關(guān)于外資企業(yè)情況的調(diào)查報(bào)告

關(guān)于外資企業(yè)情況的調(diào)查報(bào)告近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)外資工作全局，突出加快發(fā)展主題，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，外資工作呈現(xiàn)出迅猛的發(fā)展勢(shì)頭，外資企業(yè)不斷增多，為了更好的了解我區(qū)外資企業(yè)發(fā)展的狀況，以便更好的為外商服務(wù)，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求外資辦公室于xxx月上旬至xxx月上旬對(duì)全區(qū)外資企業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)研，先后深入棗莊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行走訪，座談交流，了解情況，聽取意見，取得了大量詳實(shí)的第一手資料，基本摸清了全區(qū)外資企業(yè)現(xiàn)狀?，F(xiàn)將基本情況、主要特點(diǎn)、存在的問題和不足以及意見和建議報(bào)告如下：截止目前，全區(qū)共有外資企業(yè)X家，正常運(yùn)營的企業(yè)家，其中香港 X家，韓國、美國各X 家，臺(tái)灣 家，加拿大、日本、沙特各X 家，埃及、德國、荷蘭、摩洛哥、西班牙、新加坡各X 家。注冊(cè)總金額 X萬美元，企業(yè)總資產(chǎn) X 萬元，實(shí)際到位X萬美元，其中獨(dú)資企業(yè) X家，合資 X 家，涉及到紡織、食品、機(jī)械電子等 多個(gè)行業(yè)，主要是紡織占xxx%,食品占xxx，規(guī)模以上企業(yè)xxx家，主要集中在紡織、食品、機(jī)械類產(chǎn)業(yè)。1、引進(jìn)外資，盤活和壯大了國內(nèi)企業(yè)，增強(qiáng)了國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我區(qū)正常運(yùn)營的 XX 家外資企業(yè)中，合資企業(yè)XX家，占總企業(yè)數(shù)的XXXX%。通過合資、合作這種引進(jìn)外資的方式，不僅解決了我們國內(nèi)企業(yè)普遍缺乏資金的困難，盤活了企業(yè)，而且引進(jìn)了外方先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)以后的做大做強(qiáng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，這XXX家合資企業(yè)經(jīng)營狀況良好，在增強(qiáng)我區(qū)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和拉動(dòng)外貿(mào)出口方面都起到了積極的作用。2、外商投資企業(yè)出口形成新的亮點(diǎn)，外資企業(yè)拉動(dòng)外貿(mào)出口效果明顯。今年110月份，全區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口總額萬美元，其中外資企業(yè)外貿(mào)進(jìn)出口總額萬美元，占進(jìn)出口總額的XXX，進(jìn)出口勢(shì)頭強(qiáng)勁。老牌外資企業(yè)xxxx長盛衰，長期處在領(lǐng)跑地位，近年來出口額均保持在萬美元以上。Xxxxx煥發(fā)出旺盛的生命力，自xxxx年xx月投產(chǎn)以來，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)出口xxx萬美元，XX年出口xxx萬美元，XX年出口xxxX萬美元，今年19月份出口Xxxx萬美元，三年出三大步，成為全區(qū)出口創(chuàng)匯的一顆最耀眼的明星。3、外資企業(yè)隊(duì)伍不斷壯大為富余勞動(dòng)力提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。截至目前我區(qū)外資企業(yè)個(gè)數(shù)已增至xx家，有xx家企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好。據(jù)調(diào)查，xxx家外資企業(yè)用工xxxx余人，在緩解就業(yè)壓力的同時(shí)，對(duì)地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)也起到一定拉動(dòng)作用。4、利用外資地域不斷增多。截止目前，共有來自亞洲、美洲、歐洲、非洲這4大洲的11個(gè)國家的客商前來我區(qū)投資辦廠，我們相信隨著我區(qū)對(duì)外開放的不斷擴(kuò)大，以后會(huì)有來至更多國家的更多客商前來我區(qū)投資辦廠，從而不斷增加我區(qū)的國際知名度，使我區(qū)揚(yáng)名海外。改革開放以來，我區(qū)利用外資不斷發(fā)展壯大有力地促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，推進(jìn)了全區(qū)對(duì)外開放新格局的形成。利用外資領(lǐng)域擴(kuò)大到能源、交通、化工、建材、冶金、醫(yī)藥、農(nóng)牧、林業(yè)、機(jī)械、電子等行業(yè)和產(chǎn)業(yè)，并重點(diǎn)向資源開發(fā)、生態(tài)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工業(yè)項(xiàng)目方面傾斜，同時(shí)利用外資的國別和地區(qū)不斷增多。雖然我區(qū)在利用外資方面有了長足發(fā)展，取得了一定成績(jī)，但也要看到目前還存在一些困難和問題。1、外資地區(qū)相對(duì)單一、外資抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差。截止目前，我區(qū)正常運(yùn)營的xxx家外資企業(yè)中，港資和臺(tái)資就有xxx家，占正常運(yùn)營企業(yè)的。假如這兩個(gè)地區(qū)的外資出現(xiàn)什么問題，將對(duì)我區(qū)的外資工作帶來極大的困難。因而需要我們不斷擴(kuò)大外資利用的領(lǐng)域，吸引來至更多國家的更多客商來我區(qū)投資辦廠，從而增強(qiáng)我區(qū)利用外資抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。2、利用外資規(guī)模小、引進(jìn)的外資企業(yè)數(shù)量少、科技含量低，效益較差。新批外資項(xiàng)目數(shù)量下降，單個(gè)項(xiàng)目投資規(guī)模也比去年同期小。世界500 強(qiáng)企業(yè)已有近400 家在我國投資，但我區(qū)乃至我市還沒有一家。在全區(qū)正常運(yùn)營的xxx多家外商投資企業(yè)中，注冊(cè)資本xxxx萬美元以下的企業(yè)占絕大多數(shù) ，并且多是一些從事傳統(tǒng)的加工和服務(wù)業(yè)，經(jīng)營效益不佳，發(fā)展后勁不足。3、引資方式單一，利用外資渠道較窄。近幾年，我區(qū)開展境外招商活動(dòng)僅限于香港和韓國，但較具合作潛力的東南亞地區(qū)的其他國家，卻始終沒有確定為主攻方向，“走出去”的積極性有所欠缺；目前，我區(qū)直接利用外資仍主要集中在傳統(tǒng)的三資企業(yè)上，新型的跨國企業(yè)購并、資產(chǎn)重組、證券融資、BOT 、項(xiàng)目融資等基本沒有。4、對(duì)利用外資項(xiàng)目缺乏科學(xué)的可行性論證。在外資項(xiàng)目的選擇上，“饑不擇食”的現(xiàn)象仍十分突出，在立項(xiàng)前，沒有對(duì)國內(nèi)外市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，缺乏科學(xué)、詳細(xì)的可行性論證，對(duì)引進(jìn)設(shè)備的性能及其對(duì)原輔材料的要求了解不夠，盲目上馬，在沒有進(jìn)行充分考察、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上草率簽約。這就導(dǎo)致了許多項(xiàng)目運(yùn)作的失敗以及項(xiàng)目實(shí)施后不久便陷入了困境。這也是造成我區(qū)xxx家外資企業(yè)中，在短短幾年內(nèi)就相繼解體消亡，目前處于正常運(yùn)營的只有xxx家的主要原因。這種利用外資的方式很難達(dá)到預(yù)期的效果，也在一定程度上影響了當(dāng)?shù)卣^續(xù)擴(kuò)大利用外資規(guī)模的積極性，同時(shí)，對(duì)我區(qū)外資的聲譽(yù)造成了不利影響。5、制約外資企業(yè)因素增多。首先，項(xiàng)目落地難。國家進(jìn)行宏觀調(diào)控，控制土地審批，上項(xiàng)目難。其次，外匯制約難。人民幣不斷升值使利用外資工作難度加大。第三，外資企業(yè)設(shè)立難。企業(yè)設(shè)立、審批和注冊(cè)手續(xù)繁瑣，門檻高，條條框框增多，審批周期較長，收費(fèi)項(xiàng)目增多給利用外資工作帶來了空前絕后的困難。并且，實(shí)際利用外資認(rèn)可權(quán)限由省外經(jīng)貿(mào)廳上劃到商務(wù)部，地方上報(bào)外資的可操作空間劇減。今年以來，商務(wù)部加大了利用境外資金的核查力度，每一筆外資都要和國家外匯管理局進(jìn)行核對(duì)，嚴(yán)格要求手續(xù)齊全，否則不予認(rèn)可，這也是個(gè)主要原因。員工激勵(lì)機(jī)制對(duì)某外資公司的調(diào)查分析行政管理專業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科、一項(xiàng)重要的管理工作，是加強(qiáng)企業(yè)管理，提高企業(yè)效益的重要手段，企業(yè)離不開管理，競(jìng)爭(zhēng)越激烈，企業(yè)管理工作就顯得越重要。 本次調(diào)查主要目的就是診斷民營企業(yè)潛在的激勵(lì)機(jī)制問題，很多企業(yè)近來倍受員工離員率高的困擾，通過員工滿意度調(diào)查就可以找出導(dǎo)致問題發(fā)生的原因，確定是否因員工工資不高、管理不善、晉升渠道不暢等問題，在此基礎(chǔ)上找出更適合的激勵(lì)措施。實(shí)踐證明，員工滿意度調(diào)查是對(duì)企業(yè)各種問題滿意度的晴雨表，如果企業(yè)通過員工滿意度調(diào)查發(fā)現(xiàn)員工對(duì)薪酬滿意度有下降趨勢(shì)，就應(yīng)及時(shí)檢查其薪酬政策，找出不滿的原因，并采取措施及時(shí)糾正我想把所學(xué)專業(yè)運(yùn)用于實(shí)踐中，通過調(diào)查學(xué)到書本上沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)存的問題與矛盾，盡我所能為企業(yè)提供一些有價(jià)值的意見或建議，實(shí)現(xiàn)我學(xué)習(xí)本專業(yè)的價(jià)值。我在某外資公司人力資源部進(jìn)行調(diào)查實(shí)習(xí)，現(xiàn)按照時(shí)間進(jìn)度將調(diào)查內(nèi)容報(bào)告如下：我于XX年8月10日16：30走訪了某外資公司人力資源部的地區(qū)經(jīng)理，他向我介紹了該公司員工的招聘、錄用及培訓(xùn)，員工的福利等情況，并借閱了該公司員工手冊(cè)和XX年度員工培訓(xùn)記錄。9月10日14：0017：00再次走訪該經(jīng)理，在他的帶領(lǐng)下我參觀了該公司員工食堂、員工宿舍及員工活動(dòng)中心，同時(shí)向我介紹了他們?nèi)绾闻c員工溝通、如何讓員工參與管理。我通過在校近二年的學(xué)習(xí)，掌握了現(xiàn)代行政管理的基本知識(shí)、基本理論。此次參加學(xué)校組織的社會(huì)實(shí)踐，根據(jù)所學(xué)的有關(guān)企業(yè)人力資源管理的知識(shí)，選擇了改企業(yè)為調(diào)查對(duì)象，通過走訪該公司的人力資源部經(jīng)理，查閱公司的員工手冊(cè)及XX度公司各部門培訓(xùn)記錄，以“員工第一”在該大公司人力資源管理中的運(yùn)用為題，寫了這篇調(diào)查報(bào)告。企業(yè)的行政管理體系，可以說是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，企業(yè)的人力資源管理是企業(yè)行政管理中最重要的環(huán)節(jié)，在“人的管理”的問題中，很少有比“激勵(lì)”更讓經(jīng)理們感興趣的，“激勵(lì)就是指通過高水平的努力實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的意愿，而這種努力以能夠滿足個(gè)體的某些需要為條件。人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素。激勵(lì)這個(gè)概念用于管理，是指激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī)，使員工努力去完成組織的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。因此，企業(yè)實(shí)行激勵(lì)機(jī)制是最根本的目的是正確地誘員工的工作動(dòng)機(jī)，使他們?cè)趯?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的需要，增加其滿意度，使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)下去。通過此次社會(huì)實(shí)踐，使我更深刻地認(rèn)識(shí)到人力資源管理在企業(yè)中的重要性：企業(yè)只有重視人力資源的管理，才能有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，才能取得良好的效益。由于所學(xué)知識(shí)限，只能對(duì)企業(yè)人力資源的部分進(jìn)行分析，因而無法做到全面的、深層次的分析。該公司在員工的招聘和錄用工作中將主動(dòng)權(quán)掌握在自己手中，通過嚴(yán)格的面試、錄用測(cè)驗(yàn)等獲得求員者的信息，從而判斷求員者的技能、知識(shí)是否與工作要求相符。同時(shí)，公司在招聘員工時(shí)也向求員者全面客觀的介紹公司情況，員工工作的內(nèi)容、要求，公司所能為員工提供的培訓(xùn)、晉升、薪酬、福利等，使求員者能從這些信息中判斷自己對(duì)所應(yīng)聘的工作是否滿意，是否能勝任其員。這一做法將有助于該大公司選擇到更優(yōu)秀的員工，也有助于員工堅(jiān)定其在公司長期工作和奮斗的信心，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。該公司從員工進(jìn)公司開始就指導(dǎo)員工確定自身的員業(yè)目標(biāo)，幫助其設(shè)計(jì)個(gè)人的成長計(jì)劃，并為員工提供適當(dāng)?shù)陌l(fā)展機(jī)會(huì)。這樣做減少了員工的流失，提高了員工的滿意感。公司采用的較為有效的員業(yè)生涯開發(fā)實(shí)踐方法有如下幾種：重視員工培訓(xùn)在公司迅猛發(fā)展的今天，該公司的管理者認(rèn)識(shí)到人是公司成功諸因素中的第一要素，只有高素質(zhì)的員工才能提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。他們不只強(qiáng)調(diào)短期的經(jīng)濟(jì)效益，并不因?yàn)榕嘤?xùn)工作會(huì)增加企業(yè)成本費(fèi)用、降低利潤額而勿視對(duì)員工的培訓(xùn)。因而，該公司的管理者本著“員工第一”的原則，重視員工的培訓(xùn)工作，給他們提供各種再充電的機(jī)會(huì)。針對(duì)員工的特點(diǎn)提供一系列的培訓(xùn)指導(dǎo)，除了課堂培訓(xùn)外還有臨時(shí)代理主管負(fù)責(zé)等參與式、啟發(fā)式等多種方式。員工培訓(xùn)是全方位的，除了各種崗位技能培訓(xùn)，還有全面的素質(zhì)培訓(xùn)。建立招聘系統(tǒng)該公司采取公開方式如布告牌向全體員工提供空缺員位的信息，使符合要求的員工有機(jī)會(huì)參與應(yīng)征。同時(shí)，在公司員位發(fā)生空缺時(shí)，首先應(yīng)在店內(nèi)進(jìn)行公開招聘補(bǔ)充，鼓勵(lì)員工只要好好干就有提升機(jī)會(huì)，給員工以發(fā)展的空間。當(dāng)公司內(nèi)無法補(bǔ)充時(shí)，再從店外進(jìn)行補(bǔ)充。定期的工作變動(dòng)公司員工特別是服務(wù)第一線的員工通常工作比較單一。員工長期從事重復(fù)的工作容易產(chǎn)生厭煩情緒，服務(wù)質(zhì)量也會(huì)降低。該公司通過工作輪換，安排臨時(shí)任務(wù)等途徑變動(dòng)員工的工作，給員工提供各種各樣的經(jīng)驗(yàn)，使他們熟悉多樣化的工作。通過員工交叉培訓(xùn)、工作輪換，既可以在一定程度上避免員工對(duì)單調(diào)崗位工作的厭煩，提高員工的工作積極性，又能節(jié)約公司人力成本。此外，通過輪崗，使員工不僅掌握多種崗位的服務(wù)技能，同時(shí)還熟悉其他崗 位的服務(wù)程序，有助于提高部門之間工作的協(xié)調(diào)。為員工提供自我評(píng)估的工具員工要樹立正確的員業(yè)發(fā)展計(jì)劃必須要充分認(rèn)識(shí)自己、了解自己，從而才能確定切實(shí)可行的員業(yè)目標(biāo)。該公司采用了一套人才基本素質(zhì)測(cè)評(píng)軟件為員工進(jìn)行自我評(píng)估提供幫助，該軟件可以對(duì)每一位申請(qǐng)員業(yè)生涯設(shè)計(jì)的員工進(jìn)行測(cè)試，通過測(cè)試，測(cè)試者能了解到自己最大的潛能和最適合從事的員位，從而能很快確定自己的發(fā)展方向，并在實(shí)踐中最大限度的發(fā)揮自己的潛能。在文化方面，有較高學(xué)歷的人一般更注重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，既包括物質(zhì)利益方面的，他們更看重的是精神方面的滿足，例如工作環(huán)境、工作興趣、工作條件等，這是因?yàn)樗麄冊(cè)诨拘枨竽軌虻玫奖Ｕ系幕A(chǔ)上而追求精神層次的滿足，而學(xué)歷相對(duì)較低的人則首要注重要的是基本需求的滿足；在員務(wù)方面，管理人員和一般員工之間的需求也有不同，因此企業(yè)在制度激勵(lì)機(jī)制時(shí)一定要考慮到企業(yè)的特點(diǎn)和員工的個(gè)體差異，這樣才能收到最大的激勵(lì)效力。提供多種晉升途徑時(shí)至今日，由于人們的物質(zhì)和精神生活都極大豐富，人們已不單單追求金錢，他們還要求行到社會(huì)的認(rèn)同、尊重，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。公司中，服務(wù)第一線的員工往往發(fā)展前途只有一條，便是提升到管理崗位。盡管不少優(yōu)秀的服務(wù)人員經(jīng)過培訓(xùn)和鍛煉后走上了管理崗位， 并且完全能夠勝任行政管理。然而，也有不少優(yōu)秀的服務(wù)人員卻無法做好行政管理工作，或者不喜歡從事行政管理工作，而服務(wù)工作第一線卻失去了一批骨干。對(duì)此，該公司在對(duì)員工滿意度調(diào)查也是一項(xiàng)對(duì)于企業(yè)來說很有意義的工作，通過員工滿意度的測(cè)量，可以及時(shí)找出企業(yè)人力資源管理中當(dāng)下和潛在存在的各種問題，通過滿意度調(diào)查可以找出對(duì)員工來說有效的激勵(lì)措施，為公司內(nèi)部行政人員和車間生產(chǎn)人員制定了兩類不同的晉升制度，并為每個(gè)員位設(shè)立幾個(gè)不同的等級(jí)。優(yōu)秀的員工可晉升員位級(jí)別，增加工資，卻不必脫離崗位第一線。不同等級(jí)的員工承擔(dān)不同的員責(zé)。例如：高級(jí)員工不僅需完成自己的工作，而且需要培訓(xùn)新員工作。這樣，既可以實(shí)現(xiàn)公司對(duì)優(yōu)秀員工的有效吸引力，又可以使企業(yè)達(dá)到合理用人的目的。公司的成功離不開員工的創(chuàng)造性、積極性的發(fā)揮。作為服務(wù)第一線的員工，他們比管理者更了解顧客的需求和要求，更能發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題。只激勵(lì)一條跑道一定會(huì)擁擠不堪，一定要激勵(lì)多條跑道，這樣才能使員工真正能安心在最適合他的崗位上工作。要想辦法了解員工需要的是什么，分清那些是合理的和不合理；那些是主要的和次要的；那些是現(xiàn)在可以滿足的和是今后努力才能做到的，總之激勵(lì)機(jī)制主要是把激勵(lì)的手段、方法與激勵(lì)的目的相我們調(diào)研的主題是高新區(qū)外資企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。外資企業(yè)指外國的公司、企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織或者個(gè)人，依照相關(guān)中國法律在中國境內(nèi)設(shè)立的全部資本由外國投資者投資的企業(yè)。外資企業(yè)的組織形式為有限責(zé)任公司，不包括外國的企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織在中國境內(nèi)的分支機(jī)構(gòu)。濟(jì)南高新區(qū)成立于1991年，是國務(wù)院批準(zhǔn)的首批國家級(jí)高新區(qū)之一。 是濟(jì)南市對(duì)外開放的窗口和重要的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地。 濟(jì)南高新區(qū)位于濟(jì)南市區(qū)東部，包括總部經(jīng)濟(jì)中心區(qū)、出口加工區(qū)、東部新區(qū)三部分。這里環(huán)境優(yōu)美，交通便利，基礎(chǔ)設(shè)施完善。濟(jì)南市交通主干道經(jīng)十路、工業(yè)南路、世紀(jì)大道穿區(qū)而過，西鄰濟(jì)南奧林匹克中心和山東省政務(wù)中心，東接章丘龍山文化發(fā)源地，南面是蔥翠山巒，北面距濟(jì)青高速公路和濟(jì)南國際機(jī)場(chǎng)僅需15分鐘車程。區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施完善，建設(shè)了現(xiàn)代化的實(shí)驗(yàn)學(xué)校、幼兒園、居住小區(qū)，成立了行政審批服務(wù)中心，建立了投資、金融、人才交流、會(huì)展、保險(xiǎn)、法律、公證等支撐服務(wù)體系，實(shí)行規(guī)范化“一站式”辦公。當(dāng)前，濟(jì)南高新區(qū)正大力實(shí)施“充實(shí)提升，開拓發(fā)展”戰(zhàn)略，推進(jìn)高新區(qū)實(shí)現(xiàn)快速跨越發(fā)展。高新區(qū)三大片區(qū)建設(shè)全面展開：總部經(jīng)濟(jì)中心區(qū)將建設(shè)提升為濟(jì)南市現(xiàn)代化的東部新城樣板區(qū)，集中建設(shè)總部經(jīng)濟(jì)基地和科技研發(fā)區(qū)、生活商貿(mào)區(qū)；東部新區(qū)將建設(shè)成為規(guī)?；滦凸I(yè)的聚集區(qū)；出口加工區(qū)將建設(shè)成為集加工貿(mào)易、陸路口岸和保稅物流于一體的外向型產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。高新區(qū)已經(jīng)進(jìn)入到新一輪更大規(guī)模更艱苦的創(chuàng)業(yè)時(shí)期。濟(jì)南高新區(qū)規(guī)劃建設(shè)了齊魯軟件園、創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)科技園、出口加工區(qū)、生物醫(yī)藥園、環(huán)?？萍紙@和齊魯機(jī)電園等 八個(gè)國家級(jí)專業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)， 區(qū)內(nèi)現(xiàn)擁有各類企業(yè) 3000多家，高新技術(shù)企業(yè)二百多家，其中，產(chǎn)值過億元的有41家，過5億元的14家，過10億元的7家， 浪潮集團(tuán)、力諾集團(tuán)、小鴨斯威特、齊魯制藥、正大福瑞達(dá)、齊魯電機(jī)制造、山東華為通信、勝利生物、元隆生物、天辰集團(tuán)、華光電子、法因數(shù)控、十方圓通、山大科技產(chǎn)業(yè)園先后在高新區(qū)發(fā)展壯大。 濟(jì)南高新區(qū)直接從事高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的有 6萬人，碩士博士1500多人，累計(jì)承擔(dān)國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目100多項(xiàng)，省部級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目300多項(xiàng)。XX年，規(guī)模以上企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入98億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值31億元，實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值83億元，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯6555萬美元。按科技部口徑統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)總收入510億元，完成工業(yè)增加值億元。在全國53家國家級(jí)高新區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合排名中位列第十三位。建區(qū)以來，濟(jì)南高新區(qū)迎來了韓國 LG、日本松下、鈴木、NEC、德州儀器、百事可樂、美標(biāo)、沃爾沃、三洋等15家世界500強(qiáng)企業(yè)的落戶。高新區(qū)于XX年加入了世界科技園區(qū)協(xié)會(huì)，建設(shè)了國家間政府合作項(xiàng)目中烏高科技合作園。齊魯軟件園與印度班加羅爾軟件園建立了友好姊妹園區(qū)關(guān)系，與國外著名軟件公司合作建立了“微軟解決方案實(shí)驗(yàn)室、IBM解決方案實(shí)驗(yàn)室、北電網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室和DSP聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，齊魯軟件學(xué)院與美國IBM公司合作建立了國際計(jì)算機(jī)培訓(xùn)中心，環(huán)?？萍紙@與北歐SEM公司合作建立了環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)基地，建立了國際學(xué)校。我們?nèi)ジ咝聟^(qū)的的齊魯軟件園，拜訪了企業(yè)服務(wù)部的海外事務(wù)主管宋咸陽，請(qǐng)教了一些關(guān)于經(jīng)濟(jì)類的話題。我們聊了很多，關(guān)于外資企業(yè)在高新區(qū)的入住，企業(yè)的經(jīng)營狀況，稅收等。關(guān)于外企的入住問題，從幾個(gè)方面來論述，也就是他們?yōu)槭裁催x擇濟(jì)南，選擇高新區(qū)的原因。主要從地理位置，文化淵源，交通狀況，人才狀況，等方面來考慮。首先在地理上，濟(jì)南市位于北緯 36 度 40 分，東經(jīng) 117 度 00 分，地處魯中腹地，南依泰山，北跨黃河，是中國東部沿海經(jīng)濟(jì)大省 山東省的省會(huì)，全省政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、教育、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中心，全國區(qū)域性金融中心，全國重要的經(jīng)濟(jì)中心城市、沿海開放城市和生產(chǎn)制造業(yè)基地。也是中國十五個(gè)副省級(jí)城市之一。作為東北亞經(jīng)濟(jì)圈和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要中心城市，濟(jì)南北連京津，南接滬寧，東西連通山東半島，是京滬沿線經(jīng)濟(jì)發(fā)展軸上的重要交通樞紐和物流中心，并擁有良好的交通基礎(chǔ)設(shè)施、充足的能源供應(yīng)、廣闊的市場(chǎng)空間和豐富的人力資源，是福布斯評(píng)選的中國最適宜開設(shè)工廠的 20 個(gè)城市之一，是臺(tái)灣電電公會(huì)推介的最適宜投資的 10 個(gè)城市之一。濟(jì)南屬于暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候區(qū)，四季分明，日照充分，年平均氣溫 ， 1 月最冷，平均氣溫 - ， 7 月氣溫最高，平均氣溫 27 。年平均降雨量 614 毫米 。文化上濟(jì)南風(fēng)景優(yōu)美，氣象萬千，歷史悠久。趵突泉、千佛山、大明湖等景觀名聞天下，尤以“泉城”著稱于世，趵突泉、黑虎泉、五龍?zhí)逗驼渲槿钬?fù)盛名，有“家家泉水，戶戶垂楊”美稱。眾泉匯成的大明湖與千佛山遙相輝映，“四面荷花三面柳，一城山色半城湖”是對(duì)濟(jì)南風(fēng)采的生動(dòng)寫照。這里有聞名世界的中華史前文化龍山文化的發(fā)祥地城子崖遺址，有舜文化遺址舜耕山，有先于秦長城的齊長城，中國最古老的地面房屋建筑 漢代孝堂山郭氏墓石祠，中國最古老的石塔 隋代柳埠四門塔和被譽(yù)為 “ 海內(nèi)第一名塑 ” 的靈巖寺宋代彩塑羅漢等。相傳中華民族始祖之一的舜曾躬耕于濟(jì)南歷山，中國中醫(yī)科學(xué)的奠基人扁鵲，宋代著名文學(xué)家李清照、辛棄疾等就誕生于濟(jì)南，李白、杜甫、蘇軾等歷代文人墨客都先后在濟(jì)南生活游歷。故有“海右此亭古，濟(jì)南名士多”佳譽(yù)。在人才方面，濟(jì)南地處中國知識(shí)人才密集的齊魯大地，作為儒教文化的重要發(fā)源地 ,有著濃郁的齊魯文化氛圍，民風(fēng)淳樸、誠信為本，法制環(huán)境好，是全國治安十優(yōu)城市，人員穩(wěn)定性強(qiáng)，對(duì)企業(yè)忠誠度高；民眾受教育水平高， 人力資源豐富，現(xiàn)有山東大學(xué)等高校 22所，在校大學(xué)生近27萬人，年均畢業(yè)生10萬人，中等職業(yè)學(xué)校在校生10萬人，博士授予站30個(gè)， 科研機(jī)構(gòu)密集，智力優(yōu)勢(shì)明顯 ， 被國家科委授予“全國科教興市先進(jìn)城市”。物價(jià)水平低， 居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)按可比口徑在全國大城市中居下游； 人力資源成本低， 濟(jì)南市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為 410 元 / 月，按小時(shí)結(jié)算者為元 / 小時(shí)，按照人員在企業(yè)中分工不同，員工基本參考薪金如下：操作工 400-800 元 / 月，普通技術(shù)工人 600-1200 元 / 月，工程師 1200-XX 元 / 月，普通行政管理人員 800-1500 元 / 月，中層管理人員 1500-2500 元 / 月，其中中層管理人員、營銷人員、技術(shù)人員的人力成本約為上海同類人員的 1/2 ，從而決定了企業(yè)運(yùn)營成本相對(duì)較低。 高新區(qū)內(nèi)高校 13所，每年普通高校畢業(yè)生約11萬人，并呈逐年增長勢(shì)頭；各類科研機(jī)構(gòu)126所， 其中 53個(gè)省級(jí)科研院所，有10個(gè)國家級(jí)實(shí)驗(yàn)室和25個(gè)省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室；有高新區(qū)博士后科研工作站、高科技人才市場(chǎng)和5個(gè)勞動(dòng)力就業(yè)合作基地， 各類科技專業(yè)人員 35萬人， 博士、碩士 1000余人， 能夠滿足各類企業(yè)、不同層次的人才需求。濟(jì)南高新區(qū)內(nèi)人才流動(dòng)環(huán)境良好，高新區(qū)公安分局對(duì)在區(qū)工作生活的外來人口采取免費(fèi)申報(bào)暫住登記制 度，為區(qū)內(nèi)企業(yè)的人才流動(dòng)創(chuàng)造更優(yōu)越的條件。所以總的來說，就是山東地處中國東部沿海，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，使中國GDP第二大省，信息產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚。山東經(jīng)濟(jì)總量占中國的%10, 信息產(chǎn)量占%7.3, 公路，鐵路，國際航空等四通八達(dá)，人力資源豐富，勞動(dòng)力成本底，政治環(huán)境寬松，是中國九大金融中心之一，有完善的工業(yè)體系和眾多的高?？蒲袡C(jī)構(gòu)。這當(dāng)然是一些從客觀上來說的一些有利條件。后面還會(huì)有實(shí)際的說明。 宋主管，提到總的來說高新區(qū)的外企的入住不是很景氣，還是存在很多問題和潛力的。從總體上來看，在這外企已滲透進(jìn)濟(jì)南經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，不僅悄然改變著百姓生活，也給泉城經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新鮮血液。近幾年來，濟(jì)南市市利用外資持續(xù)增長，一批世界500強(qiáng)紛紛落戶。今年前三季度，全市新批外商投資項(xiàng)目113個(gè)，同比增長%。其中，合同外資額53529萬美元，增長%，實(shí)際使用外資30723萬美元，增長%。但不可忽視的是，在全國各大城市想盡辦法吸引外資背景下，與先進(jìn)城市相比，濟(jì)南已經(jīng)落在后面。來看兩組數(shù)字：第一組，今年上半年，在15個(gè)副省級(jí)城市中，按合同外資額排序，濟(jì)南居第13位，僅排在長春和哈爾濱之前，按實(shí)際外資額排序，濟(jì)南列第14位；從省內(nèi)17城市來看，濟(jì)南合同外資額、實(shí)際外資額僅排在第9位和第7位。膠東半島的青島、煙臺(tái)、威海在利用外資方面發(fā)揮著龍頭作用，而濰坊、淄博、德州等城市后來居上，濟(jì)南正遭遇“前有標(biāo)兵、后有追兵”的不利格局。外資腳步絆在哪，專家認(rèn)為，投資環(huán)境是決定外資進(jìn)入與否的重要因素。投資環(huán)境的優(yōu)劣不僅包括工作、生活環(huán)境是否舒適、方便，更重要的是指是否具備有利于促進(jìn)和開展商務(wù)活動(dòng)的商務(wù)環(huán)境，而后者往往起到?jīng)Q定性作用。濟(jì)南的商務(wù)環(huán)境無論是和北京、上海這樣的大都市，抑或是大連、青島這樣的沿海城市相比，都有一定差距。在交通、外商購房、買車、居住環(huán)境國際化、子女入學(xué)等方面離外商滿意尚有距離。在今年舉行外商懇談會(huì)上，就有不少外商反映：濟(jì)南缺少一所標(biāo)準(zhǔn)的國際化教育機(jī)構(gòu)，外商子女教育問題很難解決，公司外籍職員多數(shù)是單身；工作之余，外商都比較注重休閑，而符合他們要求的娛樂設(shè)施寥寥可數(shù)。不少外企老總還表示，對(duì)政府的很多政策不清楚，在不了解情況的前提下，政府對(duì)企業(yè)能不能寬一點(diǎn)，讓企業(yè)知道什么可以做，什么不可以做，檢查監(jiān)督能否少一點(diǎn)，規(guī)范一點(diǎn)，讓企業(yè)能面對(duì)一個(gè)窗口辦事。開發(fā)區(qū)是引進(jìn)外資的重要載體，引資先進(jìn)城市中，開發(fā)區(qū)實(shí)際利用外資金額占全市引資金額的比重相當(dāng)高，如蘇州、南京超過60%，青島接近30%，而濟(jì)南這一比例要低很多。開發(fā)區(qū)面積小，限制吸納外資進(jìn)入能力，尤其限制占地面積大的資本密集型企業(yè)進(jìn)入，而這類企業(yè)正是目前國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主流。基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施的完整配套不足、管理不規(guī)范等，則進(jìn)一步阻礙開發(fā)區(qū)引資功能有效發(fā)揮。隨著綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力迅速發(fā)展，濟(jì)南具備了很好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、城市基礎(chǔ)和相當(dāng)?shù)妮椛淠芰?，已成為黃河下游、環(huán)渤海區(qū)域的中心城市，以濟(jì)南為中心的都市圈蔚然成形。濟(jì)南周邊環(huán)繞著淄博、泰安、聊城、德州、濱州、萊蕪等地級(jí)城市，相互之間交通方便。企業(yè)將總部設(shè)在濟(jì)南，有望“撬開”大半個(gè)山東市場(chǎng)，這對(duì)于欲進(jìn)軍山東的國內(nèi)企業(yè)、國際企