小流域治理工程監(jiān)理規(guī)劃

拉日馬鄉(xiāng)扎宗溝小流域治理工程 監(jiān)理規(guī)劃新龍縣拉日馬鄉(xiāng)扎宗溝小流域治理工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃監(jiān)理單位（章）： 有限公司總監(jiān)理工程師：編制日期：2015年 9月一、 編制依據(jù) 1.1 新龍縣拉日馬鄉(xiāng)扎宗溝小流域?qū)嵤┓桨讣皥?bào)告。 1.2 監(jiān)理合同書。1.3 水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范SL/288-2003。 二、工程概況2.1 工程名稱：新龍縣拉日馬鄉(xiāng)扎宗溝小流域治理工程2.2 工程地點(diǎn)：扎宗溝小流域位于新龍縣城西南面，位于省道209線右側(cè)，距縣城6km，地理位置是北緯31513319、東經(jīng)10151103232.3 主管部門：新龍縣發(fā)改局2.4 建設(shè)單位（項(xiàng)目法人）： 新龍縣水務(wù)局2.5 設(shè)計(jì)單位：2.6 承建方式：項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)制（草種樹苗實(shí)行施工采購）。2.7 承包單位： 有限責(zé)任公司。2.8 建設(shè)目的：工程建設(shè)的主要目的是完成扎宗溝小流域綜合治理水土流失面積5km2；實(shí)現(xiàn)生態(tài)自然修復(fù)(封禁治理)面積229.39hm2；新栽水土保持林、42.49hm2，種草228.12hm2。提高林草植被率23.7%。2.9 工程規(guī)模：扎宗溝小流域綜合治理水土流失面積5km2，折合500hm2。其中：栽植水土保持林42.49hm2；實(shí)施封禁治理229.39hm2；實(shí)施種草措施228.12hm2?？偼顿Y200萬元，開挖土方2.14萬m3。 2.10 工程等級： 。211工程投資：項(xiàng)目總投資： 萬元（大寫：人民幣 萬）。212 計(jì)劃工期：本工程項(xiàng)目計(jì)劃工期120天。3 監(jiān)理的范圍和目標(biāo)31 監(jiān)理的范圍新龍縣拉日馬鄉(xiāng)扎宗溝小流域治理工程建設(shè)監(jiān)理是施工實(shí)施階段進(jìn)行全過程的全面監(jiān)理。在項(xiàng)目法人委托授權(quán)范圍內(nèi)代表項(xiàng)目法人管理并監(jiān)督施工承包合同的執(zhí)行，是項(xiàng)目法人委托的施工現(xiàn)場唯一的管理者，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，合同及信息管理以及工程項(xiàng)目內(nèi)的組織協(xié)調(diào)和主要設(shè)備器材的監(jiān)督管理工作。3.2 項(xiàng)目組成目錄及編碼 有限公司將按單位工程、分部工程、單元工程三級，對工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行編碼，并以此作為進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制的對象。這項(xiàng)工作必須與施工進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)措施、施工工序、質(zhì)量和計(jì)量支付及計(jì)劃統(tǒng)計(jì)制度等協(xié)調(diào)一致，應(yīng)在監(jiān)理進(jìn)點(diǎn)后，與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商后編制。33 監(jiān)理工作的目標(biāo)監(jiān)理工作主要是針對本工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制，盡可能好地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，使本工程項(xiàng)目的實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資（人工、材料、設(shè)備的調(diào)價(jià)因素不包括在內(nèi)），實(shí)際工期（不包含索賠工期）不超過計(jì)劃工期，實(shí)際質(zhì)量達(dá)到技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件規(guī)定的要求。為此，監(jiān)理處應(yīng)將項(xiàng)目的總投資金額，總進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)展開到單位工程、分部工程和單元工程，以單元工程為基礎(chǔ)，采取風(fēng)險(xiǎn)管理和動態(tài)管理，促進(jìn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。331 工程質(zhì)量目標(biāo)工程施工質(zhì)量按單位工程、分部工程和單元工程劃分，以單元工程為基礎(chǔ)進(jìn)行檢測和質(zhì)量等級評定。工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到施工承包合同條件及技術(shù)規(guī)范要求。單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)及具體實(shí)施辦法，將以水利水電工程質(zhì)量評定規(guī)程（試行）為依據(jù)進(jìn)行評定。332 工期目標(biāo)根據(jù)業(yè)主方要求，本工程項(xiàng)目將按期即: 2015年 月 日全面完工。333 工程造價(jià)工程造價(jià)以新龍縣拉日馬鄉(xiāng)扎宗溝小流域治理工程施工合同中約定的項(xiàng)目總投資： 萬元為本工程的投資控制目標(biāo)。4 項(xiàng)目組織41 建設(shè)各方見前面工程概況所述。42 建設(shè)各方關(guān)系監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人是委托與被委托的關(guān)系，設(shè)計(jì)單位與項(xiàng)目法人是委托與被委托的關(guān)系；監(jiān)理單位與施工單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位無合同關(guān)系，兩者之間的聯(lián)系通過項(xiàng)目法人溝通轉(zhuǎn)達(dá)。43 項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位的關(guān)系 有限公司是受新龍縣水務(wù)局（項(xiàng)目法人）的委托，將派出由總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目監(jiān)理工程師組成的專業(yè)齊全的項(xiàng)目監(jiān)理組織，作為現(xiàn)場監(jiān)理工作執(zhí)行和指揮機(jī)構(gòu)。依據(jù)項(xiàng)目法人授權(quán)，按水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，對本工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。 有限公司對所屬監(jiān)理人員的錯(cuò)誤和過失承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任。在與第三方交往中，監(jiān)理處應(yīng)始終注意維護(hù)項(xiàng)目法人的合法利益。44 監(jiān)理人與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人委托，核轉(zhuǎn)工程技施階段的設(shè)計(jì)圖紙和文件，督促設(shè)計(jì)單位按合同及時(shí)供應(yīng)施工圖紙和文件，并組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與施工單位關(guān)系。45 監(jiān)理人與施工承包商的關(guān)系監(jiān)理單位與施工承包商之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。監(jiān)理工程師依照項(xiàng)目法人的授權(quán)，根據(jù)水利部關(guān)于開展工程監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定，依據(jù)項(xiàng)目法人與承包商簽定的工程承包合同進(jìn)行工作，在項(xiàng)目法人授權(quán)范圍內(nèi)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督承包商嚴(yán)格履行承包合同的職責(zé)和義務(wù)。監(jiān)理人員不得在同一工程建設(shè)項(xiàng)目中參與非委托方的經(jīng)營性活動，也不得在承包單位供職或作為合作伙伴。監(jiān)理工程師在工作過程中，要做到求實(shí)、科學(xué)、廉潔和公正，切實(shí)維護(hù)項(xiàng)目法人的利益，尊重和維護(hù)承包單位的合法權(quán)益，并由之達(dá)到維護(hù)國家利益的目的。46 質(zhì)量監(jiān)督站與監(jiān)理單位的關(guān)系質(zhì)量監(jiān)督站與監(jiān)理單位是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，在監(jiān)理過程中監(jiān)理單位要接受質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督。5 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)見下圖：新龍縣拉日馬鄉(xiāng)扎宗溝小流域治理工程現(xiàn)場監(jiān)理處機(jī)構(gòu)框圖 總監(jiān)理工程師:1人*總監(jiān)代表：1人 *監(jiān)理員：1人*監(jiān)理員：1人*監(jiān)理員：1人*新龍縣拉日馬鄉(xiāng)扎宗溝小流域治理工程現(xiàn)場監(jiān)理處人員名單表姓 名崗 位 職 務(wù)年齡本工程中承擔(dān)的主要工作聯(lián)系電話總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整個(gè)合同范圍內(nèi)的工程監(jiān)理。總監(jiān)代表總監(jiān)不在施工現(xiàn)場時(shí)代理總監(jiān)職務(wù)，履行總監(jiān)職責(zé)。監(jiān)理員小流域治理工程現(xiàn)場監(jiān)理員。6 合同管理61 設(shè)計(jì)合同管理新龍縣拉日馬鄉(xiāng)扎宗溝小流域治理工程設(shè)計(jì)合同管理是指技施階段即從承建合同生效，主體工程有關(guān)各標(biāo)建設(shè)開工至工程完建驗(yàn)收合格交付使用全過程的設(shè)計(jì)合同管理。管理設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)合同，并監(jiān)督其實(shí)施。接收小流域治理工程全套初步設(shè)計(jì)階段的勘測設(shè)計(jì)、試驗(yàn)資料，包括測量控制成果，場地內(nèi)各種比例尺的全套圖件；地質(zhì)勘察報(bào)告、全套地質(zhì)圖件；各現(xiàn)場及室內(nèi)試驗(yàn)資料；初步設(shè)計(jì)報(bào)告及附圖，補(bǔ)充報(bào)告。以及初步設(shè)計(jì)階段有關(guān)的各種咨詢報(bào)告、鑒定報(bào)告、審查意見等；管理技施設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)合同，并監(jiān)督其實(shí)施；參與項(xiàng)目法人對技施設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)會審；參與項(xiàng)目法人審查修正概算及修正的施工組織設(shè)計(jì)；審查設(shè)備訂貨清單；審查與設(shè)備制造廠商簽定合同的各項(xiàng)技術(shù)條款；管理各單位工程的施工圖紙，設(shè)計(jì)說明書和技術(shù)要求；監(jiān)督設(shè)計(jì)進(jìn)度；在不違背初步設(shè)計(jì)的原則下，提出對設(shè)計(jì)的優(yōu)化意見或?qū)υO(shè)計(jì)方案提出要求補(bǔ)充勘測設(shè)計(jì)，試驗(yàn)和設(shè)計(jì)復(fù)核工作的意見；協(xié)助項(xiàng)目法人監(jiān)督設(shè)計(jì)的現(xiàn)場配合；監(jiān)督施工地質(zhì)工作；協(xié)助項(xiàng)目法人審查設(shè)計(jì)的修改與變更；管理與設(shè)計(jì)合同有關(guān)的其它工作。62 施工合同管理施工合同管理的主要內(nèi)容是對招標(biāo)文件的審定與簽訂施工承包合同后實(shí)施的監(jiān)理。目前施工招標(biāo)已結(jié)束，施工合同已簽訂，協(xié)助項(xiàng)目法人進(jìn)行合同管理，以便對各個(gè)施工承包合同的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)處理合同范圍內(nèi)的質(zhì)量、工程量審核、進(jìn)度控制、工程協(xié)調(diào)等工作。合同管理中由于設(shè)計(jì)變更、自然災(zāi)害、施工情況的變更等而引起合同中的工程量的單價(jià)變化，需要對合同進(jìn)行調(diào)整。對合同執(zhí)行的分析，從投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的角度，分析合同執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn)，以便及早預(yù)測和采取相應(yīng)的對策。63 采購合同管理材料采購協(xié)助項(xiàng)目法人選定供貨單位，或者審查承包商選定的供貨單位；檢查認(rèn)可各種材質(zhì)證明。7 進(jìn)度控制根據(jù)工程施工總進(jìn)度編制進(jìn)度目標(biāo)。根據(jù)合同條件提出的控制性進(jìn)度，要求承包商編制施工計(jì)劃，并對承辦商的施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查。為了縮短工期，節(jié)約投資，要求承包商對施工總進(jìn)度編制成網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，找出施工關(guān)鍵項(xiàng)目，并及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目法人、監(jiān)理處、承包商定期舉行會議，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢查每月工程完成情況和下月的進(jìn)度安排。根據(jù)各項(xiàng)進(jìn)度安排，編制設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，以便適時(shí)地提供設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，與采購及設(shè)備供應(yīng)相協(xié)調(diào)。為了對進(jìn)度進(jìn)行有效控制，必須對進(jìn)度目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，對于延誤的工期，應(yīng)采取積極的補(bǔ)救措施，及時(shí)加以調(diào)整。8 質(zhì)量控制對用于本工程的材料進(jìn)行監(jiān)督，檢查所有用于本工程的材料是否符合合同有關(guān)規(guī)定，并要求具有材質(zhì)證明。一旦發(fā)現(xiàn)承包商使用不合格的材料，應(yīng)通知承包商立即更換。對測量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督，對承包商提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)和三角網(wǎng)的成果進(jìn)行檢查。在施工過程，工程任何部分發(fā)生超過合同規(guī)定的位置、高程、尺寸線型的誤差或差錯(cuò)，均應(yīng)通知承包商進(jìn)行改正。對承包商的圖紙和施工資料的監(jiān)督，在每一單項(xiàng)工程開工前，承包商須將有關(guān)各種圖紙、資料報(bào)送監(jiān)理工程師，在經(jīng)過監(jiān)理工程師對圖紙和資料進(jìn)行審查，簽字同意后，才能進(jìn)行施工。單元工程中的每一道工序必須經(jīng)過監(jiān)理工程師檢查、驗(yàn)收，才能進(jìn)入下一道工序的施工?，F(xiàn)場施工質(zhì)量管理，為了保證工程質(zhì)量，除了要求承包商對每一個(gè)單項(xiàng)工程的施工嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工程序進(jìn)行施工外，還應(yīng)監(jiān)督承包商建立、健全質(zhì)量控制體系，進(jìn)行工程質(zhì)量自檢，加強(qiáng)工程質(zhì)量預(yù)見性管理，監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商的自檢進(jìn)行審查和抽驗(yàn)。在施工現(xiàn)場，監(jiān)理處派有由測量、地質(zhì)、水工、施工等專業(yè)人員組成檢驗(yàn)人員，在施工過程中不間斷地進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對于違反合同規(guī)定，影響施工質(zhì)量的施工方案、工藝，必須加以制止和糾正。9 施工安全監(jiān)督監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、督促承包商制定并采取一切必要措施，保證工程現(xiàn)場施工安全。檢查承包商制定的防洪安全措施。10 投資控制投資控制的總目標(biāo)是大理市計(jì)委批準(zhǔn)的概算總投資，要力求在施工過程中不突破初設(shè)概算?？刂仆顿Y需采取下述措施。101 投資目標(biāo)分解根據(jù)設(shè)計(jì)單位編制的招標(biāo)文件以及承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)表劃分，協(xié)助項(xiàng)目法人按投資費(fèi)用組成和施工區(qū)段、分部、分項(xiàng)分解。102 投資分析協(xié)助項(xiàng)目法人作好設(shè)計(jì)變更、施工方案變更、材料設(shè)備采購的經(jīng)濟(jì)比較和優(yōu)化分析，進(jìn)行動態(tài)控制，對計(jì)劃與實(shí)際支付值比較分析。103 資金計(jì)劃依據(jù)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和資金供應(yīng)計(jì)劃，報(bào)送資金時(shí)間計(jì)劃和圖表，以及資金實(shí)際發(fā)生曲線和圖表，繪制資金流曲線圖，以利于項(xiàng)目法人做好資金調(diào)度，確保支付和進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。104 工程支付簽證協(xié)助項(xiàng)目法人搞好價(jià)差調(diào)整，新增、變更工程項(xiàng)目支付單價(jià)調(diào)整編制和審核簽發(fā)支付結(jié)算憑證，處理結(jié)算中項(xiàng)目法人授權(quán)或委托的其他監(jiān)理業(yè)務(wù)。105 索賠業(yè)務(wù)協(xié)助項(xiàng)目法人進(jìn)行各項(xiàng)索賠（包括反索賠）金額的計(jì)算、審核和簽證業(yè)務(wù)。106 支付工作制度主要包括工程支付計(jì)量及簽證和監(jiān)