tǒng)計日常運行情況和設(shè)備點檢情況，制定保養(yǎng)和潤滑計劃，記錄保養(yǎng)和潤滑計劃的執(zhí)行情況，提供設(shè)備維修的作業(yè)管理，作業(yè)計劃的制定，維修工單的執(zhí)行情況以及維修的驗收記錄，統(tǒng)計設(shè)備故障并